还剩39页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
车间年工作总结模板4篇与车间年终安全生产工作总结汇编车间年工作总结模板4篇在这一年的时间里,自己在车间__的带领下,和同事团结合作下,学到了很多的知识,工作上取得圆满成功为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,提高自己的业务技能,现将工作情况总结如下一,工作方面在这一年里,我还从事压片工序的工作我们三个品种,四个规格交替生产顺利完成了公司和车间交给的生产任务,一次性合格率100%,保证了市场的需求现场管理,工艺,卫生,安全,质量,纪律等在车间和公司检查中保持零纪录这一年里我换了不少的搭档,每来一位新人,我都认真教给他机器的安全操作,和现场工艺操作,以便他们很快适应压片工作在暑假中我和车间机修人员检查压片机得性能,排除故障,进行全面地维护保养,保证了以后的顺利生产在实际工作中,也存在一些不足的地方主要是近期压片中发现片面有裂片和裂纹的现象,影响了片子的美观,也存在一定的质量隐患我和同事们认真排查找原因,原料是主要的原因在不能更改原料的情况下,我们调整机器参数,换机器换模具,片面稍微有点改善,但还不能根本解决其次班组建设,现场管理搞得不是很好,没有抓到细处二,思想方面车间多次__学习了赵总的几次讲话和《把信带给加西亚》的文章,还__讨论了“热情,责任,忠诚”和“增强工作责任心,推行责任追究制”__洗涤了职工的心灵,大大提高了工作热情和工作责任心从主观意识到该为谁工作,怎样工作首先摆正态度,“态度决定一切”有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,__的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人三,工作目标在今后的工作中,我会加倍的努力学习专业知识,掌握更多的业务技能,为将来的工作打好坚实的基础在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要努力完成__交给的任务搞好班组建设,把每一项工作抓得细处,做到细化管理今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,熟练业务能力积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度,做好本职工作车间年度工作总结一年来,我们车间在公司各级__的支持下,以服务公司和各车间部门为宗旨,加强抓好我们车间各班组的内部管理,做好各部门的协调配合,较好的完成了全年公司对该车间下达的各项生产任务和其它相关的指标主要指标完成情怳本年度设备完好率:98%本年度锅炉压力容器完好率:100%本年度水电气消耗情况1—12月水实际耗用31278吨1—12月电实际耗用
27.2753万千瓦时1—12月气实际耗用
13.4424万立方米一.加强车间内部管理:动力车间根据公司__的要求,充分调动生产技术骨干和员工的积极性加强技能培训学习完善车间内部劳动纪律牢固树立以为生产一线服务的精神,回顾XX年全年的工作,我们车间以围绕安全生产、保质保服务为前提,主要做了以下几方面的工作
1.按照公司的各项规章制度的规定,车间根据锅炉班以及电工班的特性,车间决定取消了以往的轮流执班,改为全员执班合理调节淡旺的____,确保了规章制度的惯彻执行避免一些不必要的隐患发生做到特殊事情特殊处理
2.积极配合公司劳资部门人事调动根据本车间实际情况进行了合理的人员调节.
3.车间坚持以服务为宗旨,车间电工,维修工以及一线维修工,加强巡逻检查,发现问题立即解决,保证随叫随到,保证公司和生产车间设备正常运转二,保证设备正常运转服务一线
1.为了锅炉设备的正常运转,车间有效利用节假日时间,年初车间对锅炉燃烧器以及保温层进行了调节、检修合理改造锅炉取样器的位址,使该区域规范整洁
2.更加合理改造加固锅炉手动进水泵的基础,消除了该泵在工作时的噪声对锅炉自动进水和手动进水的管道进行了更换,解决了__原因不明漏水的问题
3.水处理机是锅炉用水的主要设备,该设备运转时限已久柱体锈蚀出现水质不稳定的现象,为保证锅炉的正常用水车间提出对该设备进行更换,有效地保证了锅炉用水质量和使用寿命
4.合理利用能源更好地为生产一线服务,车间改变了以往传统的供气方式,密切配合各生产车间按淡旺季需求调节供气三.坚守本职.努力奉献
1.在生产过程中,为确保生产任务保质保量的完成,车间维修按计划对设备进行维修和保养,保证了设备的完好率,提高了有效的生产工时为确保质量,维修工出主意想办法积极配合各生产车间各部门把好质量关对促进生产任务的完成起到了积极配合的作用
2.在保证了生产任务完成的前提下,车间维修工从公司利益出发,在主管__的配合下,合理利用原有设备对一些元老设备进行修复改造提高生产效率__维修人员完成了八台天津造袋装机,缸体镗缸修复工作
3.制膏车间一号锅__闲置传动有问题无均质搅拌达不到使用者的要求车间维修工利用了它的主体针对传动方式进行了改造达到了设备的设计要求使该设备发挥了它该发挥的价值
4.为了提高成品封包的工作效率,新增了五台封箱机,一台高速打包机对车间的生产线进行合理的改造,有效的降低生产成本,减轻操作工的劳动强度,为公司创造效益做出了贡献,也体现了维修工自身的价值
4.本部门负责全公司压力容器计量器具管理及检测工作对全公司各部门使用的各种压力容器,压力表,计量器具严格把关,做到定期检测不漏检不合格器具不使用,定期负责对全公司的特殊工种上岗证培训.复训工作,坚决做到持证上岗杜绝无证上岗操作
5.本部门负责全公司机电设备的正常运转以及能源管理,对外含接.能源报表,包括公司老厂水.电.气的操表交费工作
6.极积配合公司各部门完成一年一度公司内部审查及外部审查工作四.安全生产
1.动力车间在为生产服务过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度,严格执行安全生产条例,严格按操作规程进行操作对锅炉的检修平台加装了护栏
2.车间向员工进行安全宣传教育、对特殊岗位的员工进行上岗证培训、复训培训、复训率达到100%,对安全阀实行定期排压提高员工的安全防范意识3.同时车间加大了自检自查和处罚力度,使员工清楚的认识到安全工作的重要性,有效的避免了各类事故的发生通过车间班组细致的工作,车间在本年度的安全工作基本达到了公司对车间的要求指标无一例工伤事故发生五.与时俱进总结成绩找出差距.在即将开始的新的一年的工作中,车间__班子在主管__的带领下,继续发扬团结协作的精神,加强理论和技术方面的学习,提高自身的__素质和管理水平,带领全车间各班组员工,不断学习提高,继续为生产一线服好务,继续调动技术骨干和各班组人员的积极性,在服务生产过程中加强加大对自身管理的力度,做到安全生产,消除隐患保质保量的完成公司对本部门各项要求生产车间年终工作总结伴着新年欢快的气氛,在紧张和忙碌中过去了回首过去的一年,或许没有轰轰烈烈的战果,但也确实经历了不平凡的考验和磨砺在这辞旧迎新之际,对本部门一年来的工作做以总结,同时祈愿我们公司明年会更好生产车间全体员工齐心合力,克服了种种不利因素,在相关部门的协助下,按照年初制定工作计划展开工作,总体上完成了公司下达的工作目标
