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项目监理公司年度工作总结及工作计划与项目监理工作总结范文汇编项目监理公司年度工作总结及工作计划进入XXXX年以来,监理公司在局党委的正确__下,在相关处室的的支持配合下,认真贯彻落实各项工作会议精神和周书记对局属企业的指示精神,紧紧围绕年初签订的目标任务,以质量效益为核心,以强化管理为手段,坚持“抓经营,赢得市场;抓资质,拓宽市场;抓管理,促进效益”的经营方针,以开展“效能风暴活动”为契机,高起点、高标准对公司创新管理,全休职工同心同德、团结奋进,经营业绩稳步增长,聘用队伍日趋稳定,在建项目管理有序公司在开辟了新的局面,为__稳定发展奠定了坚实的基础现将一年来的工作总结如下
一、主要经营指标完成情况
一、目标任务完成情况
1、完成产值和上交管理费情况全年新签合同金额XXX万元,完成经营产值XXX万元,上交局工会管理费XXX万元,
2、加强监理项目管理,严格履行监理合同情况全年监理工程项目XX个,工程合格率为100%,优良率达到90%以上,合同履行顺利准时
3、__承担社会责任,按国家政策依法纳税公司依法纳税,无涉及及公司声誉和利益的涉诉案件发生,运营正常
4、完善管理体制和运行机制,做真、做实、做规范情况公司按照局“目标责任书”要求积极稳妥、扎实有效的按《公司法》对公司内部管理制度进行了修订完善,建立了重大事项议事机制,健全了公司__班子,明确了__层的职责形成各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理结构还根据要求,委托中介机构对注册资本进行了核实,修订完善了公司章程,并到工商部门进行变更记载,使公司归属清晰,权责明确
5、监理项目安全控制情况全年未发生一起涉及监理责任的安全质量事故
二、重点工作完成情况一认真贯彻落实各项会议精神,层层分解目标任务工作会议后,公司立即__召开全体职工会议,全面学习了工作会议文件和周书记的重要讲话在统一思想,提高认识的基础上,理清工作思路,按照会议要求,结合实际对目标进行了细化分解,与各项目部总监签订了目标责任书和安全管理责任书,制定了工作措施全年__干部职工学习局党委文件12次还针对公司人员分散在不同项目上的特点,要求公司正式职工必须每天浏览《今日》__一次,及时学习局党委的文件,了解工作动态二顺应市场得市场,开辟经营工作新局面公司紧紧围绕水利建设市场和河道水电站等国家重点工程项目,不断调整经营格局,实施“三项”战略,巩固老市场,开拓新市场,强化责任意识,企业竞争力不断增强,开辟了经营工作新局面
1、顺应市场规律,实行项目区域经营战略近期,我们认真研究市场,把握市场脉搏,顺应市场规律,对省内外市场大中型工程项目按区域划分,要求各监理部在抓好工程监理的同时,充分发挥“窗口”和“桥梁”作用,进一步拓宽后续工程市场
2、完善经营格局,提升工作经营工作质量公司确立了顺应市场得市场,突出重点、多元经营的指导思想,制定了投标工作程序和工作职责,完善了经营工作责任制在工作中,充分发挥总体谋划、__协调和高层次__的龙头作用,不断提高标书的科技含量和内在质量;公司上下密切配合,面向市场搜集信息在公司建立了纵向到底、横向到边的经营格局
3、发挥资质优势,开辟经营工作新局面公司拥有水利工程监理甲级资质和环境保护监理资质,鉴此,公司加大了环境保护工程投标力度,在监理任务相对萎缩的情况下,调整经营布局,提出了“巩固强项,提升弱项,开辟新领域”的经营方针对每一项有希望中标的项目均立足于一个早字,早跟踪,早攻关目前密切跟踪引洮济合工程、引哈济党工程、会宁北部供水工程、宁夏扬黄供水工程等项目的立项批复动态,设计进展情况三完善管理制度,提升监理服务水平,我们制定了项目总监责任制、重大事项议事机制和公司巡视监督制在制度建设方面,公司在原有规章制度的基础上,对员工薪酬标准、公司印鉴管理办法等进行了完善,还制定了《公司党建工作制度》,明确了重大事项议事机制和党建带团建工