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企业财务部年度工作总结与企业财务部经理年底工作报告汇编企业财务部年度工作总结公司财务部年度工作总结我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在__的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来为了进一步的发展和提高,我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回顾
一、作为非盈利部门,合理控制成本费用,有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重年初,为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的《管理细则》细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释我们通过对细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务__在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节通过这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效数字是最有说服力的,在销售额与上年同期基本持平的情况下,三费管理费用、销售费用、财务费用却比去年同期下降了
20.8%.通过实际工作,我们都深刻的意识到加大成本控制的力度,尽快推出相应制度的必要性企业财务部经理年底工作报告第一部分主要工作成绩
一、受委托,从年8月份开始,对“三项制度__”进行调研,先后带队考察了公司内外__、改制多家单位,__人员起草了《__实施方案》按照公司十届三次职代会精神,今年
2、3月份与公司相关处室共同协商,完善了该方案,并获得批准7月份率先对进行了__由于精心安排,周密布署,取得了较好的结果
二、今年元月份,主持制定了《经营责任制实施办法》,进一步完善了以经营责任制为中心,责、权、利相结合,按劳分配,绩效优先,兼顾公平的经营责任制考核体系,有效发挥了经营责任制的杠杆作用
三、重视职工技能培训,从年8月到今年8月,共__举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班,培训人员人,奖励人,降岗人,促进了技术工人技能的提高而且我厂也荣获了职工培训先进单位称号
四、今年4月份,在“”肆虐时期,按公司要求,及时__抽调人员,设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作,圆满完成了任务
五、协助开展户搬迁和周转房、腾空房处置等工作,并负主要责任此项工作时间长,任务重,焦点多,矛盾大为了搞好这项工作,近一年来,多次召开专题会议进行研究部署,经常深入车间、单身楼、家属区了解情况,解决问题,平息矛盾,克服了诸多困难,使我厂此项工作开展的比较顺利
六、加强劳动纪律管理,从年7月份开始,全厂干部、职工实行挂牌上岗,并制定了《劳动纪律管理办法》,并不定期对各单位进行检查,极大地改变了干部、职工的工作作风
七、财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和使用的管理工作,关系到企业的生存和发展所以,上任伊始,我就抓紧学习财务知识,寻找内部控制的薄弱环节,堵绝各种漏洞先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底,进行目标成本管理,年10月,__人员深人实际,收集资料,历经一月,编制了__车间主要产品的目标成本,以此,对生产成本进行控制年12月份,今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查,对存在的问题进行纠正,年初亲自起草制定了《关于现金管理的办法》,堵决了小金库的存在严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假今年6月份,安排重新对全厂的固定资产进行了认真核查,规范了管理通过以上等方面的努力,使我厂的内部控制工作更加有效,财务核算工作更加合理、真实、可靠第二部分工作剖析和自身剖析工作剖析在一年的任职经历中,虽说尽心尽力,但也有许多不尽人意的地方值的我去反思,去不断地改进
1、亏损,虽说是由原材料质量问题引起,但我在查库工作中没有及时发现,特别是去年的潜亏转移到今年,给今年的经营工作带来了很大的负面影响我应负很大责任
2、《经营责任制实施方案》由于考虑市场变化及其他不确定因素较少,因而造成一些车间的经营情况与预期的结果出人较大
3、职工培训投入大,效果不很明显,投人与结果不对等虽说与大环境有关系,但主要与培训缺乏创新,方法单一有关,需要下大力气进行改进
4、__后,没有及时抓劳动纪律,最近,全厂劳动纪律有所退步自身剖析我分管经营工作,管钱、管人、管事可以说利在手中,但我深知“贪欲一开始,就意味着要在牢狱中去终”所以,我时刻严格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿廉洁自律,秉公办事自身不断加强学习,以提高管理能力,业务水平,能紧密__群众深入实际,大胆工作但“金无赤金,人无完人”,我自身还有许多缺点,需要在以后的工作加以克服,不断提高自己的素质和能力,更加自如地干好本职工作,使的经营工作__阶第三部分建议、意见和今后工作努力的方向
1、建议、意见在__过程中,我们也听到了不同的声音,我认为这很正常,__就是破旧立新,就是要改掉束缚生产力发展的生产关系,树必要打破旧的思想观念,旧的利益关系市场经济日益趋于成熟,而我们的观念不改变,我们的机制、体制不创新,只能生存于一时,不能生存于长久__是大势所趋,时代所迫为了机电修配厂的生存,发展,各项__应稳步向前推进
2、今后努力的方向继续加强学习,提高自身素质,不断适应环境的变化加强道德修养,拒腐防变踏实干事,老实做人,努力做到让__放心、职工满意、自己心中无愧在其岗,谋其事干好本职工作谋求经营工作的健康,稳步,有效开展第PAGE页共NUMPAGES页。