一、生产计划完成率100%,供货及时率95%以上截止12月27__年度共生产公司产品779862↑极,其中***产品(包括***附件)共生产375215极↑,***(包括***附件)产品共生产107888极↓,***产品共生产20298台↑,***产品共生产28254台↑,***产品共生产40400极↓外购***产品共入库34107台↑,***产品共入库1645台↑,***产品共入库331台↑,***产品共入库2475↑台,***产品共入库1748台↑,***产品共入库12043台↓、***产品共入库20321台↓8月份以后,长沙、沈阳、郑州、北京、四川等地陆续订货,而且订单大且供货期短,为了保证按期交货,生产车间克服了人员不充足,设备模具故障频出,外购部件供应不及时等困难,调整工作时间,周日不休息,晚上经常加班到600~800,合理调配人员,打破班组界限,积极与外协及库房沟通,充分利现有的人、机、料、法、环,尽可能以最短的时间发货
二、设备完好率95%以上,安全事故率为0本年度车间能按年度保养计划进行设备的月保养,并能按设备周期检测计划进行关键检测设备的周期校准设备出现问题做到早准备,早发现,早解决生产设备基本可满足公司的生产需求车间天天不忘安全,不管什么情况,都严格遵守安全守则,按操作规程工作全年度未发生重大人身伤害、设备损坏之类的安全事故生产人员事故为0年初按设备维护保养计划完成了热脱扣检测、型式试验设备的校准工作,保证了产品检测的可靠性通过对端子__机以及线圈__设备送料气缸的修复,解决了风压不足
0.7mpa设备不能工作的问题,现在
0.5mpa左右即可正常工作5月份更换了一台注射机的控制系统,并通过几次集中维修,更换密封圈及易损、老化部件,解决了设备漏油的问题,同时也基本消除注射机的现有其它隐患另外,车间__利用不常用的焊机改造成焊接***产品静触头的设备,避免了以往***与***产品在某些焊接工序上存在着人员设备上的冲突,现在二种产品可以由不同人员在二台设备上同步__,大大提高了生产效率
三、按5s进行现场管理经过查找相关资料补充、细化了原来的5s管理规定、工位器具管理规定、周转搬运管理规定对车间现场的原料部件、合格品、返修品、废品、工量具、工位器具、生活用品、生产垃圾等都做了详细规定并__班组长及其成员学习,将5s管理深入传播到员工当中对生产现场以车间班组为单位划分5s区域及责任人,每个班组的每台设备,工作台都有专人负责,做到日清扫、周整理、月整顿完善对责任人、责任班组的考核监督制度,坚持对各班组的5s运行情况进行监督考核按照班组5s考核表不定期对各班组的现场时行检查,将检查结果进行汇总分析,对多次检查不合格的班组和个人按照相关规定处理并根据个人德敬业精神、责任感及道德行为规范、勤工作态度、能(技术能力,完成任务的效率和质量、出差错率的高低)、绩(工作成果、能否开展创造性的工作)进行评选,将优秀员工上报到公司给予一定的奖励
四、制定并实施车间各项工作流程年初按公司要求制定了各班组班组(零件班,预装配班,装配班,成品班,维修班)、退回产品处理、不合格品处理、废品处理、外购整机产品检测等工作流程,并下发各班组进行消化吸收,逐步按照已制定的工作流程进行每项工作,使之成为一种工作习惯在实际运行中不断对近各种工作流程做以总结,提高工作流程的适用性和有效性经过近一年的运行,对生产管理,提高工作效率,避免质量问题起到了积极的作用
五、减少不必要返修工序,控制返修工时制定完善了新的工资管理规定,每批次零部件、产品完成后,由班长收集核实班组成员在本批次零部件、产品所完成工作及数量,确认无误后在工票上签章,并连同本批次零部件、产品的临时计划单、入库票、成品转序卡/交检单一起交到车间统计上账取消原来与返修相关的计件工序,工票上只能反映出所做的返修工作及数量,返修工时由车间给出同时,根据实际情况对车间计件工资的基数提高了1~5%,如有加班,除计件工资外,每小时还有一定的加班工资按新的工资统计方法计算工资后,返修工时减少了,员工工资收入也有了一定程度的改善,充分体现了多劳多得的原则,员工的工作积极性有了显著的提高,对员工的稳定性也起到了很大作用生产部门在过去的一年里,在公司__的正确__下,基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但是也还存在较多的问题
1.补充配备一线工人迫在眉睫目前车间五个班组共36人,其中新员工达到1/3,而且大部分入厂时间在1~3个月,一年中平均每个月有2人离职按今年的产量来看现有人员和素质略显不足更重要的是面对明年的搬迁,现有人员的不稳定性仍然极大,我公司一线工人几乎都是熟练工种,人的因素对生产非常重要
2.车间新员工缺乏必要的培训公司产品型号的多样化,公司新招聘员工增多,多批次的新员工进入到车间的各生产岗位大部分新员工以前没有接触到我公司产品,而且我公司很多产品缺少工艺文件,即使老员工的操作方法也并非完全正确,生产时只是机械地将产品装上,并不知道怎样是对的,有利于下工序的调试,怎样操作能提高效率因此岗位培训对新老员工同样重要
3.外购部件的供应问题应尽早解决下半年生产一度陷入被动,除了人的因素以外,外购部件不及时也是一个重要原因到目前为止,铁芯的供应问题已基本解决,但***线圈的供应问题仍然没有__解决,这些产品的库存储备工作很难进行下去
4.加强部件(产品)的自入厂检测,及时解决生产过程中的工艺技术问题很多外购件(***)没有入厂检测标准,入厂检验工作不到位,在车间使时暴露出很多问题,整型,去刺,挑选,返修时有发生,影响生产效率,浪费工时,浪费原料应按公司程序文件实行评审制度,参见附件不合格品处理流程以便及时总结、解决日常工作中发生的问题运行中重要的是质检、技术、生产、采购部门传递连贯,有始有终,发现问题就要__解决问题对生产部门来说是极具挑战性的一年,补充配备车间班组人员、保证生产设备正常运行、储备材料、部件及常规型号成品的库存,为迎接公司销售上升到一个新的台阶,尤其是即将进行的搬迁工作做好充分的准备,是本年度工作的重中之重新的一年已经开始,生产部全体员工将以饱满的热情迎接新的生产任务和挑战,团结协作,再接再厉,克服存在不足之处,提高工作质量,抓好安全生产,为公司的发展做出应有的贡献!铁路单位设备车间年终工作总结XX年年是铁路__快速发展的一年,是我段三段合一的第一年,设备车间在全年的工作中消灭了一切违法乱纪和不良反映,保证了设备使用为段的总体方针、目标的实现和安全生产的顺利进行提供了保证,下面从以下几个方面对全年的工作做以概括总结 设备车间现有职工127人,其中维修29人、电力18人、暖房32人、__14人、微机11人、革新9人、车间办14人(其中包括干部3人)共有14个工种分布在各个班组的各个岗位上,负责段内齐地区___台机械动力设备的检修工作XX年设备车间全面完成生产任务,小修设备共402台,项修设备11台,车间红旗设备8台,临时工作共1__项,小改小革、技术攻关32项,加班加点342次,2万余小时/人次安全生产上无人身重大伤害事故,无设备一般事故,__无越级__人员,“
3.18”车间班子调整后平稳过渡,车间治理制度化,__治理深入人心,车间内坚持召开民管会,真正做到了账物公开党员素质明显提高,榜样作用不断增强,党员队伍建设逐步发展,团青工作活跃,朝气蓬勃,突出表现在技术攻关,生产突击,__职工技术表演赛等活动
一、适应新时期铁路发展、开拓思路、严抓严管
