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2018年12月人社局办公室工作总结范文与2018年12月企业业务员个人工作总结范文汇编2018年12月人社局办公室工作总结范文今年以来,办公室在局党组的正确__下,在局各单位的大力协助下,以提高执行力为主线,积极参与政务、管理事务、搞好服务,较好地发挥了参谋助手、行政枢纽和窗口服务作用,在立足本职、围绕中心、服务大局方面做出了一定的贡献现汇报如下
一、201x年工作回顾一公文处理力求__高效严格按照《公文处理办法》和《公文格式细则》等规定,把好公文出口关,认真执行保密和文件的拟办、分阅、管理归档等工作,努力提高公文的__时效和质量截止11月份,办公室共处理各级各类来文3400件,收发明电188份、密电11份,本局发文621件,收集整理档案35盒收发文和档案数较去年同期分别增加13%、10%和17%在全市性的年度检查评比中,我局保密、__电报、档案管理工作获市级先进单位称号进一步加强了文档的__利用,整理编印了《XX年度市人力资源和社会保障工作文件汇编》在办文过程中,注重研究、吃透政策,分析问题、理解__及上级机关的工作意图,掌握__的工作思路和打算,使执行政策不走样、传达精神不跑调在工作要点、会议报告、__讲话等重要文件的把握上,力求做到严谨规范二信息宣传力求面广量多信息宣传报道是提升部门形象、扩大部门影响力,为全局工作开展营造良好__环境的重要途径围绕全局中心工作,积极推进政务____,制定和落实政务信息考核办法,及时兑现XX年度信息宣传奖励资金9180元;加强与主流媒体、上级机关信息宣传部门的沟通协调,努力实现局重点工作和重大活动“报纸有文字、电视有图像、广播有声音”1-11月份,我局报送信息被市委《信息》、《每日要情》采用64条,市__《政务信息》采用34条,均提前完成两办下达的信息采用任务,分别较去年同期增加49%和10%;外宣方面,仅在《日报》、《铜都晨刊》、《皖江晚报》报道量就达近200条,其中不乏《和谐铜都.创业就业》、《养老金冒从追到防》、《清华__六载铜都行》、《第一届职业技能大赛》、《人力资源力资源供求状况分析》等整版系列报道__信息公__布585条,为市直机关第一名政务信息、______获市级先进单位称号三__维稳力求扎实有效坚持__工作主要__负责、__工作定期会议、__接访等制度,落实__工作目标管理责任制和责任追究制度;认真开展矛盾纠纷排查化解工作,及时掌握群众__动态,在“敏感”时期的隐患排查加大排查的密度,制定、落实__工作预案;加强部门之间密切协调配合,及时研究和协调解决一些重大的疑难__问题截止11月份,登记__总计511件次,其中来信170件,来访341件次,__件均在规定期限内办结,没有发生突发群体性__,__赴省__也得到有效控制__网上__606件,其中《局长信箱》109件,《市民》497件,回复率100%,市民回复数量为全市前三妥善处理“
9.8”突发__,做好安全保卫工作,未发生安全责任事故__、网络留言__工作获市级先进单位称号,网络问政工作在全市总结表彰大会上作典型发言四督查督办力求畅通高效督查督办是保证政令畅通、提高工作效率、推进工作落实的重要手段围绕全局中心工作,注重实施全过程督查对于会议决定事项、重要工作部署落实情况和__关心的重要事项,力求做到重点督查随时查,一般督查定期查,确保决策“不变形、不缩水”;对事关工作全局的重大问题、月度工作重点和阶段性工作,探索实施整体工作定期全面督查、中心工作适时专项督查、__指示事项立即重点督查相结合,确保各项工作得到落实编印局长办公会研究事项落实情况通报,及时上报省厅、市__重点工作、市委督查室和__督办室督办事项报告认真做好人大建议和政协提案__督查工作,201x年度我局共承办人大建议和政协提案57件,较去年增加128%;其中主办27件、协办30件,全部在规定时限内办结完毕,代表、委员见面率和满意率均达100%;此外,还承办了市第九次党代会提案建议12件五日常管理力求规范有序以“规范化管理、程序化运作、制度化约束、文明化办公”为目标,制订和完善了机关内部的各项规章制度,确保了各项日常工作的有序开展加强门户__管理,注重版面、信息维护更新,及时发布工作动态和政策法规截止11月底,累计发布信息2525条,__量达113万人次12333____服务中心本着“用心倾听,真诚服务”的理念,强化服务举措,提高服务效能;至11月底,受理来电总数达19482人次比去年同期增长48%,__员在线率、来电办结率均达100%加强财政预决算管理,严格执行财务管理制度,保证全局工作的正常运转;加强与财政、公积金等部门沟通协调,,及时做好预算编制和基数的调整工作财务决算报表在全市性评比中获先进单位称号做好机关后勤保障事务,开展全局环境卫生整治、电梯维护、大楼亮化,全力配合做好“双创”的的督查和迎检工作加强水电、空调等设备维护管理,确保节能减耗任务的如期完成
