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经理助理工作总结报告范文与经理助理工作总结模板4篇汇编经理助理工作总结报告范文本年度担任后勤总公司总经理助理一职主要协助公司__处理公司的一些日常事务具体分管饮服中心的工作并兼任饮服中心主任一职作为中层管理岗位的基层干部仅管在具体的工作方法、工作经验上还存在许多的不足之处但我始终兢兢业业地履行着自己的工作职责把每一项工作作为对自己的挑战作为自己进一步学习提高的动力作为不断完善自我的大好机会虚心学习在各位__同行的感召带动下顺利完成了本年度的各项工作任务通过具体的工作开展在做人做事等到方面得到了一定的提高在今后的工作中我将一如既往地努力工作、认真真学习学习各位__、同仁总揽全局的工作气度游刃有余的工作能力宽以待人的工作胸襟不断提高自身的工作能力和综合素养过去的一年中始终以____重要思想为指导忠实贯彻学院__的精神意图在公司__的直接__和全院各相关部门的密切协作下坚持三服务、两育人的宗旨忠实履行自己的工作职责从以下五个方面开展本部门的工作:
1、以安全为本;始终把安全工作作为食堂工作的生命线思想上高度重视措施上保障得力建立卫生安全责任制和就餐值班制度发现问题及时处理同时规范采购程序严格遵守采购索证制度从源头上杜绝劣质原料流入校园
2、以提高质量为核心;加强对采购环节的监控努力降低伙食成本加强内部的核算管理节约运行成本努力做到提供的饭菜质价相符继续开展了炒好每一个菜烧好每一锅汤做好每一个点心蒸好每一板饭服务好每一位同学的五个好____活动
3、以确保卫生为重点;日常工作中狠抓食品、个人、环境三大卫生环节并将责任明确到人层层落实有效防止了食堂食品中毒事故的发生
4、以__服务为宗旨;制订了食堂服务承诺制度要求中员工在服务过程中要以人为本想学生所想急学生所急提出服务从点滴做起的口号要求员工从细小处做起从规范化做起有效化解了食堂就餐过程中出现的各类矛盾
5、以队伍建设为保障:经过近风年的努力目前已初步形成一支作风过硬、素质优良的稳定的员工队伍特别是今年和南师经营食堂易位经营以来f1一楼自营食堂的日均营业额高出二楼南师食堂6000余元而以往一楼南师食堂仅比二楼自营食堂高1000-xx元;f2二楼自营食堂日均营业额和一楼南师经营食堂基本持平围绕上述五个方面的内容过去的一年中本人做了一些具体锁碎的工作具体汇报如下:
1、保证了近万名在校师生的就餐保障工作全年完成总营业额870余万元返还教职工餐补
3.8万余元上交公司净利润70万元
2、业心准备积极筹划顺利完成了省教育厅文明食堂申报工作并顺利通过了相关专家组的初评验收同时被专家组确定为明年的省文明食堂先进__入围单位
3、积极应对下半年度原料__上涨给食堂经营带来的冲击严格成本控制加强内部管理建立了规范的核算制度开展向垃圾桶要一个点的____保证了供应__的稳定有效维护了校园的和谐
4、通过召开师生座谈会、系部走访、建立就餐值班制度等多种形式倾听师生呼声不断改变服务质量提高服务水平
5、积极参与创建卫生城市的各项工作及学院对外的各项接待工作展示良好的窗口形象
6、成功举办了新一届__服务月展示了食堂的整体实力拉近了和师生间的距离
7、做好新生接待及军训的各项服务保障工作发放新生饭卡3000余张并成功实现了售饭系统和银行账户的对接
8、完成了食堂售饭窗口的隔断、校园主蒸汽管道的改造、浴室热水供应管道改造、__食保温管道铺设等多项工程
9、完成了假期加班教师及补课同学的餐饮保障工作
10、完成了炊事员用工管理办法、食堂目标责任制度及炊事员薪资发放办法的制订和实施工作
11、完成了餐饮管理的各项日常工作加强了对各食堂日常工作的监控力度配备专职人员定时定点对各食堂的安全、卫生等各项工作进行全天候检查