1、认清形势、规范治理、提升职工队伍凝聚力 铁路的跨越式发展正在如火如荼的进行,我们设备车间也发生了较大的变化,3月21日设备车间主任、书记进行调整,新__班子成员重点对班组治理、检修质量、支部建设、队伍稳定、安全控制等工作做好控制,与此同时做好了以下三项工作; 一是明确思想导向鉴于车间班子换届,各班组职工中存在的活跃思想及种种疑虑,主任、书记及各职能人员,在班子调整后的第一件事便是大力做好职工思想稳定工作,广泛与职工谈心,熨平职工心中的疑虑,并告诉大家“虽然车间班子调整了,但是我们仍然是一个优秀的整体,是一个战斗力很强的队伍,我们的心紧紧贴在了一起,每个职工都是设备大家庭的一员”与此同时,车间主任、书记就车间当前和今后的形势与职工进行了深入交流,对职工在工作做出的贡献及成绩给予了高度肯定,并为今后的道路指出了明确的方向,从思想上保证了下步工作的有利开局 二是夯实安全基础车间各职能人员及班组工长真正在生产一线靠前指挥,并无时无刻不在强调安全生产的重要性在职工中间车间的治理人员讲的最多的是安全形势,看得最多的是安全隐患,其目的只有一个,确保车间全面工作的安全有序、确保车间职工队伍的安全稳定车间不失时机的将路局关于安全事故的电报向职工进行传达,并认真吸取各类事故中存在的安全薄弱环节,举一反三认真吸取教育,使大家感知压力、明确责任同时,车间检测组经常对各处设备的作业情况,进行认真的检查,将发现的不良隐患及时反馈班组,或在交班会上予以通报,能当场解决的要求职工立即解决,遗留的问题,车间治理人员划分职责,精心研究方案,逐一解决截止目前,发现的问题已全部都处理完毕,为段的安全生产提供了保障 三是完善综合治理车间职能人员分工包保,细化考核项点,量化考核指标,每月定期、定量到现场检查指导各帐项在车间统一治理下,已经逐步走向规范在车间新班子__下,车间规范了各班组的留存料,对于留存料登记上帐,规范治理杜绝了材料浪费现在的再次发生,杜绝了干私活用公家料的现象XX年年12月9日为车间的成本控制打下了坚实的基础
2、查找薄弱、强化整改、提升职工队伍向心力 在XX年年工作中,设备车间按照段的总体要求,认真开展了安全大检查、安全治理年、安全专项整治、大检查大反思等活动,在各项活动中车间都能按照活动的要求做到广泛宣传、细化落实、全面整改与此同时车间也能够针对班组职工各个时期在工作中暴露出的职工责任心不强,巡检、检修质量不高,技术业务平庸的现象车间不失时机的借助活动的契机开展了巡检、定检质量攻关活动,扭转了在以往工作中职工经常在设备出现了故障才去处理、被动推着干的局面,现在职工积极主动地查找故障、发现故障、解决故障或者通过小改小革的方式将故障消灭在萌芽之中职工的巡检、定检以及设备质量有了很大地提高,同时也提升了职工为现场服务的意识非凡是在今冬的工作预备工作中,自7月下旬开始车间就进入了预备阶段,如对各蒸汽管路检修、锅炉及附属设备进行检修与此同时车间__班组骨干力量对特种设备、叉车、电瓶车、客车磨合机(原震动力大,危险性高,目前达到良好状态)进行检修,对吊车轨道进行检修、__轮检风泵等工作十余项
3、明确重点、强化控制、提升职工队伍战斗力 在XX年年工作中车间将劳动安全、特种设备运行、设备的定检检修、重点岗位的标准化作业作为日常检察监督的重点部位,在班组工长做好自控的同时,车间各职能人员随时抽查各班组的工作在日常工作中设备车间做到了“四加强” 一是加强设备巡检、检修质量我们齐设备车间突出了重点设备重点管,一般设备随机管的治理方式加强了对重点设备的治理,对易发生故障的设备真正做到重点监护全面调动和促进职工为生产一线服务的意识对于一般设备我们要求职工要充分利用一切时间,对隐患及故障进行全面的检修由于今年夏季段内没有放假做设备整修,对此车间里用7月末段内缺少轮对放假时间较多的时机,做好各种设备的检修工作,在此期间车间对23台设备的51处隐患故障进行检修通过加班加点的检修,有效的保证了设备使用率同时也有效的杜绝了夜间加班处理故障的现象[nextpage] 二是加强设备定检、检测质量以往由于生产任务和时间关系,设备定检质量不高,对于重点设备只能有针对性的进行检修,不能按照规定进行逐项修理,这也给设备的使用带来了一定的隐患在第一阶段的工作中调度及检测组有关职能人员合理的安排工作、安排时间,对重点设备进行细致的定检设备定检完毕后,检测组人员对设备进行复查,有效的保证了设备的安全使用 三是加强单岗作业人员控制,防止交通肇事伤亡事故段内机动车、机床工属于单岗作业,车间在单岗作业的安全监护、安全防护作为重中之重来控制对此车间要求班组抓好安全教育的__落实工作,段内运行的叉车、铲车及电瓶车司机加强了标准化作业的学习,同时也加强了对站修送料车的治理,__司机学习汽车基础知识及劳动安全知识,真正做到职工上岗全部合格对单岗作业人员的教育真正做到了严格、细致、系统,车间结合单岗作业人员的工作重点,制定了具体的工作制度,来保证职工标准化作业 四是加强冬运作业控制,确保冬运战争胜利10月31日18点冬运战争打响,车间主任牵头,带领调度、支会__等人对暖房班组所管辖的三个锅炉进行冬运走访慰问,并送去了水果等慰问品三处锅炉房分别是段锅炉房、轮检锅炉房、齐站修锅炉房进入冬运就意味着工作量加大,工作紧张繁忙,在走访过程中车间始终将安全放在首位,每到一处都有针对性的检查防火安全、人身安全、标准化作业等,检查发现段锅炉房上煤间存放自行车,工作时间洗衣服等问题对此车间要求班组做好日常工作控制,做好班组治理工作结合冬运继续开展好队伍的稳定工作进入冬运车间对暖房供暖工作,室外作业,特种作业加强控制,各班组做好了职工队伍的稳定工作,杜绝越级____的发生杜绝综合治理不良__的发生与此同时车间利用交班会时间向职工传达安全作业的重要性,维修、电力等班组在室外作业过程中要加强安全控制
4、面对困难、齐心协力、确保段内生产秩序稳定 一是4月份段内为了压缩残车,确保生产计划的顺利完成于4月9日开始双班作业,天天生产35---40辆,这不仅是对现场设备的一种考验,同时也是对我们车间职工的一种考验设备车间在没有增加一名职工的情况下,合理安排出勤人员,合理__生产在双班作业期间未因设备问题影响段内出车针对部分职工中存在各种不良情绪,我及时与职工谈心、沟通,消除他们的逆反心理,确保各项工作的顺利推进同时我们针对生产实际,一是在交班会上提醒工长做好预想,在设备质量、人身安全等方面做好超前控制;二是重点监护、死看死守,对单一设备、重点设备派人监护,如压装机、双头推卸机、踏面车床等出现问题及时反馈及时处理有效的保证了设备的正常使用 二是XX年年8月19日房产段检修轮轴库房,施工中造成屋顶坍塌,造成轮轴库内的两台3000型磁粉探伤机、一台水轮冲洗机、一台超声波探伤机等设备报废,给段内的生产带来了巨大的影响,设备损失惨重车间于21日按照段的总体要求召开工长会议,研究落实段关于设备拆迁工作的具体事项车间立即成立了__组,并且做到了分工明确,即主任全面负责拆迁工作,支会__负责现场安全,车间调度负责人员__及实施方案落实,各班组工长负责具体工作的落实并且重申假如在非常时期内违反纪律的将给予撤职或待岗处分在会议上各与会人员都做好了充分的预想,与此同时车间要求班组职工在拆除设备过程中首先要做到安全着装,支会__负责现场安全,对于危机安全的作业事项应立即停止工作,并根据实际情况延长作业时间
5、集中力量、__攻关、提升职工队伍综合素质 “
