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公司半年总结报告与公司双爱双评活动申报材料汇编公司半年总结报告XX年公司半年总结报告各位同事、各位战友,各位精英、各位高管:XX年在诚惶诚恐中到来,半年时间,国际国内经历了许多自然灾害等大事,我们的祖国依然以她东方的雄姿屹立东方、以她前所未有的魄力斡旋与各强国之间,游刃有余的处理好了周边国家的事务,巧妙的处理好了人民币升值的事情;快速而稳妥的安排了青海玉树地震及洪水等其它灾害的问题;世博更以她特殊的姿态向世人展示祖国的强大我们公司也平稳的走过了XX年大半年,其间取得了许多成绩,也得到了许多经验教训,今天在苏州这个美好的地方召开半年工作会议,也是我们公司开始发展的表现,下面我想从几个方面说说首先谈公司方面所取的成绩
一、公司逐渐制度化,由创业阶段向发展阶段扩展XX年,公司首先是财务制度上的完善,规范了公司财务开支的程序,减小了因管理造成损失的风险,尽量规避了上半年大量资金投入的紧张;材料部门,制定了采购和月结算制度,合约部门,制定了统一的内部签证、结算表格,劳务合同进行项目交底;员工实行了自我评分与项目、公司综合考评相结合的制度
二、新陈代谢、新老更替,公司在人才储备上下大功夫XX年7月止,公司走了一批人,有因犯错误的、有因胜任不了工作的、有吃不了公司节奏及项目要求的、也有带着情绪的,但公司更多的引进一大批新鲜血液,目前情况看,他们有开始闪闪发光的,无锡蒋工、苏州马工,大学生的引进是公司上半年来的亮点,这一方面是公司对社会的贡献,另一方面说明人才储备是公司的一个战略,诚然,大学生是零起点,故需要我们公司担当起培养和引导他们的责任同时公司以后在人才选用上尽量专业负责人选用专业人才,专才专用,人人尽其用
三、劳务分包逐渐走专业化长风一号楼、无锡古运河项目的劳务__是成功的,这种成功我们将__,最求公司利益的最大化
四、公司文化开始形成XX年公司开始对员工体检、专业培训等活动,这样的活动以后我们将更加丰富更加完善再次谈XX年上半年所存在的问题1材料部门材料是占项目成本的60-70%,深感其重要,但是材料部门在各项目材料采购__上的透明性、比较性、信息性、采购商信息平台不完善,迫切改善项目管理上,计划与使用脱节,现场控制力度不够,收料程序需加强监控,劳务合同不明确;部分材料采购不及时,库管制度上急需加强2合约部门合同交底要及时及全面,劳务及分包签证及结算不购及时劳务合同的签订逐步要求项目管理人员参与3工程部门野蛮施工在有些项目尤为突出,施工时管理人员没有预控性,加之责任心不购,留下很多后患,给公司造成了很多很大的损失,长风项目存在过,龙湖项目出现了,成本意思比较差,重复施工、无用施工现象任然不少去年的半年会上我讲了其中一点是端正心态、摆正位置;强化职业道德、追求职业精神,廉洁高效的工作,但是在某些项目还是存在很严重的问题,从上到下没有责任心,工程进度是随机和随便的,没有施工节点、没有跟踪检查、没有上下班制度,在想当然中过和尚日子根本控制和协调不了劳务和分包,被人牵着鼻子走,这表明除了能力外更能说明的是承担不起责任,没有踏下心来把事情做好,同事们,公司把项目委托给各位,靠的是我们的责任啊,这是重任,但更多的是信任,是其它国企和私企所没有而我们公司所特有的一种一家人的情缘啊我们没有理由不管好啊,承担起责任来,为自己为公司立住脚,打造更大的空间;如方定,你来自劳务有吃苦勤劳的精神,有经验,但项目把四标段给你,你就要流汗水,表现出来,有些项目还有处处打小算盘,盘算劳务、分包,希望甚而要求他们请吃请送,各位高管,你们是公司的主流,是公司寄托大家共谋发展、共谋进步,这种寄托是不是一月、不是一年、公司更多的是希望大家在这里生根,落脚公司在为改善我们的生活而努力,同时也在谋划更远大的舞台供我们的下辈们选择,我这里又忍不住讲讲合约部的于经理,她的勤劳是大家所公认的,也许大家还不知道他的廉洁,曾经有人轰炸她,是很丰厚的,她拒绝了,她说我要工作得很坦然,各位高管,望你们严以律己,以身作则,用发展的眼光规避眼前的利益,公司尽量让大家潇洒的生活,自尊的工作公司双爱双评活动申报材料公司自*年创建以来,在地方各级__的大力支持和全体员工的共同努力下,积极贯彻“紧盯市场、苦练内功、创造优势、促进发展”的企业方针,不断发展壮大从创业之初员工不足30人、资产不足20万元、销售收入仅30多万元的小企业,现在已发展成为员工600余人、资产4500多万元、占地__约150亩、建筑__35000多平方米、20*年底销售收入超亿元的初具规模的中型企业20*年底,公司利税将达到800万元公司快速发展的原因很多,其中较重要的一个因素是公司主要__有很好的经营理念,即不仅将客户当作重要资源,同时也将员工当作重要资源尊重人、关心人、理解人,处处以员工的利益为重办企业为社会、为员工公司虽为个人创立所有但不搞家族式管理所有中高层管理干部全部来自于社会招聘其中很多人来自于著名大企业公司依法建立了工会__,依法保障职工的合法权益,调动职工的积极性,促进企业健康稳定发展