12、完成了食堂卫生、安全、采购、帐务管理等各项规章制度的建立健全工作并实现了仓库结算电处化本年度个人工作的缺点:
1、基层岗位呆的时间较长锁碎的事情处理的较多全局问题思考的较少有些工作缺乏前瞻性主动性统领全局的能力不强
2、忙于具体事务归纳总结不够没有形成一套规范的管理体系工作有时有随意性经理助理工作总结模板4篇时光流逝,转眼间我在成长中又渡过一年回首来到公司这走过的半年,很荣幸能在我们公司与各位同事共同进步,我也在大家的身上学到不少的知识半年以来我心中最大的__便是要做一名合格的总经理助理不难,但要做一名优秀的总经理助理就不那么简单了我认为一名好的总经理助理不仅要为人谦和正直,对事业认真兢兢业业而且在思想__上、工作能力上更要专研我作为一名年轻的总经理助理需要学习的东西还很多很多
一、思想修养作为一名总经理助理,要想完成工作的责任,首先必须具备各个方面综合优秀的素质,树立正确的世界观和人生观在这半年中我认真参加各种学习和活动有句成语是只要功夫深,铁杵磨成针是的,作为一名总经理助理,我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙,不甚妥当当意见、建议来临时,现在的我不再不悦,不再拒绝而是以更高的要求来要求自己,努力告诫自己换个角度静心仔细想想如何能做的好一些
二、素质提升在工作学习生活中我认真听取经验,仔细记录,并在工作之余的空余时间认真思考推敲,有目的的在工作中进行一些尝试在工作中,我认真投入,认真学习我感到人人都是我的师长,我能学,要学的东西还很多如刚来公司半年,对公司管理和生产上各个方面的情况一无所知,就不能更好的建言献策,当好参谋助手,我能不懂就问,向管生产的同事虚心学习请教,思考,大胆的与同事之间探讨生产管理之道在空余时间,我会阅读一些生产管理方面的书籍,网上查询有关相关资料,我深切的__到学习对自己的帮助确实很大
三、工作内容
1、思路决定出路,思想有多远,舞台就有多大;我们是脑力劳动者,思维上的超前,思路上的开阔,决定了我们的价值成长空间,带给企业财富值的多少;这方面,我定位准确,能耳聪目明的做好参谋工作;我就相当于蜀汉三国时的诸葛亮!现代称之为参谋,全力为公司的发展为公司__做好参谋;在公司能融入到公司氛围和工作当中去,找准自己的工作立足点、切入点、着力点,找到工作的感觉,围绕自己的中心工作,上协调__,下__群众员工,做好群联工作,与各个部门同事员工之间搞好服务工作,管理不拒细,参谋不决断,助手不揽权,不越权,不越位,不缺位,工作到位,该请示汇报的做到及时请示汇报,不该看的不看,不该说的不说,不该听的不听,不该做的不做,不传播任何影响员工同事之间团结和进步的话,给公司员工思想管理稳定制造麻烦和障碍,影响公司生产的正常化;
2、我能认__动搞好车间和部门的信息收集、决策,不断完善督促落实工作,及时将工作落实情况,落实完成到了哪一步,进展如何,有什么困难,有什么需要改进完善提高的,及时捕捉信息,准确的搞好落实情况反馈,积极的做好决策参谋发现问题后先自己认真的分析问题原因,拟定改进措施方案,然后请示总结汇报,给__解决问题提供决策参考
3、在各个部门完成总经办下发的工作任务单这一点执行力上,我就是个铁面判官,不论谁出现问题,工作责任心不强,没有按要求完成落实工作,坚决一查一纠到底,大家在工作上都怕我出现在他们面前,怕我又对他们进行问责,跟踪其的工作抓紧去落实完成;为全面提升各级人员的工作责任心,为公司管理迈上新的台阶上推波助澜,我毫不心软,恪守原则,在执行力上坚决不打折扣,如果被大家给磨平了,有令不行;我这点都做不好的话,那我这个总经理助理也就没有实质存在的价值了;
