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采购部个人工作总结多篇范文与采购部个人工作总结范文精选汇编采购部个人工作总结大半年的工作很快就过去了,通过在采购部工作的这半年,我学会了很多,不管是在工作上还在是在思想上都有了进一步的提高,重要的一点是懂得了在开展工作之前做好个人计划,有主次先后及时完成各项任务我是在今年的2月份来到惠诚的,从4月份开始调到了采购部,成为了一名采购部文员因为是刚开始工作所以什么都要学所以也很乐意从最基本的东西学起、做起比如说发发传真,接接__什么的从最初的什么都不懂到现在对采购内部采购流程了解,都是在经过一点一点的学习和请教,一步一步向前走的,本着积极上进的态度努力从最基本的学起,从最初在上司那里学到的电阻、二极管的作用,什么是ul认证、sgs报告,怎样才符合rohs标准,当然啦也包括对其它材料的了解,知道了电器一般要通过那些认证,知道了电线上的那些标识是什么,对采购的材料慢慢的有了一定的了解知道自己的工作就是协助和配合自己的上司完成工作到现在对委外__材料的操作流程的熟悉及__操作都是自己在工作中进步的一面但在工作的同时也发现了自己许多的不足,工作一段时间后才知道了什么叫眼高手低,工作中存在着粗心大意,比如说在每月采购总量汇总时会一而再的出现漏洞,对采购单进行跟踪时也会有发现不了的错误,自己没有及时去检查,而是等着别人检查错误后,才去更正,有时会在别人催促的后才会想起才会发现自己原来还有这么多事没有做,没做好做有些事会很没调理性,我也知道这些并没有完全描述出我的不足和缺点,这些都需要在今后的工作中进行改进,我也会在今后的工作中一步步的改进,也希望有人会慢慢发觉,能有人对我说“工作做得不错”我相信我会更进一步的关于工资问题,我相信没有人会满足于每个月仅
七、八百待遇,对于在采购部工作了五个多月的我来说,也总结出了一些道理,“没有人会给一个工作能力不突出,没有看到你的表现,没有看到你成绩情况下给你涨工资,也不会有人会给一个在职务上可有可无的人涨工资,虽然自己不愿承认自己所做和得到是等值的,但我承认我做的确实不够,但我会在今后的这些日子里不断学习,改善自己的工作有人说“如果你的工作能力不强,至少要有对工作的认真态度”所以说我的态度至少是认真的这就是我在采购部半年来的工作总结第二篇采购部XX年度个人工作总结XX年度工作总结从XX年7月11日进入公司至今已有6个月了,从4月30日在学校招聘__上看到招聘信息至今已有将近9个月了将近9个月的时间对于公司由认识到了解到成为其中一员,无论是思想上还是能力上都有很大的收获和进步现总结如下
一、对企业文化的理解方面如果说刚来公司时每日早晨的宣誓只是对公司的宣誓,对自己工作的宣誓,那么现在的宣誓则是对自己的宣誓,我是梦想人,感谢梦想给我舞台!感谢同事帮我成长!感谢客户养我全家!……为我们美好的梦想而奋斗!没有理由,立即行动!行动!行动!立即行动!在行政楼的__上,看着梦想的标识,念起誓言,会有一种灵魂对话的震撼,已经步入工作岗位,公司的文化不仅教会我们要对公司负责,更多的是对工作负责也就是对自己负责,对自己历经重重考验走至今日的负责夕会思变则是对一天工作的总结,是否虚度了光阴,是否完成了承诺,是否做到了今日事今日毕给自己加油,给自己希望,天天美好只要有梦想,只要为梦想立即行动,梦想总有成真的一天
二、工作方面的收获经过半年的学习,现在的我对自己的工作岗位和职责已有明确的定位,工作能力有了长足进步,增加了自我的协调沟通技巧,并提高了工作效率,主要表现在以下几个方面a)所负责采购的原材料没有一次延期交货而耽搁生产-1-我负责的是a类原材料(面粉、白糖、棕油)的采购与跟单,最初负责的时候每次都要经理的提醒与教导,后来每一天我都在笔记本上记录下当天的库存,并与昨天的相互比较,分析日用量渐渐的我得出在生产计划多时面粉每天用13吨左右、白糖日用量在6吨左右、棕油日用量在5千斤左右,在生产计划少的时候面粉每天用量在11吨左右、白糖日用量在5吨左右、棕油在4千斤左右的结论我每天坚持查库存,再库存达到安全库存时及时向经理汇报,结合实际情况与供应商__发货,发货后再将业务记录在___上,全程跟踪,一直到验收单拿过来为止,避免了对生产的延误对于主料日耗量的估计给我最大的感触是任何事情只有靠自己努力__总结出来的结论才是自己真正理解,能够运用自如的知识,别人说的再多,自己听的再多,如果不能与自身工作实际结合,那也只是别人的知识b)做好材料采购验收单的保管、分类以及与财务、供应商的对账付款工作在材