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物流工作总结多篇范文与物流工作总结格式范文汇编物流工作总结XX年物流中心工作总结已经过去的XX年,是在全球____的阴影中,世界经济经过艰难的挣扎,已逐步走上缓慢复苏的的道路,中国经济虽然“风景这边独好”保持着快速增长的局面,但为落实“调结构,保增长”的战略决策而推出了一系列宏观调控政策却对国内传统的运输业带来不小的冲击,就是在这样一种情况下,我们物流中心积极遵循公司__正确发展思路与部署,坚定信心,迎难而上,抢抓机遇,开拓进取,紧紧抓住“完成生产任务”与“严防发生事故”两个重心精细化管理,创造性工作,经过上下一致的努力,基本上实现了全年的奋斗目标回顾过去的一年,我们针对物流中心的任务与特点,从大的方面看主要抓了两方面的工作
一、千方百计降成本提效益确保任务完成我们物流中心全年共派车次,拉回原、精煤吨,完成率达,共行驶里程公里,利润元(包括外运收入),完成率达%,内部耗油升,外部耗油升,金额元,平均百公里耗油升,装吨位长、短车平均吨,亏吨后原、精煤共亏吨,金额元,维修元,平均每公里元,罚款元工资元,过路费元耗电度,耗水吨等,乍看起来这一组数字并不十分亮丽,也没有那么鼓舞人心,但对于物流中心运输的特殊性、高风险行业来说这些成绩的取得,确属不易一年来,我们建立了科学调度为核心的生产管理系统,紧紧围绕公司每月的生产计划,主动__货源,并把总任务分解到每天的运量以及每辆车上,做到经济调配公平公开为确保执行任务的车辆在行车途中不应有的违规违纪及其他特殊情况,象离线路不在线的、串矿、停留时间过长的等我们从派车报车号做起,实行车车入电脑,达到车辆时时在线,时时接受监管一年来,我们认真落实精细化管理,提高工作效率,降低费用支出去年1月份,我们制定了标准化车间实施方案,八个队全部按照统一的标准化台帐工作;油料消耗进行车车分析把关,严格控制指标,5月份采取了测定矿点里程核定油耗标准的考核办法;对新开矿点,我们及时核算成本,选择最经济的路线,并提前协调交警可能罚款等事宜,坚持各矿点装吨每天晨会通报,并要求短车按38吨,长车按37吨标准装车,增加装吨量,为了减少长途拉煤车加油的漏洞,我们提前__定点油站,派人现场监护,到月统一开增值税__,全年可抵扣万元,11月份为了进一步提高工作效率,我们及时进行了并队__,即把原有的8个队合并成现在的6个队,此举对各方面的工和和管理都有明显的促进与提高此外,我们坚持每月召开经济活动分析会,总结经验,查找问题,以利再战再者,我们还广开货源,__外运,全年为公司增加收入达万元以上大力开展技术__,技术创新活动,是降耗增效的最佳途径车辆在运行过程中,因发动机溜瓦而造成更换曲轴及附件(单车需8000元左右),曾给公司造成数目惊人的损失经过仔细研究,我们采用锡纸垫瓦的方法,解决了这一难题我们对111台奥龙车轴进行了改造,目前车辆已行驶约8万公里,效果非常明显仅此一项,为公司节约达88万余元;此外,我们还功克了汽车缸垫漏气、漏水问题过去因设计上的缺陷,动辄需要每台车花费约
1.9万元及换机身及附件的高额消耗,该项技术的成功应用,不仅解决了汽车缸垫漏气、漏水问题,而且大大减少了车辆维修费用,仅此一项为公司节约费用150余万元