8.19”轮轴库屋顶坍塌后,段为了在最短的时间恢复生产能力,轮检车间就必须承担检修轮对的重要任务,但是对于库内设备却是一个严重的考验,工作量加大、工作时间延长、设备检修时间缩短,给设备保障工作带来一定的困难对此车间__技术力量对轮检库内的设备进行全面细致的检查,隐患部位进行修复,有效的保证了设备使用效率在检修设备的同时,车间还要将原轮轴库内的水轮冲洗机、轮对压装机等设备移设到轮检车间库内,并对设备进行调试车间__专人组成设备故障攻关组,对轮检车间停用多年的踏面车床及轴颈车磨车床进行修复由于轴颈车磨车床自从大修回来后始终存在着“偷进”问题,没有能够解决,多次找到大修厂家,也没有得到__解决,停用至今为了保证生产的顺利进行、保证检修质量的提高车间对__停用设备进行修复首先着手更换轴颈车磨车床机油,对各种阀进行清洗,先将外部影响“偷进”的因素排除,在机械上又对小溜板进刀部分进行检查,发现电机与溜板丝杠连接托盘间隙较大,也有可能造成进刀“偷进”的可能性于是将其进行了调整,使其得到较好的效果,最后电力组工__以及使用者对车磨车床__结果进行检查,通过近一个月的运行,已经将“偷进”问题得到解决,现已正常运转其次车间对踏面车床(c8011b)进行整修,由于种种原因,__车轮已成为影响生产的一大因素,为缓解这一问题,就必须将停用的踏面车床恢复,此踏面车床已经停用多年,一直没有使用,其主要问题是程序不对,车间马上对机械部分检查,调整间隙,需要整改的立即整改__人员对车床程序进行重新修改,保证了设备的使用通过这两台设备的修复,增强了职工的自信心,也掀起了职工学习技术的热潮
二、严抓内部安全治理、确保职工队伍稳定
1、专项整治、安全稳定、效果显著 车间按照段的要求自2月1日至11月31日期间内开展了安全专项整治活动在日常生产过程中车间能够将安全专项整治活动融入其中,做到了安全工作不分活动只看效果在活动中车间能够结合生产不均衡的实际情况,进一步强化了劳动安全教育把劳动安全放到各项工作的首位,非凡是针对暑期职工工作难度大、室外温度高、牵引车司机高温作业的实际情况,对现场作业人员作为车间重点控制对象为保证职工的身体健康,经车间研究决定在室外作业的职工提供了清凉饮品防止职工在工作中出现中暑的现象如牵引车司机是单岗作业又属于高温作业,对此车间要求班组工长在温度32度以上的天气__冷饮,费用由车间统一清算同时我们还针对高空作业、地沟作业等非凡作业开展安全控制,高空作业的安全带、地沟作业明火试验是每次作业前必须进行的,车间还要求支会__兼管现场作业的安全控制车间主任检查劳动安全月不少于4次,调度、检测组成员每周检查劳动安全不少于4次在严抓劳动安全工作的同时,车间还针对人身安全展开教育按照段的要求车间开展了“关于加强设备车间职工上下班人身安全教育”的活动车间对此提出四点要求;一是各班组找时间召开一次人身安全专题会,对上下班人身安全的注重事项进行提示,制定措施细化安全防范意识二是要以近来段有的职工被撞__为教训,加强自我保护意识,做好防微杜渐三是各班组__一次对交通工具的安全检查活动,排除危及安全故障,保证个人的行驶安全四是各班组开展一次交通安全规则的学习活动,严格遵守交通规则,避免发生交通意外事故通过活动的开展有效的提高了全体职工安全防范意识[nextpage]
2、安全治理年活动,强化班组自控能力 按照段转发《关于开展安全治理年活动___》(哈铁安联[XX年]68号)和《段、段党委关于开展安全治理年活动___》(齐安联[XX年]11号)文件的有关精神,设备车间在七月份工作中能够按照路局、局党委、段、段党委的要求,全面开展安全治理年活动在开展的活动中设备车间始终以贯彻路局安全工作会议精神为主线,促进安全治理年活动的有效开展设备车间在开展安全治理年活动中能够突出安全这个重点,强化现场控制,确保安全持续稳定在活动的开展过程中车间认真按照上级要求及指示,结合自身实际情况,制定车间活动安排和推进计划,确定了目标和活动阶段,确保了活动开展顺利有序
3、创建自控型班组,强化自管意识 在XX年年工作中车间积极开展争创自控型班组活动,按段的整体要求,进一步强化车间班组治理,适应生产力布局调整以后的新的治理要求,实现自我治理的真正目的车间按照三级治理模式,对车间自控型班组活动进行检查、指导,针对班组建设存在的问题,__班组进行整改落实完善班组治理标准在车间班组中积极增创自控型班组维修班组被段评为段级自控型班组,车间在日常交班会上予以公布,并激励其他班组加强自我治理、规范治理,争创自控型班组
4、小改小革、成果显著 小改小革能有效地解决现实生产存在的问题,同时也是调动职工积极性的一种手段,车间在今年的工作中大力开展了小改小革活动,改造的设备取得了较好的效果,同时也大大提高了设备的使用效率改造的设备有
(1)改造原轮检货车3000型转轮部分,
(2)修__6道、7道电动大门齿轮磨损,外委__每个大门需要5700元,车间__人员利用其他材料制作齿轮,成本仅用了1000多元,仅此一项为段节约支出1万元
(3)牵引车检修、校阀节约1万元
(4)由于生产__发生变化,1台叉车满足不了生产需要,将原轮厂的旧铲车和叉车拼成一辆叉车,保证了生产用车
(5)由于转向架小车轮行进中轻易压脚,班组职工对小车主、从动轮加装了防护罩
(6)6道水轮冲洗机由于主刷抖动,刷子磨损过快,除锈效果不佳班组职工对主刷风缸加装下降风管,__调压阀,解决了抖动问题,同时也减少了刷子的磨损
(7)uba开关电源损坏,电力班组职工进行修复,达到了使用要求,每个开关为段节约支出XX余元
(8)由于配件抛丸机,抛丸室履带破损,抛件经常漏进托带轮里,造成履带损坏,更换一付履带需费用
1.8万元,经班组职工研究加装防护轮,杜绝了抛件漏进托带轮里的现象
(9)另外还对踏面车床油路进行改造、对尾框抛丸机机顶防尘刷子进行改造、50车床制作压滚支架等小改小革30余项车间内部结合现场工作实际制定小改小革治理办法,要求每名党员都要参加小改小革项目,这也是党员“评先”的先决条件职工们能够转变观念,努力改善设备的质量,对设备不合理的部位改进,有效的保证了设备的正常使用,设备故障率较去年同期相比明显下降
三、经营
1、齐抓共管、全体控制、营造节约车间 由于今年的各项费用仍然比较紧张,车间于年初召开经营分析会,会上车间将目前面临的形势告诉大家,让大家为节约共同献计献策车间将压力层层传递,让工长及材料员、核算员认清面临的严重形势,在会上车间提出了六点具体要求
1、认清形势、传递压力,车间把会议精神一不落的传达到班组及职工当中,在职工的思想上都有了清醒的熟悉;
2、高度重视、积极应对,在车间材料费紧张的情况下,为了保证材料费使用全部用在“刀刃”上,车间从源头上卡死卡严各种材料的请领,在请领材料上严格执行主任“一支笔”制度此举有效的杜绝了班组职工用“工料”干“私活”的现象,为车间的经营形势打下了良好的基础;
3、大局意识、同舟共济,随着跨越式发展的不断深入开展,车间治理人员的大局意识也在不断的提高,他们在协调各项工作上都能从车间的整体利益出发,车间班子的团结为发展提供了坚实的基础;
4、采取措施、落实责任,工长及材料员、核算员共同签署了材料费包保责任状各班组全年材料费中如因个人主观原因造成超支,将对工长及材料员进行严厉考核做到相关人员共同承担压力,提高熟悉,有效的确保全年经营不超计划;
5、及时沟通、月度核算,每月按时召开经营分析会,各班组材料员在会上都要讲评这一个月经营项工作的成绩与不足,通过讲评熟悉到存在的不足,也为日后的工作指明了方向;
6、规范制度、严厉考核,在材料的使用上严格执行“有旧不用新”,对于浪费材料与配件的情况车间给予了严厉考核
2、共同控制、效果显著、经营形势良好 自年初以来至11月末车间经营情况;主业方面机械维修费有权支出
400000.00元、实际支出
391001.25元、结余__
98.75元;短途运输费1_____.00元、实际支出
96032.16元、结余
13967.84元;供暖设备维修费有权支出
150000.00元、实际支出
