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公司总经理个人工作总结多篇范文与公司总经理个人工作总结汇编公司总经理个人工作总结目录第一篇公司总经理个人工作总结第二篇×公司总经理个人工作总结第三篇×公司总经理个人工作总结第四篇建筑公司总经理个人工作总结第五篇e势力电子科技股份有限公司总经理个人工作总结正文第一篇公司总经理个人工作总结分公司根据公司党发******号文件和公司营销党发******号文件精神,开始了“__评议党员和创先争优总结评比”工作此次党员评议工作是在公司转变经营机制之际展开的,意义重大分公司成立后,进行的党员评议工作,必将起到加强对__党员的管理和监督,使广大党员始终保持清醒的__头脑,能够团结和带领广大职工实现加速公司跨越式发展做出新贡献的作用按照文件要求,自己就一年来的思想、工作和学习等方面的情况进行总结,请各位党员予以评议坚定正确的__方向,用“____”重要思想武装自己,与时俱进自己能够认真学习马列主义、毛__思想和___理论,用“____”的重要思想指导自己的言行,能够贯彻落实党的路线方针政策,与党__保持高度的一致在过去的一年中,带领、__分公司党总支部一班人,在职工中广泛开展了__思想教育,使思想工作深入人心,有效地与公司安全、效益紧密地结合起来同时广泛地开展了学习活动,并指导了各党支部的工作安排通过学习大家振奋了精神,使先进的理论深入人心,鼓舞了干劲,生产得到了发展,经济效益水平有了较明显的提高在实际工作中,安排了内容多样的__活动,例如__党员和青年同志进行了“南京路上好八连”的学习活动,效果很好,不仅提高了大家的思想认识,同时也增强了分公司的凝聚力和向心力廉政建设作为分公司一项__性的工作,我是亲自来抓的在《中国___党内监督条例试行》、《中国___纪律处分条例》施行后,__了党总支部在分公司范围内的贯彻和落实廉政建设可以说是涉及到分公司各个角落的,要警钟常鸣,不抓不行因为分公司绝大部分岗位,都能与人和钱相__,如果廉政教育工作不到位,后果将不堪设想自己身体力行,廉洁自律,做到了不贪不占,按要求如实地向__报告了自己的收入情况但我觉得不能廉洁自好,更要将廉政作风传授给大家,铲除__的“死角”要求各支部将廉政教育常抓不懈,结合公司典型案件教育材料汇编《警示录》进行题材多样的警示教育,为分公司营造了一个良好的廉政氛围同时也为今后分公司的党的建设和廉政工作打下了一个坚实的基础主持了在分公司广泛开展的____,定期举办了内容丰富,形式多样的板报专栏,及时地报道了国家和公司的大__,热情地讴歌了建设有________和“____”的重要思想,宣传了各类贡献公司,创造佳绩等感人肺腑的先进事迹鼓励各部门向各宣传媒体,包括《xxxx报》在内的投稿活动保证安全、正常是分公司工作的首要任务和基本职责公司xxxx给我们敲响了教训深刻的警钟,它启示我们再__的经济效益都是经受不起灾难所带来的损失的结合__分公司实际情况,安全工作是十分重要的保证安全、正常运行,是一件极不容易的事情分公司每周的例会,首先强调的就是安全问题我经常对大家讲“安全问题是大事,来不得半点马虎要防患于未然,要__消除各种安全隐患”xx、xx部门是分公司的安全责任部门,肩负着xx安全的重大责任这样我们及时给xx部门__了“公司运行管理系统”,实行双岗制值班,建立请示报告制度,严格按照规定放行飞机,为__安全、正常提供了有力保障,也提高了分公司安全系数和工作质量分公司将xx工作纳入管理范围,按照“五抓到位”的管理模式落实xx工作中,强调了xx工作对安全、正常的重要性,要求xx人员进一步提高工作质量,严格xxxxxx的检查和维护,从而保证了xx安全我们在狠抓xx安全的同时,对地面安全同样十分重视因为分公司的车辆大部分为场内用车,地面安全有的放矢,在强调场内安全行车的同时,对那些违反安全的行为进行了教育和处理这样,大大地提高了大家的安全意识,也使同志们更清楚了安全与效益的关系,使安全意识深入人心自己在__分公司抓好xx安全的同时,加大了销售工作力度扎实工作,夯实基础,是寻求销售有较大发展的前提加强公司“窗口”单位形象,不断提高服务质量,广泛开展了客、货运促销工作为了充分调动了广大员工的工作积极性,有计划地对分公司机构和人员进行了调整,增加了客、或销售部门的力量,使分公司的工作中心完全地调整到以销售为中心上来这些做法极大地促进了分公司生产和销售的开展为了扩大公司在xx地区及xx的销售市场,__召开了几次较大且比较有影响的销售代理会议,加强了与销售代理的合作,坚定了销