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文本内容:
服装公司2018年度工作总结与服装公司员工个人工作总结汇编服装公司2018年度工作总结20xx年上半年度我公司进一步全面落实公司工作会议精神,在张总的正确__下,在全体员工的团结努力下,截至六月份为止,女装厂共计生产服装
36.8万件/套,总产值
2208.2万元上半年伴随着我服装品牌化的启航,我们在工厂生产能力和人员素质培训上狠下功夫,市场需要什么我们就做什么产品在品种、复杂程度和出货期的要求上较去年相比有了很大的提高为了将公司设计的新款式能够尽快上市,以全面配合时尚女装的品牌__,我们在生产上做出了很大的调整,每个新款都是按照跳码、跳色的原则安排生产,以确保每个专卖店都有新款式为此我们努力提高生产效率、提升员工技能水平,剔除不合格、偷工、怠工人员,提高现有员工的技术水平和综合素质,同时也在加大力度招收熟练员工,以壮大我们的生产队伍设备的配置上增加了多台专用设备和一批电脑车台,使车间的生产效率大大提高开年伊始,我们就根据市场需求研发了新款女装版型六十余款,为了迎合不同行业、不同年龄、不同体型人群的着装习惯,我们有针对性的对服装的各细节部位做了调整在试制过程中,为了使成衣达到更好的效果,期间对板型都进行了多次调整和修改,虽然不断的试做样品对生产线的生产效率造成了一些影响,但我们认为这是值得的同时,在试制的过程中,生产线也在认真琢磨版型修改和制作手法细节上的处理对成品服装出来效果的影响大家共同研究探讨,努力处理每个问题,力求达到__正如一直以来张总教育我们技术质量的事情不可有半点马虎,只有这样在研究中得到提高,在学习中得到锻炼提高产量,更要加强质量我们充分利用例会和班前班后会将公司前景和会议指导精神认真传达,同时也坚持不懈的灌输质量责任意识,使员工们都真正领会到公司的发展、目标和要求班长和质检员间合理分工协作,互相监督信任,同时参照优秀质检员的考核标准,把不合格品杜绝在半成品阶段,有效地提高了产量,返修率控制在规定标准以内五月份,在张总的关心下为我们__了副班长以上管理人员__游通过这次__活动,让我们更加坚定的看到在公司各部门同事之间都是心连心,共同协作团结,充满了凝聚力!我们就这次出游在员工中形成的积极影响,大力抓好员工的思想工作,大家的工作__都非常高涨,员工的潜力得到了进一步的挖掘在下半年的工作里,我们对自己也有新的目标和要求,我们会更加努力,不辜负__对我们的信任
1、狠抓安全生产不放松,加强对班组安全检查力度,消除安全隐患,完善岗位责任制,确保下半年的安全生产
2、加强__理论学习不放松,更出色的完成各项任务
3、加强各部门协调沟通,更快更好地解决生产中遇到的问题,完成公司下达的各项任务
4、加强车间管理工作,及时针对生产中出现的问题,有目标性的开展产品控制
5、制定更加详细的员工培训计划和内容,使员工能够真正的提高自身素质我们深知下半年的工作将是更加艰巨、更加充满挑战性,我公司的全体员工将会全身心的投入到工作中,认真学习其他榜样公司员工的工作责任感和认真的工作态度,加快步伐,以确保二0一0年下半年的目标任务顺利完成服装公司员工个人工作总结本人xxx,现在是广州市xx服装有限公司的员工自1980年开始从事服装工作,期间不断地接触服装,对服装产生了深厚的兴趣,于1984年经广州市红棉服装厂的推荐,参加社会__考试,全脱产就读广州市二轻工业局职工中等专业学校,在1987年获得服装设计中专毕业见附件为了提升自己服装设计的水平,于1988年至1995年任职广州市xx制衣厂----运动服装设计广州市xx制衣厂是一间外资服装厂成衣后发往欧洲各国销售在工作中不断努力对工艺要求比较熟悉取得外资老板的信任兼任版房主管使我的设计与工艺相结合得到了很好的发挥为日后工作打下良好基础1995年至1998年在广州市xx制衣有限公司任设计总监该公司主要经营自己运动品牌__到全国各地有自已形象店旗舰店统一着装成了企业文化之一1998年~2017年本人在广州市东之俊服装有限公司任服装设计该公司主要经营专业制服对于我来讲制服设计又是另一个领域的挑战制服主要讲求大方得体时尚__合理充分展现穿着者身上优点掩盖缺点2017年至今本人在广州市xx服装公司任设计总监该公司主要经营出口时尚休闲服装该公司经营范围较广泛男女的__装和童装都生产公司主要负责设计然后提供样衣由客人看款下单这样要求设计团队知识专业面更广泛由于是批量生产,在设计过程中必须要考虑到成本问题为了达到客户要求有时候要更换__较便宜的面料和在工艺上更换更平宜的做法但又不能影响整体效果在多年的专业技术工作中,本人为企业解决了多项技术问题和难题,保证了产品的质量及企业的经济效益具体项目如下