二、下大力气防事故,抓安全,力保平安生产“手握生死盘(喻汽车的方向盘)脚踏鬼门关(喻汽车的油门和制动)”,这就是人们对运输行业特殊性和危险性的最形象比喻因此安全生产对于我们来说,不仅仅只是“天天讲,月月讲,年年讲”,而是时时揪心,处处担心,几乎分分秒秒思想都处在高度戒备状态可以想象,一百多辆车,每天轮番出行,而且路况复杂,多在山区,各种意外随时都有可能发生一头肩负着公司的利益,一头连着司乘人员的安危和家庭的幸福,双重压力,使得我们不得不对安全生产给予极大的__,投入最大的精力一年来,在手抓好安全生产方面,我们主要把“教、管、训、查、奖”五个字严格落实到位“教”,就是加强思想教育,通大会,小会与个别谈心等形式,引导员工正确认识防事故,保安全与公司发展,家庭和谐和个人幸福密不可分的利害关系,促使广大员工增强“我与阳光同兴衰,我与家庭共命运”的责任心,从而有效地提高了大家在防事故,保安全的自觉性“管”,就是加强安全管理在狠抓各项制度的落实上,我们尤其加大了监管的力度,像对车辆超速的治理,对违纪问题的曝光,一经发现必作严肃及时的处理“训”,就是加强业务技术培训,在这方面我们多次__员工学习道路行车的基本知识,注意事项以及一些事故警示性的案例与此同时,我们还连续__了物流中心最大规模的防事故演练活动,先后参加了员多达6396人次通过对近似实践活动的参与,大大促进了广大员工预防事故基本能力的提高“查”,就是查隐患,查漏洞,一年来,我们通过点检班对29539车次进行检查,排查了各种隐患1500余处,其中,整改隐患963处,考核隐患537处,有力地遏制了重大事故的发生“奖”就是奖励先进,树立典型,鞭策后进通过落实我们去年年初制定的《评选安全红旗车办法规定》,一年来,我们评选出红旗车92辆;安全标兵184个,奖励金额达18400元通过评选,使物流中心争先创优的氛围已基本行成对于安全生产尽管我们在过去的一年里重视、重视再重视,但依然留下了许多遗憾物流中心全年共发生事故254起,其中500元以下的小事故85起,他方责任事故39起,轻微事故116起,一般事故10起与XX年降低了21起,但这不是我们的所愿,值得进一步反思
三、XX年的目标与决心XX年,纵观国内外形势,依然________阴魂未散,企业运输能有一个很大的改观,恐怕不大现实,可以肯定在新的一年里,阳光事业尽管奋力前行,但每迈出一步都会十分艰辛作为与公司风雨同舟的一个下属单位,把“我企业分忧,我为企业解愁”口号,变成实实在在的承诺,实实在在的行动,这就是我们物流中心全体员工的决心在新的一年里,我们保证不折不扣地实践公司下达的生产任务和车车控制指标,保证实现重(死亡)大事故为零,一般事故降低20%的安全生产目标,可以想到这中间问题不少,难度很大,但有公司的正确__与决策,有我们物流中心全体员工众志成城的拼搏精神,我们一定会打好这一仗,打一个漂亮仗物流中心二〇一四年一月十一日第二篇物流月工作总结本文由辑,物流月工作总结在6月工作总结物流公司工作安排物流公司的业绩管理及六月”、“新思想要扮演的角色的集装箱港口发展实现自己的小组88分集团办公室2号文件具有较强的责任心紧迫感秘书”和“部落创新的活力机遇和确保安全管理的深化强大的生产稳定发展的油田在8月的完工3万标准箱完成月度计划11058同比增长完成69每月收入1160万元完整的计划08同比增长22在金钱46983亿元完成月度计划同比增长08140完成月度计划和综合59首先该公司将完整的箱子是1353万标准箱完成计划比10824完整的收入24岁的68元1255455224873转66亿元资金计划08134同比增长4来实现37岁半“双赢”和“半年__ntanggong奠定了坚实的基础在8月工作总结