售代理与公司合作的信心;同时我带领销售人员不失时机的走访了销售代理,大力宣传了公司,制定了行之有效的销售政策;在增加了销售人员的同时,拓展了销售手段,增强了销售力度,适时地引入了市场竞争和销售奖励机制,使责任到人,做到人人有任务,心中有指标;建立了与xx、xx以及其他公司的协调机制,在公司大厦增设了协调办公室,共同制定了市场规则,有效地制止了__水平的下滑,为稳定收入,增加收益创造了有利条件出于强烈的事业心责任感,自己每天都在__公司的xx率、xx收入情况,尽可能地创造有利于销售的局面xx销售收入完成情况良好,分别完成生产任务的***%和*****%进一步加强和完善管理措施,向管理要效益按照公司运行手册的要求规范各部门岗位,是管理工作的重要第二篇×公司总经理个人工作总结分公司根据公司党发XX32号文件和公司营销党发XX12号文件精神,开始了“__评议党员和创先争优总结评比”工作此次党员评议工作是在公司转变经营机制之际展开的,意义重大分公司成立后,进行的党员评议工作,必将起到加强对__党员的管理和监督,使广大党员始终保持清醒的__头脑,能够团结和带领广大职工实现加速公司跨越式发展做出新贡献的作用按照文件要求,自己就一年来的思想、工作和学习等方面的情况进行总结,请各位党员予以评议坚定正确的__方向,用“____”重要思想武装自己,与时俱进自己能够认真学习马列主义、毛__思想和___理论,用“____”的重要思想指导自己的言行,能够贯彻落实党的路线方针政策,与党__保持高度的一致在过去的一年中,带领、__分公司党总支部一班人,在职工中广泛开展了__思想教育,使思想工作深入人心,有效地与公司安全、效益紧密地结合起来同时广泛地开展了学习活动,并指导了各党支部的工作安排通过学习大家振奋了精神,使先进的理论深入人心,鼓舞了干劲,生产得到了发展,经济效益水平有了较明显的提高在实际工作中,安排了内容多样的__活动,例如__党员和青年同志进行了“南京路上好八连”的学习活动,效果很好,不仅提高了大家的思想认识,同时也增强了分公司的凝聚力和向心力廉政建设作为分公司一项__性的工作,我是亲自来抓的在《中国___党内监督条例试行》、《中国___纪律处分条例》施行后,__了党总支部在分公司范围内的贯彻和落实廉政建设可以说是涉及到分公司各个角落的,要警钟常鸣,不抓不行因为分公司绝大部分岗位,都能与人和钱相__,如果廉政教育工作不到位,后果将不堪设想自己身体力行,廉洁自律,做到了不贪不占,按要求如实地向__报告了自己的收入情况但我觉得不能廉洁自好,更要将廉政作风传授给大家,铲除~的“死角”要求各支部将廉政教育常抓不懈,结合公司典型案件教育材料汇编《警示录》进行题材多样的警示教育,为分公司营造了一个良好的廉政氛围同时也为今后分公司的党的建设和廉政工作打下了一个坚实的基矗主持了在分公司广泛开展的____,定期举办了内容丰富,形式多样的板报专栏,及时地报道了国家和公司的大__,热情地讴歌了建设有________和“____”的重要思想,宣传了各类贡献公司,创造佳绩等感人肺腑的先进事迹鼓励各部门向各宣传媒体,包括《xxxx报》在内的投稿活动保证安全、正常是分公司工作的首要任务和基本职责公司xxxx给我们敲响了教训深刻的警钟,它启示我们再__的经济效益都是经受不起灾难所带来的损失的结合__分公司实际情况,安全工作是十分重要的保证安全、正常运行,是一件极不容易的事情分公司每周的例会,首先强调的就是安全问题我经常对大家讲“安全问题是大事,来不得半点马虎要防患于未然,要__消除各种安全隐患”xx、xx部门是分公司的安全责任部门,肩负着xx安全的重大责任这样我们及时给xx部门__了“公司运行管理系统”,实行双岗制值班,建立请示报告制度,严格按照规定放行飞机,为__安全、正常提供了有力保障,也提高了分公司安全系数和工作质量分公司将xx工作纳入管理范围,按照“五抓到位”的管理模式落实xx工作中,强调了xx工作对安全、正常的重要性,要求xx人员进一步提高工作质量,严格xxxxxx的检查和维护,从而保证了xx安全我们在狠抓xx安全的同时,对地面安全同样十分重视因为分公司的车辆大部分为场内用车,地面安全有的放矢,在强调场内安全行车的同时,对那些违反安全的行为进行了教育和处理这样,大大地提高了大家的安全意识,也使同志们更清楚了安全与效益的关系,使安全意识深入人心自己在__分公司抓好xx安全的同时,加大了销售工作力度扎实工作,夯实基础,是寻求销售有较大发展的前提加强公司“窗口”单位形象,不断提高服务质量,广泛开展了客、货运促销工作为了充分调动了广大员工的工作积极