作思路在落实总监责任制方面,与总监签订了目标责任书和安全责任书,明确了总监为项目第一责任人,充分发挥总监在项目管理上的积极性,用好一人、带好一帮、管好一片,使公司的各项管理目标得到贯彻和执行,并取得较好的效果在技术管理方面,公司实现了网上资料的上报传输,完成了《监理人员工作手册》的编写工作,明确了监理人员职责、工作方法和程序在财务管理方面,公司针对项目产值大、利润低的问题,严格落实经济目标责任和各项规章制度,规范项目成本管理行为,全心经营,保证了企业经济效益的不断提高通过建立内部监督检查制度,逐步建立完善了财务监督机制,实行项目统一结算制度,使企业资金调控能力不断增强,为生产经营提供了有力保障在质量管理方面,公司时刻把质量管理当作企业的生命线,对项目进行巡视监督,对发现的问题及时发出整改通知,对存在重大危险源的项目实施重点监控,及时给予项目部工作指导和支持,有效的规避了监理责任,确保了工程质量合格率100%,优良率95%以上全年没有出现一起业主投诉现象四加强安全管理,确保安全生产无事故公司成立了安委会,确立了公司安全管理机构,逐级签定《安全生产责任书》,加强安全考核力度近期两次下发正式通知,要求项目部每月__安全规章制度宣贯学习,建立安全法律法规清单及学习记录,编制安全应急预案12月开展冬季安全大检查,要求各项目部上报秋冬安全大检查隐患排查情况公司全年共__各类安全检查6次,消除安全隐患5项把安全生产贯穿到文明工地创建活动之中,有力地促进了安全生产,全年未发生责任事故五不断__创新,完善管理体制和运行机制__对公司来说是一个永久的课题,只有在实践过程中不断__完善,公司才会有活力我们按照“目标责任书”中对__的要求扎实有效的依照《公司法》对公司内部管理制度进行了修订完善,建立了重大事项议事规则,健全了公司__班子,明确了公司__层的职责形成各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理结构还根据要求,委托中介机构对注册资本进行了核实,修订完善了公司章程,并到工商部门进行变更记载,使公司归属清晰,权责明确六加强学习培训,提升人员素质监理行业是智力和技术密集型产业,只有熟悉管理、法律、经济等多方面的知识,才能正确行使监理职能公司全年共举办总监系列培训5讲18学时,旨在提高总监的综合素质和工作能力,__新员工培训6期,强调了公司员工职业素质的具体内容和工作要求公司开展这一活动以来,广大员工积极响应,总监们更是将这一工作与各项目的管理工作相结合,把培养员工职业素质落到实处
三、扎实开展联村联户为民富民活动开展“双联”活动是省委作出的一项重大决策部署,根据局党委的统一安排,公司对此项活动高度重视,召开了动员会议,认真学习、传达了相关文件精神,明确任务、积极投入到“双联”活动中来公司有X名干部参加双联活动,__贫困户X户X名干部进村入户都在X次以上,入户天数均达到的规定,建立了__的__制度并__公司职工为__户捐款XXXX元,通过宣传政策、疏导情绪,反映__、促进发展,深入群众、锻炼了干部还发放了《连心卡》,调查填写了《干部“双联”贫困户调查表》,填写了入户工作日志、建立了台账公司“双联”工作达到了预定工作目标
四、积极开展效能风暴行动,提升公司整体素质公司严格按照局党委的部署和要求积极开展效能风暴行动,进行了动员部署,成立了相应工作机构,制定了实施方案,按自查自纠和落实整改两个阶段,__职工集中学习4次,通过发放征求意见表、上门走访、召开座谈会、设置征求意见____等多种途径,广泛收集意见和建议,制定整改方案,并逐一落实了整改措施通过一系列活动,在严守劳动纪律、提高办事效率、保证工作业绩和落实制度方面,取得了有效突破,提升了公司整体素质