一、全面发展”和“活动11”和“活动宣传发动的基础公司kedui____”、“带头改进训练”、“__”和“知识”、“要求每个单元和团队的条款人人参与的互动、全面展开每个单元开店、墙报宣传等等创建学习型宣传阵地厚厚的大气层建立了一套完整的数据文件“每个工人的“愿景、阅读计划制定和实践”“活”是一个坚实的全面发展同时该__农民承包工作积极参与活动的“创造”办公室里__了党课学习心得体会范文一场特殊的一类民间”、“指导分别加强基层具体捕捉的效果12zhidaihui集团该__指出放松将于七月九日在早期的zhidaihui十五次小组准备13和的工作进一步的环境卫生控制、全面升级港口看起来很不错的管理水平让港口城市、并在工作中做出的贡献
二、确保稳定的和平2在安全生产的“活动”实施“安全第一预防为主”的方针实行“热爱生活和活动把重点放在下面的主题一是工作使气氛主要道路和主要的地方__的展览板的口号征文比赛、智力等活动的标准二是处理好之间的关系提出了生产安全保持安全生产首先必须遵守安全生产的安全性三是正确处理二者的学校之间的爱与情感特别是__干部抓安全责任严格的yanchu抓安全的学校四是实际执行解决好赶上你的教育shiz抓住问题的措施没有问题而不是pengying进行安全规程、__各种手续关键部件和安全知识教育和培训大大大检查非常重要的调节五是优秀的__危险品、仓库、机械和增加新型钢、铸铁、玻璃、纸、拆除、特别提及的安全管理建立和完善作业操作技术和操作程序单手持电动工具、加强与前检查和雨天加强安全运行的焊接现场管理这个“三违”的努力人机界面匹配、人员等姿态尤其是在风、雨、雷电气工作确保安全二2持续改进生产__公司经理diaodushi”cundian”全面调查、故障诊断和解决问题的能力引导通过深入分析了生产运行规则合理安排机械使生产__和指挥工作在短期内发生了巨大的变化每一个环节运转平稳的机器完全依靠自己创造了产量增加外汇收入二3继续“五个文明”的管理把重点放在下面的仓库管理、废纸拆封__场地、__电台卫生间和特种和重点地区的“文明”、“四个标准管理6每个单位支付属地管理、日常的动态保持良好的__入党申请书图书馆领域的环境应该是在国家4加强保安2关键人员在预防、调解解决矛盾为shehuang、销售餐外来人员及时排除成块公司占地__
三、实现“双一半一半”3一个主要市场的发展面对海关监管模式转型、胶济铁路改建增加市场发展的影响重点发展进口货物、危险品开放源代码的商业、铁道车辆这个合作与海关“港海公司做好准备工作将会在不久的将来天津保税区关于该公司的合作项目谈判是**市提摩太后书3进口开放新高储运中心增加供给拉下来提高操作完成后提操作上3600teu增长超过5以上上面提到700teu完整的进口开放超过10的增长上个月这批货增加了最大的成长创造88teu类、20teu拆装货、108teu类生产记录危险增加了52400treu完成三3站的业务与海关监管模式转型增强市场__和千方百计扩大业务其中包含比上个月稍微增大三四港站的业务继续成长__电台在大的这批货、车辆、三个关键、大型装载箱比列于去年11月增长13车辆排放的增长百分之五果汁、铝等来提高持续增长的趋势35检验服务达到新高海关检查框自然___27上个月最好的水平超过8的增长完整的收入增长三6个集装箱维修集装箱维修中心处理的关系保持在xiuxiang质量神州70的市场份额三7积极协调管理增加资金来源神州场站确保盒衬垫5200teu盒子上面量保持在区域
