2018年人力资源工作总结范文：现代企业人力资源管理与2018年人力资源年终个人工作总结汇编

2018年人力资源工作总结范文现代企业人力资源管理与2018年人力资源年终个人工作总结汇编2018年人力资源工作总结范文现代企业人力资源管理如果说企业成功的三个主要因素是长远策略、__结构和企业文化，那么心灵、情感等问题显然属于企业文化范畴社会文化决定社会成员的心理状态;家庭成员的心理反映其家庭文化教育背景;企业文化便从其对待社会、客户和员工的态度以及其产品服务中得以体现__艺术是情感的产物而不是智力的产物用脑容易，用心难伴随工业__的发展，对生产力主体--人的要求也不断变化初期首先是对人的手的要求最高，依赖手去制造大量的产品，谋取利润，所谓人多力量大其次是对人脑的要求，科技发明、高科技含量产品是企业制胜的法宝，科学技术似杠杆动力中的支点，是第一生产力;现在则处于科技的高度发展但尚无质的突破之前，企业在相同、相近的技术平台上竞争，对人的心有更高的要求，如果一个新的科技产品、一个点子曾经能一时地救活或繁荣一个企业，那么市场经济条件下企业如何去赢得客户和员工的心更是成败的关键科技加心灵方能使企业具有长久生命力人心难测，不可替代，但又是兵家必争之地越来越多的企业意识到心的重要性在宣扬其企业文化的语句中加入了对人性亲情的重视如科技以人为本、__生活保证等在其产品设计和经营理念中也体现得更加明显相机变傻;__具备了一指通话、__寻址等功能，给用户意外方便和惊喜企业由品牌战略向文化战略发展，__中质量第

一、销量第一等用语正被诸如海尔中国造、科技以人为本等更具文化色彩的用语所替代汉高公司于1998年将新的企业形象定为科技+心灵科技+心灵听起来很美，二者的平衡更是关键科技的日新月异，使企业在科研__rd上不敢怠慢，投放大量人力物力企业文化这一软性指标的工作，经常放于其次，似房屋中的名人字画，只是显示其文化而已所以日常生活中不难发现，经常是重脑轻心的现象比如城市垃圾问题，将垃圾分类再利用科技进步用脑的结果，但不同的垃圾桶上标注有机、无机的字样使垃圾投放者不知何从便是用心的不足，或八股遗风再如公共标识问题，在有先进技术装备、环境优雅的卫生间的门上仅用汉字或拼音标注男、女也是狭隘的地域心理的体现对公共设施，我们通常是用脑去评估它的科技，而用心去体会科技与自己的距离及能给自己带来的方便我们设计建筑跨世纪的宏伟工程时，在运用现代高科技的同时，更应当考虑到百姓方便之最愿的工程能象北京首都机场新的航客站一样，以亲切宜人为设计思想，以先进、安全和方便顾客为经营理念少一些仅仅考虑外表的标识性建筑或不顾质量科技的献礼工程我们在竭力用脑__设计高科技产品的同时，多多运用我们的心灵吧产品代表我的心!自目可剜，佛心难得你怎样对待员工，员工便怎样对待客户赢得员工的心与赢得客户的心同样重要，也是企业共同面临的问题在讨论员工对待企业的问题前，首先应考虑企业怎样对待员工的问题有一则故事讲苏东坡善辩但不敌经常与其辩论的道僧某日，苏问你看我象何僧答象佛僧问你看我象何苏答象牛屎苏窃喜并转告苏小妹小妹曰僧心中有佛，看物均为佛你心中有何回到企业如何对待员工的问题上，可依员工在企业心中为何而比较极端的分类一种是将员工当作手、干活的工具这种作坊式的企业对待员工的方法是管、卡、压，有时甚至置国家法律而不顾，存在对员工实施体罚、污辱人格的现象属原始没落的企业文化第二是将员工作为脑、高智商工具特征之一是企业的系统和制度非常完善特征之二是在招聘中的精英策略，和注重技能培训，希望将员工武装到牙齿，成为大机器的一部分系统的各个部件是可替换的，而部件对系统会产生依赖感，缺乏适应性属于温室文化第三种是将员工作为人--具有个性情感的人在招聘、培训中注重技能的同时更加重视心灵的要求和培育特征之一是对人的依赖特征之二是系统政策的多变姑且称之悟空文化大自然中极端的暴晒和暴雨都有可能导致灾难我们在对待员工时也不能极端，而是平衡--理性制度管理之东方红与感性原则教育之西边雨的平衡企业与员工的关系类似夫妻关系所有的妻子都希望夫君不断发展，事业成功但又担心他成功后变心，变坏，成为陈世美国外有句谚语女人用外表吸引男人，用美食拴住丈夫如果企业的名声、工资奖金和培训等是企业的外表，那么企业文化便是妻子手中的一道菜企业在对待员工的培训问题上，有时也象我们一些父母教育子女一样，注重才--知识技能的培训、培养和投资，而忽略对德--性格品性的教育因此面临的困惑也极为相似老板说培训越多，跳槽越快，抱怨员工对企业没有忠诚感;家长说现在的孩子不知道心痛父母;缺乏同情心……如果我们仅仅担心自己的员工、孩子因知识技能落伍而无法适应市场激烈的竞争，便要有面对高智商低情商新类族的勇气和心理承受能力2018年人力资源年终个人工作总结xx年，是三利酒店飞速发展的一年，本部门在公司__的正确指导下，在全体员工的共同努力下，努力学习，积极工作，同心协力，完成上级和公司__交给的各项工作任务虽然本部门成立不长，但在本年度工作中，通过考勤管理、入离职管理、人事信息档案备案等，确保各项人事管理工作的规范性、高效性根据部门工作的安排，xx年从员工招聘到劳动关系等，做了很多基础工作使人力资源部的工作进一步走向成熟但同时，仍有很多工作没有开展或者不很完善，为此在xx年开始之际，重新审视完成的工作，总结经验和不足，以便于今后更好地开展工作