料库将采购验收单转到我们部门时,经过审核确保货款无误后,根据每类材料的种类归类整理,在每月月初时与财务核对货款的数额是否无误,如果有差错时,积极与财务查账日常时做好与供应商的对账工作,保证双方在货款上的一致性在每日的资金结算上,根据经理报的资金计划,将__按类整理,确保资金审批下来后能迅速找到__,结算款项,并细心记录每一笔资金的流向,在资金已付后,及时向经理、客户反馈确认,并通知发货通过管理资金__方面的工作,我最大的收获是对于自己的工作一定要能想到前面,但最重要的是要准备在前面;与财务有关的事情处理时一定要仔细、严谨,在从事一项工作时要多想想如何才能把事情做的细致__,该顾及的方面都要考虑到c)采购成本得以降低在采购时,我先了解网络报价,并__询问市场报价,在了解这些后,我又结合国际a类原材料__走势及港口期货__,在充分了解市场信息后确定合适的__,然后与供应商谈判在谈判过程中不断总结经验教训,改正自己的缺点与不足,并与经理沟通,认真听取_____,一步步地锻炼的谈判能力,所采购的原材料也能最大限度的压低__,降低了采购成本在与供应商沟通谈判时,我最大的收获是如何从大量信息中提取对自己工作有利的信息,如何将自己的劣势扭转为优势但是在谈判中如何掌握主动权的技巧,我仍需要加强锻炼,及时总结
三、学习方面的收获在接触工作之后,我认识到自己在学校里学习的理论知识与实际工作相差甚远,与周围的__同事相比,在实战上还太不熟练我积极向__同事学习,遇到不懂的地方多向__请示,所向同事请教在闲暇时多看些采购方面的专业书籍,多__一些原材料市场上的动态,不断更新自己的知识有时候会深入到生产第一线,了解实际的生产过程中各种原材料的使用在总结平日工作的特点及时间安排上,根据自己的日常工作流程,订下自己每日大致的工作计划,每个时段做完做好每个时段应做的事,这样工作起来比较有条理而且不容易出错室友是质检部的,平日里会互相沟通一下原材料的检验情况,学习认识一些关于化验的指标、项目、标准等方面的专业知识,争取对自己的工作内容有更加全面的认识
四、XX年的工作展望在XX年的工作中,我日渐由一个在校大学生向职业工__的角色转变身为采购部的一员,首要任务是保证生产工作的顺利进行,我正在努力学习工作技能,提高沟通技巧,继续进步在XX年,我在提高自己的工作能力、加深自己的思想觉悟的同时,争取在新的一年里,在__同事的指导帮助下,让自己各方面的能力再上一个台阶梦想这艘大船需要我们每位梦想人的齐心协力才能在云波诡异的市场环境下乘风破浪,XX年已经过去,XX年已经开始,我期待自己能为公司新的辉煌,献出自己的一份努力为此,我在以后的工作中会努力提高文化素质和各种工作技能,以更好的效率做好每一项工作来回报__对我的信任报告人XX年1月5日第三篇XX年采购部个人工作总结XX年4月,我跳槽来到筹建组,主要负责印刷品,礼品,办公文具,家具,办公设备和服务类的采购,帮助筹建组的日常运营所需,在XX年的一年中都是为公司筹建而奋斗,为采购部的成立而做准备帮忙查找grouppurchasingpolicyandforms例如ariba系统,亚太区采购部__结构和采购分类等作为一个仅仅工作2年的新人来说,还是很有挑战的,最终得到了strong的评价还算是差强人意吧,但是却让我对自己和对采购有了更清晰的全面的认识XX年采购部算是正式启动了,我直接report给一个vp没有任何采购方面工作经验的加籍__人没有想到,他一开始就把it采购工作转到我的手上,作为一个没有任何it背景和采购工作经验的人来说,更是挑战当时由于负责了除it之外的所有采购,我觉得很忙,没有时间和精力来做,我就很委婉的推辞了,没有想到我之前的老板,母公司的首席代表回去后把我教训了一顿,觉得不能够拒绝没有想到第二天我就被通知正式接受所有it采购,至此我几乎接受公司80%以上的采购,偶尔前老板作为首代帮忙一下春节过后3月份,公司筹建开业的事情做来越多,新人也越来越多,采购的事情也源源不断,我每天都要加班到很晚,但是还是不能做完,只能找以前的老板,寻求支持,因为采购部主管几乎不管具体的采购工作,而我负责撰写的采购制度和表格也逐渐完善经过几轮谈判和争取,终于前老板同意让一个行政部的同事帮我处理一些简单的采购跟单和日程行政工作,如文具类,普通印刷类,简易办公设备等同时也把采购分成servi__itnor__lmodityandoutsourcingpropertyleasinganddecoration.6月份,终于公司的开业有了正式的批复采购部也要正式运作了,而vp也正式开始管理采购部,并从strategicprojects和oa各转了一个同事到采购部,进行正式整合我也因此只专注servi__andit.