71363.45元、结余
78636.55元;清扫照明费有权支出
8000.00元、实际支出
2599.60元、结余
5400.40元;大型工具费有权支出
60000.00元,实际支出
48422.77元、结余
11577.23元;设备工具费有权支出
3100.00元、实际支出19__.11元、结余
1110.__元;计算机耗材
2400.00元、实际支出
2368.50元、结余
31.50元;差旅费有权支出
10300.00元、实际支出
1460.00元、结余
8840.00元;办公费有权支出
1280.00元,实际支出
740.50元、结余
540.00元;小__维护修理有权支出
5000.00元、实际支出
740.50元、结余
4259.50元[nextpage] 工附业方面机械维修费有权支出
140000.00元、实际支出
239427.54元、超计划
99427.54元;短途运输有权支出XX
0.00元、实际支出
20729.85元、超计划
729.85元;供暖设备维修费有权支出_____.00元、实际支出
4673.75元、结余
5326.25元;办公费有权支出
590.00元、实际支出
43.50元、结余
546.50元;清扫照明费有权支出
1000.00元、实际支出
411.80元、结余
588.20元;计算机耗材有权支出
2400.00元、有权支出
228.75元、结余
2171.25元;差旅费有权支出
4600.00元、实际支出
60.00元、结余
4540.00元
3、自我控制、修旧利废、做到节约先行 在XX年年工作中车间重点对配件的修旧利废做好控制,主要采取两种方式一是配件的修理,结合当前的形式,段提出节能降耗的方针,对于一些配件及工具我们尽量进行修理,压缩成本开支,及时向班组职工了解修旧的完成情况,有什么困难,存在什么潜力,车间制定出切合实际的计划,保证修旧利废工作落到实处二是合理选材,今年以来车间承担的临时性工作较多,在工作中我们做到了合理选择原材料有效的利用边角废料,不仅能降低成本支出,更能使职工养成节约利费的好习惯为此我们在工具和工装设备的制作过程中,一方面做好教育和提示,让职工在头脑中形成节约观念另一方面在制作过程中由车间职能人员搞好控制,指导配合班组完成各项工作在批料前车间首先根据图纸,要职工明确应用多少料,那些部位可以用旧料代替,用什么料,从指导上就控制了不必要的浪费
四、抓思想、勤走访、确保职工队伍稳定
1、全年车间__老户非常稳定车间职工曹连杰母亲为“五七”工,我们要求暖房工长细心观察、及时发现、及时反馈、及时解决,我们天天与其母亲进行__沟通谈话或随时上门谈心达到思想稳定,经常与曹联杰谈话道明利害关系,利用母子的亲情关系,做好曹母的稳定工作按照段的要求退休、退养人员由车间进行治理,车间与这些人见面少、沟通少,很难知道他们的思想动态,假如在思想上有不稳定因素,车间很难控制,对此车间决定将退休人员按照班组进行划分,让车间来共同治理有效的确保了职工队伍的稳定车间管退休人员现有53人,其中有12人为98年退休人员,退休人员归车间治理后,重点对12名98年退休人员做好控制,杜绝了各类____的发生
2、三间房住勤人员思想稳定按照段的统一要求,在暖房班组抽调6人,到三间房驻勤在冬运期间暖房班组抽调人员到三间房,给暖房班组的日常工作带来了很大的影响,暖房班组能够克服困难,耐心、细致的做好职工思想工作,保证在三间房锅炉房驻勤期间安全稳定、综合治理稳定、设备安全运转稳定车间对6名驻勤人员提出了四点要求,一是禁止班前饮酒,班中离岗二是杜绝无故矿工现象的发生三是杜绝班中违章、违纪作业,标准化落实不到位四是做好生产保障工作,天天做好蒸汽的供给
3、认真__全体职工学习江__文选按照段党委的要求对江__文选进行全面系统的学习,车间要求全体职工对段发的宣传材料进行学习重点学习了《__中心关于学习江__文选的决定》、《在学习江__文选报告会上的讲话》、《论江__文选的重大意义》、《_____党组关于学习江__文选___》四篇文章通过学习职工的思想素质得到了提高,对当前的形势也有了一定的熟悉
4、认真学习全局安全座谈会议7月3日段安委会召开后,按照段长传达路局运输安全座谈会会议精神的有关要求,车间积极开展宣贯活动并且做到了二个到位;一是传达到位车间利用交班会、安委会等形式做好宣传并且要求采取记名式传达,保证传达面100%让职工能够了解路局开展安全治理年的思路,明确“2116”工程二是学习到位车间要求全体职工在__学习笔记中记录学习路局任继善局长、杨军书记、杨金龙局长的讲话精神,车间按照制定的学习计划进行检查,保证了职工学习质量与此同时也让车间内全体职工员明确路局安全治理年活动目标和阶段计划,明确路局__发展的方向
5、严治理、从车间治理层入手主任对车间治理人员经常进行谈话沟通;车间办成员及各工长是车间治理工作的重要环节,非凡是各工长在班组中是职工的排头兵、领头雁,工长队伍的建设制约着车间整体工作开展的好与坏车间主任不失时机利用一切时间与各位治理人员进行谈话在谈话中都能感觉到车间治理人员的观念在转变,治理方法在不断更新同时也能熟悉到自身在工作中存在的不足同时也为自己日后的工作明确了方向
五、治理创新、技术创新
1、精心__技术表演赛按照段党委迎“
七、一”工作要求,设备车间__了机械钳工、电力工、管道工三个工种在内的技术表演赛,通过技术表演赛的开展极大的调动了职工学技术、练技术的积极性通过活动的开展也促进了职工劳动安全意识的增强此次技术表演赛,使职工们真正熟悉到了技术在设备车间的重要性在这个要害时刻,车间认真落实段党委的有关要求,精心__技术表演赛,其目的在于激励青年职工的学习热情目前,闲暇时间,职工看技术书籍的多了,拿着图纸到处问得多了,在故障处理中研究参与的多了,尤其是青年职工学习热情空前高涨应该说,此次技术表演赛对提高和加强职工技术素质起到了良好的推进作用
2、认真落实职工考试目前车间职工都能认真学习技术业务知识、理论知识,迎接百题竞赛8月21日下午车间__47人参加段__的职工百题考试,在考试前车间__教师、班组小教员都能认真__职工进行学习,题目能与生产实际相结合的就采取边实做边记忆的方式进行学习,在学习的同时也加强了技术丰富的老__对技术薄弱人的帮教,此举突出了劳模、党员、老__的传帮带作用同时也增进了技术薄弱人的自身素质[nextpage]
六、总结车间工作经验
(一)人和,营造良好的内外环境车间班子成员团结,碰到事情大家能够拿到桌面上共同研究,然后形成一整套方案进行贯彻实施,避免了在工作中互相扯皮现象的发生车间在所有的事情上能够统一思想,这样使得车间很有战斗力,各项工作能够顺利进行,车间的职能人员能够密切配合,齐心协力共同完成车间的整体工作
(二)定责,充分发挥车间职能人员的作用车间治理注重以制度治理,先后__了一系列小规章、小立法,让大家的行为做到有章可循一旦有谁违反了规定,即按办法去实施将各个职能人员的职责范围明确地写进个人职责中,增强了职能人员的责任意识,提高职能人员的责任心加强制度治理,实行分工包保,即职能人员包保相应的班组,对所包保的班组要经常地深入班组,发生问题,解决问题所包保的班组一旦出现责任问题,职能人员实行责任联挂
