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公司人事文员工作总结与公司人事的管理工作总结汇编公司人事文员工作总结公司人事文员工作总结【一】回顾20xx年,作为人事总务部的一名文员,一年来,在公司各部门__的关心指导和同事们的支持帮助下我顺利的完成了本年度的本职工作和__交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要将来不断的学习,不断积累工作经验,运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷,现将这一年来个人工作总结汇报如下
一、工作方面一耐心细致地做好日常工作
1、负责来电的接听和转接,重要事项认真记录并传达给相关人员,不遗漏、延误;
2、做好每天快递的签收,发放;
3、做好每月办公用品,快递和饮用水等费用的核对结算二完善公司各种行政规章制度协助李先生及办公室主任不断完善各项规章管理制度,使公司趋于规范化的管理依照公司要求,建立健全完善其他相应的管理制度,使公司的各项工作有章可循、有条不紊的进行三积极主动的搞好文案工作
1、根据工作需要,随时制作各类表格和文档等,同时完成各部门和__交代的打印、复印、扫描、传真文件的工作
2、收集整理各种管理规定,并且分类归档,做到发放有序对公司发放___及文件及时签收和转达,做到上传下达四其他各类行政工作人事总务文员的工作是非常繁琐的,就像个大管家,什么都要管如文件的复印、扫描、传真、收发快件、文件的保管、办公用品的申购、发放和登记、酒店机票的预定、办公设施环境维护协调、库存办公用品的保管与统计……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率正是在以后的工作中需要不断学习的
二、不足之处在这一年里,认真及时做好本职的各项工作,对于工作中遇到的问题虚心的向__和同事请教,不断提高充实自己我现在已经能够较好地处理本岗位的日常工作及其他一些相关工作当然,工作中也存在不少问题,主要表现在一做事不够细心总务文员工作是一项琐碎的工作,因此更考验工作人员的细心任何一件事情都要认真对待,不能以为事小就粗心大意也许任何一个小小的失误就会造成很坏的影响二缺乏创新精神不能积极主动地发挥认真钻研、开拓进取的精神,而是被动消极地适应工作需要__交办的事情基本上都能完成,但几乎都只是为了完成工作而工作对于问题的解决只是浮于表面,而没有深入的了解三工作不很扎实.忙碌于日常小事,工作没有上升到一定高度不能专注于工作学习,很多知识虽然了解但却不精在今后的工作中,我将努力改正自身缺点,以更大的热情投入到工作中去
三、改善之处作为人事总务部的工作人员,我充分认识到自己的工作虽然琐碎但也有它的重要性正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”要想协调好一个团队,必须做好每一件琐碎的小事以保证工作的正常有序发展在以后的工作中我一定严格要求自己,在工作中发挥自己最大的能力为公司服务,使工作和学习融为一体,积极争取每一次学习机会,培养自己的工作协调能力,提高应有的职业道德,不断进取希望在以后的工作中,再接再厉,取得更大的成绩一不断提高自己要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会,努力提高业务水平,在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识;树立良好的职业道德,以严肃的态度,饱满的热情,严格的纪律,全身心地投入学习,为我的工作积累必要的基础知识和基本技能虽然办公室的工作琐碎、繁杂,但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作能力,以积极的心态面对每天的工作任务二端正工作态度要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;我也将注重锻炼自己的应变能力、协调能力、__能力以及创造能力,不断在工作中学习、进取、完善自己,以便更好地完成自己的本职工作
四、20xx年工作计划一积极做好日常行政工作
1、协助办公室主任做好公司管理规定的备份、上传、下发等工作,并继续做好日常工作的整理归档工作