五、党风廉政建设和反腐倡廉工作情况廉政是监理工作的高压线,公司要求全体监理人员要充分认识到廉政建设的重要性按局纪委的部署要求,公司将廉政建设纳入到公司总体工作之中,以负责的态度、务实的作风,扎扎实实地开展了反腐倡廉各项工作,使党风廉政建设和___斗争与监理任务同步进行,协调发展在具体工作中,我们着重抓了“四个坚持”一坚持落实党风廉政建设责任制,加大检查力度一是抓责任制落实深入学习上级有关廉政建设的文件,针对反腐倡廉工作任务,明确了责任___,与各项目部签订了党风廉政建设责任书,在公司上下形成了廉政责任制网络二是加强检查,严格责任考核不断强化检查力度,每半年对各监理部进行一次廉政责任检查三是严格责任追究,确保责任制的落实二坚持加强思想教育,加大党员干部廉洁自律自觉性在学习制度上,坚持和完善集中学习制度,学习做到“四有”,即有计划、有记录、有考核、有学习心得在学习方法上,做到“三个结合”,即集中教育与经常教育相结合、形象教育与理性教育相结合、__教育与自我教育相结合在学习内容上,3-4月开展了局纪委文件的学习5-6月开展了党风廉政宣传月活动,7-9月积极开展向先进人物学习的同时,集中观看了一次警示教育片,还利用王怀忠案、李真案等典型案例进行警示教育三坚持各项规章制度的落实,铲除__滋生的土壤一是继续抓《廉政准则》落实,提醒干部职工要注意廉洁自律,自爱自重二是深入落实__干部个人重大事项报告等制度三是凡大宗办公用品采购,均严格按照公司规定要求,层层审批,进行阳光操作,对车辆维修实行定点制度,大幅度节约了办公费用四坚持实行__议事制,总经理办___工作全面落实公司对涉及公司投标活动、总监任命、人员培训、重大财务支出等事项共召开了6次总经理办___,形成了各项决议,每项会议的议题、议程、决议的形成,均按照《公司法》和《公司章程》规定要求进行,各项决议均得到全面落实,公司班子成员和技术骨干为公司的每次决策贡献了自己的聪明才智
六、党的建设和精神文件工作情况一年来,监理公司在局党委的__下,以___理论和“____”重要思想为指导,制定了工作计划和争当“四优”党员的“创优争先”活动安排,坚持每月集中学习1次,在学习的同时,有针对地研究、解决相关问题,讲党课4次将党的建设工作有机地融入到构建和谐企业建设中,为企业发展营造良好的生产经营环境,把精神文明建设工作贯穿于公司的生产、经营、发展的全过程,积极调动全体员工的能动性,与时俱进,开拓创新,使公司党建和精神文明建设工作,迈上了一个新高度
七、存在的问题
1、公司目前承揽的项目较多,但人员短缺矛盾凸显,特别是骨干专业技术人员,已严重制约了公司的发展
2、公司无办公场所,年内搬家两次,给公司资质年检和经营发展带来困难
3、公司资质单一,制约了公司多元化发展的需求
八、下一年工作打算及措施,我们将继续围绕工作任务目标,进一步落实措施,扎实有效地做好以下工作,确保完成全年任务目标第
一、认真遵守监理合同、廉政合同和安全管理合同督促项目监理部严格按照监理工作要求、合同约定以及公司内控要求扎实开展各项工作,确保顺利完成现有项目监理工作第
二、以完善制度为抓手,围绕标准,做好企业内部管理工作,完善制度软管理,有序推进公司规章制度建设,做到职责明细化,业务程序化,服务标准化,着力提高监理服务管理能力第
三、认真贯彻落实局党委的各项决策部署,加强监理部人员的思想__建设和作风建设,引领党员坚定理想信念,加强党性修养,__上始终与局党委保持一致第
四、要进一步细化安全质量管理措施,加大安全质量检查力度,落实安全质量责任制,确保企业效益不受损失,形象不受影响,生产经营顺利进行第
五、加强对在职员工的专业技能培训工作,根据实际情况,通过开办讲座,派员培训,__观摩等方式,大力开展职工的再教育,使员工队伍素质得到整体提高总之,做好今后的工作,困难多,任务艰巨因此,我们要始终树立科学的发展观,在局党委的正确__下,在局相关处室的支持配合下,认清发展形势,把握机遇,找准发展重点,使公司在市场经济竞争中赢得主动,努力使公司从粗放管理向科学管理转变,实现管理科学化、流程化、精细化、信息化,在公司内逐步形成机制活、职责清、后劲强的发展格局,用干今年、想明年的前瞻性思维把公司工作规划好为多种经营工作做出更大贡献项目监理工作总结范文
