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2018年公司生产部工作总结与2018年公司生产部门员工个人工作总结汇编2018年公司生产部工作总结紧张而充实的XX年已接近尾声,回顾今年在各级__关怀指导,各位同事的共同努力下,本着脚踏实地边干边学习改进配合生产较好的完成本组的维修保养任务总结过去一操作维修人员的技能;1因公司组建到生产时间短,一线生产操作工和维修人员对所使用的设备性能原理熟悉时间短入职前基本上没有相关设备的操作和维修工作经验,新工中刚从学校毕业的没有任何经验的新人占各工种的80%以上;一操作工没有相关的工作经验设备得不到的正确使用及时合理保养;人为操作增加了设备的故障率,维修工的技能不足使设备的维修期加长和以换代修的现象增加,这样降低了机床的使用率增加了维修成本,下表为现维修组人员结构和工作经历,可知真正一线有经验的机、电维修工状况序号姓名现从事岗位入职前工作经历备注1刘千禄维修钳工30年工具钳工XX.103张其兵卷板工卷板机操作工XX.104刘 信维修钳工37年机修经验XX.105田志友车工37年车工经验XX.106牛文宏水暖工XX年水暖维修经验XX.047高同乐焊工阀门总厂24年焊工经验XX.048任晓东维修电工中慧集团__电工1年XX.059许振东维修电工达茂电厂运行维护XX.0610杨 超维修钳工半年包钢钳工维修经验XX.0711刘 伟维修钳工半年包钢钳工维修经验XX.0812战 胜维修钳工包钢机总XX.1013王 会设备___富士康两年的工作经验XX.0614杨 静设备统计员XX.7本科毕业生XX.0715苏 博学徒工包头职业技术学院___XX.10维修技能是需要一定的时间积累渐渐提高且机、电和操作技能相互交错的一个复合型的技能维修又分故障的定位也就是说问题到哪里,故障的处理就是具体到针对故障怎么处理1故障的定位维修人员在分析确定故障部位的及时性和准确度就体现的他对设备的结构工作原理工件方式的熟悉程度上,对设备的各种性能越了解发现定位的故障部位就越准确及时2故障的处理具体的故障点上就细化为单个零部件的工作原理性能工作方式,一台设备由成百上千个配件组成,在区分故障的表象和实质,如何修需先处理什么后处理什么,如何防止故障的进一步扩大修复到何精度为合格,故障产生的原因如何预防此时需要的维修经验就占相当比重个人的维修经验是不能一下子提高的,但__的整体水平可以通过互帮互学,取长补短来相互协作来提高针对上述情况下年在提高员工的操作技能和维修技能上采取一自立互学方式对新入职员工安排一定时间针对工种安全机床性能工件原理进行的理论学习和实际培训考核通过方可正式上岗定期__员工进行相关的操作和各种技能的交流活动,提供一个共同学习提高的平台二走出去请进来的方式对某些特种设备可以派相关人员去设备厂参加各种培训外培人员再回来传授一批,带动一批也可以请相关的专业人员来我公司__员工进行培训三油品的管理润滑油对机械设备可等同与人体的血液一样重要,正确使用合格的润滑油可以廷长设备的使用寿命,降低设备的故障率,提高利用率1合格的润滑油品一目前在成品油入库检验我公司也没有相关的检测设备,油品供应商对部分油品不能提供合格证或第三方检验证明,只能靠目测和经验来鉴定油品质量,2正确使用1)本年度中后期也对油品进行了相关的工作按排,但因管理制度的不细致人员的调动更换,新员工对油品的不熟悉,在使用和库存管理上的要求有所下降,目前还发现有的操作工将含水油加入设备的,合格油品容器与废油品容器混用的情况,尽快制定油品的详细管理规定,加大使用过程控制,保证油品的正确使用和废油的及时回收2)分批__操作、维修工针对所使用、维修责任区内的设备进行润滑点润滑部位,润滑油的牌号、使用更换周期的要求进行讲解3)编制设备的润滑油更换、过滤周期表,油品领用去向,做到有据可查加强监督检查三备品备件的出入库管理、维修成本的控制;公司主要设备大多是在XX年至XX年__投入使用,此类设备的滤芯、液压油、易损件也相继进入了一个更换、调整维修周期,相对前两年备品备件的零星、单件、单批采购,零库存转变成批套;维修量的增加,对维修成本的控制就显得相对重要啦备品备件的出入库管理1备品备件的采购及入库验收主要配件采购原则上以设备生产厂商提供为主,验收环节上应由有相关经验的质检员检验,而不是流于表面形式;拒不合格品于入库前2加强库存管理,1)硬件上专用备品备件,分类专架,明码标号,(型号,生产日期,所属设备,)做好防锈防尘软件上做到帐物相符,每月进行一次盘点汇总2)做好大件备件的质量保证文件的存档,为__保修提供可靠依据3备品备件的出库,严格管理,能修不换四其它1生产车间形象方面1-1各车间机加班组工具箱,大小、形状、颜色不