四、深化管理潜力41金进一步构想公司实行“黄金”的管理措施职工提供热情的思想”“金头空前高涨“金”有很高的价值40岁的21岁创造效益9亿元的提出了一种新的潜在的管理活动的深度和力量42加强管理的机器机械的球请你继续__好队进一步提高机械强度和深度的管理不断__替代完成了定位正面的起重机技术改造及液压系统启动机器取代、叉、本土化节省资金220014亿元主要是为了解决这个问题本公司有一个新的机器机械油改进43个工作加强对备件的管理杜邦公司表示感谢的工具实现规范化管理以增加的管道与使用效率5因为工人超过办实事良好的井川庆5问题“六一”孩子照顾家庭的同情的工人的港口五2方面与职工住房租金住房建设集团工作3健康筛检__职工职工疗养的工作第三篇物流工作总结物流工作总结,由辑20xx年度,在集团公司__与物流公司__的正确指导下,公司全体职工认真落实各级安全生产责任制,狠抓安全基础管理工作,加大安全培训力度,加强吊车、装载机、挖掘机等车辆安全检查与监督工作,及时有效的排除各种事故隐患一年来,全体员工安全意识得到了明显增强,各种事故得到了较好的预防与控制,全面完成了年度安全计划目标,现将本年度安全工作总结如下为认真落实好各级安全生产责任制,做到一级对一级负责,进一步明确了在安全管理中应负的义务和责任,明确了各岗位的安全生产责任,督促各班组认真抓好各自的安全管理工作使安全生产责任制得到了层层落实,提高了全员进行安全生产的责任心公司在做好日常性安全教育的同时,采取灵活多样的方式,有重点的对全体职工进行了安全知识培训教育培训教材增加了许多__,对相关的消防设施进行介绍加强员工对火灾的应急与自救的安全技能将在修订完善安全检查制度的基础上,加强安全工作的管理各班组负责人采取各种形式认真进行安全检查,制定检查标准和检查内容,要认真查处事故隐患,做到了随查随整改,给全体员工一个安全的工作环境,公司认真开展各项安全活动,对于对安全管理提出创新意见并实施改善的及时给予奖励结合公司全体员工开展的“安全生产月”的目标与活动,进一步规范习惯性违章现象,把安全管理创新不断引向深入将安全生产与实际工作紧密结合,促进了各项安全管理工作的开展,确保了全年安全生产形势的稳定各班组针对不同情况对重点车辆设备、重点岗位、重点作业人员进行重点预控,根据各自的实际情况,制定措施,加强管理,确保人身和设备安全班组负责人对安全预控点进行跟踪检查和指导,保证预控管理落实到了实处日常工作发现的问题,及时编写纠正和预防措施上报公司各级__关于20xx年度的安全工作计划,需要进一步加强安全管理创新,完善安全管理的规章制度,强化安全培训教育,提高全体职工安全素质,加强安全检查,排除事故隐患,认真开展各项安全活动,提高整体安全管理水平,给职工创造一个安全的工作环境,确保公司全年安全工作目标的实现第四篇XX年上半年物流工作总结回顾XX上半年物流工作
一、自营业务货物安全零__,代理业务货物安全有惊无险__卷板部热卷自营83700t(沙钢11850t唐钢14600t唐山不锈钢16450t市场采购40800t)__卷板部热卷代理115520t现货15560t期货交货2690t未交货97270t__卷板部螺纹钢代理10124t现货代理杭联卷材部__区域冷轧镀锌代理18300t现货2330t期货交货850t未交货15125t
二、进一步加强基础工作规范化管理,实现精细化管理之目的
1.制定“内贸物流二部操作规范”
2.制定“物流委托单”
3.制定“内贸物流部文件存档规范”
4.制定“内贸物流二部人员岗位与职责”
三、专业素养及能力进一步提升
1.制定“南方物流公司协议库/码头一览表”,通过对仓库分级来配对不同业务模式,以达到风险防范之目的
2.进一步__江浙沪三地的仓储市场
3.进一步__江浙沪三地的码头分布情况
4.进一步__江浙沪三地的船货代公司
