还剩18页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
交警年终工作总结2篇与交警支队车辆管理所单位等级评定工作总结汇编交警年终工作总结2篇20xx年又过去了,在过去的一年中,我一直恪守人民__的职业纪律,严格按照《人民__法》来要求自己,认真履行一名人民__的职责在去年的实际工作当中,我严格遵守单位的各项规章制度和纪律,服从__的指挥,听从命令,保守秘密对于上级布置的工作任务认真履行,不敷衍塞责思想上坚定__主义信念,坚决听党指挥,自觉维护宪法,忠于____祖国认真加强马列主义,毛__思想基本理论,人民__专政理论和建设有________理论的__理论修养树立人民利益高于一切的思想,以全心全意为人民服务为宗旨,尊重人民群众,强化服务意识,虚心接受人民群众的批评和监督认真实践____.认真学习三项教育,即全心劝意为人民服务的宗旨教育,坚持实事求是的思想线路教育,严格执法的法制教育.在实际工作中,我都要将这些要求放到实际中,把工作做好.另外我还认真的学习了江___的七一讲话,通过这一系列学习,使我在__思想上又有了一次大的飞跃今年下半年我由于工作调动,我被调到了xx交警大队,在这半年中我勤勤肯肯,兢兢业业,立足岗位,做到不迟到不早退,并能按时完成大队交给我的工作任务,在工作中以事实为依据,以法律为准绳,对待违章司机均一视同仁,详细并耐心的指出他们的违章行为和危害之处,让他们在接受处罚的同时也认识到自己的错误,使之心服口服坚决拒收当事人的任何财物自觉__拜金主义,享乐主义和极端个人主义的影响在工作上和生活上团结其他同志,相互尊重,相互支持在工作上遇到不懂的地方虚心向老同志学习,及时的纠正工作中的错误和不足,并在工作之余学习钻研业务上的知识充实自己以避免造成工作上的失误由于我参__作的时间还不长,经验有所不足,在实际工作中也不免出现了一些错误,这一年即将结束,新的一年即将来临,在将来的一年里,我除了继续保持今年好的成绩并努力克服不足之处以外,还要更好地完善自己,充实自己,为____现代化建设贡献自己的一份力量,做一名合格且优秀的人民__交警年终工作总结年终工作总结 XX年,自己以党的“xx大”精神和“____”重要思想为指导,以“艰苦奋斗,廉洁从政”为主题,加强队伍的__思想建设,按照依法治警、从严治警的方针,抓根本、打基础、严管理,进一步明确目标,健全制度,加大监管力度,树立为民服务的新思想,在队伍中间开展“四个抓”,即抓思想、抓管理、抓漏洞、抓完善,经过整顿,从而使队伍能够健康、纯洁的成长回顾过去,本人在大队__的正确__下,以“抓队伍,促工作,保畅通”为总体工作思想,以__思想工作指导全局,在全队中开展了“严警纪、反特权、增光添”的纪律教育活动,结合大队开展的教育专项活动,理清思路,明确方向,从提高干警自身素质出发,加强各项业务工作的落实总体上讲收到了三个改变即队伍的整体面貌得到了改变,突出了一个“新”;管理的方式得到了改变,管理中体现了服务,突出了一个“变”;工作作风得到了改变,以人为本,以人民群众是否满意作为衡量自己工作的唯一标准,突出了一个“暖”此外在队伍管理中开展了“三民”活动即亲民、便民、利民,获得了广大群众的好评据统计,全年共做各类好事百余件,处理各类__117件,收到锦旗4面,发展__员4名,有4名民警上交了入党志愿书,捐款26700余元我们的具体做法是[文秘范文文章-找文章到文秘范文]