性,有计划地对分公司机构和人员进行了调整,增加了客、或销售部门的力量,使分公司的工作中心完全地调整到以销售为中心上来这些做法极大地促进了分公司生产和销售的开展为了扩大公司在xx地区及xx的销售市场,__召开了几次较大且比较有影响的销售代理会议,加强了与销售代理的合作,坚定了销售代理与公司合作的信心;同时我带领销售人员不失时机的走访了销售代理,大力宣传了公司,制定了行之有效的销售政策;在增加了销售人员的同时,拓展了销售手段,增强了销售力度,适时地引入了市场竞争和销售奖励机制,使责任到人,做到人人有任务,心中有指标;建立了与xx、xx以及其他公司的协调机制,在公司大厦增设了协调办公室,共同制定了市场规则,有效地制止了__水平的下滑,为稳定收入,增加收益创造了有利条件出于强烈的事业心责任感,自己每天都在__公司的xx率、xx收入情况,尽可能地创造有利于销售的局面xx销售收入完成情况良好,分别完成生产任务的113%和
138.5%进一步加强和完善管理措施,向管理要效益按本站隆重推荐好范文网照公司运行手册的要求规范各部门岗位,是管理工作的重要方面从加强劳动纪律性入手,加强职工“窗口”意识,提高服务质量,使用文明语言,按规定着装上岗;加强劳动纪律,杜绝自由散漫,使工作质量有了明显的好转“大胆”管理,堵塞漏洞,不作“老好人”是我一直强调的我说过“管理人员要大胆管理,不要怕得罪人只要管理了,是得罪不了人的,实际上不管才是真正的得罪人”要求同志们做到的事情,自己首先做到了以检查__费用为契机,严厉查处了与工作无关,长时间占用__影响工作的人员;严厉查处了违规使用里程券的问题;对那些钻空子,超范围使用职工__票的行为,进行了补偿票款的处理;对__订座所出现的敷衍塞责,虚挂__的现象提出了严厉批评从而达到了教育了群众,严肃了纪律,增强了管理的目的;时刻__一线生产经第三篇×公司总经理个人工作总结×公司总经理个人工作总结分公司根据公司党发XX32号文件和公司营销党发XX12号文件精神,开始了“__评议党员和创先争优总结评比”工作此次党员评议工作是在公司转变经营机制之际展开的,意义重大分公司成立后,进行的党员评议工作,必将起到加强对__党员的管理和监督,使广大党员始终保持清醒的__头脑,能够团结和带领广大职工实现加速公司跨越式发展做出新贡献的作用按照文件要求,自己就一年来的思想、工作和学习等方面的情况进行总结,请各位党员予以评议坚定正确的__方向,用“____”重要思想武装自己,与时俱进自己能够认真学习马列主义、毛__思想和___理论,用“____”的重要思想指导自己的言行,能够贯彻落实党的路线方针政策,与党__保持高度的一致在过去的一年中,带领、__分公司党总支部一班人,在职工中广泛开展了__思想教育,使思想工作深入人心,有效地与公司安全、效益紧密地结合起来同时广泛地开展了学习活动,并指导了各党支部的工作安排通过学习大家振奋了精神,使先进的理论深入人心,鼓舞了干劲,生产得到了发展,经济效益水平有了较明显的提高在实际工作中,安排了内容多样的__活动,例如__党员和青年同志进行了“南京路上好八连”的学习活动,效果很好,不仅提高了大家的思想认识,同时也增强了分公司的凝聚力和向心力廉政建设作为分公司一项__性的工作,我是亲自来抓的在《中国___党内监督条例试行》、《中国___纪律处分条例》施行后,__了党总支部在分公司范围内的贯彻和落实廉政建设可以说是涉及到分公司各个角落的,要警钟常鸣,不抓不行因为分公司绝大部分岗位,都能与人和钱相__,如果廉政教育工作不到位,后果将不堪设想自己身体力行,廉洁自律,做到了不贪不占,按要求如实地向__报告了自己的收入情况但我觉得不能廉洁自好,更要将廉政作风传授给大家,铲除__的“死角”要求各支部将廉政教育常抓不懈,结合公司典型案件教育材料汇编《警示录》进行题材多样的警示教育,为分公司营造了一个良好的廉政氛围同时也为今后分公司的党的建设和廉政工作打下了一个坚实的基础主持了在分公司广泛开展的____,定期举办了内容丰富,形式多样的板报专栏,及时地报道了国家和公司的大__,热情地讴歌了建设有________和“____”的重要思想,宣传了各类贡献公司,创造佳绩等感人肺腑的先进事迹鼓励各部门向各宣传媒体,包括《xxxx报》在内的投稿活动保证安全、正常是分公司工作的首要任务和基本职责公司xxxx给我们敲响了教训深刻的警钟,它启示我们再__的经济效益都是经受不起灾难所带来的损失的结合__分公司实际情况,安全工作是十分重要的保证安全、正常运行,是一件极不容易的事情分公司每周的例会,首先强调的就是安全问题我经常对大