4、__交办的事情,我首先立足自身开动脑筋想办法一丝不苟高标准的认真完成,做到不等不靠,在工作的过程中发现不足立即改进,什么事情我都对自己要求高标准的完成;因为对于我这个在铁军里历练出来的人,骨子里不一样,比如在六月底迎接宜家来审,面对还有四天时间的情况下,在程总和罗总的__下,当总经办将__12个人全面清理厂区花园环境卫生的任务交给我时,我能在第一时间欣然接领任务,迅速的根据厂区环境卫生区域大,__广,时间紧,任务重,死角多,工具少,天气热,人员少,思想波动大,畏难情绪高,我刚来公司几天并对员工素质能力等各个方面都不了解的情况下;能在有限的时间内,迅速统一大家的思想,将大家团结在我的身边,合理的对人员进行分工,上下协调,借力各个部门负责人的大力支持,采用外借工具镰刀和锄头等工具,自己协调借用外来车辆,亲自找地方倾倒垃圾等事宜;通过严密的__,有效的分工,扎实到位的思想动员疏导鼓舞工作,在大家的通力合作之下,我们发扬了敢于担大梁的精神,立足现有条件,本着美联人该处处为公司节约成本干工作的思想理念上;花很少物资保障的情况下打了一次攻坚仗,共同完成了,总经办交与我的工作任务;同样的一件事情,两个不同的人来做,思想观念,认识度上不一样,给自己要求的标准不一样,责任心不一样,那做出来的效果必然也就不一样;我把交办的每一件事情都当作是自己的事情来做,每完成的每件工作任务都当作是对我自身能力素质的锻炼提高和鞭策,对于每一个真正有理想有目标,本着对自己负责的我来说,工作是种乐趣,工作中能提升和实现自我人生的价值在遇到困难的时候我也焦虑,困惑,但当自己迎难而上,通过自己的努力使问题迎刃而解的时候,我__到的快乐坚强永远比被困难打倒要惬意的多;因为我知道对于不求上进,得过且过混日子,把工作当负累;就是对自己生命的价值不负责任;对自己都不负责任的人,要想其把公司当成自己的家,当成自己的事业来干,讲牺牲奉献,那是不可能的;因为他们都不明白,自己自觉主动的干工作,是对自己负责,是在努力提升自己的才干,成就自己的未来和生命之光;因为锅里没有,碗里怎么可能有呢对于干工作没有__,接到工作,也是草草了事,满腹的牢骚怨气,只图完工了事;工作结果的好坏,其从来是漠不关心,没有责任心,做工作没有标准,一塌糊涂;认为公司赚钱赔本与己无关,是老板的事,他根本不闻不问;心胸狭隘,鼠肚鸡肠,不肯为公司多付出一点,多牺牲一点休息时间,把自己的本职工作干好干完了再走;还没有到下班时间,他们就早已经是准备好了溜之大吉,吃不得一点亏,出现问题就互相推诿想推卸责任的人我是不敢苟同的
四、针对本级工作岗位职责不健全的情况下,我能根据我们公司的实际情况拟定适合本公司自己的工作流程,并严格按照工作流程来履行自己的工作职责;思路清晰了,流程具体了,面对本职岗位,工作头绪多,事务繁琐的情况,做起事情来才会有条不紊;我每天把工作进行分类,急需__的事情先办,特事特办,合理分配完成工作时间表,是我轻松应对和处理各种本级工作任务的关键;重大工作任务中,做到事前有计划,实施中有预想,预想中有措施方案,事后有总结,总结后有呈报;
五、发挥好自己长袖善舞的润滑油作用;我们公司是有着800人左右的生产企业,林子大了,什么样的鸟都有,出现摩擦矛盾是在所难免的,无论是本公司人员,工作上和生活上,出现矛盾,发生纠纷,员工投诉,还是外来单位和企业等各个方面事情的协调处理,我能凭自己的能力和阅历来轻松应对和合理处置,这半年来来我配合总经办分别接待了自贡灯笼协会的来厂参观和青神__监察部门的来厂调查工作和晚上接受总经理的指示去处理喷粉车间员工吴仕均下班回家途中出车祸,都处理恰当,各级满意;我把工作干在平时,而不是评时,对上尊重而不盲从,服从而不奴婢,不违背原则“不唯书,不唯上,要唯实”有分寸的开展工作,坚持原则,按章办事;待下,以礼,以诚,以情不盛气凌人,不瞎指挥,不欺下瞒上协调好内外关系,外求支持协作,内求团结向上
四、展望通过这半年的工作,我在公司各级__和同事的关心帮助下,很幸运学到了不少东西,工作上也努力做了一些成绩但这还远远不够,尤其在生产工作协调方面上还显得稚嫩我将在未来继续多学,多思、多试,努力把工作做的更好经理助理个人工作总结
