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仓库管理上半年工作总结及下半年工作计划参考与仓库管理个人工作总结汇编仓库管理上半年工作总结及下半年工作计划参考今天为大家准备了仓库管理上半年工作总结及下半年工作计划参考,欢迎查阅,希望内容对您有参考作用上半年工作回顾201X年上半年,仓库全体人员团结一致、克难攻坚,按照集团公司“内抓管理堵漏洞、外拓市场增效益”的工作方针,紧紧围绕为公司生产服务大局,在公司主管__及物资处__的带领下,脚踏实地、任劳任怨、细心操作,管理制度不断完善,业务技能持续提升,库容库貌初步改善,服务效率快速提高上半年积极配合采购部完成货物进库验收工作,共累计入库物资700余项次,出库物资1200余项次,特别是在人员相对紧张的情况下,全体员工充分发挥积极主动性,在其他部门、同事的大力支持下,积极推进仓库的5S管理工作,树立了公司是我家的良好形象工作计划我们的做法是
一、严格的劳动纪律和遵守公司的各项规章制度是完成工作任务的前提保证仓库是公司的一个形象窗口,仓管员的精神风貌和服务质量非常重要我们通过认真贯彻集团及公司文件、会议精神及各项规章制度,进一步提高仓库员工的大局意识和服务意识,使仓库员工都能达到出满勤、干满工、不迟到、不早退,严守劳动纪律,努力钻研业务,同时积极参加公司__的植树、清理下水沟等活动,提高团队意识、整体意识,使仓库的战斗力和凝聚力大大得到提高半年来,仓库员工都能达到不论昼夜、不论风雨雪、更不论工作的时间内外,确保物资领用的及时顺畅,满足生产需要
二、加强对物资存放位置的调整工作,逐渐达到整齐美观、取用快捷的目的为了更好的服务于生产部门加强物资管理力度,不断改进工作方法,上半年我们仓库重点对货物存放进行了调整、消除以往凌乱不堪的局面按照货物类别、型号、物资的轻重、库存量以及周转率的不同,对仓库物资进行了合理有序的库位调整力求做到易拿、易放、易看、易点的堆积方式坚持货物先进先出的原则,加强了仓库货物的科学化管理这项工作从四月份开始协调__外厂来实习员工和在分厂的大力帮助和支持下一直有条不紊的进行着预计此项工作会在7月底前完成,在提升仓库形象的同时也为5S的推行奠定了基础
三、科学控制库存物资随着公司的不断发展,尤其是去年公司大修计划采购的失误,使仓库进货数量猛然增多,工作量也随之增大,很多物资由于没有场地合理存放导致变质和变坏,给公司的财产造成了很大损失在新一任公司__班子的英明__决策下,使我们更加认识到提高采购计划准确率更为重要,我们仓库通过加强对物资采购计划的监控,积极采取有效措施和科学的方法,努力让进入仓库的货物有序存放,对库房内每一项物资进行最低和最高库存量的设置,按照仓储存货数量,合理利用仓库,降低库存,加快____率达到降低成本的目的,同时尽可能满足各分厂部门的生产需要
四、加强学习,不断提高业务水平和团队凝聚力学习是进步的推动力在做好本职工作的同时,利用工余时间坚持学习,努力提高自身的综合能力和理论水平并且经常与库房各保管员交流经验,互相学习、互相进步,共同探讨把仓库管理工作搞好的新办法、新点子工作的进步、素质的提高、能力的发挥、所有成绩的获得,都取决于态度的转变我们仓库结合公司运营的实际,__员工认真学习专业知识、职业技能,同时加强道德、素质、技能等培训一分耕耘,十分收获,从被动工作、推委扯皮、缺乏活力到积极主动、精诚团结、热情奉献,仓库的精神面貌,工作态度都产生了质的飞跃质变必将带来量变,像周建凡同志的勤奋好学、勇于进步,刘丽双同志的任劳任怨、认真负责,王君同志的敬岗爱业、热情主动,张凤阁同志的周到细致、默默奉献,都融入到了仓库日常的工作中配合积极,服务热情,不推诿、扯皮,充分显示出了仓库团队的协作精神和凝聚力
五、建议
1、建议仓库外地坪尽快打完并建个库棚,确保不能淋雨的物资保管到位
2、增加货架,将部分轻拿易放的物资如小电机、小减速机等上架存放201X年上半年仓库管理工作中存在的不足
1、出库过程中的串货错发、保管中的编号不符、数据不实等都有错误发生由于个别仓管员工作责任心不强,造成仓库部分钥匙丢失一次,给仓库物资的安全造成极大隐患;浇注料发错,给公司造成两万多元的经济损失这些本不该发生的__,给我们时刻敲着警钟
2、由于仓库__小、货架少,不符合合理规范、归类物资摆放的要求,造成很多物资货物堆码不标准,没有上架及重叠摆放的现象再加上由于去年的进货计划性不强,盲目购进物资造成的库存货物积压现象
3、物资出入库的程序做的不够认真细致,部分物资没做到见票发货,打借条的现象发生很多
4、废旧入库回收再利用的问题还待解决要进一步探索研究交旧领新和修旧利废的管理办法
5、女工多,劳动力不足,很多搬移整理的物资进行缓慢201X年下半年仓库工作计划总结的目的是为了更好的计划,谋定而后动,因此,我们必须根据公司及仓库的实际情况,制定和实施相应的改进和创新计划,通过我们不断改进和创新的行动去超越自我,实现仓库管理工作的持续改进,实现卓越下半年我们计划在完成日常仓库收发工作的前提下完成以下工作改进目标
1、仓储管理作业流程达到标准化要求
2、陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作随着公司的不断发展,部分陈旧淘汰的设备较多,下半年年仓库将集中进行库存陈旧设备的清点以及淘汰报废设备的清理工作,做到严格报废,确保公司资产的完整、不流失,为今后企业设备配置和更新提供可查依据
3、根据仓库管理的要求,做好仓库的管理工作下半年将继续做好仓库的日常管理工作,力求使仓库的日常管理更加规范、标准,为做好企业的后勤保障工作贡献力量
4、积极推进公司的5S管理活动,达到环境优美化工厂的要求仓库管理个人工作总结认真总结工作情况,深刻分析当前存在的问题和不足,是为了对下一步工作能够进行全面安排计划,下面是为大家推荐的仓库管理个人工作总结仓库管理个人工作总结一20xx年就要过去了,总结一年的工作,有成功的喜悦,也有失误的愧疚过去的一年,是我们部门全体员工奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年为从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备现将20xx年仓库管理工作总结如下