一、解决了裤子在大腿围处形成紧绷皱纹的问题2017年4月,我们公司承接了一批保安制服客户要求注重形象,大方,要合体又要有一定的活动量套码生产但在试身的过程中,有个别人裤子出现大腿围处形成紧绷绉纹的现象穿着后效果不理想经过跟板房纸样师博沟通研究发现出现此现象主要是穿着者的腿部肌肉比较发达解决方法在前/后幅纸型增加肋边的宽度同时增加浪下持出部分经过修改该批次订单顺利完成,__一致好评
二、解决女裙后腰下横褶皱的问题2017年3月,我们公司接了一批xx证券公司分公司的制服由于是服务行业,客户要求大方得体,简洁中突出优雅在试身的过程中,有个别人在裙的后腰围下起横皱纹;这个位置出现皱纹,是裙的后中心腰线使用过长而引起的解决方法是先将倒垂的那部分容量在后腰围下折叠出来,再以珠针固定,然后在裙身上折叠那部分在纸型上折叠删除该批次订单完成后,客户非常满意,并把外地xx证券分公司制服也承接下来了
三、女装棉衣帽边毛料技术改良2017年5月公司接到了一张出口女装棉衣订单数量x件由于单价问题同客人无法将合同签定下来最大原因是帽边用的是真毛一条真毛___已经是x元/70cm为了减低成本我们建议客人将帽边真毛由原来的帽边至帽边更改为在帽脚位前中加搭位这样原来真毛用量减短了成本也可以降下来对整体外观影响也不大而且又加强了保暖功能真毛成本降低了x%经过客人同意合同签定下来公司在原来利润上还赚多了x多万客人也非常满意
四、关于50d过胶风衣布产生化学作用沾色的问题2017年6月,我们公司接到一单外资公司的定单50d过胶风衣在生产的过程中,车间发现了面料50d睐过胶布的底布即有胶的那面和面料的面接触后产生了化学作用,出现沾色现象,当时笫一时间想到的更换面料但换面料要15天时间货期不允许车间也没办法等这么久整个生产计划打乱了方法要么就重新换面料,公司损失惨重,要么既然是胶出现问题,有什么方法可以另胶不直接跟颜色接触呢最后决定用市场最薄,价钱不高的190t尼龙里布,按面料的数量一样载多一份,先把50d过胶的面料和190t里布一齐沿四周车一圈,做完后面料的手感和没有加190t面料的手感差不多,因190t里布是很薄的那就解决了在面料没有发生改变的基础上,又达到过胶不沾色工厂也可以按计划完成成本也只是增大2元最后这批货我们公司能有营利的,而且顺利的准时出货在交货的时候我们公司把这件事告诉了我们的客户,得到客户的高度评价和信任,从此也打下了我们公司与此客户__合作的基础
五、关于滑雪服切驳结构装饰性的技术改造2017年4月我们公司接到一张男童滑雪服订单,面料用春亚纺斜纹过白胶低透+复合摇粒布;里料是剪毛绒+洗水棉关键是起到防风,防雪,保暖的功能在当今社会,人们不单只要求实用,更要求时尚,美观,所以在前/后幅,袖子都要求在切驳的某些部位加风压胶,加强立体美感由于知道客户的用途,也深知道,凡是滑雪棉服切驳位置和缝线越多,崩裂的机会就越大为了减少切驳位置又要保持效果不变的情况下我__设计人员和板房人员经过共同的研究,把整件衣服原来用风压胶的部分,改为厚板凸烫画,样衣出来后发现这个效果比风压胶的效果更加立件又节省了很多成本费用,工厂在工艺上也节省了时间提高了生产效率客户也同意了我们的更改方案,这一改动,在穿着上也大大降低了崩裂的机会,原风压胶每个是x元,而现在厚板凸烫画每个是x元,每件衣服有十一个位置,__费节省了每件x元每件衣服成本节省x元成本下降了x%岗位培训[/page]
六、关于qc岗位培训2017年9月公司招聘了一批新的质检人员以下简称qc,他们都是刚刚踏入社会的新生,没有实际工作经验,于是我就对他们进行岗位培训1,在落单前,qc人员必须了解我司对现厂家的评核报告,包括厂家规模、技术水平、质量管理、合作态度和是否有我司许可外发等情况2,根据工艺制单,资料内容包括⑴板单款式图⑵大货尺寸表⑶批生产办意见⑷大货布片5印/绣花板6辅料3,根据工艺单编制的生产进度表,并定期跟进生产进度,每两周更新一次,交品控部门了解进度以便安排中期/尾期验货和方便每周开分组会议向上司报告厂家的生产进度及工作进度4,qc到厂后首先要巡视一遍工厂,以了解工厂实际生产进度如察觉厂家可能会出现脱期的情况,qc应立即了解原因,同时向上司报告,并填写大货生产进度表备案5,中期验货要检验色办对色;查看半成品款式与批办有否不同;查看半成品主料、配料有否正确;查看半成品车缝手工;半成品局部量度尺寸6尾期检验再次核对批办、色卡、量度尺寸,配料及资料核对准确,是否按包装要求包装7检查结果如实写在验收报告上,并要求厂方确认及签名本人立足于服装界32年,能不断的钻研新技术,新工艺,新方法,培训专业人才并在实际工作中解决技术问题;为所在的公司带来良好的效益总结服装公司员工个人工作总结到这里就全部结束了第PAGE页共NUMPAGES页。