可以集中精力做好it项目和各种servi__,全面提升自己并在vp的争取下,参加了cpm的培训机会而采购部的工作也能够比较顺利的进行了8月,公司正式开业,我已经把it和集团所有的供应商进行整合分类,同时也比较熟悉it的采购,而公司开业的项目也完成了,总算比较成功同时也正式开始周末培训的日子,认识了很多优秀的采购和几位采购总监,如郝皓,宫讯伟和杜达凯10月份开始完成对公司内部hrmkt和sales方面的采购工作进行合理整理和沟通,消除大家工作中的问题,提高沟通效率和消除误解11月份参加cpm考试,不过最终发挥一般同时公司为冲刺业绩,工作量大增,尤其是mktsaleschannels方面的项目比较多,而it方面的项目也逐渐收尾,和往年一样,11月份和12月份总是采购最___时间总结可以说XX年是我做采购转型的一年,从buyer到sour__r,从一般意义上的专职采购到战略采购,和各个部门的总监一起开会讨论分工与合作,和各个项目经理讨论如何开展项目,如何招投标,如何市场调研;从一般oamkt到itmkthrandsalesfunction.从工作上,自己的专业化,眼光都大大提升;从个人上,虽然很辛苦,而且做的工作远远超出自己jd,但是对自己的职业发展来看,还是利大于弊!老板的评价outstanding允诺可以升职加薪!cpm考试过了2门!今年6月准备再考一次!希望11月份可以再过cp__.第四篇XX年采购部个人工作总结XX年采购部算是正式启动了,我直接report给一个vp没有任何采购方面工作经验的加籍__人没有想到,他一开始就把it采购工作转到我的手上,作为一个没有任何it背景和采购工作经验的人来说,更是挑战当时由于负责了除it之外的所有采购,我觉得很忙,没有时间和精力来做,我就很委婉的推辞了,没有想到我之前的老板,母公司的首席代表回去后把我教训了一顿,觉得不能够拒绝没有想到第二天我就被通知正式接受所有it采购,至此我几乎接受公司80%以上的采购,偶尔前老板作为首代帮忙一下春节过后3月份,公司筹建开业的事情做来越多,新人也越来越多,采购的事情也源源不断,我每天都要加班到很晚,但是还是不能做完,只能找以前的老板,寻求支持,因为采购部主管几乎不管具体的采购工作,而我负责撰写的采购制度和表格也逐渐完善经过几轮谈判和争取,终于前老板同意让一个行政部的同事帮我处理一些简单的采购跟单和日程行政工作,如文具类,普通印刷类,简易办公设备等同时也把采购分成servi__itnor__lmodityandoutsourcingpropertyleasinganddecoration.6月份,终于公司的开业有了正式的批复采购部也要正式运作了,而vp也正式开始管理采购部,并从strategicprojects和oa各转了一个同事到采购部,进行正式整合我也因此只专注servi__andit.可以集中精力做好it项目和各种servi__,全面提升自己并在vp的争取下,参加了cpm的培训机会而采购部的工作也能够比较顺利的进行了8月,公司正式开业,我已经把it和集团所有的供应商进行整合分类,同时也比较熟悉it的采购,而公司开业的项目也完成了,总算比较成功同时也正式开始周末培训的日子,认识了很多优秀的采购和几位采购总监,如郝皓,宫讯伟和杜达凯10月份开始完成对公司内部hrmkt和sales方面的采购工作进行合理整理和沟通,消除大家工作中的问题,提高沟通效率和消除误解总结可以说XX年是我做采购转型的一年,从buyer到sour__r,从一般意义上的专职采购到战略采购,和各个部门的总监一起开会讨论分工与合作,和各个项目经理讨论如何开展项目,如何招投标,如何市场调研;从一般oamkt到itmkthrandsalesfunction.从工作上,自己的专业化,眼光都大大提升;从个人上,虽然很辛苦,而且做的工作远远超出自己jd,但是对自己的职业发展来看,还是利大于弊!老板的评价outstanding允诺可以升职加薪!cpm考试过了2门!今年6月准备再考一次!希望11月份可以再过cp__.XX年采购部个人工作总结相关销售工作总结第五篇采购部经理的个人工作总结xx年的工作即将告一段落回顾这一年来的工作,我在公司__及各位同事的关心、指导和帮助下,严格要求自己,认真落实__交给的各项任务,不管在工作、生活、学习上还是在管理上,都取得较大的进步现将一年以来的工作情况作以下的工作总结