一、工作回顾及感想自今年3月份进入本公司以来,在办公室担任文员工作9月份时,因仓库没人管理,便调到仓库负责仓库管理工作刚进仓库的时候对业务不太熟,在此期间,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务
二、自觉加强学习,努力适应工作我是初次接触仓库管理工作和对账工作,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,在__和同事的帮助指导下,我逐渐摸清了工作中的基本情况,把握住了工作重点和难点经过一段时间的努力,现已基本胜任本职工作
三、建立完善的仓库账目,保证库存数目和进货、配货数目清晰准确从十月份以来,逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册基于这项工作的完成,在冲压车间和采购部同事的协助下,基本上杜绝了断货与积压货品的现象同时由于仓库的账目日益完善清晰,更好的支持财务部门的工作
四、坚持定期整理仓库认真细致的做好各种车型配件的入库出库工作,根据各种车型进行归类摆放,消除了仓库凌乱不堪的状况在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础保持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个__基础工作
五、认真做好每月的对账工作经过四个月的接触,对这项工作的流程已经较为熟悉,能够严格按照公司的制度规定完成每月的对账工作,保证各项数据准确无误,与财务部门做好对接手续
六、存在的不足
1、由于刚接手工作不到一年,很多地方了解不够深入细致,需要继续努力
2、车型种类繁多,对各种车型宏观上把握比较容易,微观掌握还需下大力气
3、在进货量和配货量都较大的情况下,仓库容易暂时性出现空间不足、货物比较拥挤现象
七、20xx年工作计划
1、继续加强学习,增强对本职工作的了解,创新工作方法,提高工作效益,更好的完成各项工作任务
2、管好账目,在电子帐的配合下,准确把握库存和进货配货情况更加全面的了解商品明细
3、坚持定期整理仓库,及时处理废旧杂物,提高仓库的利用率,避免在进货配货高峰期仓库紧张现象
4、认真完成__安排的其他工作新的一年,也是一个新的开始,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展作出自己应有的努力仓库管理个人工作总结二时光飞逝,进入公司工作也已两个多月了记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉,但经过了这几个月的工作锻炼中,得到了很多现从以下几部分讲第一部分自我介绍我是公司储运部松江仓库的仓库保管员***是土生土长的松江人我是今年六月九号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作,深感欣喜我想这是我职业的新开始,因为在经贸山九有信赖,勤勉,发展第二部分人力的合理安排和运用1人力的安排作为物流公司的传统业务仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高象我们松江仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,作业顺利特别在同一时间里出现多个作业任务时,如有时出口装箱,TOTO国内成品发货,TOTO工厂部品纳入等作业会碰到一起,这时就要合理安排人员,使每一作业尽量不受影响2合理的休息在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多像卫洗丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大在40多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮流休息,不间断作业,这样在保证作业安全的情况下,作业效率就不受影响了3人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业他们的作业效率也会有所提高的第三部分货物的管理现松江仓库开业三个多月来,味之素,TOTO__工厂,TOTO卫洗丽的业务已相继进入松江仓库客户的部品,成品,出口品部分或全部进入松江仓库进行保管所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区__一部品的管理1部品的入库作业现TOTO__工厂的大部分部品已进入松江仓库保管,部品作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分F部品和D部品,从__手册上有分手册品保税品存放在保税区域和非手册品,保管也有不同的要求部品在转库进入仓库时,往往比较乱部品外箱比较破因为它是周转箱,要用到不能用为止的而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;特别注意的是D部品中的便坐器系列的部品,它是TOTO工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的,不像他们协力厂过来的部品那样整齐,所以一定要多留神,多注意清点2部品的出库作业TOTO__工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就按纳入单配货如单上有优先出库的部品,我们应在第一时间配并第一车发货给工厂,这样就不会耽误工厂生产线的运转配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点二成品/出口品的管理1成品/出口品的入库作业相对于部品,成品/出口品的入库比较方便,但还要注意点数,特别是水栓产品,要翻板逐件堆高,以前入库时多次发现多箱为空箱入库时在工厂被盗所以一定要小心仔细入库堆放整齐,卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于先进先出原则2成品/出口品的出库作业为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进行先进先出销帐,并记录余数第PAGE页共NUMPAGES页。