一、 深入加强民警思想教育,是实现队伍建设的前提要将一支队伍建设成为一支拉得出,打得响,作风优良,纪律严明的战斗整体,必须要从思想上统一认识,充分发挥党__的战斗保垒作用及党员的先锋模范作用具体做法一是中队强化了学习,坚持不懈地__干警对宗旨教育,信念教育学习,尤其重点对职业道德教育的教育,__工作实际,引导民警树立正确的人生观、价值观和权力观,正确处理好法律与权力、纪律和自由,个人与国家之间的关系,不为情所困,为利所惑,为“义”所动,自觉地反腐倡廉,__拜金主义,极端个人主义的侵蚀,全年无一民警违反法律法规二是多角度,多方面开展思想__工作坚持实事求是,一切从实际出发的方针,把__思想工作触入到日常工作中,建立了“六个抓”制度一是抓队伍的重大事项报告制度,中队民警要遇到疑难案件要报告,案件__情况要报告,二是抓家庭走访制度中队__定期不定期到民警家里走访,一方面反馈民警在中队的表现情况,另一方面了解民警的家庭情况,出现问题能及时处理、解决三是抓干警的谈话诫勉制度定期不定期找干警谈话,及时了解干警的思想意识,肯定其成绩,对其存在的问题及时指止四是抓社会各界评议制度,__社会各界对中队行风评议,对中队存在的问题及时纠正,同时对评议中好___,建议进行采纳五是抓群众举报制度,对群众的__投诉做到件件有回音,件件有答复据统计,到年底,我中队共收到各类__投诉117件,办结117件,办结率100%六是抓办案监督,发现违纪违法苗头及时纠正,并要求民警坚持案件述职制度三是__带头,从优待警__干部在工作中起率先垂范作用,对于队伍存在的先进典型,要大张旗鼓的宣传,对困难民警进行关心、照顾,对后进民警建立“一帮
一、一助一”活动从而激发民警在工作的积极性,巩固和提高了队伍的凝聚力和战斗力
二、 全面促进队伍素质的提高,是实现队伍管理的需要XX年,中队严格按照大队部署,将每次学习活动,做为提高自身素质,增强拒腐防变,推动党风廉政建设的一个机遇来抓,认真做好教育活动的__工作一是加强民警业务水平的学习,对于有关法律法规__干警认真学习并要求民警在工作中发现的新问题,新经验随时汇报,在实践中实际应用这些法规,不要死记硬套,在干中学,学中干在每次学习培训过程,将学习材料下发每一民警手中并加强了督促检查中队__认真__每一堂教育课率先垂范,使广大民警树立了大局意识,忧患意识和法治意识,能够紧密__自己的工作,切实找准问题,深化理性考虑,通过学习教育活动,使广大民警树立了大局意识,忧患意识和法治意识,能够紧密__自己的工作,切实找准问题,深化理性考虑,牢固树立了“立警为公,执法为民”的思想观念,努力做到知民情、解__、帮民困将落实“____”重要思想体现在实处二是促进民警的__进步,找未入党民警谈心,了解民警的思想状况,并要求表现优异的的党员与非党员民警结成对子,共同促进,共同进步,XX年有4名民警加入了中国___,4名民警提交了入党申请书
三、紧密落实规范化制度保障,是实现队伍管理的关键中队在XX年以来,加强了队伍正规化建设的步伐,先后制定、采取了一系列措施,包括制订了《事故中队岗位考核办法》《事故现场安全防护方案》;加强了民警八小时以外的管理,要求民警将《值班表》带回家交由家属签名,让家属帮助监督民警8小时以外的管理;对未结婚的民警实行晚点名制度;对警用车辆的使用实行警车使用报告、登记制度等等,对民警的管理,队伍的正规化建设起到很好的促进作用
四、加强__工作的落实,是实现队伍管理的重要条件__答复在事故中队工作中占有很大的比例,__工作也是事故工作中比较难解决的一项工作,XX年中队共有__件117件,造成__的主要原因是历史遗留案件长拖无法解决;因经办民警调离或离职,致使案件脱节无法__;逃逸案件因警力少,案件无法及时侦破;解释工作没到位,群众不理解及医疗费用无法解决等问题造成的,为此,我队一是加强了__答复力度,做到每宗案件都件件有回音、件件有答复;二是成立积案清查小组,对历史积留案件逐一清理;三是加强与医院、__等有关单位的协调,争取使群众的医疗费用及赔偿得到解决正是由于尽心尽力的工作,以群众利益为本,使得__工作比XX年度有了质的好转,受到群众的信赖与好评
