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2018药店季度工作总结与2018药店店长上半年工作总结汇编2018药店季度工作总结本文为你提供工作总结范本两篇篇一实习的时间转眼过去了记得一开始我按照实习轮转的安排各就各位,是以积极的心态准备迎接每一轮的工作在刚刚结束的实习期里,我们严格遵守该院的劳动纪律和一切工作管理制度,严格要求约束自己,不畏酷暑,认真工作,基本做到了无差错事故,积极维护了医院的良好形象;并且理论__实际,不怕出错、虚心请教,同带教老师共同商量处方方面的问题,进行处方分析,大大扩展了自己的知识面,丰富了思维方法,切实体会到了实习的真正意义;不仅如此,我更是认真规范操作技术、熟练应用在平常实验课中学到的操作方法和流程,积极同带教老师相配合,尽量完善日常实习工作,给各带教老师留下了深刻的印象,并通过实习笔记的方式记录自己在工作中的点点心得,得到众多老师的交口称赞通过这段时间的实习,我对各个药房的工作有了进一步的认识,进一步了解了药库和制剂室的工作任务,在实习过程中我以踏实的工作作风,勤奋好学的工作态度,虚心向上的学习精神得到了带教老师的一致好评,为今后的工作打下了更加坚实的基础我坚信在以后学习的日子里我会再接再厉,以更加饱满的热情和更加踏实的态度对待每次工作,决不辜负医院各__老师对我的教导和期望2018药店店长上半年工作总结2018药店店长上半年工作总结2018年对一洲来说,是有里程碑意义的一年我们从单体零售药店成功转型医药连锁公司一年时间里,我们增开了3家连锁门店因为刚刚起步,开店速度也是在计划之内,只要我们一直秉承公司的经营管理理念,估计以后的一洲连锁门店会如雨后春笋般在温州这块沃土上遍地开花而作为一名一洲连锁门店的店长,今年对我来说也是意义重大的一年从卖场主管转换到门店店长,我知道我的角色不仅仅是一位管理者,更应该站到一个经营者的立场守业难,创业更难!既然公司给了我这样一个平台,我深感责任重大,新店开张,万事开头难,如果前期工作没做好,以后就会更难管理,所以一切事态的发展必须要在掌控之中店长必须要起到一个承上启下的桥梁作用上要认真贯彻公司的经营策略,下要正确传达公司的方针决策为人处世要公平公正,上要对得起__,下要对得起员工,决不能有私心因为是店长,必须比员工站一个更高的层面;也因为是店长,员工就是你的战友,所以我们要并肩作战不要刻意去拉开或拉近与员工的距离,多说无益,唯有真诚,才能让人感同身受员工的信任感才是店长最好的执行力我是一个深受中国传统儒家思想影响的80后我特推崇孔孟之道,修身养性,以仁义治国其实管理一个公司也是一样的道理企业的发展,关键在人一个药店要__稳定的发展,它必须要有一个好的经济效益为前提,良好的口碑做后盾,实现经营者和消费者的共赢如何才能达到这个局面,这就需要一个专业的管理者和一个强大的团队作为一店之长,我深刻地意识到人才对于企业的重要性如何去发掘人才,如何去培养人才,如何去组建一个团队,这对企业的长远发展才是重中之重家和万事兴!一个高素质的、凝聚力强的和谐的团队,必定会为公司带来长远的经济效益一个人才为企业创造的价值必定大于他自身的价值!如果一个人在他的工作岗位上体现不了他的价值,那么必须乘早换离或撤离,决不能有“食之无味,弃之可惜”的态度那样等于为公司增加负担,也为自己门店埋下隐患一粒老鼠屎毁了一锅粥,相信这个道理大家都懂作为店长要善于把握每个人的心态,__他们的潜能,分工合作,才能互补协调,责任到人,“各人自扫门前雪”,每个人都做好自己的事情就不会有“他家瓦上霜”,为他们营造一个和谐、融洽、友爱、互助的工作环境,让他们喜欢自己的工作,进而得到不断的发展氛围有了,每个人的积极性自然也就上去了快乐地工作,每个人的服务态度自然就好了要不是总部经常开展培训,让我们三家门店有机会沟通交流,真的不知道我们梧田店的人其实一直都很低调的我们只是做好自己该做的事而已,从没想跟其他的店比业绩什么的,诚然不知他们会以我们为榜样,把我们当竞争对手,超越梧田,可能已成为他们的口号了当然这不是坏事,这只会让我们更加督促自己去做得更好!面对明年的工作,我深感责任重大我们已经开业接近一年了,可是业绩始终达不到理想的指标神马都是浮云!唯有绩效才是王道!我想重点主要在以下几个方面下功夫
一、配合总部对内加大员工的培训力度,加重医学知识的培训,学会联合用药,提高客单价
二、树立员工爱岗敬业的责任感,对公司高度忠诚,一切以大局为重全面提升员工的整体素质
三、树立高度的竞争意识和创新意识客源竞争是关键,必须建立自己的客户群任何一种优势都可以打败竞争对手
四、提高自身的业务水平能力,去掉不和谐的音符,发挥员工最大的积极性,逐步使梧田店成为一个最优秀的团队第PAGE页共NUMPAGES页。