2、做好了各类邮件的收发工作
3、做好办公用品的管理工作做好办公用品领用品登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照办公室的各项规章制度办事二提高个人修养和业务能力
1、继续加强学习公司的各种规章制度,提升自身的工作技能多阅读服装相关书刊,向__和同事学习工作经验好的方法,快速提升自身素质,更好的服务于总务工作
2、加强和同事们的沟通协作
五、总结感谢各位__能够提供给我这个工作平台,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这段时间对我工作的热情帮助和悉心关照虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通,加上自己的不懈努力,相信公司明天会更好公司人事文员工作总结【二】回望20xx年度的工作生活,__到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,公司的项目发展得越来越多,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘回顾和总结过去一年来所做的工作,现对我今年的工作做如下总结
一、集团公司截止20xx年x月人力资源现状集团公司20xx年年初在编408人,本年截止10月份入职人数为152人,入职率为
35.59%;离职人数为130人截止20xx年10在编人数为427人;离职率为
30.44%其中集团公司20xx年年初在编人数是150人,截止20xx年x月在职人数180人,本年入职人数79人,入职率为
43.88%,离职人数51人,离职率为
28.33%,20xx年集团公司入职人数为64人与20xx年同比入职人数增加15人;入职率增长
23.43%;20xx年集团公司离职人数为35人与20xx年同比离职人数增加16人;离职率增加
45.71%下属管理公司20xx年年初在编21人,截止20xx年x月在职人数88人,本年入职25人,入职率为
28.40%,离职人数27人,离职率为
30.68%下属XX公司年初在编204人,截止20xx年x月在职人数130人,本年入职32人,入职率为
24.61%,离职人数36人,离职率为
27.69%下属XXX公司年初在编36人,截止20xx年x月在职人数37人,本年入职10人,入职率为
27.02%;离职人数9人,离职率为
24.32%下属XX公司年初在编27人,截止20xx年x月在职人数为19人,本年入职人数为9人,入职率为
47.36%,离职人数为7人;离职率为
36.84%
二、考勤管理
1、每日对员工OA考勤单及请假单的处理
2、出差人员根据海南公司传回的考勤数据对报销费用进行审核
3、根据考勤数据审核XX、XX、XX等工作人员的车费及餐费补贴
4、每月根据考勤明细,认真做好考勤的统计,为造发工资提供依据,根据考勤统计情况,公布考勤通报
5、根据每月考勤情况统计入《考勤汇总统计表》为转正考评、年终评优和年终奖的计算提供依据
三、人事档案管理
1、新员工入职时,告知准备所需的人事资料,根据员工提供的人事档案,建立人事档案
2、建立员工花名册和人事台帐,做到电子版台帐和纸质档案相符
3、负责管理和保管集团公司及下属公司所有员工的人事档案
4、建立人事档案借阅登记表
5、今年x月将集团公司及下属公司的离职档案进行整理,归入档案室,共计归档人事档案98份
6、上半年完成了人事台帐汇总表的更新,根据__指标及要求增加了人员编制及增减比率等栏目,集团公司及下属公司员工花名册上也相应增加了人员编制栏目,为人员招聘核编提供了便利
四、薪酬及福利管理
1、20xx年,集团各中心及下属公司薪酬支出截止20xx年x月份共计
1561.16万元,其中XX放薪酬
720.43万元;XX发放薪酬
101.60万元;XX发放薪酬
54.10万元;凯西来公司发放薪酬
107.05万;XX发放薪酬
210.76万元;XX发放薪酬
226.22万元;XXX薪酬141万元
2、集团转正员工基本__了五险,截止20xx年x月份全集团单位部分保险支出费用
240.86万元,其中XX支出
53.88万元;XX支出:
15.90万元;XX支出:
8.02万元;XX支出:
67.22万元;XX公司支出:
19.85万元;XX公司支出:
65.54万元;XX__支出:
10.45万元;
3、以上两项目主要人工成本合计
1802.02元,集团公司月人工成本为
180.20万元年人均人工成本
4.22万元
4、公司所有人员社会保险的__与社保卡的制作,员工社保信息的变更与__,本年度__社保卡6张,员工工伤申报及报销3人__退休2人,生育备案及生育报销3人为体现公司对员工的关怀,公司特在三八节、高温时节、中秋国庆节送出慰问在今年x月份邹总又为过生日的员工申请了生日小礼品
五、招聘及储备工作
1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况
2、根据各部门人员的实际需求,有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位通过采取一系列切实措施广发招聘信息、网上招聘、内部员工推荐、现场招聘、贴招聘__等各种途径招聘人才,集团公司及下属公司共计完成全年152位人才的招聘
3、为更好地适应集团公司快速发展的需要,有效地推进公司人才储备工作,满足公司战略目标及业务发展对人才的需求,作好公司人才梯队建设,为员工提供发展晋升的平台集团公司下发“关于人才储备管理办法”,根据储备管理办法的相关要求建立人才储备库,截止20xx年x月份储备人才库中人才数量为93人,内部储备人才5人
六、培训工作为满足公司快速发展的需要,打造一支高素质、高效率、高执行力团队,使新员工了解、认识并认同公司的事业及企业文化,每月__对新员工进行入职培训,截止20xx年x月进行培训员工入职培训152人次为强化管理,加强各位同事的文化素质及专业技能水平,满足公司的用人要求及员工个人发展,公司各部门开展了管理知识及业务技能方面的培训为跟进培训执行情况,我部门每月都到培训部门进行旁听,截止20xx年x月各部门完成内部培训101次20xx年,新员工入职培训及部门内部培训产生培训费共计31370元;其中部门内部专业培训费29370元;新员工入职培训费20xx元
七、劳动合同管理负责劳动合同签订、续签及管理工作,20xx全集团公司新签劳动合同100份,续签劳动合同25份;目前,集团及下属所有员工均已签订劳动合同,无未签订劳动合同产生的纠纷情况鉴于__行业特性,有部分员工为退休及劳动关系挂在其他单位人员,为规避劳动风险,我部门要求此类人员提交退休证及劳动关系证明
八、绩效管理为保证工作计划节点的顺利完成,每月严格执行考核,对计划的完成起到了很大的推动作用截止到10月份,集团各中心及下属公司定性及定性指标扣款合计
53.83万元;其中定量指标扣款
40.42万元;定性指标扣款
13.41万元;各单位完成计划节点的奖励金额为
2.11万元
九、20xx年工作计划及建议
1、经统计集团公司及下属公司劳动关系在其它单位、退休人员、试用期员工未__工伤保险人员共计93人,因我司主营房____业务,工程技术类人员经常出入施工现场,下属物业公司一线操作员工居多,工伤发生率相对较高如发生此类事故,所有费用由用人单位全额承担,存在很大的用工风险为减少员工发生工伤为公司带来的损失建议为以上人员__意外伤害商业保险
2、房__行业招聘存在一定难度,将加强招聘工作,开辟多种招聘渠道,特别是同事推荐,此种渠道成功率相对较高,建议被推荐人才年度被评为优秀员工,给予推荐人一定的奖励;春节后人才流动的高峰期这些机会,参加一些大型的春招会,补充一些来自行业的高端人才和优秀的基础人才
3、绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高__工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进工作成果达成
4、各部门对培训的重视不够,力度不足,公司培训管理制度的约束力不强,因此存在着各部门为应付培训随意安排培训课程;培训方式单一,均为课堂讲授为主,效果不明显;希望公司能设立专门的培训专员、培训讲师队伍,使员工有外出培训及外聘讲师培训的机会最后,祝愿公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好!公司人事文员工作总结【三】自20xx年x月x日进入公司人力资源部工作,至今我已经7工作个多月了时光飞逝,在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司__和同事们的帮助下,我边学习,边工作,有进步也有不足自入职以来我主要负责公司的人事招聘、员工档案资料入职、转正、离职手续等、股份公司和恒泰陶粒公司的社保和部分后勤方面的工作自20xx年x月份转正以后,我正式成为了君泰公司的一员,下面对我这7个多月以来的工作,做出如下总结