一、工程概况1工程名称xx工业园__工程车间厂房2建设地点本工程位于xx省xx市xx镇xx工业园3工程类型和特点3.1工程规模
1、xx工业园__工程车间厂房,是xx三轮摩托车有限公司大运工业园项目的组成部分之一,由轻钢门式单层钢结构建筑建成建筑占地59328平方米,总建筑__55650设计54446平方米包括车间门坡道和
1.2米墙散水建筑高度13﹒5米
2、施工由设计为标准统
一、结构一致、规格相同的涂装车间和总装车间两个单位工程以及一条面漆线、2条酸洗磷化线、2条总装线土建工程组成施工内容包括土建施工、钢结构施工、水电施工工程等/article/list/list_
26.htm
3、投资总概算约xxxx万元人民币
(4)、工程施工时间xx年xx月——xx年x月3.2工程结构特点
1、工程所在地地质地层为平原冲积层土质呈泥沙质,含水量高,稳定性差工程采用三七土进行持力层地基处理,主体结构基础采用现浇钢筋混凝土承台基础
2、本工程钢结构为平行四边形异形平面结构,横轴线长300米,斜轴线长90米梁柱构造为焊接组合h型钢,节点连接采用扭剪型__螺栓涂装要求为钢材表面采用喷丸处理达sa
2.5级,底漆为环氧富锌漆,中间漆为环氧云母铁加厚,面漆为氧化橡胶面漆
3、本工程按洛阳市地震烈度为7度、地震加速度为
0.10g设防生产火灾危险型类别为丁类
4、建筑屋面防水等级为ⅲ级;建筑主体结构合理使用年限钢结构50年,维护结构XX年
5、主要材料使用规格1)土建部分混凝土采用本地商品砼c
15、c
20、c
25、c
30、及相关抗渗混凝土;钢筋采用安钢hrb
235、hrb
335、hrb400合格钢材;2)、钢结构采用q345b16mn低合金__度结构钢、q345普通碳素结构钢,冷弯薄壁型钢4工程项目建设实施相关单位名录4.1建设单位xx三轮摩托车有限公司4.2质监单位洛阳市质监总站4.3设计单位河南智博建筑设计有限公司4.4监理单位湖北联兴建设工程监理有限公司4.5总包单位湖北工业建筑总公司4.6土建施工单位湖北工业建筑总公司大运工业园土建项目部4.7钢结构施工单位湖北工业建筑总公司大运工业园钢结构项目部4.8水电施工单位河南鹏程消防工程公司
二、监理__机构、监理人员和投入的监理设施
1、根据项目特点,项目监理机构人员由下表所列人员组成总监理工程师1人;总监理工程师代表1人;主体结构施工时进驻4人,土建和钢结构施工__监理人员结合;__及装修施工时进驻4人,土建、钢结构、水电施工__监理人员结合;资料信息___1人,安全监理人员1人(兼)
2、投入的监理设施现场由建设单位提供监理办公室及图纸、配套办公设施一套监理公司自备钢卷尺、电脑1台、照相机1部、游标卡尺一把建设单位提供的监理设施在工程竣工后,已全部移交建设单位
三、监理合同履行情况按照监理合同,编制了监理规划,结合本工程实际特点,及时编写了监理实施细则,并在工程开工前按照《工程建设监理规范》要求及有关监理规定程序等召开了施工单位进场会,并进行了比较详细具体的书面监理工作交底,监理过程中严格履行了监理合同,并严格按照建筑法及有关监理规定进行监理操作,认真地行使了监理人员的责任、权利和义务,顺利地完成了监理任务
1、工程进度控制情况在本工程监理过程中,按照合同及有关文件约定的目标工期控制工程进度由于出现自然灾害发现钢结构柱梁倒塌灾害,出现工期进度偏差项目监理部及时采取充实监理力量,与施工单位、建设单位一同协商制定调整工程进度实施方案,及时召开现场工程例会、下达监理通知单等多项措施,根据工程实际情况随时调整工程进度控制方案
2、工程质量控制情况⑴在本工程监理过程中,监理人员严格按照合同、监理规范及施工规范规程实施监督管理,能够积极配合业主的工作,及时向业主汇报工程质量的监督、检查、跟踪控制,监理人员采取三勤“勤跑、勤检、勤讲”,为督促工程质量起到了一定的作用为了保证工程的质量,对于技术薄弱施工单位,监理人员针对工程每一道工序进行仔细的检查核对在工程建设中没发生重大质量问题或事故⑵在质监站监督检查中,本工程的总体质量评价较好但是也提出一些问题经过监理人员的督促,这些质量问题已经整改完毕⑶本工程均通过施工、设计、勘察、监理、建设五方竣工验收,根据《建筑工程验收统一标准》(gb50300-XX)规定,单位工程观感评定为“好”,圆满实现了合同质量目标
