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行政人员个人半年工作总结与行政人员个人年终工作总结汇编行政人员个人半年工作总结以人性化的管理方式,做到宽中有严,严格按照《21条日常管理规定》对日常考勤、出行、请销假、加班及调休进行规范化、流程化管理,积极主动配合好公司其他部门的工作,做到监管有力、人性服务下面是行政人员个人半年工作总结行政人员个人半年工作总结上半年,行政科全体同志在李主任及各位副主任的__下,围绕市委中心工作,深刻领会了___书记在省委办公厅的讲话,切实做到“四个重在”,围绕“党性、宗旨、全局、枢纽、服务、责任、严格、运作”八个关键词开展工作以提高保障能力和服务水平为目标,坚持科学管理,认真履行工作职责,保障了市委及办公室各项工作的正常运转现将上半年工作总结及下半年工作计划汇报如下
一、上半年工作一是加强财务人事工资资产等管理,保障工作运转行政科根据全市统一安排,为单位工作人员__了公务卡,完成了单位“小金库”自查和办公室年度考核工作根据人员调动及职级变动,及时为同志们调整工资在财务报销环节,对单位报销的每一张__,均通过郑州市国、地税__进行真伪辨别,凡不合格的__不予报销,确保会计凭证真实合法二是提高服务水平,完成上半年各项保障工作行政科共完成公务接待30余次,承办了三级干部会、南阳考察组、省委巡视组、郑州市老干部踏春等活动的后勤保障工作__四大班子__及办公室全体同志的体检对综合科办公环境进行了内部改造为科室更新、调配了微机、打印机等办公设备为慰问贫困老党员、贫困职工、帮扶孤儿等活动提供物资保障三是强化卫生管理,改善办公环境为巩固创建成果,行政科及时更换机关办公楼楼前、大厅、走廊、会议室等处的花木,美化了办公环境对机关办公楼的墙壁进行了粉刷及三个会议室维修与保洁四是加强车辆管理,确保公务用车在车辆管理上,我们严格按照办公室车辆管理制度的要求,对车辆实行集中管理、定点维修在车辆的用油、维修方面,严格把关及时__交强险、车辆年审、车辆通行证等相关业务完善派车程序,确保办公室公务用车
二、上半年工作中存在的问题一是公务接待不能严格执行接待流程在上半年的接待活动中,出现了几次工作失误总结原因发现,都是因为没有严格接待流程造成的,问题往往出在常规环节上如接待中在摆放餐签环节,顾虑过多就会在常规问题上出错二是节约型机关建设方面宣传不够节约一直是我们国家的传统美德,国家一直号召建立节约型机关但由于我们在宣传,管理上做得不够,办公室在水、电、车辆用油、办公用品、__、活动等领域还存在一些浪费现象三是保障能力和保障效率上还需提高纵观上半年行政科在各项活动的保障上,能力和效率上还不够高,在保障上缺乏超前意识与大局意识原因主要是对全市性的大活动不能提前思考,提前准备,活动开始了就手忙脚乱,效率不高
三、下半年的工作打算一是努力改正工作中存在的问题结合上半年工作中发现的不足,及时整改加大节约型机关宣传力度,二是坚持科学管理,以高效保障、__服务为工作目标,做好下半年各项工作提高管理能力,力争在财务管理、节能卫生管理、工资管理上,有所创新,有所突破;提高保障能力,确保机关正常运转改善机关办公环境,以更严格的标准、更细致的工作,使机关环境更清洁、舒适;提高公务接待水平,使办公室的接待工作既热情周到,又规范高效,既符合礼仪要求,又能突出荥阳特色下半年,行政科将继续坚持后勤工作就是为大家服务的宗旨,增强“当好家、理好财、服好务”的责任意识,全力做好本科室所承担的各项任务,为促进办公室工作再上新台阶做好后盾行政人员个人半年工作总结虽说是半年工作总结,实际上上班时间仅三月有余,可算是一个季度性的工作汇报吧通过这三个多月的工作,在工作不断推进的过程中,学习到很多相关业务知识,也发现在自己工作当中尚且存在多种多样的缺陷和不足,需要在今后的工作中不断地弥补和改进首先,回顾这段时间的工作,在对公司文化和公司业务的不断熟悉中,将行政工作流程化、模式化,将相关管理工作进行了完善譬如完善卫生打扫的安排,做到责任到人,任务明晰化