一、与部分员工签订劳动合同为公司25位新进员工不包括物业公司__了入职手续并在其转正后指导他们签订了劳动合同,工作开展的比较顺利
二、重新设计整理了员工人事档案,将每月人员的增减、部门间调动等分别用不同颜色标注出来,以备查找方便
三、同步更新
1、通讯录、各类人事报表;
2、每月收集各部门考勤,根据考勤卡考对当月考勤,录入考勤登记汇总表;根据考勤卡、假条,核对病事假;
3、考勤卡的及时更换;
4、办公室饮用纯净水的及时更新
四、人员招聘
1、这七个月中先后通过几个不同渠道xx人才网,人才市场,晨报__和人力资源工作群预约面试人数145人以上,实际参加面试人员不低于131人办公室21人,工程部54人,核算部11人,财务部10人,前期部5人、售房部10人,法务部11人,保安部9人,除售房员和工程部施工员还有几个名额未招聘到位外,其他部门的空缺岗位均已招聘到位,总的说来,招聘工作还算顺利
2、参加南湖人才市场举办的招聘会2次,由于招聘会规模较小,应聘人员相对较少,共收到简历15份,初选合格的有4人工程部施工员3人,网络___1人,均来公司参加了面试,但只有一名工程部施工员通过面试,由于个人原因未到岗,其他均因实践经验不够,未录用
3、对于工程部施工员一职的人员招聘一直在进行,2月和3月来参加面试人员较多,达到26人次,经人力资源部和工程部面试,有合适人选3名,但由于薪酬待遇低,有2名未到岗,1名到岗一周后离职;4月份以来,由于很多工地都已开工,施工员大多数都已找到工作,所以来应聘的人员大大减少截止6月底,共__预约60人,实际来参加面试的有54人,至今已有5人入职,其他均因与公司在某些方面未达成协议而未录用
五、岗位说明书的编写与完善在人事主管的指导下完成了公司所有岗位的岗位说明书,并在此基础上修改完善了绩效考核表
六、后勤相关事宜
1、从雪百真__水票2次,每次100张,第一次赠送15张水票,第二次赠送饮水机一台;及时为办公室大厅、王总办公室、会议室更换饮用纯净水
2、从3月份接管食堂以来,每天仔细、认真地称量蔬菜的重量,检查蔬菜的新鲜度,为员工的饮食安全把第一道关
七、后续工作安排一部门常规性工作
1、日常工作考勤的整理、统计;公司人员的应聘、入职登记及离职人员__等相关手续与各基本资料的收集整理
2、招聘工作采用多种渠道争取把剩余的几个空缺岗位招聘到位
3、__安排的临时性工作二常态性学习
1、充分学习公司的各相关制度、文件,有助于个人与企业愿景的统
一、协调发展
2、对今后工作分析
①针对工作中不足进行改进,克服自己不善表达的缺点,以更好地为公司服务;
②在人力资源行业更加深入的学习,考取人力资源方向的初级经济师职称,使自己的专业技能有更大的提高;
③针对工作中进展不顺利的问题,理清思路重新整理,进而提出对策
七、总结在这半年多的时间里,我从一开始的初入人力资源行业的懵懵懂懂转变到了能熟练地运用自己学的专业知识为公司服务通过多次预约面试不仅了解了应试人员想要了解的事情,还清楚了哪些人员符合公司的要求;通过参加校园招聘会和人才市场招聘会,实践了招聘会的工作流程及各项事宜的安排,自身方面得到了很大提高但在一些工作中也露出了我的缺点,那就是不善言辞,我会在以后的工作中不断改进,争取做到最好在公司7个多月,我之所以能充分的完成本职工作和__交给我的其它任务,与__的悉心指导和同事们的热心帮助是分不开的,在此再次对__和同事们的帮助表示衷心的感谢!我会在接下来的时间里不断学习并提高自己的工作效率,调整工作态度和工作积极性,继续与同事互帮互助,和谐相处以上是我这7个月以来工作情况的总结我将会以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己,始终如一的努力工作,尽最大的努力,完成__交给我的一切任务,为公司贡献自己的力量公司人事的管理工作总结公司人事的管理工作总结
(一)20xx年即将过去,回顾一年來的工作,感慨万千,感谢公司__及各部门的大力支持与配合,人事部基本完成了预期的工作,上面进行人事工作总结