一、xx年1—5月份任公司采购部经理,在此期间带领本部门人员在公司__下开展工作,主要完成以下工作
1、较好完成采购部日常管理和采购计划
2、督促本部门人员经常与供应商保持联络及时了解所采购原材料的市场行情
3、经常在网上了解相关原材料的行情,同时和多个供应商__,使供应商之间有竞争,我们就有多的选择渠道,在同等质量下选择了__最低的原材料供应商,与去年同期相比玻璃__下降8%,每月为公司节约6万多元
4、及时与生产部门人员沟通,了解原材料的需求情况,合理控制库存,使资金最有效的利用
5、督促本部门人员时刻保持清醒头脑,廉洁奉公、不谋__,在供应商眼里、心里树立良好的公司形象
6、做好购货合同的跟踪制度,其中包括何时汇款、何时到货、何时到票,做到心中有数
7、四月至五月公司进行质量管理体系认证,具体负责本部门的审核管理工作,通过努力学习,取得了内审员资格证书,并按管理体系要求进行管理,使得质量管理体系在本部门有效运行
二、公司快速发展壮大的同时,现有生产场地极大的制约了公司的发展,在这个关键的转折期间,在市委、市__的高度重视和支持下,公司__果断的决定,在徐州经济__区__90余亩土地,筹建新厂区作为公司的一位老员工被抽调负责新厂区的建设,心理有一种责任感,也有一种无形的压力,因为深知基建的重要性本人对基建工程是一窍不通,真是硬着头皮接受了任务,现将基建工作、管理情况汇报如下
1、开工之前的准备,基本上天天和办公室高主任奔走于__区管委会的各部门和市建设局各部门__各种手续,规划定点、选址、图纸的设计和图纸的审查以及开工前的各项准备工作
2、待各种手续基本准备的同时,又根据__的指示,与高主任、谢工和__区建管处袁处等人考察施工队伍,在选拔施工队伍的时候,因本人对基建工请你收藏好范文,请便下次访问程还是不太了解,对这一行还是比较陌生,是摸着石头过河,一步一步小心的过,多方面听取袁处和谢工___,但本人的原则是公开、公平、透明的去处理招标,防止暗箱操作,及时向__汇报情况,报名的施工队伍有十家,当时正是农忙之际,我们工期要求紧,听取袁处的建议,考虑南方的队伍,麦收工人不回家,选择三家南方队伍,汉中集团、南通六建、中淮集团当时中淮集团承建市重点工程,九里区龟山汉墓展览厅,实力当时比较而言,还是比较强考察之后,经过研究确定此队伍,然后向董事长汇报,确定了中淮集团,签订了土建承包合同
3、在五月__八日正式开工进场,破土动工,开始了厂房的施工,从施工开始本人坚守岗位,因为自己对施工方面专业知识欠缺,本人在完成本职工作的同时,努力学习施工知识,在现场观察、查看,虚心向专业人员学习
4、在开工以后,坚持原则,抓安全质量,经常与施工单位和监理部门沟通,预防各种不可遇见的事情发生警钟时刻在脑海中敲响
5、在建设期间,自己也在不断的充实自己,在工地里也学到了不少专业的知识,虽然不算太精,也充实了不少建筑知识,学到了不少在别的地方所学不到的东西
6、工地没有接触,不知道他的复杂经过在这半年来的工地生活,自己才知道工地的事比较复杂,比较繁琐也是一个锻炼人的地方看到工厂顺利搬迁过来,自己也很欣慰看到漂亮的新厂区,自己也很自豪,有我一份辛勤的汗水总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在不足比如有时自己的脾气比较急,说话方式不对,容易让人误会个别工作做得不够完善,工作做的还不到位在新的一年里,我将更认真的改正不足,努力学习,全面的进入一个新的水平,为公司的发展做出更大更多的贡献!采购部个人工作总结范文精选采购部的工作总结范文篇一新的一年已经开始,为了更好的完成20**年工作任务,现将我过去一年中工作情况作一个汇报在过去的一年里,严格按照公司采购管理制度,极力控制采购成本,保质保量的完成了各项采购任务在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结
一、在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平,加强与供应商沟通,及时做好跟催工作,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料
二、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通
三、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决
四、我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则
