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2018年度行政专员个人总结与2018年度行政主管个人总结汇编2018年度行政专员个人总结XX年是极不平凡的一年这一年是我迈出校园踏入社会的第一年,在这一年来,在__的指导下,在各部门的支持下,使得行政的工作顺利开展所以在这一年中无论是我个人的工作能力,还是思想素质都有了很大进步,在这一年中行政部较好地完成了公司__安排的各项任务,也完善了公司的考核制度,为公司更正规化做出了努力现在就这一年来的工作做简要的总结
一、根据本职工作,这一年的工作情况这一年的主要工作分三个方面,一方面是日常的行政工作,一方面是考核制定与管理,一方面是对外物业及招聘工作日常的行政工作主要包括员工考勤、卫生管理、员工会议、员工__活动、办公用品采购、办公设备维修及业务人员的其他一些事情的处理工作,这些工作上基本得到了公司__的认可,公司的正常办公有序的进行;XX年公司的制度有很多变化,协助王经理制定考核制度;至于对外物业及招聘的工作是相对较少的,在此一年中配合人口普查、业务人员意外保险的__和更改以及__招聘学校并对招聘坐车准备
二、在工作中出现过一些错误,做到及时分析原因并改正这一年在工作中出现过一些或大或小的错误,或许是因为刚毕业步入工作岗位,在工作中没有相应的经验,所以会在一些工作中出现一些小错误,但每次都做到及时改正在不断的摸索中成长,最终总结出来自己的心得,凡事要想细、想全,凡事要亲历亲行还有就是在一些事情上准备的不够充分,使得工作效率不是很高,这一点在以后的工作中都有所注意,并有所提高这一年好多错误的改正都是靠他人的帮助,有__的细心指导和同事的提醒,所以在这里真心的谢谢他们对我的帮助!
三、在工作中有成长在这一年的工作中不断的摸索,不断的积累经验所以无论是在个人的做人方面还是在工作能力上都有了很大的提升,安都真的是教会了我很多,也给了我一个很好的机会,让我能够锻炼自己在行政管理方面的能力在这里我要感谢的人真的很多,每一个人对我的帮助对我的锻炼我都记在心里,这将是我的成长经理中永远不可磨灭的部分,这一年让我成长了很多,谢谢大家最后祝大家新的一年中工作顺利、身体健康、步步高升、财源广进、幸福万年长!2018年度行政主管个人总结今天3月份刚来到这个公司的时候,觉得不是很适应,我的工作作风一度不被员工接受,在总经理的正确指导下,修正自己的工作作风,适应企业工作过程中有陌生、有彷徨、有坚定、有信念,各种心绪不胜枚举,现将XX年工作总结如下
一、人事管理方面
1、人员招聘工作自今年3月起,我部通过各种渠道进行新一轮的人员招聘工作,截止XX年12月公司员工从18人增加到近35人招聘结果显示吸纳人才的效果不明显,主要公司目前所处的地理位置不是很方便;其次根据公司现状,我们需要的是即招即用人才,而目前社会绝大多数应聘者以应届毕业生的居多;其三有工作经验者在待遇方面存在差距
2、人事档案管理1对公司现有人员进行建档工作,试用期、转正申请、合同、毕业证、学位证、___等信息,现员工档案齐全;2__社保工作,并完成每月新增正式员工社保的__工作公司一直为转正的员工以景程的账户缴纳养老保险因考虑__资质的需要,从明年1月份起,将行政上的员工,全部以易通达的账户__医疗保险和养老保险;3完成员工入职、转正、离职、绩效评定等管理工作;4及时做好档案材料的收集、整理、归档;5招聘档案管理工作,提高后期招聘效率
3、考勤、薪资管理为了规范所有员工的考勤行为,提高员工工作效率,我部自今年5月起启用指纹考勤管理系统,各员工每月薪资亦按月根据考勤结果予以核算对不履行请假手续者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样既维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风采用等级评估法绩效考核方案,对员工的工作效率、工作能力等方面进行考评
二、生产管理方面这块是我们部门目前做的非常薄弱的一块,在以后的工作中,要着重加强主要要侧重员工的效率方向虽然在我们公司员工磨洋工的并不多照成员工效率低的原因是多方面的,主要原因是对自己的权责不明确,主要表现以下几个方面1管理制度执行力度不够;2无进取心,容易产生满足对自己,对工作的要求不高,不求有功,但求无过;3公司人文建设不到位,员工归属感不足个人觉得,针对这个问题,可以对员工加强培训,明确公司发展方向,塑造整体的人文氛围
三、资质申报方面从今年9月低开始,我部便开始投入到公司资质的申报工作中
1、参加建管处__的企业信息系统操作员学习,__了电子狗,具备了进行网上申报的基本条件;
2、通过培训,于丹阳人才市场,__了14本初级职称,因涉及__部门,效率低下,导致整体程序严重拖后;
3、通过镇江中介,__了6本初级职称;
4、通过常州中介,成功挂靠了13本中级职称;
5、通过公司专业人员的协助,准备了基本的设备资料;
6、相关所需的资料,在公司各部门的协助下,有序开展
四、行政管理方面根据公司的规模现状及发展特点,我部的职能在很大一方面表现为行政办公工作,行政日常事务的处理是我部本年度工作的核心
1、为了建立健全公司各项制度,完善公司制度体系,我部制定了员工手册,以及配套的制度与标准,同时还编制了配套表格,经总经理审核修改后,望在明年投入使用;
2、加强与员工之间的工作沟通,及时发现并解决问题,沟通中做到有章可循,违纪有据可查,使他们了解、支持行政工作,取得了良好的效果,并注重行政工作质量的提高;
3、我部门负责定期缴纳公司电费、__费及各类故障的报修工作,以保障公司通信及用电通畅;
4、办公物资采购、库存的管理公司办公用品采购,成本控制,审核办公用品的出、入库管理工作、使用登记、维护工作等;对公司各部门使用的固定资产进行统计,并分类建档保存;
5、相关__部门或相关单位的文件的审批和__;
6、配合公司设计部门,对公司的文化长廊和车间的布置进行了再次修订;
7、负责工资、劳保福利、加班费等审核工作;
8、完成总经理交办的其他任务,并按时按质的完成
五、在职期间的不足
1、对各部门的工作协调强度方面,还待有加强;
2、各部门分工还不够明确,容易产生分歧,有待跟进;
3、人员出现上班时间不在其工作岗位上,因此在人员管理上面需有所加强,在人员纪律的检查力上要加强;
4、人员“磨洋工”现象有待改进
5、绩效考核还需根据各岗位职责、工作要求和技能水平进行有效评估;
6、对各项制度要加强执行力度;
7、人事工作还处于传统的劳动人事管理,应从传统的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡第PAGE页共NUMPAGES页。