五、建设良好的后勤法律,是队伍建设的保障俗语称兵马未动,粮草先行要建立一支过硬队伍,就必须要民警有一个舒适、安全、温馨的后勤环境做保障中队__从“暖人心、知人心、温人心”三心工程入手,加强了后勤保障建设,从办公室秩序,队伍后勤管理等都取得了良好效果,主要体现在
1、对于__思想进步人员,落实一个“优”对于一些__化要求进步,工作化又能吃苦耐劳,刻苦认真的人员,中队__积极向支队党支部推荐对于一些骨干人员及典型事例,中队推荐予大力培养及宣传,不断强化他们的敬业精神和表率示范作用
2、 对于困难民警,落实一个“暖”对于家庭有困难及身体有病的干警,中队__经常前往民警家中进行慰问需要中队解决的困难,中队尽量给予解决,中队解决不了的则向上级反映,受到了民警及家属的好评
3、后勤保障落实一个“好”事故处理工作是一个时间性十分不固定的工作,中队__要求饭堂要保障民警有“热”的饭菜供应,要求饭堂按天气的变化,安排好可口的饭菜另一方面,对于民警的衣服,有专人送往大队清洗,保证干警能全身心投入到交通事故处理的工作中,没有后顾之忧在今后的工作中,本人将用“____”重要思想,武装民警的头脑,打好民警的思想基础,不断提高民警的思想政觉悟,使中队民警始终保持坚定正确的__方向,忠于党、忠于祖国、忠于人民、忠于法律的__本色,为交通事故处理工作的谱新篇章相关推荐XX年交警年终总结交警支队车辆管理所单位等级评定工作总结根据公安部制定的《车辆管理所等级评定办法》,进一步加强车辆管理所规范化建设,全面提高我市车辆管理所业务工作和队伍建设水平,结合我市实际,本着“什么问题突出就整改什么问题”的原则,逐条进行对照清理,集中限期整改,现将有关准备工作情况汇报如下
二、主要做法
2、积极开展“百日竞赛”活动,认真整改车辆管理方面存在的突出问题__全体民警和业务大厅聘用人员,一是对158辆__雅阁、1223辆桑塔拉车辆档案进行全面清理;对变更使用性质的133台营转非机动车进行计算机锁定;对9台车架号不符的机动车逐一进行了认真排查二是连续二周利用中午和晚上时间加班加点,进行计算机电子档案更正工作,共计更正机动车电子档案4956份,正确率
99.91%,驾驶人电子档案5683份,正确率100%位居全省第一
1、车管所在前期工作的基础上,根据公安部《车辆管理所等级评定办法》,从机动车管理、机动车驾驶人管理、服务群众、监督管理、队伍建设、警务保障等六个方面再一次进行认真对照,全面__,分类处理,对于制度建设、监督管理、队伍建设、服务群众等软件建设进一步建立和规范,不留任何疏漏;对于通过努力能够整改的问题,明确到人,提出要求,限期进行整改;对于硬件投入暂时不能到位等相关问题形成书面材料,上报支队党委,支队专门召开办公会研究,对提出的十项任务进行分解
3、加强“五进”宣传,增强公民交通安全意识一是选派精通车驾管法律、法规,熟悉车驾管各项业务工作,具有一定教学经验的老同志给新学员上__课,所__巡回到各车辆单位进行“五进”宣传,强化企业安全责任意识,加强对机动车辆管理,预防和减少道路交通事故;二是车管所考试员在考试前必须对学员应该掌握的车驾管方面法律、法规和安全教育情况进行抽查,不合格的及时进行补缺补差;三是车管所在业务大厅、考试中心、检测线分别设立“交通安全角”,展出道路交通事故展板30块,通过事故现场血淋淋的场面,对前来__业务的群众和初学驾驶人进行道路交通安全警示教育;四是车管所在业务大厅通过dvd滚动播放《关爱生命,安全出行》、《车祸凶险话安全》、《流泪的花季》等光盘,让群众“来一次车管所,受一次安全教育”,据不完全统计,受教育群众累计达13万多人,发放宣传资料XX0份,真正起到预防道路交通事故第一道防线的作用