家讲“安全问题是大事,来不得半点马虎要防患于未然,要__消除各种安全隐患”xx、xx部门是分公司的安全责任部门,肩负着xx安全的重大责任这样我们及时给xx部门__了“公司运行管理系统”,实行双岗制值班,建立请示报告制度,严格按照规定放行飞机,为__安全、正常提供了有力保障,也提高了分公司安全系数和工作质量分公司将xx工作纳入管理范围,按照“五抓到位”的管理模式落实xx工作中,强调了xx工作对安全、正常的重要性,要求xx人员进一步提高工作质量,严格xxxxxx的检查和维护,从而保证了xx安全我们在狠抓xx安全的同时,对地面安全同样十分重视因为分公司的车辆大部分为场内用车,地面安全有的放矢,在强调场内安全行车的同时,对那些违反安全的行为进行了教育和处理这样,大大地提高了大家的安全意识,也使同志们更清楚了安全与效益的关系,使安全意识深入人心自己在__分公司抓好xx安全的同时,加大了销售工作力度扎实工作,夯实基础,是寻求销售有较大发展的前提加强公司“窗口”单位形象,不断提高服务质量,广泛开展了客、货运促销工作为了充分调动了广大员工的工作积极性,有计划地对分公司机构和人员进行了调整,增加了客、或销售部门的力量,使分公司的工作中心完全地调整到以销售为中心上来这些做法极大地促进了分公司生产和销售的开展为了扩大公司在xx地区及xx的销售市场,__召开了几次较大且比较有影响的销售代理会议,加强了与销售代理的合作,坚定了销售代理与公司合作的信心;同时我带领销售人员不失时机的走访了销售代理,大力宣传了公司,制定了行之有效的销售政策;在增加了销售人员的同时,拓展了销售手段,增强了销售力度,适时地引入了市场竞争和销售奖励机制,使责任到人,做到人人有任务,心中有指标;建立了与xx、xx以及其他公司的协调机制,在公司大厦增设了协调办公室,共同制定了市场规则,有效地制止了__水平的下滑,为稳定收入,增加收益创造了有利条件出于强烈的事业心责任感,自己每天都在__公司的xx率、xx收入情况,尽可能地创造有利于销售的局面xx销售收入完成情况良好,分别完成生产任务的113%和
138.5%进一步加强和完善管理措施,向管理要效益按照公司运行手册的要求规范各部门岗位,是管理工作的重要方面从加强劳动纪律性入手,加强职工“窗口”意识,提高服务质量,使用文明语言,按规定着装上岗;加强劳动纪律,杜绝自由散漫,使工作质量有了明显的好转“大胆”管理,堵塞漏洞,不作“老好人”是我一直强调的我说过“管理人员要大胆管理,不要怕得罪人只要管理了,是得罪不了人的,实际上不管才是真正的得罪人”要求同志们做到的事情,自己首先做到了以检查__费用为契机,严厉查处了与工作无关,长时间占用__影响工作的人员;严厉查处了违规使用里程券的问题;对那些钻空子,超范围使用职工__票的行为,进行了补偿票款的处理;对__订座所出现的敷衍塞责,虚挂__的现象提出了严厉批评从而达到了教育了群众,严肃了纪律,增强了管理的目的;时刻__一线生产经营情况,并亲临现场指导和检查工作,对出现情况进行了及时处理,对可能出现的问题及时进行了提醒,制定了必要的防范措施,起到了防患未然,杜绝隐患的作用加强各项基础工作,基础设施建设,尽可能地降低成本费用,用实际工作配合公司“管理年”活动根据公司注重“xxxx”的销售战略,分公司对xx工作非常重视,建立了“呼叫中心”,专门配备了人员,扩大了编制,使售票、__订座和xx服务“一体化”,即加强了服务、又促进了销售在自主发展常旅客常客户的同时,要求销售代理加大吸引“xx”的力度,对其服务做到经常走访与__询问相结合,扩大了服务内容为扩大销售网络,相继建立了和销售代理合作的,3个直销处,极大地扩展的公司在x的销售规模进一步更新了服务手段,使__设备得到更新,__订座系统全部更换了pc机加强了对xxxxxxxx的管理,使三项与公司效益有直接关系的“难症”得到了控制,堵塞了漏洞加强与在场单位的合作,取得__有关部门的支持,为公司在xx及xx地区的生产、经营创造出十分有利的局面,为分公司今后的发展奠定坚实基础配合公司的重组进程,及时地实现了原xx、xx分公司的“一体化”原xx、xxx分公司都是其各自在外最大的生产和销售单位,生产繁忙、销售量大和人员多,在合并的过程中难度是很大的但是由于__得力,方法得当,经过xx分公司的撤销,新公司xx分公司的注册,资产的重新登记,很快地实现了“一体化”,提前完成公司在x的重组任务承担重任,努力完成公司交办的各项工作自己在担任xx分公司总经理的同时,还兼任着xx分公司和xx公司的总经理,都面临着生产、经营的问题通过努力,__上述两个单位,