一、人事、行政管理
1、招聘管理方面在公司原有人事招聘的基础上,在公司__的指导下,进一步完善了公司的求职申请表及初步建立了招聘工作流程图等人事招聘文件同时根据公司的实际发展需要,招聘录用了编辑部人员一名,外联部人员一名目前编辑部主编及业务人员还在招聘中
2、考勤管理方面制度上基本维持了原有公司考勤管理制度,只是增加设置了人性化考勤弹性时间5分钟执行上,都能按公司制度严格做好相关考勤登记
3、绩效管理方面为科学评定员工的工作能力、工作行为和结果,使员工的工作成绩得到认可并逐步提高,促进员工与公司的共同发展初步制定并逐步完善了公司各部门的绩效考核标准并配合公司__进行了相关的考核工作
4、办公室管理方面
①、建立了值日安排表,大家都能自觉地做好自己的值日工作
②、建立了早会流程并做好了主持人的相关安排,通过早会,鼓舞了士气,学习了新知,__了开心与经验,明确了工作
③、建立了快乐基金守则,帮助员工养成了好习惯,营造了规范的工作环境
5、会议管理方面为规范公司会议管理,提高会议质量,建立了会议管理规范管理办法,明确了会议管理的各项规定公司目前总体上做得很不错,但有一些细节性的问题未能监督执行到位
二、__记者发行管理方面
1、讨论发布了__记者的录用标准,工作内容、工作待遇等相关招聘信息
2、截止目前,发展了西安、郑州、济南、杭州、成都、南昌、福州、武汉、石家庄、沈阳、贵阳等11位__记者
3、截止目前,发行了**份报纸,收集了**张名片,费用支出**
三、活动__管理方面从我入司截止目前,公司____了九日山旅游、老鹰户外拓展训练、法国专家__rtine女士08运动休闲品牌中国战略讨论会及两次的羽毛球比赛这些活动中,我从最初注重参与,到后来开始__参与,这其中我从__、陈总及各位同事身上学习很多的东西
四、外联部的组建与开展从我入司截止目前,外联部经历了从无到有的阶段,设立了外联部的发展目标,发展方向我后来的工作重心也开始转移到外联部的客户__上,并同业务部人员进行了一些问题的讨论,取得了较大的帮助截止目前,总共__**位客户,寄报客户**位,意向客户**位,已签客户一名,__金额8000元转眼间,xx年又已经来临xx年对我们国家来讲是个很值得庆贺的一年,是建国60周年及澳门回归10周年的纪念年对公司来说,公司又多了一个强有力的平台世界华商体育产业协会福建分会相应的,公司的业务沟通__能力要求更高、报纸的质量要求更过硬、报纸的发行也需要更到位当然,公司的各项管理制度也应该更具规范化,系统化现就我的工作职责内容做一下xx年的工作规划经理助理个人工作总结
一、人事行政管理
1、制度规范化建设与实施__公司员工学习公司已__的各项管理制度
1、招聘培训管理根据公司的发展需要,根据部门的发展需求,做好人事招聘、入职岗前培训以及所负责部门的内部培训工作,同时做好员工需求培训规划,创建一个学习型__,实现员工个人发展与企业发展的双赢
2、绩效考勤管理协助公司对各部门、各岗位职务进行工作分析,__制定各岗位的岗位描述,明确工作内容、上下级工作关系、权限与责任,进一步为公司绩效考核工作提供参考依据将考核的结果一定要在工资中体现,鼓励拉开员工工资间距考勤管理也纳入绩效考核及薪酬福利方面
3、办___流程管理除了建立完善已有的早会、值日、快乐基金守则、会议管理流程外xx年主要把精力放在公司各项工作流程的规范建设上xx年将__各部门依据部门管理制度设计本部门的工作流程图,在此基础上,设计出合理的公司整体运营流程
二、__记者发行管理方面因__记者发行对公司发展起着较重大的作用,发展空间也较大,而事情又相对较繁杂,需要有一人专门来负责此项工作的执行落实,所以建议公司招聘一名发行人员来负责此项工作