(三)转变,增强各工长的主动意识车间与各工长经常进行沟通,了解了各职能人员和工长在工作中存在的问题,并为他们明确了工作方向,对他们的工作提出了一些建设性___,希望他们迅速转变观念,适应新的形势同时也诚恳地希望各职能人员及工长能够对车间工作提出自己的看法,便于车间今后工作的开展通过这一活动,车间上下形成了一种良好的工作作风,大家心系车间发展非凡是各工长工作的积极性有很大的提高,各班组的工作都能积极主动;维修组、电力组由过去的等靠变成现在的快速抢修;暖房组由过去的纪律涣散变成现在的遵章守纪,各班组的人员素质和职场卫生都有较大改观各班组由过去的不适应到现在的良性循环,班组的各项工作都在向好的方面发展
(四)暖心,促进车间家庭式氛围车间极力创造一个家庭式环境车间在助学、帮困中能够对困难职工进行走访慰问,及时了解困难职工的家庭生活车间职工或职工的直系__生病,车间主任、工会__等人一定亲自去慰问,送去真挚的问候全年共走访生病的职工及家属共40余户,使职工真正__到了车间__对他们的关心,家属也更加支持职工的工作,从而营造了一个很好的家庭式氛围
(五)服务,转变观念抓服务服务分为对内、对外、对上、对下对外通过两次巡检、定检攻关活动,职工的服务意识有很大的提高,应对故障能够做到快速反应,能够在第一时间对设备进行抢修对内服务主要是涉及到职工利益的事我们尽量争取,职工或职工家属有病车间班子成员能够亲自去慰问,假如我们光注重对上级负责,就会“火烤胸前暖,风吹背后寒”只有将职工当做朋友一样对待,职工才会对你有所回报,那就是踏踏实实地工作
(六)三公,__治理聚人心公生名、廉生威,正人先正己各种资金、劳务费等敏感问题能够做到公开、公平、公正,能够及时的在民管会上公布及时征求职工___和要求,车间专门召开民管会,将职工反映的问题逐一进行落实,使职工的合理要求得到满足,没有得到落实的,要对职工进行耐心细致的解释工作,避免职工带情绪上岗
(七)共管,党政工团有合力设备车间的党政工团充分发挥着各自的不同作用,他们能够各负其责,行使着各自不同的权力,也为全车间赢得了荣誉,正是由于他们共同的努力,才使得全车间的各项工作呈现出一派生气勃勃的局面 在全年的工作中车间能够圆满完成各项工作任务,这主要得益于各级__对设备车间的关心、帮助和鼎立支持,希望各级__在XX年的工作中一如既往的关心、__设备车间的整体工作车间年终安全生产工作总结目录第一篇车间安全生产工作总结第二篇车间安全生产工作总结第三篇车间安全生产工作总结第四篇XX年车间安全生产工作总结第五篇车间月度安全生产工作总结正文第一篇车间安全生产工作总结安全是个系统工程,采矿车间大多员工都是在井下工作,工序多,且多为人机混合作业,车间本着以人为本的管理理念和对生命负责的态度进行日常的安全工作管理首先车间加强对员工的管理员工在安全管理中起到非常重要的作用,因此车间利用车间安全生产会议、工段长会议对员工进行安全生产知识教育、培训,并结合生产中存在的安全问题进行岗位职责和安全知识的学习,保证员工有识别和处理安全隐患和安全事故方面的基本技能车间还对新员工和转岗员工进行车间级、班组级安全教育,并作了相应考核分配到岗位后,确定了安全责任人,监管他们的安全在工作中,要求工段长、班组长密切__他们的安全,对于人的不安全行为,车间主要查各岗位人员工作职责和安全操作规程的执行情况,发现问题及时教育、纠正,并严厉查处违章、违规行为,作出相应处罚车间还加大对违章作业人员的查处,一旦发现就立即处理和通报让其他员工能够引以为戒同时车间为了营造“__安全,关爱生命”的良好氛围,开展了一系列活动如成立车间“安全生产月”活动__小组,悬挂安全宣传、出了安全宣传栏、要求员工查找身边的安全隐患、积极组队参加矿举办的安全征文和知识竞赛活动等通过以上一系列安全宣传,使员工进一步认识到了安全的重要性和进一步提高了员工的安全防范意识车间对员工还进行安全教育使员工认识到做好安全工作的重要性,要我安全”转变为“我要安全”,提高员工自觉__“三违”现象的思想意识通过经常性的学习,员工的工作责任和安全意识得到了进一步加强和提高同时制定工段、班组及员工个人安全生产责任书,并与工段、班组、员工个人签订了安全生产责任书,明确工段长、班组长、安全员及员工个人在生产过程中的安全责任明确责任事故对责任人的处理,降低事故责任人的薪金考核,并阐明车间对事故的处罚力度同时车间根据实际情况对不合实际的操作规程进行更新其次还要加强对井下各作业场所和各种设备及爆破器材的管理车间针对矿山井下的生产特点,对生产过程中的安全隐患进行认真识别和排查,根据生产实际,及时制定安全防范方案和措施,明确了各岗位人员的操作和行为同时在各场所悬挂各种警示牌车间各级管理人员加强对生产现场的隐患进行排查,发现隐患及时处理,不能处理的,及时报告车间,车间及时协调安排处理在安排生产的同时布置安全工作,对易发生安全隐患的地段和重大施工项目实行专人管理、专人监测车间在处理安全隐患和急、难、险的工作时,始终有车间__在作业现场__、指挥、协调工作,预防安全事故的发生车间针对现有设备使用年限长,锈蚀严重的情况,车间按照公司设备管理要求,严格对车间设备进行管理,建立建全设备台帐,落实责任人,重点设备实行专人专管加强日常检查、维护和保养,发现设备故障及时排除,并做好相关检查、维修记录生产再紧,也要调整时间对设备进行维护修理,确保设备工作情况良好能够安全运行重点设备卷扬机、主扇风机关系到员工的生命健康,车间加强日常检查,确保设备处于安全正常工作状态爆破器材安全隐患极大因此车间将爆破器材的运输、使用当做车间生产过程中一个非常重要的环节,并将加强爆破器材的运输和现场使用管理放在重要位置来抓总支要做好安全就要求我们每个人都能做到注重细节、不漠视、不盲目、时刻保持清醒的头脑把安全当做工作的一部分,同时我们还要对自己和别人的生命负责把安全工作做好不留死角让安全为生命护航第二篇车间安全生产工作总结车间安全生产工作总结
一、以人为本、强化教育、增强员工的安全意识公司__班子把“提高员工的安全意识,控制员工的安全行为”作为安全管理的重点,列入了重要议事日程公司成立了由一名分管副总为组长、企管部、保卫科等职能部门的负责人为成员的公司安全生产__小组,成立了__小组办公室我们充分利用安全培训班、班前班后会、黑板报、宣传栏、安全警示语、安全生产月、“
11.9”消防日等多种形式,实现了正规培训与业余教育相结合;思想教育、法律法规教育与专业技能培训相结合;安全操作规程与新进、转岗人员安全教育相结合根据年初工会安全生产__小组制定的员工培训计划,现已开办特殊工种安全培训班5期,出安全黑板报6期,上墙警示语15条,从而提高了主管及员工在消防工作上责任重于泰山的思想意识在对保卫科义务消防队员培训演练的基础上,利用全体会每年对全体职工进行两次正确使用灭火器的学习训练,现在大部分职工都能掌握使用方法,发生紧急情况能及时得到处置对窑炉操作工、电气焊工、电工等特殊工种人员每季集中学习和考核,变“要我安全”为“我要安全”,培养和树立了职工十个意识即全员重视安全生产的意识;安全生产就是效益的意识;对安全工作真抓实干的意识;安全生产无小事的意识;严格遵守安全生产规章制度的意识;安全生产“吾日三省吾身”的意识;对发生事故的预防意识;不伤他人、不伤害自己、不被他人伤害的意识;对工作精益求精的意识;对待安全工作要当包公不当菩萨的意识为做好安全工作打下了坚实的基础
二、完善制度、夯实基础、落实安全责任为把安全管理工作落到实处,公司与各车间、各岗位工种签订XX年安全生产目标责任书,下发“安全生产管理规定”,各车间还将责任书的内容逐一分解落实到各生产班组、岗位,细化各岗位操作规程,使安全生产责任制落实到生产管理的全过程加强班组长队伍建设,把懂技术、会管理,有责任心的职工调整到班组长行列,筑牢基层安全防线上至公司__,下至普通职工,人人有安全责任、个个有安全目标,使安全工作层层有人管、事事有人抓、一级抓一级、一级对一级负责,层层抓落实,形成纵向到底、横向到边的安全管理网,生产车间由生产型向安全生产型转化每天早会,公司__都必讲安全内容,并严格安全奖惩制度