较好地完成公司下达的各项生产任务特别是接任xxxx时,经营不佳,存在着比较大的亏损,问题比较多根据这样情况,及时地制订方针目标,细化了任务,引入竞争机制,建立市场意识,对人员进行了调整,调动了职工的劳动积极性,从而一举使__中心扭亏为盈,超额完成了公司下达的任务值得一提的是,xxxx经过调整后,国内货业务迅猛发展,XX年较去年增长了300%党员__干部__生活会制度是一项重在批评与自我批评的制度通过该项制度可以总结出我们所做的成绩,同时也能找到我们所存在的不足,这样对生产、对团结是有极大好处的经过党员__干部__生活会,自己也找到了不足之处如当生产或销售部门出现工作不到位等问题的时候,往往产生急躁的情绪;批评同志有时言辞过重;因经常忙于工作,表现为与周围同志们交流沟通不够广泛,是今后应加强的XX年5月9日第四篇建筑公司总经理个人工作总结在公司__的正确__和大力支持下,我们兴中木业公司面对日益激烈的市场竞争形势,求发展,讲执行,抓落实,公司全体员工团结一致,奋力拼搏,较好地完成了年初公司下达的各项任务现将本年度的工作情况作如下总结
一、各项经济指标完成情况
1.销售额全年实现销售额
2334.7万元,比计划完成的2160万元增加了
174.7万元,增长率为8%,其中外埠市场销售额
1190.6万元,比计划完成的1100万元增加
90.6万元,增长率为
8.2%
2.利润全年实现利润180万元,比计划完成的148万元增加了32万元,其中外埠市场实现利润46万元
3.利润指标分析销售__随市场波动频繁,原材料__有所上涨,**年木材__每方比去年同期平均增长
120.5元,全年用量为6504立方,成本增加51万元,影响了利润的增长
二、加大销售力度,力求扩大市场年初我们就制定了**年工作计划和细化指标,在经营工作中强化销售人员服务意识,为客户提供人性化服务,定点定人服务老客户和__新市场,取得了良好效果一内埠市场在保证质量的前提下,为客户提供更人性化的服务,客户满意度明显提高,增强了客户的忠诚度,为企业稳定发展奠定了良好基础1以高质量、低__、优服务,稳定了__机关、各企业及其它中小客户2继续走联合之路,利用我们在规模上的优势为其他小型木器厂__板材,以达到互利互惠3积极开拓市场,__了本县六大机焦企业为新用户,扩大了销售范围二外埠市场兴中木业公司的外埠市场的__工作取得进一步发展,市场需求量增大,新推出的系列新产品成功运作高质量的产品,__的服务为我们赢得了良好的企业信誉,对这些周边地区产生一定的影响力
三、车间内部管理作为销售工作的坚强后盾,车间内部从各个角度,强化了内部管理1规范生产管理车间__小组响应厂部号召,实行“定岗”“定员”“定编”,强化了定额管理,并为推行定额、定员管理做了三项准备一是对车间各班组、各工序进行了摸底,测算二是带领职工“走出去,请进来”,学习同行业先进生产管理经验三是根据自身情况借鉴试行并根据厂部定岗定员号召,实行减员增效,将6名职工调往人才流动中心,对在职职工有很大触动,为车间进一步强化管理,提高生产效率打下坚实的基础2质量管理工作在生产经营过程中,我们注重产品质量的稳步提高,取得了较好成效1999年5月
20、21号两天顺利通过了iso9001质量认证中心第二次复审通过认证工作,有效的控制了产品质量,使得生产质量管理工作更加系统,基本上实现了全年无重大质量事故3环境建设根据木器生产的行业标准,严格执行公司及下设科室的环境建设行为准则规范要求,注重人文素质培养,通过板报、会议、宣传小册子等形式教育职工,提高职工的自身素养,使职工伴随着创建学习型企业的步伐一起成长,营造了整洁文明、高效生产的工作氛围4安全、文明生产车间始终把安全生产放在首位,经常对职工进行安全教育在“生产安全月”充分利用板报、安全生产知识答卷、张挂横幅标语等宣传形式,使《安全生产法》《交通安全法》深入职工为了强化安全文明生产,我们制定了兴中木业公司安全生产应急预案,补充完善安全操作规程,对职工坚持每天的班前、班后会教育,取得较好效果,实现了全年无重大安全责任事故5设备改造和引进在全体技术人员的努力下,完成新生产机组的__和旧机组的改造工作,在公司__的大力支持下,积极引进质量检测设备,使原材料采购和成品检验得到有效控制,为产品质量的稳步提高提供了保证
四、做好职工的思想工作,增强干部职工的凝聚力1998年我们及时传达公司的会议精神和下达文件,积极做好____,使职工充分了解企业发展动态,与企业相互融合,达到共同发展我们还积极参加了厂部和工会__的各项活动,如职工大会、庆“三.八”妇女节拔河比赛、篮球比赛和乒乓球比赛等活动,通过这些活动培养了职工高度的__荣誉感,使企业职工形成一股强大的合力,有效的推动了企业发展