四、配合我司拓展代理业务的需求,研究钢材仓储市场现状及国家宏观政策对钢贸企业和钢材仓储市场的影响,深入挖掘仓储公司的运营模式,分析代理业务的潜在风险点,探索我司代理业务如何能够“拉着缰绳快跑”__卷板部热卷自营部分常规工作简述
1.唐钢集港+海运----指定运输集港火车或汽车集京唐港火车运费约50元/吨+短驳3元/吨+港杂28元/吨81元/吨汽车运费运费约62元/吨+港杂23元/吨85元/吨海运唐山海港骏驰物流有限公司流向江阴黄田港(出库16元/吨)江阴黄田港—无锡明业志弘仓库(卸船12元/吨+小船短驳14元/吨)__港---宝山仓库(__罗泾码头卸船14元/吨+短驳9元/吨、__十区码头卸船12元/吨+短驳12元/吨)__港---杭州(__罗泾码头船驳船16元/吨+短驳16元/吨、__十区码头船驳船14元/吨+短驳16元/吨)宁波港(出库约12-13元/吨)
2.唐山不锈钢集港-唐山古冶钢城车队-指定运输集京唐港或曹妃甸运费44元/吨海运唐山海港骏驰物流有限公司/天津海盛船务/天津福隆流向江阴黄田港(出库16元/吨)江阴黄田港—无锡明业志弘仓库(卸船12元/吨+小船短驳14元/吨)__港---宝山仓库(__罗泾码头卸船14元/吨+短驳9元/吨、__十区码头卸船12元/吨+短驳12元/吨、__淞沪码头卸船9元/吨+短驳9元/吨)__港---杭州(__闵行区码头船驳船8-10元/吨+短驳15元/吨)宁波港(出库约12-13元/吨)
3.沙钢运输方式为沙钢代运发现的问题,尚未解决
1.根据目前仓储现状,我司现货代理业务路如何走?
2.目前,业务部和物流部以“物流委托单”的模式进行交接在未收到物流委托单前,物流部是没有信息的若出现交接漏洞,则与公司“所有实物由物流部管控”这一管理原则相悖是否可以__制度来规避此情况发生?
3.目前仓库按区域整合物流环节尚未整合后期是否能够加以改善,如规定具体物流由区域负责人安排,优点整合物流资源,利用区域物流专业性以加强物流安全,降低物流费用,提高物流速度后期工作计划
1.继续贯彻基础工作的精细化管理严格按照章程、规范操作用严谨的态度对待日常工作的每道环节,学习财务有帐、有凭、有据的工作方法确保基础工作无差错管理
2.紧跟市场步伐、紧跟公司发展,站在物流第一线,实践中不断加强物流专业性全方位规避物流仓储风险,分析物流最优路径,整合物流资源,提高物流效率,降低物流费用
3.做好业务部的服务工作
1.每周做资源汇总表(分在库、在港在途、未生产)
2.每周汇报港口情况、海运__变动、社会库存信息等
3.主动获取业务信息,加强与业务部沟通
4.通过船货代、码头、仓库、车队等资源,挖掘业务潜在合作对象
5.汇总各航线及最优路径__供业务参考
6.盈利角度与业务部统一战线,同时,从物流仓储角度进行具体业务的风险评估,有理有据配合业务安全开展
4.进一步完善物流监管制度,做好现场货物的周期性盘点工作
5.建立物流人员分级管理和分级考核制度,健全物流仓储环节的风险管理体系,有奖有罚,增强物流一线人员的责任心及风险管理意识
6.研究并探索物流工作的效益增值未来几年,凭据公司自由资源及物流专业性,建立“热联”物流品牌,探索运输代理或自建仓库、车队、船舶的可行性分析第五篇物流工作年度总结XX年汽车物流年终工作总结匆匆一年,收获颇丰从工作中的“多学、多看、多听”到生活上的“团结、互助、合作”,从理论上的学而不厌到实践中的学以致用,时时都体现着学习的重要,处处都彰显着人生的精彩对于一位刚走出象牙塔到真正步入社会的大学生,往往蓄积着无穷的幻想与力量但既然是初始的开端,势必需要或长或短的等待,当然,我指的不是消极的等待,而是主动出击、积极应对、灵活有度、张弛有力环境的变化,或多或少会影响到人的思想和行为,“适者生存,不适者被淘汰”的局面正是我目前面临的真实写照“生存与发展”的课题正一步一步走来,而我将要探讨的“先生存,后发展,在生存中求发展,在发展中稳定生存”的理念也正迎合了目前的社会实际也许,有人会问,这一个年以来你都为公司做了些什么?