3、工程投资控制情况⑴在本工程监理过程中,监理人员严格按照合同及有关工程量的变更文件,通过对工程实体的工程量的计量由总监审批工程款支付申请证书⑵工程索赔方面,监理工作中注重事前、事中控制,及时进行变更签证,并按照施工合同及程序提前协助建设单位__建设单位应做的工作,在整个过程中,发生了部分施工单位向建设单位进行人员窝工索赔__,监理人员对索赔事项及款项仔细审查,实现了投资控制和合同管理目标
4、工程安全控制情况监理人员定期(每周、节假日、变换季节)对施工现场进行安全大检查,并形成检查记录,对施工机械设备及安全用电等进行专项预控检查,督促施工方要做好机械设备的维修、保养工作,避免机械事故的出现,以确保工程正常施工针对不符合安全要求及存在安全隐患的施工项目部,监理人员已及时下达书面通知书令其整改现场监理部不定期召开安全专题会,并__各施工单位管理人员认真学习了《建设工程安全生产管理条例》始终把安全工作放在工作的第一位在施工过程中安全隐患或问题能够做到早发现、及时解决,从开工至竣工未出现安全事故
四、监理工作成效本工程经过建设单位、施工单位、监理单位三方的共同努力,使工程达到了比较满意的效果和合同约定的标准监理工作成效方面可归纳为以下几点
1、做好事前、事中、事后的控制工作⑴做好事前预控工作首先要求施工单位现场管理人员认真阅读图纸,在此基础上要求施工单位搞好各分项工程技术交底,并要求施工单位管理人员进行跟踪检查,以便能够及时发现问题,把工程施工质量问题消灭在萌芽状态;认真审核施工方施工__设计和各项专项施工方案及作业指导书根据以往监理工作经验及结合当地实际工程施工情况,提出多项合理化建议均被采纳对于用于本工程的原材料、半成品及预制构件的外观质量进行检查,均在监理单位和建设单位的见证下进行抽样送检,合格后填写工程材料进场验收单,然后用于本工程⑵加强事中巡视、检查在工程施工过程中,监理人员加大现场巡视频率,发现问题后及时以监理工程师通知单或监理工作__单形式下发给施工单位进行整改,并督促其落实既保证了工程施工质量,也为施工单位减少了返工次数,得到了施工单位及建设单位的认可⑶不放松事后验收在施工单位自检合格的基础上,要求施工单位正确填写自检记录表及检验批、分项、分部工程报验申请表验收时认真检查施工过程中监理人员口头或书面提出的工程施工质量问题通过事前、事中、事后控制相结合,与采取现场巡视检查、旁站监督等措施,现场及时纠正和解决处理了大量的施工质量问题,消除了质量隐患,确保了工程质量
2、充分认识到监理服务的重要性,摆正了监理位置,想建设单位所想,始终把维护建设项目利益作为我们监理工作的宗旨为工程提出多项合理化建议,均被采纳,并且在工程监理中处理好与施工单位的关系,确立了“严格监理、监帮结合、平等相待、以理服人”的工作方法,赢得了建设单位和参建各方的信任和肯定,为监理公司赢得了社会信誉,巩固了我们的监理市场
3、工程监理中严格按照建设工程监理规范进行监理操作,以标准化、科学化、规范化的管理方式进行监理工作,按照gb/t19001-XX质量体系认证要求实施了“说到的要做到,做到的要有记录,记录要及时管理”的闭合管理方式,更加巩固了公司推行的监理规范化工作的成果,促进了监理事业的健康发展综上所述,我们对该工程的监理工作进行的比较顺利、施工单位也比较配合我们的工作,对出现的质量问题,施工单位己认真按照我们的要求做出了整改,确保了工程质量,监理人员审核了完整的施工技术资料与施工、设计、建设单位平时协调工作能够到位,所以该工程在整个监理过程中是比较成功的,工程质量也得到了保证当然,不足之处在所难免,在今后的监理工作中加以改进湖北xx监理工程公司xx项目部XX.
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