五、存在问题和不足1由于历史原因,职工的市场竞争意识不强,缺乏危机感2职工队伍基本稳定,但生产效率相对低下,职工潜能需进一步挖掘在xx年我们将继续加强职工队伍建设,通过思想教育与技能培训等方式,强化职工的整体素质,以解决现存问题3产品质量.第五篇e势力电子科技股份有限公司总经理个人工作总结目录
一、公司的构建1.制定公司章程公司章程的内容提及本公司的名称、性质我们公司的全称是e势力股份有限公司,是以生产制造、产品研发为经营范围的股份有限责任公司章程点明了股东的权利和义务、明确了公司的机构的职权和行使职权的规则并对公司的其他事项做了大概的说明2.编制人员岗位,明确职责分工我们公司主要分为行政部、财政部、人力资源部、市场部、生产部、采购部、物流部七个部门,并由工作量的大小分配了各部门主管人员的多少,各主管直接对所在部门负全面责任3.制定公司战略目标我们制定公司的经营理念为“以人为本、上下同谋、精诚合作;以市场为导向、以研发为基础、以品质为生命、以管理为保障,不断地提高企业的竞争力,脚踏实地,锐意创新,用速度适应市场,用品质迎接竞争,用信誉维系客户”同时,我们也确定了公司的文化和价值观我们公司的企业文主要体现是e时代精神也就是enthusia__热情、empressement真诚、efficiency高效、enterprise进取我们要营造一个锐意创新的公司,每个员工都是公司的创造者,作为新时代的新人类,我公司的e精神是必不可少的最后,e势力的战略目标是“建成具有国际水平的电子产品为主的高新技术企业,进而建成全球最具竞争力的跨国电子集团”4.制定公司的规章制度正所谓无规则不成方圆要使公司的所有任务和计划能够按时顺利完成,就需要有制度的约束因此我们制定了公司管理制度的总则,并要求个部门的主管制定各自部门的详细的工作制度和管理制度公司的制度化,有利于我们公司生产工具经营的有序进行,也在一定程度上促进生产效率的提高5.制定公司经营期间的计划,监督部门按计划完成业务我们公司的计划按年计算分为三步,第一年,迅速加大公司规模,使公司产能跟上市场需求,力争获得市场占有率第一位;第二年是发展阶段,在第一年准备下,各种设施,人员配备都已经具备了,全力发展新产品和全面占领国内外市场第三年是持续发展规律阶段,在稳定的基础上,扩大生产,减少成本,使利润获得最大化在一个高效、团结的团队里,我公司终于超额完成了经营计划,市场占有率第一位,规模最大、利润最多、总资产最大,这些并不是自我夸耀的头衔,而都是外部机构、客户公司对我们公司的客观评价
二、辅助、协调各部门完成各项任务1.辅助生产部完成产品p
2、p
3、p4的研发以及iso
9001、14000的认证生产部由于工作量太大,也因为p
2、p
3、p4的研发以及iso
9001、14000的认证的时间非常紧迫,稍有延迟我们就阻碍了我们的全盘计划因此,我会亲自去督促和协助产品的研发和iso的认证这样,我们就保证了产品研发的成功,也保证了任务的顺利完成,使我们不会耽误生产2.协助市场部参加订货会,完成销售计划3.协助财务部完成税务工作,因为我是财政专业的,在税收方面比会计学的同事比较熟悉,所以我在完成行政部工作的同时,还协助财务部完成纳税申报,税收上缴等工作4.优化、协调各部门的分工,提高工作效率在公司的经营期间,每个部门的繁忙时间段是不一样的因此,有时会出现有的部门闲着的情况出现为了能让公司的运转不受阻碍,就要使劳动力得到充分利用我的工作就是协调各部门的分工,让那些空闲的人员帮其他部门做一些力所能及的工作这样,公司运转不但可以得到正常运行,因为有了协助,工作效率得以提高,也为部门间的合作打好基础,营造互助,团结一致的氛围如今,我们公司内部人员空前团结,大家一起合作得非常愉快5.对各部门的业务做出决策及提出意见在平常的工作,我会有必要的向某个主管提一下要求,要注意什么,要准备做什么,商量一下怎么去做而且在一些突发__上,我通常会聚集各部门的主管,对问题进行探讨,再作出最后的决策