4、进一步拓宽服务领域、深化便民利民措施在原有宾客式服务的基础上,进一步落实公安部便民利民措施,再推出三项便民利民措施,书面送达强制报废机动车76辆,记满12分的驾驶人132人,通过延时服务、限时服务、预约服务、上___,进一步方便人民群众__车、驾管业务利用休息日,__外检民警到凤矿、有色经贸、_车辆厂、殡仪馆等单位上门年检不能上线的车辆(共计96台),__考试员到安铜对_籍(103名)摩托车学员进行培训和考试,受到单位和学员一致好评
5、以“五条禁令”为抓手,进一步强化内务管理工作车管所是交警支队的一个前沿窗口,又是支队的“规范执法行为、促进执法公正、加强队伍正规化建设”示范单位,我们始终坚持从严治警方针,对民警进行严格教育、严格训练、严格管理,强化民警的养成教育,使“五条禁令”深入人心,成为民警的自觉行为严格按照周部长“人要精神,物要整洁,说话要和气,办事要公道”的要求,切实加强车管所内部管理,严格执行《窗口民警服务规定》、落实岗位标准化执法规范化,服务人性化,为群众提供__、高效的服务;严格按照《公安机关人民__着装规定》规范着装,聘用人员也统一着装,工作时间不得不着装或者着装不规范,统一佩戴胸卡和台卡,严格落实各种规章制度,全面提升窗口形象,永葆车管所先进本色,年内车管所被市局党委授予“先进基层党__”、市行政服务中心授予__服务百日竞赛“优秀__奖”、市文行委确认为XX—XX年度市级“文明窗口”
5、健全各项规章制度,建立队伍教育管理长效机制车管所__实际,深入开展调查研究,结合公安机关正在开展的“访平安”活动和政风评议工作,切实整改群众不满意的突出问题,不断提高群众对车管工作的满意率,围绕完善车管所内部管理各项规章制度,研究制定了《首问责任制》、《窗口民警服务规定》、《车管民警文明用语和服务忌语》、《54321工作承诺制》、《考试质量追踪和信息通报制度》、《考试员工作考评制度》等13项制度,对17个岗位的工作职责进行重新界定,公布上墙,建立驾驶人考试、车辆检测、车辆报废、机动车和驾驶人档案阅档、注销、销毁等台帐23种
6、车管所在做好自身迎评各项准备工作的前提下,加大对县车管所工作的指导力度,重点进行补缺补差,重新明确县级交管部门__车辆管理业务的资格条件、业务范围和权限、基本岗位职责和设置等,严格业务资格审查和授权审批建立每周通过计算机系统分析业务数据、每月对业务情况进行汇总的业务监管机制在部署开展等级化评定工作中,支队分管__和车管所__多次到县车管所进行调研,帮助解决存在的问题,对县级车管部门同部署、同指导、同检查、同推进,全面推进县级车辆管理工作规范化建设进程
一、统一思想,提高认识,切实加强____为切实加强____,市局成立“_市公安局车辆管理所等级评定工作__小组”,市公安局党委副书记、副局长章德平任组长、市公安局党委委员、__部主任周文之、市公安局党委委员、交警支队党委书记、支队长章红兵任副组长、交警支队党委其他成员为成员__小组下设办公室,汪良春兼任办公室主任;支队和车管所也相应成立了车辆管理所等级评定工作__小组,负责车辆管理所等级评定的日常工作分别召开__小组、考试监督小组和责任单位负责人会议,研究部署车辆管理所等级评定工作有关事项,明确目标,落实责任,提出要求;车管所召开全体民警和聘用人员会议,开展形式多样的学习培训活动,使全体车管所民警和相关工作人员正确认识实施《车辆管理所等级评定办法》目的和意义,熟练掌握评定内容、明确各条款的具体要求,了解各项规定的法律、法规依据,提高政策和业务水平,进一步增强迎评工作责任意识市公安局副书记、副局长章德平、__部主任周文之、__部考核办___、支队主要__和分管__多次到车管所进行调研,检查督促车管所等级评定工作,协调解决有关困难和问题