一、20*年4月,市劳动和社会保障局、工商联、总工会发出“在全市新建企业开展“双爱双评”活动___”一文,我公司工会负责人立即向总经理作了汇报,得到了总经理的重视和支持工会牵头,成立了工会__为组长、总经办主任为副组长以及各部门负责人为成员的“双爱双评”活动__小组,并且制订了活动计划,作出了人员和时间上的安排
二、由于企业作为汽车整车生产商的配套供应商,必须执行国际通用的行业标准强调员工素质,因而公司十分重视职工的教育培训工作XX年12月就起用了__约120平方米的培训教室,20*年5月专门购置了电视、VCD机、投影仪、实物影象仪、笔记本电脑等教学器材,用于开展教学活动公司制订了《员工培训管理办法》,引导、鼓励和规范职工围绕生产、工作实际,学知识学技术练技能制定详尽的培训计划,配合生产经营需要做好员工教育培训工作一是做好新员工入职教育培训,在介绍公司发展概况的同时,向新员工传达公司一贯倡导的唯才是举的用人方针,以及以人为本、尊重科学、尊重人才、理解人、关心人的管理理念,努力营造具有自身特色的企业文化和温馨、和谐的人际关系,以增强新员工以公司的认同感和凝聚力二是根据生产和管理中出现的问题有针对性地开展在岗员工的培训,其中包括管理理论知识与方法培训、岗位技能培训、安全生产培训、质量意识培训、相关法律法规学习等等20*年共__各类培训70期,受训人次计4461人次通过培训和人力资源激励政策,公司培养造就了一支素质较高、经验丰富、技术娴熟、敢闯敢拼的员工队伍公司顺利通过ISO9001*质量管理体系认证,现正在进行国际汽车行业通用标准ISO/TS16949XX质量管理体系认证该质量体系标准的实施,将迅速提高公司的质量管理和质量控制水平,与国际汽车行业接轨公司因地制宜地开展职工文化体育、宣传教育活动20*年8月,公司开展职工拔河比赛活动,各单位纷纷组队参加,报名踊跃比赛场面热火朝天9月中秋节前夕,公司举办了“中兴庆中秋、天涯共此时”专题文艺演出,各单位参演人员各显风采,动感十足的青春迪士科舞蹈、唯妙唯俏的明星模仿秀、清新活泼的三人表演唱、温婉细腻的少数民族舞蹈、自编自导幽默风趣的小品、气势恢弘的__大合唱以及回顾公司艰辛创业___配乐诗朗诵引来员工一阵阵掌声和喝彩活动的精彩__和报道也分别张贴在公司宣传橱窗和____上丰富多彩的职工文化体育活动,活跃了职工的业余生活,增强了团队精神和企业的凝聚力
三、围绕企业快速发展和基础制度建设,20*年8月公司开展了全员参加的编写岗位职责和管理制度活动人人__自己所在的岗位要求和从事的工作,编写岗位职责或专项管理制度,共收到稿件约500篇公司对岗位职责文稿和管理制度文稿进行了评选,并给予前三等奖获得者共12名员工颁发了获奖证书和奖金公司__办公室参考员工的文稿,修订了部分岗位职责和管理制度此项活动培育了员工的主人翁意识,形成了人人关心企业的发展,处处注重按质按量完成本职工作的良好局面20*年9月公司开展了冲压工和钳工技术比赛,并对优胜者进行了表彰钳工技术比赛的第一名青年工人陈远参加了市万名青工技术大比武,取得了第五名的好成绩公司广播站及时报道,给予宣传表彰;____也登载了报导职工技术比武活动,调动了职工学技术增技能的积极性,增强了企业的整体技术素质,提高了企业的产品质量水平公司建立了总经理信箱,随时接受员工的投诉、意见和建议总经理办公室还有专人接受员工的来访公司每年开展两次员工满意度调查,下发调查表,征集员工对企业重大决策、管理制度、管理干部、生产与质量管理以及员工生活福利待遇___通过上述举措,企业上下密切__,同心同德,共同为企业的长远发展出谋划策、克服困难为抢抓市场机遇,在每一个新产品__过程中,从工程技术人员到生产工人,一个个废寝忘食,有的甚至在生产和工作现场一干就是几个昼夜
四、公司广泛开展了《劳动法》、《安全生产法》等法律法规的宣传教育,依法规范用工,招聘工人时必须查验___件,确保年龄准确无误,来源地清楚公司无违法用工行为企业与员工签订劳动合同,按时足额发放工资,并且在经济效益提高的基础上,逐步提高了误餐补贴、工龄工资、技术等级工资等公司为职工__养老、失业和人身意外伤害保险,按时交纳各类保险金公司每月进行一次安全、卫生、设备检查,落实管理措施,检查安全操作规程的执行情况,生产设备的运行情况,加强安全文明生产监督,预防、减少安全事故,保障员工的生命、身体安全
五、企业依法成立了工会,进行了工会社团法人登记成立了工会委员会,按章选举产生了工会__,现任__为市场营销部副部长工会有牌子、有办公场地、有活动经费、有工作计划和工作制度;企业职工入会率达90%;公司依法保障工会工__权益,并对兼任工会主要工作的委员给予一定补贴公司工会成立以来,围绕企业快速发展有效地开展了一系列活动,如提出劳保用品的发放制度、改进职工中餐条件___、开展合理化建议活动、经常进行职工技能比武、为一线工人进行体检等,有效地化解了劳动者和企业所有者现有的一些矛盾和企业长远发展与劳动者短期利益之间的矛盾第PAGE页共NUMPAGES页。