三、每年度对工作的总结每到年末,我都会对这年的工作做出总结,主要归结这一年的主要业绩,存在什么问题以及解决方案并计划未来一年的工作和对各位成员提出要改进的地方和新的要求,希望每位成员在未来一年有新的飞跃,协助公司发展总结三年的工作,本人对工作认真负责,能够完成本职的工作,能够协调、团结各部门完成各种任务,而且在各部门的共同努力下,使得公司年年盈利从中,我也亲身的体会到,公司内部的团结对一间公司的重要性俗语有说“三个臭皮匠,胜过一个诸葛亮”,我们公司没有一个很有才能的人,但靠着大家的团结努力,突破各种困难现在,我们依然可以取得不错的成绩但作为一个公司的__o,我还存在很多的不足1.统筹大局的能力不足,考虑的问题不是很周全,处理事情还很稚嫩2.工作抓的不够细致,不够深入,听取同事___也不够全面3.业务知识和理论知识还很缺乏4.对各部门的沟通与协调工作不足,以致有部分业务不能很快完成5.管理观念有待进一步转变,管理不严6.规模的不断扩大,业务量也不断增多,尤其是财务部的工作量巨大,我并没有考虑到这一个问题,使得后来公司的进度缓慢,员工都要加班加点在以后的工作中,我会加倍努力,发扬光大自己的优点,改正自己的缺点,努力学习业务知识和理论知识,提高自己工作能力,提升管理水平,争取把下一步的工作做得更好默认推荐公司总经理工作总结XX年公司总经理工作总结公司总经理年终工作总结范文木业公司总经理年终工作总结木业公司总经理年终工作总结公司总经理个人工作总结个人工作总结的范文,可以提供大家借鉴!分公司根据公司党发XX32号文件和公司营销党发XX12号文件精神,开始了“__评议党员和创先争优总结评比”工作此次党员评议工作是在公司转变经营机制之际展开的,意义重大分公司成立后,进行的党员评议工作,必将起到加强对__党员的管理和监督,使广大党员始终保持清醒的__头脑,能够团结和带领广大职工实现加速公司跨越式发展做出新贡献的作用按照文件要求,自己就一年来的思想、工作和学习等方面的情况进行总结,请各位党员予以评议坚定正确的__方向,用“____”重要思想武装自己,与时俱进自己能够认真学习马列主义、毛__思想和___理论,用“____”的重要思想指导自己的言行,能够贯彻落实党的路线方针政策,与党__保持高度的一致在过去的一年中,带领、__分公司党总支部一班人,在职工中广泛开展了__思想教育,使思想工作深入人心,有效地与公司安全、效益紧密地结合起来同时广泛地开展了学习活动,并指导了各党支部的工作安排通过学习大家振奋了精神,使先进的理论深入人心,鼓舞了干劲,生产得到了发展,经济效益水平有了较明显的提高在实际工作中,安排了内容多样的__活动,例如__党员和青年同志进行了“南京路上好八连”的学习活动,效果很好,不仅提高了大家的思想认识,同时也增强了分公司的凝聚力和向心力廉政建设作为分公司一项__性的工作,我是亲自来抓的在《中国___党内监督条例试行》、《中国___纪律处分条例》施行后,__了党总支部在分公司范围内的贯彻和落实廉政建设可以说是涉及到分公司各个角落的,要警钟常鸣,不抓不行因为分公司绝大部分岗位,都能与人和钱相__,如果廉政教育工作不到位,后果将不堪设想自己身体力行,廉洁自律,做到了不贪不占,按要求如实地向__报告了自己的收入情况但我觉得不能廉洁自好,更要将廉政作风传授给大家,铲除__的“死角”要求各支部将廉政教育常抓不懈,结合公司典型案件教育材料汇编《警示录》进行题材多样的警示教育,为分公司营造了一个良好的廉政氛围同时也为今后分公司的党的建设和廉政工作打下了一个坚实的基矗主持了在分公司广泛开展的____,定期举办了内容丰富,形式多样的板报专栏,及时地报道了国家和公司的大__,热情地讴歌了建设有________和“____”的重要思想,宣传了各类贡献公司,创造佳绩等感人肺腑的先进事迹鼓励各部门向各宣传媒体,包括《xxxx报》在内的投稿活动保证安全、正常是分公司工作的首要任务和基本职责公司xxxx给我们敲响了教训深刻的警钟,它启示我们再__的经济效益都是经受不起灾难所带来的损失的结合__分公司实际情况,安全工作是十分重要的保证安全、正常运行,是一件极不容易的事情分公司每周的例会,首先强调的就是安全问题我经常对大家讲“安全问题是大事,来不得半点马虎要防患于未然,要__消除各种安全隐患”xx、xx部门是分公司的安全责任部门,肩负着xx安全的重大责任这样我们及时给xx部门__了“公司运行管理系统”,实行双岗制值班,建立请示报告制度,严格按照规定放行飞机,为__安全、正常提供了有力保障,也提高了分公司安全系数和工作质量分公司将xx工作纳入管理范围,按照“五抓到位”的管理模式落实xx工作中,强调了xx工作对安全、正常的重要性,要求xx人员进一步提高工作质量,严格xxxxxx的检查和维护,从而保证了xx安全我们在狠抓xx安全的同时,对地面安全同样十分重视因为分公司的车辆大部分为场内用车,地面安全有的放矢,在强调场内安全行车的同时,对那些违反安全的行为进行了教育和处理这样,大大地提高了大家的安全意识,也使同志们更清楚了安全与效益的关系,使安全