一、建立健全各项规章制度,强化管理公司坚持从基础管理抓起,加强对公司的规范管理,一是建章立制,逐步规范人事管理,为进一步完善公司人事管理,理顺管理关系,使公司人事各项工作有章可循
二、加大员工的招聘力度,提高员工的整体素质,稳定员工队伍的建设
1、在公司大力发展阶段,为了确保公司大力发展,人员招聘是头等大事,在总经理的指导下,加大招聘力度,采取了多种形式,圆满的完成了开业人员的供给先后到人流量比较集中的xx学院等地;其次利用网络招聘,先后在智联、前程上发布公司招聘信息;三是发动内部员工采取推荐等形式但前两种招聘途径收效甚佳,后期主要以内部员工推荐为主要招聘途径累计招聘人,录用82人,在职40人;流失率51%
2、不断提高员工的综合素质和业务技能不定期召开员工大会,认真学习公司的各项规章制度及时传达总经理的重要指示及会议精神;全面了解员工思想动态的工作,展望公司的发展前景,解决员工的后顾之忧,稳定了员工队伍;后期通过各部门定期上交培训计划进行跟踪与监督;协助各部门对新员工进行转正考核
三、短短的几个月,的确做了点工作,但离公司__们的要求还有一定的距离,工作还存在着许多不足
1、员工招聘方式单一,补给不及时,造成各部门人员短缺本年度,虽然通过了内部、__等形式的招聘,但效果不理想,在特殊时期,使一些较好的员工流失同时,给各部门工作开展带来了一定的难度
2、员工培训力度不够俗话说“玉不琢不成器”,再有潜质的员工,若不受到良好的培训,也发挥不出来多大的作用,在本年度,虽然我部开展了几次培训工作,但因业务能力欠缺、缺乏超前的管理意识,由于知识面窄,导致管理视角不广,使培训达不到预期的效果
3、员工事务管理不到位员工事务涉及面比较广,包含了员工食堂、宿舍、等方面,在条件较艰苦的情况下,基本上解决了员工的衣食住行,但仍存在较大差距,比如员工宿舍夏热冬冷,有待解决
四、针对上述这些问题,20xx年人事部将从以下几个方面着手工作
1、完善制度,向实现管理规范化进军成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度随着社会的不断发展,搞好管理制度无疑是其持续发展的根本因此,在原有的规章制度上完善,合理而科学的公司管理制度的运用便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,xx年将制订《员工手册》使员工“有法可依”,当然,我们在强调一致性的同时,还注重了让员工有发展自身才能的自由,更大限度鼓励员工动脑动手,大胆干、放手干,从而最大限度激发了员工的潜能
2、加强培训力度,完善培训机制企业的竞争,最终归于人才的竞争目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是部门负责人及领班,他们身肩重责需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为他们带来帮助另外新员工入店培训是必不可少的在20xx年中,每个季度对公司全体员工进行相关规章制度的学习,另各部门的相关技能实操培训也必须每半年进行一次并对各培训进行考核,以技能实操考核及平时待客礼节礼仪、态度来确定工资的等级以此加强员工的对客服务,使我们的软件在上一个台阶
3、协助各部门工作,积极主动听取各员工建议及意见继续配合各部门工作,协助处理__处理xx年是公司拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障所以积极主动听取各员工建议及意见是人事部工作的重心只有员工能高高兴兴的服务于我们的顾客,我们在新的一年里才能更好更快的发展壮大
4、关心广大员工生活,努力建立健康向上的文化生活关心员工生活,注意工作方法,是调动工作积极性的有效措施切实改善员工生活,进一步改善员工用餐,充分保证员工以充沛的精力投入到工作当中新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战相信在总经理的正确__下,人事部将克服过去的一年里工作的不足,再接再厉,迎接新的挑战!公司人事的管理工作总结
(二)本人xx年从经济高等专科学校工商系劳动人事管理专业毕业后,分配到铝厂第二电解铝厂人事科工作,从事养老、失业、医疗保险统计管理及劳动合同的签订等方面的工作,xx年被厂部聘任为助理经济师;xx年3月调入x铝工贸实业总公司人事科工作至今,除继续负责养老、失业、医疗保险统计工作外,还主要从事劳动工资方面的管理,并参与了公司年劳动用工、人事、分配制度的__方案试行工作现将本人自参__作以来所从事的专业技术工作总结如下