三、加强巡查,有效防范、狠抓现场管理安全管理的重点在现场,为确保生产安全,公司规定分管安全、生产、设备、技术的负责人每天要有2个小时的时间在生产一线,我们公司常年有夜班生产,为了确保夜班生产安全,我们坚持做到每天都有一名公司__夜间带班值班,对生产车间出现的安全等其它问题,及时进行解决,从而消除了生产的不安全因素有一天晚上,一位值班经理在查夜时,听到原料车间设备运转声音不对,便仔细查看,发现是由于机器运转时间过长,造成超负荷,他立即叫来值班人员停机,避免了机器的损坏与事故的发生,并对值班人员进行了严肃的批评公司__经常深入现场检查安全工作,找出安全管理中的薄弱环节、设备隐患和操作过程中的危险点,真正把问题解决在现场,把隐患消除在现场,较好地解决了安全中“严格不起来,落实不下去”的问题严格安全检查制度,狠抓隐患的排查与治理,采取安全自查与专项检查相结合,常规检查与突击检查相结合,检查与整改相结合,不断消除生产中人、机、环境的不安全因素公司规定各车间每周最少一次对本车间的安全情况进行检查,并把检查结果报公司安全生产检查__小组
四、加强__、突出重点、确保防火安全公司重视加强生产车间和库房安全工作,在加大安全巡查力度及对广大员工进行消防知识培训的同时,在配齐消防设施的基础上,XX年公司又投资__了各种防火、防盗器材,__了2台立体摄像镜头,对重要部位实施__四小时监控对防火部位,重点对原料车间球磨机、大碾等设备__了漏电保护器、对粉碎机__了旋风分离器等除尘设备对烧成车间天燃气__窑__了自动几即电保护器,即电保护器遇到问题将自动全部关闭,有力保障了安全生产根据包装物存放的特点,增购灭火器6个为杜绝厂区抽烟,我们在厂区门口设立烟火存放处,每月安全__小组不定期进行戒烟专项检查规定凡在重点部位确需动火的,必须经安全生产__小组同意并到场、分管__签字、防范措施到位方可动火有效地提高了防预火险的能力,保证了公司生产安全
五、与时俱进,开拓创新、突出超前预防安全是参与竞争的支撑力,是企业的第一效益、职工的第一福利没有安全的效益是暂时的效益在今后的工作中,我们要正确处理好安全与生产之间的关系,加强安全生产__小组队伍建设,定期开展思想、作风、纪律整顿在安全管理中,推进安全生产工作,从事后查处向源头管理转变加大安全巡查力度、加大违章处罚力度,防患于未燃全面做好安全生产工作第三篇车间安全生产工作总结今年以来本车间在厂党政的__和上级___门的正确指导下以安全生产为中心贯彻落实“安全第
一、预防为主”的工作方针,因地制宜地开展了一系列查“三违”、查隐患、杜违章、督整改的活动以及严格检修报告书和三级动火签字的审批手续等主要具体做法是:
一、“三违”是酿成事故的主要因素因此我们一方面严格要求员工按标准化作业认真学习本岗位安全操作规程.给员工灌输违章就是事故的思想另一方面加大对“三违”工作检查和考核力度.一至十二月份我们共查处“三违”人员19人共处罚扣奖2600元另外对“三违”人员进行安全教育让他们清楚地认识到“三违”的危害性从而杜绝事故的发生
二、查隐患、督整改、提建议、堵漏洞隐患险于明火隐患是个定时__不排除隐患就难保证安全生产因此我们勤查勤检尤其对要害岗位更是该毫不放松同时我们要求各工段、班组、员工共同查隐患通过大家努力1-12月我们共查出隐患40条,均已整改完毕隐患整改率达到100%从根本上把隐患消灭在萌芽状态有效保证了安全生产,给生产的安全、顺畅奠定基础
三、严格动火单、检修报告书的填写、___度严格工艺操作,必须杜绝一切违章作业因此我们在检修项目和煤气区域动火时以书面形式进行备案审批三级动火提前四小时报车间审批二级动火提前二天到厂___门电报审批一级动火提前三天到厂___门申报审批1-12月我们共开出三级动火单50份申报二级动火一次检修报告书60份申请书的把关使我们有效地确保检修和动火安全
四、制定了消防器材的管理、考核制度消防器材定点管理由专人保管、维护、兑换每天由保管人巡检且详细记录检查情况对各保管区域消防器材摆放记录完好符合消防规定每季度进行奖惩兑现
五、抓制度、严落实生产、大修两不误今年2#焦炉原地大修面对人员紧、设备单线运行、现场环境异常繁杂即要保生产又要保大修,工期质量两不误的情况下我们克服了重重因难保证了正常安全生产又确保了2#焦炉大修无任何安全事故提前一个月投产,给公司带来巨大经济效益,赢得了厂和公司__高度好评今年1-12月以来虽然取得了一些成绩员工的安全意识有所转变和提高,安全工作有了一定的进步但我们工作中也存在一些不足和遗憾如10月15日本车间乙工段推焦组员工廖志清由于安全意识不强注意力不集中.冒烟工作时未注意拦焦行驶被拦焦车挤压右腿造成一起重伤事故;7月20日,本车间员工李某在交__中发生地面扭伤的轻伤事故今后我们将加强对员工的安全教育对安全操作规程不断完善提高员工的危害辩识能力认真贯彻职业安全健康方针扬长避短在今后的工作中不出任何安全事故确保安全工作上一个新台阶明年工作目标实现安全生产五个零的目标具体措施如下
一、贯彻落实上级精神,增强员工安全责任岗及时传达上级部门关于安全生产工作的精神,认真开展安全生产专项整治,对安全生产工作的严峻性和艰巨性有更深的认识,进一步增强安全生产的使命感和紧迫感车间建立安全生产委员会,每月召开一次会议,专题研究安全生产的突出问题,对今后的安全生产工作提出明确的要求车间始终保持安全管理机构稳定,并使之不断得到充实加强在安全生产管理上,车间坚持各级齐抓共管的运行机制,坚持“安全第一,预防为主”的方针,实现目标管理,层层落实责任,要使抓好安全生产成为车间各级骨工的自觉行动
二、贯彻落实《安全生产法》,加强基础管理工作《安全生产法》的实施,为加强安全生产监督管理、规范生产经营中安全行为提供了法理依据车间在进行大量调研的基础上,修证完善《炼焦车间安全考核条例》、《炼焦安全生产检查制度》等一批规章制度,进一步规范安全生产管理正确把握处理“教育与认识、管理与落实、隐患与整改、规程与习惯、责任与追究、稳定与安全”六个方面的关系,努力实现“四个强化”,即“强化__责任,落实责任追究;强化安全教育,提高全员安全意识,提高安全操作及个人防护技能;强化安全检查,落实隐患整改,减少习惯性违章;强化安全奖惩,层层落实基础管理工作的稳步推进、安全管理生产的制度化、标准化、程序化,为各级各类人员落实安全生产责任制、建立安全生产长效机制奠定基础车间明确安全生产“谁主管谁负责、谁检查谁负责、谁参与谁负责”的原则与各工段签订安全生产承包合同,认真实施隐患整改制度,对查出隐患记录在案,限期整改按时验收,杜绝不检查、不落实的现象按照“四不放过”的原则,对发生的各类事故进行认真分析,严肃处理安全小分队的检查加大力度,__开展起重设备、压力容器、危险建(构)筑物等专业检查,发现问题及时整改车间以抓班组建设为重点,不断夯实安全生产基础管理,规范班组安全管理
三、加大教育培训力度,不断提高管理水平和操作技能本着“以人为本、教育为先”的原则,车间将紧紧围绕贯彻落实安全生产方针政策和法律法规,普及安全生产知识,深入开展多层次多形式的安全生产教育和培训活动大张旗鼓地宣传《安全生产法》,在全车间形成强大的__氛围和宣传声势全车间__开展全员学规程、用规程活动为检验规程学用情况,车间__抽查考试,车间将举办安全生产理论与管理知识培训班,通过培训不断提高安全管理水平及时修改、完善安全操作规程和安全管理规章制度,促进安全生产更多好文章请__