五、学会主动与人沟通,交流经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率
六、要控制物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与供应商__,和有关部门进行协商处理综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与__和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢!争取在新的一年里能取得更大的进步!!采购部的工作总结范文篇二***年即将过去,新的一年即将开始,现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和__对我的信任,将我放在如此重要的岗位上在董事长、总经理的直接__和公司各位__的关心支持下,通过这段时间的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等在这里我想说作为一个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个__,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的在__的提醒下,XX年我们及时调整好心态和观念,不但改变了过去的错误意识采购与销售无多大__,而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售凡是有关销售的一切事物,我们采购部都积极配合!,一切以销售、生产为主,我们辅助采购与销售、生产是密不可分的!因为我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!在采购过程中我不仅要考虑到__因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法真得很感谢总经理,在采购方法方面为我们出谋划策是他的严格要求,让我们不得不千方百计去降低成本,也是在他的英明__下,我发货时遵循少量多次的原则当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证公司____在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用在这里我还要对公司所有人员说声“谢谢“!感谢他们及时将市场__信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了库存成本为了降低公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收XX年是个进步的一年,在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下,我公司与供应商建立了非常良好的合作关系,有的已经直接向我公司发货,开始友好商业往来!在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,及时和其他部沟通,并快速备货对于新进品种,采购部都会向技术人员提供新进品种目录表,以供他们参考学习这段时间来,我更加明白了总成本优先原则,和灵活运用各种采购技巧的重要性对与__影响因素要有敏锐的感觉,并且能够及时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验,我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距,因为采购经验是靠__不断积累经验和自我启发,达到熟练程度后才能掌握的一种技术,要做到这一点是非常困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,跟上公司的发展的脚步!管理的最终目的和最终体现是增加效益,而在我们管理和成本控制过程中应该不断出新招、奇招不然,即使成本在下降,只可能是市场或外加因素自然形成的而这样的下跌对于我们的竞争对手来说,也是一样的下降成本我们并没有比竞争对手的成本优势因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案例如集中化的采购,集中化的优势:
1.采购方能够通过集中需求,最大限度地增加与供应商谈判的砝码;2采购方可以在某一类产品获得特殊的__;
