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2018年11月银行工作人员工作总结与2018年11月银行支行长工作总结汇编2018年11月银行工作人员工作总结一年来,在分管行__和陈主任的正确__下,在全科同志们的积极配合下,我能认真按照行里的各项规章制度要求,对照年初工作目标和计划,扎扎实实的干好本职工作,以“德、能、勤、绩、廉”的标准严格要求自己,约束自己,并顺利完成了全年工作任务现将工作和学习情况做一简要回报
一、加强__、业务学习,坚持用科学理论武装头脑我是一名行员,但更是一名党员,同时还担任着科室党支部的__委员和党风廉政建设联络员在日常工作生活中,我能恪尽职守,学以立德,学以增智,主动__好科里的每周二__理论和业务学习,并做好全员学习记录簿的笔记及检查与考评工作同时,还按照行里要求,给纪检监察办公室报送好电子版和纸质版__学习与党风廉政建设工作开展情况的有关材料使事后监督中心这个讲__的小____理论和业务学习蔚然成风,也久而久之养成了一个良好的习惯今年七月份,我支部还被评为全辖“学习型党支部”__理论学习的经常化、制度化,促进了我们“依法履职,制度至上,文明服务,促进和谐”责任的有效落实
二、深刻把握制度至上的着力点当前,各级行不断加强事后监督中心工作,使我们也更进一步明确了新形势下加强和改进工作作风,强化完善职责的着力点我认为,加强制度落实是干好会计财务监督工作的有利保证,离开制度监督就无异于纸上谈兵,闭门造车因此,我能坚持原则,不徇私情,一切按照制度去开展工作有时候,难免有暂时得罪人的地方,可是我清醒的认为,只要是为了工作,出于公心,以后他们都会明白和理解原则与制度的无情与有情在工作中,只有一把尺子量到底,才能保证各项工作有序进行与科学开展在事后监督中心工作几年来,我深深地体会到基层央行履职核心价值观的其中一点就是强化制度建设和落实去年12月份“宣化”案件的发生,已给我们一线业务人员敲了一个警钟我们既然爱护同志,就应当首先执行制度,一切都要用制度来说话和办事
三、努力发挥严以律己的表率作用银行业的特殊性决定了其健全内控制约机制的重要性因此,我根据参__作__多年来的经验和目前的业务发展需要,认为,加强制度建设非常适时,也非常重要和必要只有建立和完善各项规章制度,才能做到章可循,有规可依年内,我结合实际,协助科长和同志们对科里主要业务环节、重要岗位及要害岗位进行了督察和普查,进一步强化人的思想教育和业务能力培训提升,加强监督流程管理,堵塞一切漏洞和死角对业务科室的业务,加大执行规章制度的监督检查力度,追踪检查的深度和广度充分发挥了基层央行事后监督检查体系的有效作用
四、积极为构建和谐文明科室做贡献作为一名副职,就应当拉偏套,使正劲时时处处要为团队建设操心谋事精诚团结同事,共创和谐科室今年,我虽然取得了一些成绩,但是成绩都归功于行__的正确__,归功于主任和同志们的辛勤工作,我只是尽心尽责的做了一些力所能及的事情,离__上和同时们的要求还有很大的差距今天总结成绩,就是为了明天更好的开展新的工作,接受新的挑战在新的一年里,我首先要加强学习,因为学习能力是一个行员德能勤绩廉素质高低的集中体现,也是一个团队__核心竞争力强弱的集中体现其次,要发挥人的积极性,坚持以人为本,用新的央行文化理念去补充制度上的不足和缺憾,达到一种愿景、文化和团队成长的__融合,使我们的事后监督中心更富有执行力、战斗力和创新力谢谢x行长和同志们对我一年来工作上的关心与支持!2018年11月银行支行长工作总结提供一篇关于银行支行长月工作总结,____帮助!一是各项存款大幅度增长,资金实力不断增强共增加存款5亿元,占农行恢复21年存款总额的
42.9%,余额达到
11.65亿元不仅还清了系统内和系统外的借款
2.3亿元,在上级行的存款最高额还曾达到了5000多万元,负债结构得到了优化二是信贷管理趋于规范,贷款结构不断优化共增加贷款
1.1亿多元,累计投放贷款4亿多元,累计签发银行承兑汇票3亿多元,全部投向了信用等级高的企业和用于小额____同时,不良贷款大幅度下降,扣除拨离因素,共盘活不良贷款