如果公司对新员工的任职要求是“上岗即见效益”的话,那么,我想我的表现实不理想,甚是平庸当然,这只是我虚构的一个极端假象,在此,不再妄加篇幅,下面的内容,我将对该年在工作中的所见、所闻、所感略叙一二,不恰之处,敬请宽正在XX年这个及其不平凡的一年里,我们整车部全体员工在公司__的__下能够顺利的圆满的完成我们公司制定的业务任务,我作为整车部的一员感到非常的开心以及自豪,我们部门的工作职责是需要比较好的专业业务能力,同时更需要很强的交际沟通能力在专业方面,由于之前我所学的专业是物流专业,也进行了系统性的学习,个人在这方面亦是很感兴趣,遇到棘手问题,通过查阅资料、询问同事能够__解决,所以这方面很有自信的;在过去的一年里自身还是存在一些问题以及工作上的不足,在工作上还不够沉稳,不够老练,我想在以后的工作中不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,积极的配合好各部门的工作链接,在适应新的工作岗位之余,希望学习些其他部门的业务知识,提高自己的业务能力,树立办公室的良好形象物流工作总结格式范文物流部在公司章程的指导下,在公司__班子的带领下,紧紧围绕物流年度工作思路开展工作,落实目标管理责任,较好的完成了全年各项工作任务我物流部根据仓储的库存容量、仓储成本、运输成本等,在考虑需求数量、采购时间、供应商的供货期、到货率等因素的情况下,做好物流工作,确定运输方式、运输批次以及提货时间,以保证原材料的及时供应和生产能够连续进行以及销售交货的及时和完好率
一、运输主要工作如下
1.运输战略建立完善的物流配送体系,保证按客户的需要及时准确的配送货物,也使原材料及时送达以保证生产的正常运行,在第八年公司物流部的努力下,通过衡量成本费用和服务水平,确定了以下几种配送方式1与四通物流公司建立了深厚的关系,保证货物准时装车发出,以铁路为核心建立夸克公司的物流配送体系良好的合作关系是我们接下来所进行的各项工作都带了很大的便利2针对原材料的运输,我们选择铁路运输,因为第一,单位__比较便宜;第二,虽然运输时间比公路运输要多用一天,但我们是电子科技企业,并不存在货物保鲜问题;综合两个原因,我们选用铁路运输原材料并且,进行一年期的运输合同签订,这样以大批量获得折扣,从而节省支出3针对产成品,若是本地客户,因为只有本地运输,因此只能选用公路运输;若是国内客户,则选用单位成本较低的铁路运输4针对生产设备,我们只有通过谈判,获得折扣,节省支出
2.仓储战略建立合理的仓库储存计划,保证客户需求的同时,节省仓储费用1针对原材料和产成品,我们选用自用仓库,当储存量大于仓库可容纳量时,建议立即发货运往客户,这样就可以腾出仓库空间,不必租用第三方仓库2针对半成品,我们则选择外包给第三方物流公司操作,这样可以节省成本
3.付款方式尽量采取即期付款方式,从而获得现金折扣因为这部分支出通过上面的努力后,已经缩减了很多,费用支出不算大,因此完全可以取得现金折扣