四、“以人为本”,加强安全建设安全工作要“以人为本”,努力创造爱护职工、关怀职工、体贴职工、尊重职工、激励职工安全生产自觉性的良好氛围,促进车间骨干和广大员工的安全意识不断提高,安全生产科学管理不断__阶、上档次、上水平,实现“要我安全”向“我要安全”的转变,实现个人安全向整体安全转变使职工树立正确的安全价值观,树立安全就是效益、隐患就是事故的新理念,提倡安全自控、互控、他控的团队精神,形成“人人讲安全、人人要安全、人人会安全”的新风尚,为确保实现全年安全生产目标努力××车间×年.12.17第四篇XX年车间安全生产工作总结
一、以人为本、强化教育、增强员工的安全意识公司__班子把“提高员工的安全意识,控制员工的安全行为”作为安全管理的重点,列入了重要议事日程公司成立了由一名分管副总为组长、企管部、保卫科等职能部门的负责人为成员的公司安全生产__小组,成立了__小组办公室我们充分利用安全培训班、班前班后会、黑板报、宣传栏、安全警示语、安全生产月、“
11.9”消防日等多种形式,实现了正规培训与业余教育相结合;思想教育、法律法规教育与专业技能培训相结合;安全操作规程与新进、转岗人员安全教育相结合根据年初工会安全生产__小组制定的员工培训计划,现已开办特殊工种安全培训班5期,出安全黑板报6期,上墙警示语15条,从而提高了主管及员工在消防工作上责任重于泰山的思想意识在对保卫科义务消防队员培训演练的基础上,利用全体会每年对全体职工进行两次正确使用灭火器的学习训练,现在大部分职工都能掌握使用方法,发生紧急情况能及时得到处置对窑炉操作工、电气焊工、电工等特殊工种人员每季集中学习和考核,变“要我安全”为“我要安全”,培养和树立了职工十个意识即全员重视安全生产的意识;安全生产就是效益的意识;对安全工作真抓实干的意识;安全生产无小事的意识;严格遵守安全生产规章制度的意识;安全生产“吾日三省吾身”的意识;对发生事故的预防意识;不伤他人、不伤害自己、不被他人伤害的意识;对工作精益求精的意识;对待安全工作要当包公不当菩萨的意识为做好安全工作打下了坚实的基础
二、完善制度、夯实基础、落实安全责任为把安全管理工作落到实处,公司与各车间、各岗位工种签订XX年安全生产目标责任书,下发“安全生产管理规定”,各车间还将责任书的内容逐一分解落实到各生产班组、岗位,细化各岗位操作规程,使安全生产责任制落实到生产管理的全过程加强班组长队伍建设,把懂技术、会管理,有责任心的职工调整到班组长行列,筑牢基层安全防线上至公司__,下至普通职工,人人有安全责任、个个有安全目标,使安全工作层层有人管、事事有人抓、一级抓一级、一级对一级负责,层层抓落实,形成纵向到底、横向到边的安全管理网,生产车间由生产型向安全生产型转化每天早会,公司__都必讲安全内容,并严格安全奖惩制度
三、加强巡查,有效防范、狠抓现场管理安全管理的重点在现场,为确保生产安全,公司规定分管安全、生产、设备、技术的负责人每天要有2个小时的时间在生产一线,我们公司常年有夜班生产,为了确保夜班生产安全,我们坚持做到每天都有一名公司__夜间带班值班,对生产车间出现的安全等其它问题,及时进行解决,从而消除了生产的不安全因素有一天晚上,一位值班经理在查夜时,听到原料车间设备运转声音不对,便仔细查看,发现是由于机器运转时间过长,造成超负荷,他立即叫来值班人员停机,避免了机器的损坏与事故的发生,并对值班人员进行了严肃的批评公司__经常深入现场检查安全工作,找出安全管理中的薄弱环节、设备隐患和操作过程中的危险点,真正把问题解决在现场,把隐患消除在现场,较好地解决了安全中“严格不起来,落实不下去”的问题严格安全检查制度,狠抓隐患的排查与治理,采取安全自查与专项检查相结合,常规检查与突击检查相结合,检查与整改相结合,不断消除生产中人、机、环境的不安全因素公司规定各车间每周最少一次对本车间的安全情况进行检查,并把检查结果报公司安全生产检查__小组
四、加强__、突出重点、确保防火安全公司重视加强生产车间和库房安全工作,在加大安全巡查力度及对广大员工进行消防知识培训的同时,在配齐消防设施的基础上,XX年公司又投资__了各种防火、防盗器材,__了2台立体摄像镜头,对重要部位实施__四小时监控对防火部位,重点对原料车间球磨机、大碾等设备__了漏电保护器、对粉碎机__了旋风分离器等除尘设备对烧成车间天燃气__窑__了自动几即电保护器,即电保护器遇到问题将自动全部关闭,有力保障了安全生产根据包装物存放的特点,增购灭火器6个为杜绝厂区抽烟,我们在厂区门口设立烟火存放处,每月安全__小组不定期进行戒烟专项检查规定凡在重点部位确需动火的,必须经安全生产__小组同意并到场、分管__签字、防范措施到位方可动火有效地提高了防预火险的能力,保证了公司生产安全
五、与时俱进,开拓创新、突出超前预防安全是参与竞争的支撑力,是企业的第一效益、职工的第一福利没有安全的效益是暂时的效益在今后的工作中,我们要正确处理好安全与生产之间的关系,加强安全生产__小组队伍建设,定期开展思想、作风、纪律整顿在安全管理中,推进安全生产工作,从事后查处向源头管理转变加大安全巡查力度、加大违章处罚力度,防患于未燃全面做好安全生产工作第五篇车间月度安全生产工作总结车间月度安全生产工作总结
一、本月车间的安全工作
1、*月*日利用车间到期的灭火器材进行灭火演习,使员工对灭火器材的使用和扑救初起火灾的知识有了学习和提高,车间月度安全生产工作总结
2、*月*日召开车间安全例会,传达公司安环委会议精神,同时对工作过程中存在的新的问题进行通报,要求各班组针对存在的问题举一反三进行整改
3、*月*日到*月*日利用7天时间对全体员工进行安全考试,通过考试使员工对岗位操作标准的相关技能、内容、危险辩识和风险评价及安全生产常识得到了进一步的学习和巩固,提高安全防范意识总结
4、针对*月份大雾天气多,雪天作业场所较滑,气压普遍较低,点检和清理检修易发生事故的特点,车间及时合理按排检修计划,控制检修项目,并制定__《大雪大雾天气及气压低时的点检、清理检修规定》下发到各岗位进行学习和执行,确保了恶劣天气各种作业的安全进行
5、严格按“三同时”对9#机组进行验收,坚持安全条件不具备不试车,先后三次对9#机组系统进行全面排查,并及时督促施工单位对安全设施进行完善,确保人员在试车时不发生事故,工作总结《车间月度安全生产工作总结》
6、开展全员查找身边隐患活动,以班组为单位将生产现场的隐患整理统计后上交车间,并按“三定四不推”的原则逐级把关,最终有13项隐患由车间按排相关人员按计划进行整改,为员工操作创造一个相对安全的工作环境工作总结大全
7、加强设备的维护,对其进行集中处理,保证效率
8、对石灰乳泵送料管法兰盘防护罩进行统一检查和维护,对部分防护罩进行换新
9、节日前进行了综合检查,对发现的问题及时给予处理,同时制定《节日期间确保安全生产措施》并下发到各岗位进行学习
二、存在的不足
1、员工对危险辩识、风险评价掌握的不熟练,有待进一步加强培训和指导
2、员工的操作技能和处理突发事故的应变能力需要进一步提高
3、对外来施工人员的安全管理需进一步加大监控力度
三、下月
1、__员工签定XX年度*季度安全承诺保证书
2、合理按排春节前的设备维护工作及检修清理作业,保证节日期间的生产设备正常运行
3、对考试不及格人员及因休假未参加考试人员进行补考XX年上半年仪表车间安全生产工作总结XX年上半年金工车间安全生产工作总结水工车间安全生产工作总结XX011XX年运行车间安全生产工作总结XX年化工厂维修保运车间安全生产工作总结第PAGE页共NUMPAGES页。