1.36亿元,贷款质量有了很大的提高三是新业务迅猛发展,服务领域不断扩大国际业务经过4年的拚搏,已经由小到大,占据了东港市的半壁江山,到XX年末,外币存款余额达到395万美元,国际结算额达到1210多万美元代收、代付、代等中间业务也从无到有,不断开拓发展通过整顿,___业务也已走上了稳步、规范之路,发卡量达到3771张,存款余额达到973万元四是经营形势不断好转,经济效益逐年提高特别是近两年,减亏幅度不断增大,增收节支效果显著1999年,实现利息收入3079万元,实现减亏1023万元,受到了省行的嘉奖XX年,在剥离出去2亿多元信贷资产的情况下,又实现利息收入2050万元,比上年减亏2159万元五是精神文明建设大踏步前进行党委被市委授予“先进党委”,市支行多次被东港市和丹东市__授予纠风先进单位、安全文明模范单位、卫生模范单位等称号营业部中心储蓄所先后荣获总行“全国十佳储蓄所”和“全国青年文明号”称号,营业部被省行授予窗口服务先进单位,并荣获省妇联“三八社区服务岗”称号;孤山储蓄所被省行授予青年文明号,孤山办事处被市分行评为窗口文明__服务竞赛优胜单位;等等回顾几年来和大家共同战斗、拚搏过的经历,我们走过了一段极其困难的路程下面,我从三个方面简要汇报一下这几年的工作情况
一、理清工作思路,确立经营战略搞好宣传发动,统一全行思想1997年初,由于受农业发展银行分设、信用社脱钩的冲击,全行上下人心不稳,职工情绪低落我__党委一班人对过去的工作进行了认真的回顾,在充分肯定经验、成绩的同时,也找出了内部管理偏松,没有一个上下共识的奋斗目标等问题在集中各方面意见的基础上,提出了各项工作总体指导方针,即“强化管理、从严治行、打好基础、创建名牌”为了统一全行上下的思想,几年来,我们先后在职代会上向全行发出了“强化管理、从严治行、打好基础、创建名牌,全面开创各项工作新局面”的总动员;在存款工作会议上,向全行发出了“瞄准先进、挖掘潜力、重整旗鼓、奋力拚搏,以崭新的精神面貌和姿态抢占存款制高点”的战斗口号;在全体党员大会上,发出了“___员要站出来,站到两个文明建设的前沿阵地上去、站到职工的前排上来”的响亮号召在全体职工参加的职业道德教育动员大会上,发出了“爱岗敬业,遵纪守法,做一名合格的农行员工”的严格要求通过层层发动,全行干部职工看到了希望,增强了紧迫感和危机感,也充分认识到,只有拚搏才能有生路__要有正气、职工要有志气、队伍要有士气、农行要有名气的认识牢牢扎在每名员工的心上;农行要背水一战、农行人腰杆要硬、农行这支队伍要强,农行这块牌子要亮的决心化做每名职工的实际行动
二、明确主攻目标,实施名牌战略突出工作重点,促进业务发展
(一)以储蓄存款为突破口,努力改善负债结构1997年初,制约我行业务经营工作的难点有两个,一是资金不足,头寸形势严峻,存贷比例失调当时,系统内、外借款
2.3亿多元,存贷比例高达100%二是信贷资产质量低下,收息水平不高年初,我____班子成员对当时的形势进行了认真的分析,最后达成了共识,确定了“以储蓄存款做为突破口,带动各项业务经营开展”的经营思路,提出了实施名牌战略的响亮口号,并结合当时的实际情况,对名牌的内涵,赋于三项简单的内容,即树形象、增功能、上效益围绕以上思路,我们从加强储蓄所的软硬件建设入手,先后对营业部中心储蓄所等5个储蓄所进行了改造,大大改善了营业环境和条件同时,加强了__文明服务制定了营业窗口文明__服务规则,从环境设施、仪表行为、语言修养到质量效率,都进行了严格的规范并以营业部中心储蓄所为突破口,从服务时间到服务设施,从服务环境到服务手段,进行了全方位的创新和改造随后,各处所纷纷推出创新之举,从服务观念、环境、设施、功能、手段、时间等方面进行了大胆的创新《中国城乡金融》报曾在二版头条位置以很长的篇幅报道了我行的,称东港农行为“储户心中的金字招牌”《金融时报》也报道了这方面的事迹通过推行名牌战略,使我行的储蓄存款工作迅速打开了局面,并连续保持了较高的增长速度4年来,共增加存款款5亿多元,还清了系统内和系统外的借款
2.3亿元,存贷比例控制在一个较理想的水平上其间,我们还创造了很多东港、丹东市金融系统乃至辽宁省农行系统的第一如率先在丹东市金融系统推出24小时服务和防弹车登___,中心储蓄所在全省农行系统县级行中第一个跨进亿元储蓄所行列等等
(二)以信贷管理为重点,加强基础建设严格规范管理首先,严肃规章制度,严格按规范要求办事几年来,我们严格履行贷款审批程序,每一道程序都严格把关共被信贷管理部顶回到处所重新履行手续或填制的审批材料60多次,被副行长、行长顶回到信贷管理部的20多次第PAGE页共NUMPAGES页。