三、存在问题和下一步打算
1、科目
一、二考试没有联网,___场内考试由于受条件局限,无法实行计算机路试机动车、驾驶人电子档案没照片
2、考虑到不影响对外办公,支队已经拿出规划,准备利用春节长假开始对车管所业务大厅进行改造,落实低台开放式服务
3、要进一步加大服务人民群众的力度,大力提升人民群众对车管工作的满意率,进一步加强对县车管所的指导力度,全面提高县车管所规范化建设水平下一步,我们要以车辆管理所等级评定为契机,以岗位大练兵为平台,以“百日竞赛”为抓手,重点以省厅检查组检查发现的问题为突破口,进一步加大整改工作力度,着力解决机动车管理、机动车驾驶人管理、服务群众、监督管理、队伍建设、警务保障等六个方面存在的突出问题,进一步拓 根据公安部制定的《车辆管理所等级评定办法》,进一步加强车辆管理所规范化建设,全面提高我市车辆管理所业务工作和队伍建设水平,结合我市实际,本着“什么问题突出就整改什么问题”的原则,逐条进行对照清理,集中限期整改,现将有关准备工作情况汇报如下
一、统一思想,提高认识,切实加强____为切实加强____,市局成立“_市公安局车辆管理所等级评定工作__小组”,市公安局党委副书记、副局长章德平任组长、市公安局党委委员、__部主任周文之、市公安局党委委员、交警支队党委书记、支队长章红兵任副组长、交警支队党委其他成员为成员__小组下设办公室,汪良春兼任办公室主任;支队和车管所也相应成立了车辆管理所等级评定工作__小组,负责车辆管理所等级评定的日常工作分别召开__小组、考试监督小组和责任单位负责人会议,研究部署车辆管理所等级评定工作有关事项,明确目标,落实责任,提出要求;车管所召开全体民警和聘用人员会议,开展形式多样的学习培训活动,使全体车管所民警和相关工作人员正确认识实施《车辆管理所等级评定办法》目的和意义,熟练掌握评定内容、明确各条款的具体要求,了解各项规定的法律、法规依据,提高政策和业务水平,进一步增强迎评工作责任意识市公安局副书记、副局长章德平、__部主任周文之、__部考核办___、支队主要__和分管__多次到车管所进行调研,检查督促车管所等级评定工作,协调解决有关困难和问题
二、主要做法
1、车管所在前期工作的基础上,根据公安部《车辆管理所等级评定办法》,从机动车管理、机动车驾驶人管理、服务群众、监督管理、队伍建设、警务保障等六个方面再一次进行认真对照,全面__,分类处理,对于制度建设、监督管理、队伍建设、服务群众等软件建设进一步建立和规范,不留任何疏漏;对于通过努力能够整改的问题,明确到人,提出要求,限期进行整改;对于硬件投入暂时不能到位等相关问题形成书面材料,上报支队党委,支队专门召开办公会研究,对提出的十项任务进行分解
2、积极开展“百日竞赛”活动,认真整改车辆管理方面存在的突出问题__全体民警和业务大厅聘用人员,一是对158辆__雅阁、1223辆桑塔拉车辆档案进行全面清理;对变更使用性质的133台营转非机动车进行计算机锁定;对9台车架号不符的机动车逐一进行了认真排查二是连续二周利用中午和晚上时间加班加点,进行计算机电子档案更正工作,共计更正机动车电子档案4956份,正确率
99.91%,驾驶人电子档案5683份,正确率100%位居全省第一