二、201x年的工作思考201x年,办公室将围绕全局中心工作,准确把握工作定位,全面履行工作职能,努力做到参谋有道、协调有方、督查有效、稳定有责、宣传有为、保障有力重点抓好以下几方面工作一服务发展大局,发挥综合协调职能牢固树立为全局服务理念,增强抓落实的责任和效率意识通过优化办文、办会、办事的各项制度和程序,形成高效的工作运行机制抓好重大决策、重要政策和重点活动的协调,通过办公室的居中协调,保证__的决策和批示落实到位,推动全局性活动有效实施,促进重大突发__的妥善解决要善做好补台服务,多__、多沟通,切实为人社工作开展创造良好的外部环境二维护社会稳定,发挥__维稳作用人力资源社会保障工作涉及千家万户,社会__度极高,位列全市__大户办公室作为办__的牵头部门,要进一步增强群众观念,以高度负责的态度妥善处理人民群众的来信来访,着力化解人社系统__工作新问题要继续坚持__社情形势定期分析制度,抓好矛盾纠纷排查化解工作,落实重大事项社会风险评估,建立健全__突发__预警机制三加强信息宣传,发挥主流媒体作用要进一步加强信息工作,善于从大量信息中筛选出有价值、有挖根生、对全局有影响的重大信息,供__参考要树立精品意识,大力提升政务信息报送水平要善于总结提升,做好与媒体的沟通协调,配合做好对外____要进一步发挥门户__、12333政策____作用,推进政务公开2018年12月企业业务员个人工作总结范文本人已在伊利工作历时两个多月,对于公司的要求,都力争达标完成,但世事不尽如人意,总归是有些指标达成不了的对于我管辖的华联和中商这两个系统,都有各自的特点,个人认为需要区分对待北京华联是个“鸡肋”,投入过多,得不到回报,临期率居高不下,弃之又可惜,毕竟华联中华路店还是可以卖点销量出来的对于华联,整体上来看,销量不高,费用却高,麻烦事也多,属于一个比较麻烦的“鸡肋”对于中商系统,可以更多的投入一些,毕竟中商有些门店还是有比较有潜力的,但是需要区分对待,个人觉得可把中商系统门店分为四类第一类,重点门店,销量可以突破2万以上甚至更多的门店南湖、光谷、曙光;第二类,潜力门店,销量是有潜力突破2万以上的门店徐东、长丰、雄楚、杨汊湖、东湖,但是目前这些店只能维持在1万左右的销量;第三类,普通门店,销量能够维持在6000左右的门店青山,板桥,杨家湾,小东门;第四类,“淘汰门店”,销量在3000以下甚至更低鹦鹉洲,首义,东西湖对于第一类门店,可重点投入,从人员上来说,可以用2个人1常1补强或2常,另需支持门店冰柜的投放,特殊陈列的__,试饮、外卖等工作的开展;至于潜力门店,同样需要给予相当大的支持,无论是特殊陈列的支持还是周末临促的支持,人员充足就可做试饮和__,同时也可做外卖,短期销量显著;销售在6000左右的门店就需根据具体情况而定了,可上常导,争取晋级成为潜力门店,可维持现状或等待降级到“淘汰门店”;对于东西湖这类门店,我的建议是区分对待首义和鹦鹉洲,还可卖个一千到两千的销量,门店也不是很远,业务员也比较容易控制,对于东西湖,我建议撤柜,一个月下来卖不了几百块,退货就有几百,无人维持排面和接货,由于距离也比较远,业务员不容易控制总体上来说,半数以上的中商门店临期相当高以上是中商门店情况的概述,对于如何操作中商,个人觉得可用超低劲爆价杀开一条血路,此时在门店做外卖可提高各门店的人气,以及伊利酸奶的知名度,其他产品再做点小__,或者送点值钱的物料,应该能够提高整体销量,从而控制费用率以上是对我所管辖门店的一个不成熟的想法,望__给予指正在日常工作方面,每天需要处理的事情很多,定期核账,下工厂订单,门店订单,导购人员的管理与指导,做好各个门店的进、销、存工作,做好无导购门店的陈列,绑赠以及售卖等工作……每天需要完成的工作很多,感觉身心疲惫,我不知道我还能够坚持多久,但我会尽力而为!第PAGE页共NUMPAGES页。