一、(附照片现各车间工具箱),建议统一定制1-2如下年结束转子支架的生产,建议热处理炉在现车间南侧仓库东__,一可以挪出更多的空间让位于生产,二消除起重机吊运过程中的安全隐患,三优化车间环境,四;随着法兰车间的改造,可以挪出一根120mm2 电缆用于法兰车间1-3车间西大门可增设一公示栏,(车间设备、工段布局、生产情况、通告、、、、等);1-4立车,钻床铁屑建议一是用沉坑(安全问题可以解决,一次性投资大)二每班清理车间外放置(一次投资小但__人工费增加)1-5车间北侧原氧气存放点拆除,可再建于集中供气区适当位置,内钢丝绳等完好材料应入库存放,杂物清理1-5定期清理车间角落杂物,拆除自建躺坐椅2加强仓储管理应让它们存在于应该在的位置上(各车间螺栓,焊丝、焊剂、油漆采取计划多少领多少固定统一摆放规范使用)半成品(吊具、模具、pvc管等)控制3;生活方面食堂饭盘,汤桶,残菜回收,确有许多不尽人意之处;真是汤撒饭盘;饭粒黄,饭盘地上,饭粒躺汤桶周围,似海洋4安全方面4-1车间大门原为上挂式,现下加滑轮,门重且高,年久恐风吹门倒生隐患,改之4-2部分配电箱,消防栓前安全操作距离不够,或有杂物等堵塞操作区,有个别消防箱门还无法打开4-
32、4号起重机小车跑偏,起重机明年五月份需进行安全及质量验收,在此前需进行整改以上即我这一年来的工作总结,仔细想想真的是酸甜苦辣五味陈杂,该说的不该说的都说了,该做的不该做的也都做了,亲戚朋友由于耿直的性格更是没少得罪,回味下来这一年虽然没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的磨砺与考验,更是坚定了来年接受考验与磨砺的决心,本着负责任的态度,一定会做好本职工作,为公司创造贡献另提出车间的一些设备、设施所存在的安全隐患,望__能尽快解决,肺腑之言,请__审查其间辛酸吾自知,曲折艰难与谁道,如今确需反思量,放开手脚天地宽!生产部宋祥东XX.
12.202018年公司生产部门员工个人工作总结第一篇XX年公司生产部组长个人工作总结时光飞逝,犹如流星光辉灿烂的**年过去了,充满希望和挑战的**年悄然来临回首过去的一年,生产部项目Ⅱ组全体职员在公司__及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,通过自身的不懈努力,较好地完成了自己的本职工作今年*月至*月份我主要担任生产部项目Ⅱ组的技术负责,整天与图纸、技术、质量、工艺流程等打交道,*月份以后担任了生产部项目Ⅱ组的组长,在组长这个岗位上通过近4个月的学习与工作,对于我个人来说,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,各方面均取得了一定的进步瞻望**年,过去的辉煌已成为历史,只有立足现在、理清思路、总结经验,吸取教训、制定措施,决心再接再厉,更上一层楼,努力打开一个工作新局面现将一年来的工作情况总结如下
一、个人心得
1.生产部的管理对公司来说起着至关重要的作用,公司的生产能否正常,各项工程的工期能否按时完成,可以说几乎掌握在生产部的手中,因此生产部的月计划在一定程度上也显示了公司承揽工程的多少及各项任务的完成情况作为公司的领头羊,生产部的每一位职员都清醒地认识到,生产部是承上启下、沟通内外、协调左右、__四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心生产部的工作可以说是千头万绪,在生产计划的安排、材料控制、外协管理、材料跟进等都需要极细心地部门理面对繁杂琐碎的大量重复性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静__各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错
2.主持每日生产例会,及时了解生产状况,对生产进度及材料情况及时作出跟进及相关调整,加强与生产相关部门的沟通协调
3.生产计划及材料控制是生产部的工作重心,为了更好地控制材料及时到厂,减少车间停工待料,生产部要求物资部每天将材料入库单返到各项目组,根据材料入库单进行统筹安排生产
4.有效沟通,控制外协单位,近几年我公司工程任务较饱满,就我公司现有的两个车间是很难保证产量,为了完成产量,就应多找几家有实力的外协单位,加强外协队伍的管理
5.人力资源的短缺,就我厂现状,人力资源极为短缺,技术力量特别薄弱明年十万吨主厂房就要投产,就现在的人力资源是远远不够的,还需培养一批年轻队伍
6.上下同心,加强执行力,良好的团队必须要有着良好的执行力再好的决策如果不执行,也等于废纸一张为配合公司各项决策的执行,就需生产部的全体职员上下一心,认真贯彻落实厂__的各项指令,落实好各项会议精神,做好公司所要求的各项工作
二、不足之部门及今后需要加强的地方不足之部门
1.工程资料不完善、不准确;
2.有些工作还不够细化,一些工作协调的不是十分到位;
3.生产和质量分工不明确;
4.自身的水平还不太满足公司工作的要求,需进一步提高业务、工作水平需要加强的地方
1.加强学习,拓宽知识面,对自身的工作要做到最细;
2.本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好本部门工作;
3.注重本部门的工作作风,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围
4.不断改进生产部对其他部门的支持能力、服务水平遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩__下一页查看下一篇文章第PAGE页共NUMPAGES页。