3、加强“五进”宣传,增强公民交通安全意识一是选派精通车驾管法律、法规,熟悉车驾管各项业务工作,具有一定教学经验的老同志给新学员上__课,所__巡回到各车辆单位进行“五进”宣传,强化企业安全责任意识,加强对机动车辆管理,预防和减少道路交通事故;二是车管所考试员在考试前必须对学员应该掌握的车驾管方面法律、法规和安全教育情况进行抽查,不合格的及时进行补缺补差;三是车管所在业务大厅、考试中心、检测线分别设立“交通安全角”,展出道路交通事故展板30块,通过事故现场血淋淋的场面,对前来__业务的群众和初学驾驶人进行道路交通安全警示教育;四是车管所在业务大厅通过dvd滚动播放《关爱生命,安全出行》、《车祸凶险话安全》、《流泪的花季》等光盘,让群众“来一次车管所,受一次安全教育”,据不完全统计,受教育群众累计达13万多人,发放宣传资料XX0份,真正起到预防道路交通事故第一道防线的作用
4、进一步拓宽服务领域、深化便民利民措施在原有宾客式服务的基础上,进一步落实公安部便民利民措施,再推出三项便民利民措施,书面送达强制报废机动车76辆,记满12分的驾驶人132人,通过延时服务、限时服务、预约服务、上___,进一步方便人民群众__车、驾管业务利用休息日,__外检民警到凤矿、有色经贸、_车辆厂、殡仪馆等单位上门年检不能上线的车辆(共计96台),__考试员到安铜对_籍(103名)摩托车学员进行培训和考试,受到单位和学员一致好评
5、以“五条禁令”为抓手,进一步强化内务管理工作车管所是交警支队的一个前沿窗口,又是支队的“规范执法行为、促进执法公正、加强队伍正规化建设”示范单位,我们始终坚持从严治警方针,对民警进行严格教育、严格训练、严格管理,强化民警的养成教育,使“五条禁令”深入人心,成为民警的自觉行为严格按照周部长“人要精神,物要整洁,说话要和气,办事要公道”的要求,切实加强车管所内部管理,严格执行《窗口民警服务规定》、落实岗位标准化执法规范化,服务人性化,为群众提供__、高效的服务;严格按照《公安机关人民__着装规定》规范着装,聘用人员也统一着装,工作时间不得不着装或者着装不规范,统一佩戴胸卡和台卡,严格落实各种规章制度,全面提升窗口形象,永葆车管所先进本色,年内车管所被市局党委授予“先进基层党__”、市行政服务中心授予__服务百日竞赛“优秀__奖”、市文行委确认为XX—XX年度市级“文明窗口”
5、健全各项规章制度,建立队伍教育管理长效机制车管所__实际,深入开展调查研究,结合公安机关正在开展的“访平安”活动和政风评议工作,切实整改群众不满意的突出问题,不断提高群众对车管工作的满意率,围绕完善车管所内部管理各项规章制度,研究制定了《首问责任制》、《窗口民警服务规定》、《车管民警文明用语和服务忌语》、《54321工作承诺制》、《考试质量追踪和信息通报制度》、《考试员工作考评制度》等13项制度,对17个岗位的工作职责进行重新界定,公布上墙,建立驾驶人考试、车辆检测、车辆报废、机动车和驾驶人档案阅档、注销、销毁等台帐23种
6、车管所在做好自身迎评各项准备工作的前提下,加大对县车管所工作的指导力度,重点进行补缺补差,重新明确县级交管部门__车辆管理业务的资格条件、业务范围和权限、基本岗位职责和设置等,严格业务资格审查和授权审批建立每周通过计算机系统分析业务数据、每月对业务情况进行汇总的业务监管机制在部署开展等级化评定工作中,支队分管__和车管所__多次到县车管所进行调研,帮助解决存在的问题,对县级车管部门同部署、同指导、同检查、同推进,全面推进县级车辆管理工作规范化建设进程
三、存在问题和下一步打算
1、科目
一、二考试没有联网,___场内考试由于受条件局限,无法实行计算机路试机动车、驾驶人电子档案没照片
2、考虑到不影响对外办公,支队已经拿出规划,准备利用春节长假开始对车管所业务大厅进行改造,落实低台开放式服务