三、活动__管理方面xx年应该说是公司的活动年截止目前,公司已预排了12场次的xx年世界杰出华商福建体育产业协会会员活动及xx年“中国体育产业之星“篮球联赛,还有“体育品牌模特大赛”等众多重大活动自知目前自己的活动__方面,还有待进一步的提升,将就这一内容进行主动学习,我也将用心地全力以赴地将每一次的活动做好
四、外联部的团队建设与业务开拓目前外联部还处于起步开拓期不过,面对整个行业的发展,我们还是很有信心的xx年将从以__面进行规划
1、市场分析与分配总体而言,体育产业有三大特征一是污染小、产值高,属于朝阳产业;二是可以产生关联效应和正外部性;三是可以为社会提供较多的就业机会,属于劳动密集型产业就产品类别来讲,目前体育用品除运动鞋服外,还有体育器材、健身器材、球、球拍、户外运动及休闲用品、水上运动器材、运动场馆器材、竞赛器材等等就其经营模式来讲,主要有制造商、贸易商、分销商、代理商、零售商、__采购部门等等就市场范围来讲,有内销、外销、内外销三种形式就区域性来讲,目前主要集中在北京、__、广州、厦门等地区xx年我们的工作思路是集中兵力发展重点区域的各类产品的内销市场,先以制造商为主,采取多种形式合作
2、销售团队建设与培育结合公司发展需要,进行团队的建设与培育将从以下四步骤来完成
①、设计外联部人员的胜任能力模型;
②、找出外联部人员的现存差距;
③、采取切实有效的培训措施;
④、创造良好环境加速行为的改变
3、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法
4、销售目标及任务分解7月经理助理个人工作总结各位__、各位同事通过实业公司的竟聘上岗,有幸从一名普通的员工走上管理岗位,这是__对我的信任和工作的肯定,在助理岗位,我主要是协助、配合经理工作,主要负责行政和后勤方面的工作下面,我就将到岗以来的工作情况,向各位__作个简要汇报,以接受大家评议、指正
一、努力学习,全面提高自身素质XX年可以说是我职业生涯的一个转折点,作为一个管理人员,就必须永无止境地更新知识和提高素质为达到这一要求,我十分注重学习
1、坚持理论学习与实际工作相结合,不断提高自己的__素质和理论水平我坚持以___、__主义,毛__思想,___理论和“____”重要思想为指导,自觉加强理论学习,深入细致的学习了《中国___党员__干部廉洁从政若干准则》和认真贯彻___、___办公厅《关于开展治理商业贿赂专项工作___》
2、加强业务知识的学习,利用业余时间参加中国__的网上大学学习,在今年取得了《通信线路工程概预算资格证书》、职称计算机和职称英语合格证书
3、向__、向同事学习古人说三人行必有我师我觉得,公司的每位同事都是我的老师,他们中有业务专家,有科技尖兵,有文高手正是不断地虚心向他们求教,我自身的素质和能力才得以不断提高,才能胜任当前工作
二、加强内部管理工作
1、加强人员的管理和队伍的建设,并制定一系列规章制度,为保障各项工作的顺利开展,起到了积极作用,同时维护了南昌__实业的形象;
2、配合实业公司和职能部门安排的各项工作,定期上报台帐数据和建立与主业关联业务核对制度,为实业公司经营和财务分析提供基础数据
3、负责与人力资源部、江西信杰公司的联络工作,与接续28名信杰派遣人员解除合同,为办事处的稳定工作起到保障作用
4、按实业公司重组精神,__人员对应收应付款、材料、固定资产、低值易耗品等进行清查盘点
5、核算人工成本费用,编制人工费用报审表,负责与公司审计部门__
6、负责上级文件的收发处理和宣贯工作
7、负责省__实业公司在抚州18个店面的日常管理工作
8、负责办事处日常合同的签定和管理工作