一、主要工作
1、绩效考核和制度建设在公司__的指导和总经办的协助下完成了公司各岗位职责的制定,与相关责任人签订了岗位协议,制定了一整套的公司绩效考核办法,包括各岗位的绩效考核评分标准,绩效考核流程和绩效考核制度初步制定和完善了公司绩效考核办法,做到绩效考核奖罚有据并结合总经办制定了《劳动合同补充协议》《员工商业秘密保密协议》、《员工培训协议》,完善了公司的劳动用工合同和人事档案管理,并与相关责任人签订了劳动合同,明确了岗位职责和相关违约责任在遵守国家《劳动保障法》的前提下维护公司和员工的双方利益
2、企业文化在公司__指导下__公司全体员工完成《__规》的培训,对公司员工产生了良好的文化熏陶,提高了公司员工的责任感和向心力,并在公司现有资源下,逐步进行《看电影学管理》的培训在休息日__公司员工进行了户外活动和野外烧烤活动,增进了公司员工间的情感沟通和交流,提升员工的主人翁精神和意识
3、管理培训陆续完成了各部门的岗位职责培训、公司21条管理规定的培训、公司十大考核标准的培训、公司绩效考核办法及相关流程和评分的培训以及日常各部门相关工作流程的培训,并不断地对新入职的员工进行入职培训
4、人类力资源管理1人员招聘陆续为公司招聘了3D设计师、市调督导、网络主管、采购主管、各部门驾驶员等新员工,为公司的发展注入了新鲜血液,基本保障了公司的人才储备和应用2晋级考核在公司绩效考核的基础上,针对每位员工的工作表现,予以相关人员转正、工资晋级、岗位调整;对无法胜任本职工作的员工,予以行政处罚、劝退直至清退的处理
5、网络建设在网络主管入职后,配合网络部完成了公司办公自动化的改进,完善了公司OA系统的应用并与网络主管结合就公司OA系统的应用对全体员工进行培训,使公司OA系统得以正常使用
6、日常管理以人性化的管理方式,做到宽中有严,严格按照《21条日常管理规定》对日常考勤、出行、请销假、加班及调休进行规范化、流程化管理,积极主动配合好公司其他部门的工作,做到监管有力、人性服务
二、主要问题
1、绩效考核个别员工在绩效评分中存在敷衍了事,弄虚作假的现象,包括各部门总监在对员工评分中未能做得到公正评分的原则,存在一定的包庇敷衍现象
2、制度规范现在每位员工都已签订了相应的岗位职责,却未能按照职责规定规范自己的工作,对部分岗位职责未能有准确的认识,导致工作中出现部分职责的缺失
3、企业文化公司需要的是具有向心力和责任感的创富团队,但我们在很多方面却未能达到这一要求譬如,很多员工未能端正自己的工作态度,缺乏责任感和主人翁精神,遇到困难和问题首先想到的是推卸责任和寻找理由,导致公司很多项目和工作出现了不同程度的失误在公司暂时出现____困难的时候,不是站在公司发展大局的角度,而是以个人利益的得失对公司主要__和制度进行私下诋毁,直接对新进员工产生了恶劣影响,这是严重的职业道德沦丧和主人翁精神的缺失
4、管理培训1日常培训就管理培训和企业文化培训上,行政部在管理上有所缺失,导致公司培训出现空缺和不足部门员工对于公司日常培训存在抵触心理,在行政部安排培训时寻找各种理由拒绝参加2业务技术培训各部门总监在新员工入职后未能及时进行相关业务能力的培训,并且在部门员工日常业务及技术能力上的培训存在很大的缺失,每月的培训计划一直未能有力施行