3、要进一步加大服务人民群众的力度,大力提升人民群众对车管工作的满意率,进一步加强对县车管所的指导力度,全面提高县车管所规范化建设水平下一步,我们要以车辆管理所等级评定为契机,以岗位大练兵为平台,以“百日竞赛”为抓手,重点以省厅检查组检查发现的问题为突破口,进一步加大整改工作力度,着力解决机动车管理、机动车驾驶人管理、服务群众、监督管理、队伍建设、警务保障等六个方面存在的突出问题,进一步拓 根据公安部制定的《车辆管理所等级评定办法》,进一步加强车辆管理所规范化建设,全面提高我市车辆管理所业务工作和队伍建设水平,结合我市实际,本着“什么问题突出就整改什么问题”的原则,逐条进行对照清理,集中限期整改,现将有关准备工作情况汇报如下
一、统一思想,提高认识,切实加强____为切实加强____,市局成立“_市公安局车辆管理所等级评定工作__小组”,市公安局党委副书记、副局长章德平任组长、市公安局党委委员、__部主任周文之、市公安局党委委员、交警支队党委书记、支队长章红兵任副组长、交警支队党委其他成员为成员__小组下设办公室,汪良春兼任办公室主任;支队和车管所也相应成立了车辆管理所等级评定工作__小组,负责车辆管理所等级评定的日常工作分别召开__小组、考试监督小组和责任单位负责人会议,研究部署车辆管理所等级评定工作有关事项,明确目标,落实责任,提出要求;车管所召开全体民警和聘用人员会议,开展形式多样的学习培训活动,使全体车管所民警和相关工作人员正确认识实施《车辆管理所等级评定办法》目的和意义,熟练掌握评定内容、明确各条款的具体要求,了解各项规定的法律、法规依据,提高政策和业务水平,进一步增强迎评工作责任意识市公安局副书记、副局长章德平、__部主任周文之、__部考核办___、支队主要__和分管__多次到车管所进行调研,检查督促车管所等级评定工作,协调解决有关困难和问题
二、主要做法
1、车管所在前期工作的基础上,根据公安部《车辆管理所等级评定办法》,从机动车管理、机动车驾驶人管理、服务群众、监督管理、队伍建设、警务保障等六个方面再一次进行认真对照,全面__,分类处理,对于制度建设、监督管理、队伍建设、服务群众等软件建设进一步建立和规范,不留任何疏漏;对于通过努力能够整改的问题,明确到人,提出要求,限期进行整改;对于硬件投入暂时不能到位等相关问题形成书面材料,上报支队党委,支队专门召开办公会研究,对提出的十项任务进行分解
2、积极开展“百日竞赛”活动,认真整改车辆管理方面存在的突出问题__全体民警和业务大厅聘用人员,一是对158辆__雅阁、1223辆桑塔拉车辆档案进行全面清理;对变更使用性质的133台营转非机动车进行计算机锁定;对9台车架号不符的机动车逐一进行了认真排查二是连续二周利用中午和晚上时间加班加点,进行计算机电子档案更正工作,共计更正机动车电子档案4956份,正确率
99.91%,驾驶人电子档案5683份,正确率100%位居全省第一
3、加强“五进”宣传,增强公民交通安全意识一是选派精通车驾管法律、法规,熟悉车驾管各项业务工作,具有一定教学经验的老同志给新学员上__课,所__巡回到各车辆单位进行“五进”宣传,强化企业安全责任意识,加强对机动车辆管理,预防和减少道路交通事故;二是车管所考试员在考试前必须对学员应该掌握的车驾管方面法律、法规和安全教育情况进行抽查,不合格的及时进行补缺补差;三是车管所在业务大厅、考试中心、检测线分别设立“交通安全角”,展出道路交通事故展板30块,通过事故现场血淋淋的场面,对前来__业务的群众和初学驾驶人进行道路交通安全警示教育;四是车管所在业务大厅通过dvd滚动播放《关爱生命,安全出行》、《车祸凶险话安全》、《流泪的花季》等光盘,让群众“来一次车管所,受一次安全教育”,据不完全统计,受教育群众累计达13万多人,发放宣传资料XX0份,真正起到预防道路交通事故第一道防线的作用