三、工程施工方面,协助经理抓工程质量和工程进度在工程施工中严把质量关,做好服务主业的工作,规范施工队伍,加强对施工队伍的管理确保工程质量,截至年底审定工程11__项,工程质量合格率达95%以上,得到主业的认同XX年是抚州建设项目较多的一年,我公司承接了大部分工程,尤其是承担抚州市区的线路施工,在积极配合抚州主业建设项目,同时需满足地方__的工程进度,做好市政通信工程配套建设工作,所有工程均按时完工,没有因工程进度影响主业的生产和发展
四、协助经理,完成了实业公司下达的经营任务
1、关联业务在主业和上级__的大力支持、在全体员工的努力下,抚州办事处按照财务口径统计数据,目前主业已经确认的关联交易业务收入为1456___
1.60元;已经审定,财务尚未确认的关联交易438150元,全年关联业务收入为
15001291.6元;
2、对外业务积极拓展对外业务,与崇仁__和抚州__建立了良好的合作关系,其中承接了抚州__大部分建设项目,截至年底,共完成对外业务收入
1183734.72元,预计明年在业务方面有新的突破
五、协助经理,作好安全生产工作
1、严格按着与实业公司签定的《安全生产责任状》要求,对员工和施工队进行安全教育,与施工队签定《通信工程施工安全协议书》;
2、__办事处管理人员参加省通信管理局主办的安全生产培训,并取得了相应的合格证;
3、加强办事处的防火、防盗等工作,按照实业公司的统一要求,对仓库、办公楼配备了灭火器,提高员工的防范意识
六、尽心履职全心全意当好配角作为抚州办事处经理的副手我的理解是没有什么谋求利益和享受待遇的权力只有带头工作、做好工作的义务在平时的工作中对上级和经理交办的工作保质保量完成;对自己分内的工作也能积极,今年办事处能较好的完成实业公司下达的任务这是我们团结奋斗、共同努力的结果从本人所做的工作看可以说总体上是称职的总而言之总结近一年来的工作自己尽了心努了力流了汗不管这次述职能否通过我将一如既往地做事一如既往地为人也希望__和同志们一如既往关心我!10月酒店总经理助理工作总结范文各位同志:本人xx年10月就职于凯瑞食神府总经理助理,上任一月有余现在,我向本次会议报告过去一个多月的工作,对今后的工作提出建议,请予审议,并请各位同志提出意见
一、过去一个月工作的回顾凯瑞工程改造以来的一个月,是很不平凡的一个月工程改造完毕初期,效益增长放慢;店内矛盾十分突出全店上下在董事长的__下,团结奋进,顽强拼搏,战胜种种困难,凯瑞的发展取得公认的成就同时,我们胜利实现五年目标,开始向下一个三年目标迈进一个月来,经济效益保持良好发展势头,向三高一贵战略性调整迈出重要步伐——在质检方面,酒店规章制度进一步调整和完善调整步伐加快,控制力明显增强在发展经济、扩大凯瑞品牌方面发挥了重要作用——在客户方面,拜访客户工作全面展开在三楼服务高质量化程度进一步提高,服务中的主动性作用明显增强菜品__不断深化客源市场加快发展有效沟通和营销方式不断拓展----在工程方面,对工程扫尾进行专项整治——在__方面,全店先后开展了声势浩大的全员发店报行动对外开放向广度和深度扩展近十天内,客流量提高700余人次营业额提高十万有余实施“走出去”战略,对外宣传合作不断扩大经过__的的艰苦努力,我店于昨日终于挂上门面__,标志着对外开放进入新阶段建店一年来,我们信守承诺,履行义务,行使权利,赢得较好声誉,促进了客户群的增长一个月来,菜品创新能力明显增强,昨日的厨师大比武,促进了凯瑞菜品的蓬勃发展一个月来,凯瑞精神文明建设成效显著在员工食堂中的标语显示着我店__对基层的精神重视各个班组自觉接受同级班组的监督,主动加强与质检部的__,认真听取大家意见基层__进一步扩大,和财务公开逐步推行贯彻依法治店基本方略,坚持依法行政酒店法制化管理水平不断提高酒店治安状况好转,员工安全感增强——精神文明建设取得新成果学习宣传董事长“765321”重要思想活动深入开展坚持依法治店和以德治店相结合思想道德建设继续加强下一个三年计划的创立,激发了全店上下的热情,增强了凯瑞人的自豪感和凝聚力第PAGE页共NUMPAGES页。