5、网络建设1办公自动化的建设很多员工对公司OA系统尚未能熟练应用,很多功能尚在进一步添加和完善中2____建设作为公司对外宣传的有力窗口,____建设尚且存在很大的缺失和不足版式老化、内容__、网页缺乏创意
6、人力资源管理作为各部门总监,未能及时准确的向行政部提交各部门的用人计划,在新员工入职后相关的业务培训亦未能及时有效的开展,导致部分新员工未能及时地投入到正常工作中,致使人力资源的浪费
7、日常管理1考勤部分员工依然存在考勤混乱、缺勤现象2请销假部分员工在未得到上级__批准的情况下仅以__或__通知的方式向行政部口头请假3加班及调休部分员工为了调休,在非禁忌情况需要加班的情况下虚报加班;部分员工部分员工在未得到上级__批准的情况下仅以__或__通知的方式向行政部口头申请调休4出行存在虚假出行,谎报出行,出行事项正常返回时间未能返回的现象5卫生打扫在卫生扫上,依然存在打扫不__、卫生死角、个人办公桌面混乱、拒绝大扫除的现象6__及传真管理依然存在私自用办公室__进行私人通话,收发传真未进行相关登记的现象7网络应用依然存在浏览无关网页、使用办公电脑下载及观看视频的现象8办公纪律存在办公时间聊闲天、吃零食、倒是非的现象9着装要求部分员工着装随意,不符合简洁大方、朴素得体的要求,甚至出现上班时间穿拖鞋的现象
三、经验教训通过这三个月的行政工作,主要的工作体验有三点
1、行政工作繁多琐碎,耐心细心爱心最重要;
2、管理工作在做到监管有力的同时,奖罚要做到公平、公正、合理;
3、工作中的执行力和工作的不断推进和完善至关重要
四、建议
1、绩效考核关于绩效考核,自评分务必做到公正、真实、有效;部门评分务必做到公平、公正、严谨、真实
2、岗位制度继续开展各部门岗位职责培训、明确岗位内容、严格按照工作流程进行工作汇报
3、企业文化建立公司企业文化培训机制,制定相关的培训方案,努力引导公司员工形成良好的职业道德和修养,努力培养员工的主人翁精神
4、管理培训各部门总监严格做到培训管理的职责,按月制定本部门员工的培训计划,并提交行政部实施
5、人力资源各部门总监与行政部相结合制定本部门人才应用计划,适时进行新员工的业务能力培训
6、日常管理1考勤做到上下班正常考勤,否则按规定进行行政及经济处罚2请销假在非紧急情况下,请假特殊岗位需提前两天申请必须提前一天向部门主管申请,得到批准后方可请假3加班及调休各部门总监及常务副总、行政副总在审批加班申请时,务必明确加班事由及加班必要性,虚报谎报加班申请的按规定予以处罚;在非紧急情况下,调休特殊岗位需提前两天申请必须提前一天向部门主管申请,得到批准后方可调休4出行出行按相关出行规定及流程进行记录,真实填写出行事由,部门总监务必严格监管,非正常出行不予审批5卫生打扫严格按照值日表进行卫生打扫,清除卫生死角,每周六进行大扫除,责任到人,具体负责各部门总监不定期与行政部联合检查6__及传真收发传真务必进行相关登记,严禁使用____进行私人通话7网络应用严禁使用办公电脑下载观看视频及浏览无关网页8办公纪律严禁办公时间聊闲天、吃零食、倒是非9着装要求着装得体,简洁大方以上情况出现违反者,严格按照公司《21条管理规定》及《十大考核标准》进行处罚
五、公司后半年的行政工作目标和规划主要为以下几点
1、根据公司需要整理、修订公司日常管理流程体系;
2、根据公司需要整理、修订公司日常管理监督体系;
3、确立公司日常培训方案,并与相关部门结合确定各部门业务培训方案
4、继续进行员工劳动合同签署和完善员工人事档案
5、制定相关的人力资源管理方案、人才招聘实施方案、人才猎头实施方案