一、招聘工作xx年，随着公司的发展，各部门岗位需求较多，及莫丽斯酒店储备人才等原因人才需求量较大并且相对需求相对紧迫，因此人力资源部在人员招聘工作方面投入了较多的时间和精力从10月份开始，通过网络招聘、现场招聘、校园招聘及内部员工介绍等多种渠道进行招聘从10月1日酒店总人数为120人，直至xx年12月31日酒店总人数增至157人，累计入职人员62人，转岗至集团其他部们人员5人，离职人员20人在此期间共收取应聘简历、__、信息等400余份，来公司面试60多人;出差至章丘、烟台、菏泽、潍坊、合肥等地，共8所院校进行校园招聘活动，__沟通10余所院校，为xx年招聘工作做前期铺垫

二、培训工作xx年10月份我部门参加三利酒店__的技能培训及评比，并最终良好完成考核;从xx年11月10日开始至今，主要协助莫丽斯酒店筹备期人力资源部培训工作，期间___协助公司完成各项工作任务，并在圣诞节平安夜的联欢晚会中表现优秀，得到公司__及同事的一直好评

三、日常管理负责公司日常管理工作，包括酒店人员信息统计、协助__员工健康证、员工入职离职手续、上报酒店人员动态、培训记录、考勤管理及协调集团公司与酒店的各项工作交接等多项管理工作;制定酒店人力资源部各种管理文件及制度5个，其中公司备案2份;修改制定各种管理表格8种，公司备案2种;部门性处理通报3份;设计制作招聘海报及招聘简章;参与协助酒店大型婚宴服务工作;协助酒店员工__日常事务性工作;__公司福利发放及酒店各种申请等在工作中参与协助sw设计公司完成莫丽斯酒店多项设计工作，并在酒店筹备期间向公司介绍大量酒店专业人事，为莫丽斯酒店开业做出一定铺垫人力资源管理工作任重道远在新的一年，要把人力资源的各环节日常具体工作做细、做好、做到家，不断地提升专业水准和战略高度，从而推动人力资源战略目标的实现第PAGE页共NUMPAGES页。