一、养老、失业、医疗保险统计管理本人参__作后从事时间较长的专业技术工作,主要是养老、失业、医疗保险统计管理工作xx年,x铝职工养老保险进入行业统筹阶段,刚刚起步的职工养老保险工作千头万绪要从最基本的职工养老保险信息的采集、整理、建立台帐记录做起在人事科__的指导下,我认真负责地做好职工的养老保险信息采集、登记工作,填写核算《铝厂职工养老保险缴费基数过录表》,做好各类养老保险数据统计工作,保证信息的准确性、完整性和及时性;在__、核算养老保险金的支付过程中,我灵活运用自己在校学习掌握的《社会保障学》及有关计算机数据信息库知识,将职工养老保险缴费基数的核算修改为一项简便、合理的函数公式,使单位职工养老保险管理工作由单
一、老化的手工操作真正转变成了计算机科学管理,大大缩小了工作量,缴费基数核算的准确性也得到了提高,受到单位__和职工一致好评在完成厂内职工养老保险的前期阶段性工作后,在随后而来的失业、医疗保险统计数据的统计过程中,我准确理解各类统计指标的解释内容,保证各种保险统计报表基础原始数据正确,对上述保险统计报表体系中,指标栏目涉及内容较多,指标分解要求也较为细致的,我认真正确归类处理统计报表各项指标的内容,按统计报表的填报要求,使发生数据变化的逻辑关系正确,对表中指标数据发生重大变化的,及时调整并作变更说明,及时统计汇总在实际工作中,这样烦琐的统计工作要求我作为一名业务经办人员,要时常进行细致的业务工作效果分析,从定性和定量分析的角度,对整个业务工作效果进行评价,才能得出准确的定量报表数据,同时,必要的企业保险统计数据报表综合分析也是做好此项工作的重要手段之一,以养老保险为例,从参保单位、参保职工、缴费人数、缴费基数到养老保险费的征缴额度的确定,相互之间形成了一条紧密的工作链,在指标参数都确定的情况下,各项指标之间的对应关系都是十分明确的通过对统计报表各项指标数据的综合分析,我进一步提高了上报统计报表数据的准确性多年来,我所在人事部门的保险统计信息资料,填报及时可靠,数据准确无误,多次受到有关业务部门的高度评价
二、日常工资管理和岗位工资制度__在工贸实业总公司人事科,我除主要负责上述类别的保险统计工作以外,还主要具体负责全公司职工工资管理工作工贸实业总公司作为x铝__企业,其下属各分公司工资管理在经过该公司劳资员造表核算后,交人事科最后审核我从xx年到工贸总公司至今,公司实行的岗位结构工资制度变化不大,工资管理也成了一项较为简单的日常管理工作尽管如此,我仍然小心认真地做好每月的劳动工资统计审核工作,保证各项原始数据准确无误,并根据上级各部门的要求,及时、准确地上报给各业务部门包括每月向铝厂人事处上报,每季度向xx有色公司上报,每半年和年终向xx市___、劳动局、xx区劳动局分别报送人事劳动工资报表等,除此之外,我还建立健全了公司职工工资管理各类各项记录台帐,并按规定__日常的职工转正、职务变动、岗位变动及工龄变化等工作调整的__工作,多年来,由我经手上报的各级各类报表无差错、无遗漏,时间上从不滞后,多次在有关业务检查、审核中受到上级业务部门的高度好评;年4月,x铝分流改制上市,工贸总公司面临的内外生存环境都发生严峻变化,企业__势在必行,在总公司__的重视和支持下,由我科室具体承办的劳动用工、人事、分配制度__拉开序幕,作为人力资源部的工资管理人员,我参与了公司推行工资实行全额浮动的劳动工资__方案措施的制定、讨论和修改工作在具体讨论、修改到最后的定稿过程中,我多次提出有见地、符合本单位实际的__方案思路,受到主管__的肯定最后,由我执笔完稿的我公司劳动用工、人事、分配制度__方案在经过反复的调查摸底、纵向核算比较后,在年初职代会讨论通过后开始实施我公司实行的工资全额浮动方案,是在本人档案工资的基础上进行的合理变革其中,劳动工资__方案总的原则是,根据企业经济效益,总公司对各分公司实行总的全额工资浮动分配,职工每月只能__原月均工资收入的60%,其余40%视单位经济效益上下浮动,半年兑现一次公司人事的管理工作总结
(三)本人于20xx年5月份正式加入公司,至今已有8个月左右在公司__的指导以及每位同仁的积极配合下,公司人力资源工作取得了很大进步及提升在辞旧迎新之际回顾20xx年,人力资源工作不仅取得了成绩但也有不足之处现将20xx年度人力资源工作总结及20xx年工作计划汇报如下