3.采购方能够在双方的合作中更有效;
4.更低的采购成本,改善了对成本的预算的控制;
5.管理成本降低集中化的劣势
1.集中订货的时间更长;
2.采购人员可能不理解各地经理的意图和产品的真实需求;
3.采购人员不是各个分部管理团队中的一员;4采购人员不了解当地市场和供应商;
5.有一些采购和管理成本重复发生采购部的工作总结范文篇三总部采购部自xxxx年5月份成立以来,在公司各__及各部门的大力支持与鼓励下,努力做到以提高采购效率及物资供应的效率,降低经营成本,提高公司的整体盈利水平为宗旨,并不断地进行自我改造,自我建设和多次的自我调整,虚心吸取多方的建议及经验,已基本完成部门架构的构建及人员的配置,拓宽发展空间,并制定和完善了各项采购规章制度,促使本部门能够保持平稳和健康地运行
一、总部采购部的主要工作职能一严格遵守公司的各种规章制度,按照公司及各项目的具体要求来进行询价、核价、对比及采购等,严格控制采购成本
二、以质量优先、__优先、效率优先为原则,制定了相关的采购管理制度和严格的采购流程,使公司的采购业务有序和健康地运行
三、对大宗采购材料进度进行实时跟踪监控,确保材料能够按时入场,保证施工项目能够顺利进行对于月结材料要进行全面的监控和__审定以月为单位,根据市场__的变化,对月结材料的__作适时及必要的调整四部门团结协作,努力完成权限范围内的采购工作,同时也要熟悉各种招标管理流程,配合公司各种招标工作,指定采购部的采购方案和招标工作方案
五、联合其它相关部门如预算部门、设计部等,根据工程项目的需要,核比我司成本预算,做好相关材料询价和报价工作,为工程项目预算提供重要的数据,为我司争取最合理、最__的__,减低公司的采购成本,提升公司的工程利润
六、为集团各分子公司在硬装材料方面的采购提供更多供应商信息,并在询价议价上提供必要协助和标准七不断拓宽采购渠道,__更多市场,完善供应商管理系统,在采购实践中不断积累供应商信息,为公司尽力争取到最__的__和较长的账期
八、全面负责公司全部软装项目的材料采购及具体工作的实施各地的软装项目的材料采购及具体实施由采购部主导负责进行,包括材料采购、工地现场摆设等
二、xxxx年工作完成情况软装项目作为总部采购部直接负责和实施的项目,在公司__及部门员工的通力合作下,xxxx年度主要负责实施的项目完成情况如下在xxxx年度实施的软装项目中,除了个别项目由于实施工期紧而不能大宗合同订购而采取现购的形式外,其它大部分都采用大宗签合同订购的模式采购,这是体现规模优势,保证质量,降低采购成本最重要的模式
三、xxxx年度工作亮点
一、构建了完整和专业的部门架构,建立和落实了标准有效的采购流程和严格制度,为公司更快发展提供了厚实的基础
二、建立了完整的供应商信息库,为项目的顺利进行提高了保障完整供应商信息库的建立为项目询价、项目的实施争取时间、提升工作效率、降低经营成本提供了必要的条件
三、建立了稳定的供应商系统在家具、灯饰、窗帘布艺和挂画等子系统上,都确定了稳定__的供应商群体,每个项目的询价、报价都能提供三家以上__供应商来选择,为做到阳光采购和“择优录取”奠定了坚实的基础
四、开展了跨区域实施项目工作__晨林花园项目和海南各项目的成功开展,突破了地域的限制,为今后各地的项目提供了实用有效的经验;跨地区的材料物资的成功配送为以后供应链的建立提供了宝贵的经验
五、与供应商建立良好的战略全作关系与一些知名的企业建立了良好的合作关系,如国美电器、运时通床垫等,拓宽了供应渠道,大大降低了采购成本,提升了品牌效应,从而更进一步推动公司的发展
四、xxxx年工作不足之处作为一个成立时间不长的新部门,总部采购部在本年度工作中存在一些欠缺和不足的地方需要在以后的工作中反思的改进
一、专业知识和工作经验还需要进一步提高由于部门创建时间不长,在一些专业知识,主要是软装方面的知识有所欠缺,在工作经验方面也有待积累和提高
二、供应渠道和供应商的积累还需进一步加强,主要指软装饰品这一块由于饰品的品种繁多和较为分散,因此没有较为稳定的供应商,大部分的采购都采用现购的形式,以致每个项目都要花较多的时间和精力去现购,降低了工作效率三部门与部门之间的沟通还没有达到最理想的程度需要进一步的加强,例如一个项目下达后,采购部、成本部,预算部以及设计部等,应该互相知照开一个简短会议,面对面商讨如何去询价,核价,如何获取更多供应商信息渠道,如何以最短的时间来达到最好的效果,这样才能够更好的把工作做好,节约更过的时间,取得更大的效益第PAGE页共NUMPAGES页。