4、进一步拓宽服务领域、深化便民利民措施在原有宾客式服务的基础上,进一步落实公安部便民利民措施,再推出三项便民利民措施,书面送达强制报废机动车76辆,记满12分的驾驶人132人,通过延时服务、限时服务、预约服务、上___,进一步方便人民群众__车、驾管业务利用休息日,__外检民警到凤矿、有色经贸、_车辆厂、殡仪馆等单位上门年检不能上线的车辆(共计96台),__考试员到安铜对_籍(103名)摩托车学员进行培训和考试,受到单位和学员一致好评
5、以“五条禁令”为抓手,进一步强化内务管理工作车管所是交警支队的一个前沿窗口,又是支队的“规范执法行为、促进执法公正、加强队伍正规化建设”示范单位,我们始终坚持从严治警方针,对民警进行严格教育、严格训练、严格管理,强化民警的养成教育,使“五条禁令”深入人心,成为民警的自觉行为严格按照周部长“人要精神,物要整洁,说话要和气,办事要公道”的要求,切实加强车管所内部管理,严格执行《窗口民警服务规定》、落实岗位标准化执法规范化,服务人性化,为群众提供__、高效的服务;严格按照《公安机关人民__着装规定》规范着装,聘用人员也统一着装,工作时间不得不着装或者着装不规范,统一佩戴胸卡和台卡,严格落实各种规章制度,全面提升窗口形象,永葆车管所先进本色,年内车管所被市局党委授予“先进基层党__”、市行政服务中心授予__服务百日竞赛“优秀__奖”、市文行委确认为XX—XX年度市级“文明窗口”
5、健全各项规章制度,建立队伍教育管理长效机制车管所__实际,深入开展调查研究,结合公安机关正在开展的“访平安”活动和政风评议工作,切实整改群众不满意的突出问题,不断提高群众对车管工作的满意率,围绕完善车管所内部管理各项规章制度,研究制定了《首问责任制》、《窗口民警服务规定》、《车管民警文明用语和服务忌语》、《54321工作承诺制》、《考试质量追踪和信息通报制度》、《考试员工作考评制度》等13项制度,对17个岗位的工作职责进行重新界定,公布上墙,建立驾驶人考试、车辆检测、车辆报废、机动车和驾驶人档案阅档、注销、销毁等台帐23种
6、车管所在做好自身迎评各项准备工作的前提下,加大对县车管所工作的指导力度,重点进行补缺补差,重新明确县级交管部门__车辆管理业务的资格条件、业务范围和权限、基本岗位职责和设置等,严格业务资格审查和授权审批建立每周通过计算机系统分析业务数据、每月对业务情况进行汇总的业务监管机制在部署开展等级化评定工作中,支队分管__和车管所__多次到县车管所进行调研,帮助解决存在的问题,对县级车管部门同部署、同指导、同检查、同推进,全面推进县级车辆管理工作规范化建设进程
三、存在问题和下一步打算
1、科目
一、二考试没有联网,___场内考试由于受条件局限,无法实行计算机路试机动车、驾驶人电子档案没照片
2、考虑到不影响对外办公,支队已经拿出规划,准备利用春节长假开始对车管所业务大厅进行改造,落实低台开放式服务
3、要进一步加大服务人民群众的力度,大力提升人民群众对车管工作的满意率,进一步加强对县车管所的指导力度,全面提高县车管所规范化建设水平下一步,我们要以车辆管理所等级评定为契机,以岗位大练兵为平台,以“百日竞赛”为抓手,重点以省厅检查组检查发现的问题为突破口,进一步加大整改工作力度,着力解决机动车管理、机动车驾驶人管理、服务群众、监督管理、队伍建设、警务保障等六个方面存在的突出问题,进一步拓宽服务渠道,深化便民利民措施,进一步提高办事效率,提升服务形象,全力打造“学习型、服务型车管所”,为_经济建设发展构建和谐社会做出新的更大贡献第PAGE页共NUMPAGES页。