意识深入人心自己在__分公司抓好xx安全的同时,加大了销售__度扎实工作,夯实基础,是寻求销售有较大发展的前提加强公司“窗口”单位形象,不断提高服务质量,广泛开展了客、货运促销工作为了充分调动了广大员工的工作积极性,有计划地对分公司机构和人员进行了调整,增加了客、或销售部门的力量,使分公司的工作中心完全地调整到以销售为中心上来这些做法极大地促进了分公司生产和销售的开展为了扩大公司在xx地区及xx的销售市场,__召开了几次较大且比较有影响的销售代理会议,加强了与销售代理的合作,坚定了销售代理与公司合作的信心;同时我带领销售人员不失时机的走访了销售代理,大力宣传了公司,制定了行之有效的销售政策;在增加了销售人员的同时,拓展了销售手段,增强了销售力度,适时地引入了市场竞争和销售奖励机制,使责任到人,做到人人有任务,心中有指标;建立了与xx、xx以及其他公司的协调机制,在公司大厦增设了协调办公室,共同制定了市场规则,有效地制止了__水平的下滑,为稳定收入,增加收益创造了有利条件出于强烈的事业心责任感,自己每天都在__公司的xx率、xx收入情况,尽可能地创造有利于销售的局面xx销售收入完成情况良好,分别完成生产任务的113%和
138.5%进一步加强和完善管理措施,向管理要效益按照公司运行手册的要求规范各部门岗位,是管理工作的重要方面从加强劳动纪律性入手,加强职工“窗口”意识,提高服务质量,使用文明语言,按规定着装上岗;加强劳动纪律,杜绝自由散漫,使工作质量有了明显的好转“大胆”管理,堵塞漏洞,不作“老好人”是我一直强调的我说过“管理人员要大胆管理,不要怕得罪人只要管理了,是得罪不了人的,实际上不管才是真正的得罪人”要求同志们做到的事情,自己首先做到了以检查__费用为契机,严厉查处了与工作无关,长时间占用__影响工作的人员;严厉查处了违规使用里程券的问题;对那些钻空子,超范围使用职工__票的行为,进行了补偿票款的处理;对__订座所出现的敷衍塞责,虚挂__的现象提出了严厉批评从而达到了教育了群众,严肃了纪律,增强了管理的目的;时刻__一线生产经营情况,并亲临现场指导和检查工作,对出现情况进行了及时处理,对可能出现的问题及时进行了提醒,制定了必要的防范措施,起到了防患未然,杜绝隐患的作用加强各项基础工作,基础设施建设,尽可能地降低成本费用,用实际工作配合公司“管理年”活动根据公司注重“xxxx”的销售战略,分公司对xx工作非常重视,建立了“呼叫中心”,专门配备了人员,扩大了编制,使售票、__订座和xx服务“一体化”,即加强了服务、又促进了销售在自主发展常旅客常客户的同时,要求销售代理加大吸引“xx”的力度,对其服务做到经常走访与__询问相结合,扩大了服务内容为扩大销售网络,相继建立了和销售代理合作的,3个直销处,极大地扩展的公司在x的销售规模进一步更新了服务手段,使__设备得到更新,__订座系统全部更换了pc机加强了对xxxxxxxx的管理,使三项与公司效益有直接关系的“难症”得到了控制,堵塞了漏洞加强与在场单位的合作,取得__有关部门的支持,为公司在xx及xx地区的生产、经营创造出十分有利的局面,为分公司今后的发展奠定坚实基矗配合公司的重组进程,及时地实现了原xx、xx分公司的“一体化”原xx、xxx分公司都是其各自在外最大的生产和销售单位,生产繁忙、销售量大和人员多,在合并的过程中难度是很大的但是由于__得力,方法得当,经过xx分公司的撤销,新公司xx分公司的注册,资产的重新登记,很快地实现了“一体化”,提前完成公司在x的重组任务承担重任,努力完成公司交办的各项工作自己在担任xx分公司总经理的同时,还兼任着xx分公司和xx公司的总经理,都面临着生产、经营的问题通过努力,__上述两个单位,较好地完成公司下达的各项生产任务特别是接任xxxx时,经营不佳,存在着比较大的亏损,问题比较多根据这样情况,及时地制订方针目标,细化了任务,引入竞争机制,建立市场意识,对人员进行了调整,调动了职工的劳动积极性,从而一举使__中心扭亏为盈,超额完成了公司下达的任务值得一提的是,xxxx经过调整后,国内货业务迅猛发展,XX年较去年增长了300%党员__干部__生活会制度是一项重在批评与自我批评的制度通过该项制度可以总结出我们所做的成绩,同时也能找到我们所存在的不足,这样对生产、对团结是有极大好处的经过党员__干部__生活会,自己也找到了不足之处如当生产或销售部门出现工作不到位等问题的时候,往往产生急躁的情绪;批评同志有时言辞过重;因经常忙于工作,表现为与周围同志们交流沟通不够广泛,是今后应加强的第PAGE页共NUMPAGES页。