二、运输方案分析总结在第八年年初所做的运输费用预测与实际发生的费用相比,实际发生的费用会相对少一些,运输成本差异表现为节约差而造成成本差异的主要原因是由于我们公司物流部与第三方物流公司充分沟通,不断优化运输线路,运输方式,尤其是把运输批次和运输数量时间优化调配,使得运输形成整车运输,充分利用资源,不浪费丝毫运输空间,所以没有出现零担运输情况,减低了运输费用,第二是与第三方物流公司深入协商,减少运输批次,而提高运输规模,获得更多运输的折扣,以此来降低运输成本总的来说,第八年的运输工作做得还是比较成功,而且我们利用运输成本较低的优势,在与客户签订购销合同的时候主动承担运输费用,因而提高了我们公司的品牌形象,也使得产品单位售价有所提高,增加了我们在取得更多客户订单的砝码
三、仓储方案1针对原材料,我们与供应商建立合作伙伴关系,采取大批量__的方式,不仅节约采购成本,而且,我们的库存是暂存于供应商中,什么时候需要,就直接去取货,这样就可以节省仓库空间,节省仓储费用2针对产成品,我们选用自用仓库同时与客户保持紧密的关系,当储存量大于仓库可容纳量时,建议立即发货运往客户,这样就可以腾出仓库空间,不必租用第三方仓库,从而节省仓储费用3针对半成品,因为本公司没有半成品仓,所以我们选择外包给第三方物流公司操作,既可以节省管理费用,又可以保证及时供应,这样就可大大节省成本
四、仓储方案分析总结1原材料仓储方面,实际支出与计划支出是相等的,原因在于,我们保证原材料的储存量在我们自有仓库的可容纳量的范围内,只要保证了这一点,就不必租用仓库,也不必使用第三方物流外包策略为了保证这一点,我们与供应商建立了良好的合作关系,保证到货率以及及格率高达99%甚至100%,而且,与第三方物流公司签署合同,保证每月运输,使运回来的原材料能尽快的投入生产,不必占用库存,也不会造成多余的库存,从而占用资金,加大费用支出2在产成品方面,实际支出与计划支出也是相等的,原因在于,我们保证产成品的储存量在我们自有产成品仓库的可容纳量的范围内,只要保证了这一点,就不必租用仓库,也不必使用第三方物流外包策略为了保证这一点,首先,我们物流部与生产部以及市场部进行了深入的探讨,为了减少库存费用,决定根据生产量,及时地将货物运出,一方面可以保证库存占用减少,另一方面,可以通过提高到货速度从而提高客户满意度,其次,就是与客户签订合同,与客户结成良好关系,保证供货及时3在半成品方面,实际支出是比计划支出少了343元,减少幅度有2%,虽然表面看起来不会很多,但实际是减少了一部分支出,对公司就会有很大的贡献了费用支出减少的原因有,首先,我们与第三方物流公司结成良好的合作关系,以保证__最低,质量最优;其次,我们的存储量比较大,一次性签署一年的合同,以获得批量折扣;再次,尽量采取即期付款方式,从而获得现金折扣因为这部分支出通过上面的努力后,已经缩减了很多,费用支出不算大,因此完全可以取得现金折扣总结第十年的工作,我们也有许多不足之处在日常的工作中我们还有许多做的不足的地方,对税金计算,商业折扣的相关规定,现金折扣是否计入增值税的应税范围的知识都不是很清晰,在这些都需要在今后的工作中加强个人专业知识学习和向公司技术部、客户部同事学习相关产品来不断提高部门整体水平配合公司其它部门资金回拢,使____加快其中产品缺货问题时有发生,物流公司货物中途遗失等问题仍不时阻碍公司的飞速发展,工程分包还在起步阶段,外部物流公司只有1家,处于垄断地位,有些__高,却无法议价配合支持公司所有部门,积极主动的完善企业的运输仓储方案,是我们物流部门的本职工作,__的服务、学习专业知识、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去为夸克的客户提供更完善的服务第PAGE页共NUMPAGES页。