6、调整、完善周月、年评星、晋级、提职管理办法
7、制度与考核的执行实施
8、修订和完善考核办法和工作流程
10、制订新员工上岗招聘、培训、考核办法
11、制订年内各时间段的文化活动
12、考察各分支机构部门的管理、经营、业绩情况
13、制订年终奖励办法
14、配合网络部做好______和办公自动化建设最后,感谢**公司给予我的发展平台,感谢公司__给予我的的充分信任,感谢公司同事给予我工作的大力支持在今后的工作中我会继续做好后勤保障和服务,为我们共同的创富大业添砖加瓦谢谢大家!行政人员个人年终工作总结新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候下面是为大家推荐的行政人员个人年终工作总结行政人员个人年终工作总结一我们每个人都是在不断的总结中成长,在不断的审视中完善自己xxxx年自己也是在总结、审视中脚踏实地地完成好本职工作,现将xxxx年工作总结如下
一、思想方面重视理论学习,坚定__信念,积极参加局机关__的各项活动,能够针对自身工作特点,学习有关文件、报告和__材料,通过深刻领会其精神实质,用以指导自己的工作xxxx年在全国范围开展了保持___员先进性的理论学习,作为一名党员,在学习过程中认真按照支部的要求深入学习其内容,掌握其精髓,把理论知识践行到实际工作之中
二、工作方面认真做好本职工作,做到腿勤、口勤,笔勤,协助__圆满完成各项工作xxxx月份前在供暖所办公室工作,作为单位的窗口科室,一言一行都代表着单位的整体形象因为是服务部门,每天都会有部分群众来访,对待他们,我始终遵循一个原则一张笑脸相迎,一把椅子让座,一杯热茶相送,一个满意答复,每次看着来访的群众满意而归,作为工作人员的我,心里总会有小小的成就感不是有句歌唱的好吗你快乐所以我快乐,小我之后要成就大我,群众满意,我们的价值也就得到了体现同时负责各类总结的撰写,收集信息,及时了解单位发生的事情,及时向__汇报,努力做好__的参谋助手xxxx月份借调到政工科,主要负责党务这块工作,记得刚踏进这间屋子的时候,感觉挺微妙的,不绝于耳的键盘声,每个人埋头工作的热情,深深的感染着我,心里暗暗的给自己鼓劲加油工作角色的转变,使自己意识到工作水平较其他的同志差距离还很大,为了缩短差距,自己定指标下任务,坚持每天学习,紧紧围绕本职工作的特点,努力做到融汇贯通,现具体工作主要包括党务方面的收发文、撰写党务文章、掌握全委党员、入党积极分子、转正党员基本情况,以及党务其他方面的工作在实际工作中,把理论和实践相结合起来,把工作和创新结合起来,拓宽思路,努力适应新形势下对本职工作的要求,通过近段时间的学习,理论水平有了明显的提高,工作逐步走向正轨,这两个月共上报下发各类总结、通知xxxx份同时来到这个新__,总的感觉团结,友爱,互助是这个科室最大的特点,作为新同志的我,每天都会有这样那样的不懂,每名同志都会用心热情的知无不言,言无不尽,在这样的一个大__中工作,我会更加倍努力工作,也许会有一些的辛苦,但人不常说吗辛苦是一种磨炼,何况是我们大家一起同甘共苦,在辛苦中,才会锻炼自己的能力;在辛苦中,才会充实的体现着自己人生
三、存在不足一是__理论学习不够,虽有一定的进步,但在深度和广度上还需继续下功夫二是工作中不够大胆,创新理论不强为了把xxxx年工作做的更出色,制定工作学习目标,加强个人修养、理论学习,以此提高工作水平,并适应新形势下本职工作的要求,扬长避短,以饱满的精神状态来迎接新的挑战取长补短,向其他同志相互交流好的工作经验,争取xxxx年的工作更上一个新台阶行政人员个人年终工作总结二今年2月,我通过第PAGE页共NUMPAGES页。