一、建立基本的公司管理制度,形成规范的人力资源管理体系根据公司管理体制的总体要求,使日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性人力资源于20xx年7月1日正式颁布并实施《管理制度手册》,根据劳动法和劳动政策法规,结合公司的实际情况,明细了奖惩、聘用考核、异动与选拔、休假与考勤、劳动关系等内容,基本确立较为规范的公司人力资源管理的制度体系,从整体上提高了公司的人力资源管理水平确立了新员工在入职一周内学习公司管理制度,并签管理制度确认书,以便更好的贯彻及实施相关规章制度为了加强对工作执行过程中的监督和控制,提高工作率和工作质量,公司于20xx年6月开始施行周报管理制度除此之外,为了规范店面的管理提高企业形象,并为统一店面形象做准备,还制定了《店面管理制度》目前发布的这些规章制度贯彻落实良好,为xx年的公司战略发展打下了坚实的基础虽各项管理制度逐步__,但在薪酬福利、培训管理等方面还存在空白,计划在20xx年的制度建设中__相关制度体系,真正做到让员工有据可循,有法可依
二、拓宽渠道、招贤纳才,优化人员配置由于公司进入发展期,人才出现缺口现象人力资源工作开展后,采取了多种渠道进行了招聘,如网络招聘、参加社会招聘会、校园招聘等在鼓励“内部推荐”的同时,经询价对比,先后开通了“智联招聘”、“58同城”两个影响力较大的招聘__作为搜集人才简历的主要工具,并参加过一次人才招聘会自开展招聘工作以来,据不完全统计__面试及预约300余人,先后面试约50余人,先后共入职11人,目前在职人员18人(其中含__工人4人)目前的人员配置虽暂时满足了现阶段的企业用人需要,但是16年必将是晋然科技快速发展的一年,人才的缺口将会大__出现根据15年的招聘情况来看,我们虽然走了不少弯路,但是却摸索出了一条真正适合我们的大道,这对于公司的优化人员配置起着非常重要的作用尤其对于一些重要的岗位,要真正充分使用人才测评工具、进行相关背景调查,才能保证能招募到与企业价值观相吻合并愿意与企业一同发展的人才
三、构建培训体系,推进公司成长为培训与学习型__员工培训与发展是公司着眼于__发展战略必须进行的工作之一,也是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一自接手人力资源工作以来,通过__现有相关资料以及查阅其他渠道资料,于xx年8月份编制出第一版《培训手册》,里面涵盖了企业介绍、汗蒸相关知识、产品知识以及加盟招商政策等内容此版《培训手册》目前是作为公司内、外普及、了解汗蒸知识很重要的材料之一,于9月份以此培训手册为基础__了全体员工开展考核工作,达到了提高员工对企业文化、产品专业方面知识的目的目前公司员工通过不断的情景模拟话术练习已形成良好的学习氛围,通过每次练习遇到的问题总结出相应的知识点,假以时日汇编成册则可以作为符合晋然科技实际情况的培训资料搭建成熟的培训体系,是16年人力资源工作中培训模块的工作重心之
一四、完善员工人事关系管理接手工作之初,发现在职员工均未签订劳动合同,人事档案管理工作几乎为零,这对于公司管理而言存在着漏洞经与公司__沟通后,确定了一份既适合公司现状又符合相关法律规定的新版劳动合同并与每个员工进行签订,按相关规定建立员工花名册,并根据人事档案管理规定敦促员工补齐相关资料,统一建立员工人事档案确立今后新入职的员工原则上应于入职一周内签订《劳动合同书》,使人事管理更为规范
五、完成日常人事管理工作,加强企业人文关怀在20xx年度,还有序完成了日常管理与服务工作每月按时完成员工五险的人员申报;每月按时、准确计算员工工资及福利津贴并进行资金申请;按月统计员工的考勤情况;__跟进员工入、离职、转正等相关手续;撰写发布会议纪要、通知等行政公文;汇总每个员工的周工作报告并提交公司__为了更好的体现企业对员工的人文关怀增强员工对企业的凝聚力,计划在XX年人力资源将会__员工开展更多的__活动并将企业文化搭建起来贯彻始终,使每位在职的员工在__到企业的关怀与福利的同时,更能强化和提升个人意志及自信心,讲这种品德转化为工作的动力展望20xx年,还有更多的目标等待我们去实现,我们将进一步夯实管理基础,完善管理体系建设,提升管理和服务保障水平,推动公司战略经营目标的全部实现!第PAGE页共NUMPAGES页。