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部门年度工作总结范文与部门年度总结范文汇编部门年度工作总结范文时光飞逝,春去冬来,XX年即将过去,崭新的XX即将到来回顾过去的半年,在项目部各级__无微不至的关怀下在监理业主单位、设计单位及各部门的协同努力下,我们克服了一切不利因素,保证了XX水电站C1工程建设的顺利进行首先,简要介绍下本年度各项工程形象完成情况一主体工程各项工程量统计截止到XX年12月25日
1、导流洞进口边坡工程导流洞进口边坡EL.
1981.0以上开挖完成,EL.
1921.0以上支护完成;
2、施工支洞及导流洞工程
①1#施工支洞主洞开挖支护完成,累计支洞进尺126m主支K0+
000.000~K0+
126.000;1#施工支洞上岔洞开挖支护完成,累计支洞进尺146m上支K0+
000.000~K0+
146.000;1#施工支洞下岔洞开挖支护完成64m,累计支洞进尺64m下支K0+
000.000~K0+
064.000;
②2#施工支洞主洞开挖支护完成,累计支洞进尺15m主支K0+
000.000~K0+
015.000;2#施工支洞上岔洞开挖支护完成,累计支洞进尺106m上支K0+
000.000~K0+
106.000;2#施工支洞下岔洞开挖支护完成119m,累计支洞进尺119m下支K0+
000.000~K0+
119.000;
③1#导流洞开挖完成支护完成334mD+
048.000~D0+
090.000,D0+
296.000~D+
588.000;
④2#导流洞开挖完成支护完成427mD+
054.000~D0+
220.000,D0+
437.000~D+
698.000;
3、导流洞出口边坡工程导流洞出口边坡拉姆沟下游侧开挖至EL.1827,支护施工启动;左护岸开挖区EL.
1865.0m以上开挖完成;
4、导流洞进出口枯期围堰工程导流洞进门出口枯期围堰填筑部分完成;二主要临建工程
1、结义村渣场进场道路修建及场平施工完成;
2、结义村临时营地修建初步完成,相应配套生活辅助设施基本完成;
3、乌弄龙临时砂石料系统及临时拌和系统进场道路修建及场平完成,临时啥时系统就临时拌和系统设备__及调试完成,已具备投产能力;
4、乌弄龙永久拌和系统进场道路修建完成,场平垫渣部分完成;
5、拉姆沟危险源处理初步完成,拉姆沟沟水处理部分完成;
6、各施工作业面风水电线路延伸及跟进施工完成;回顾今年生产管理部在安全生产方面所做的工作,主要有以下几个方面
一、按照施工总体进度计划要求,结合当月生产计划要求,分解制定周生产计划,积极分析影响生产进度各项因素,并制定可行解决办法,同时督促协调各项生产计划顺利完成;
二、主持召开周生产例会,协调解决生产过程中存在的问题认真完成当周对内零星机械、零星用工签证工作;
三、协调公共资源管理、使用及调配等工作根据现场实际需求协调资源分配使用方向,对关键线路关键节点工程优先考虑重点施工,确保总体工期顺利完成;
四、认真完成施工日志记录、收集及整理,对施工大事记详细进行记录和归档,完成施工影响材料的及归档,对后续竣工材料编写提供生产依据;
五、按照项目部相关规定做好现场文明施工相关工作,协助安监部完成安全管理工作,协助物资部完成物资调配及接货相关工作,__综合队完成现场风水电等辅助项目工作等;
六、认真完成项目部__安排的其他任务;未来的一年对于乌弄龙水电站C1标工程来说是关键的一年,相应对于整个乌弄龙项目部来说是具有挑战的一年目前整个工区边界条件极其复杂,施工环境尚待完善,干扰因素仍旧很多,施工任务非常繁重,整体工期相当紧张面对这样严峻的形式,下一年度生产管理部除继续履行部门岗位职责外计划重点完成以下几点
一、加大对整体工期优化分解力度,合理安排施工资源保障优化后的周计划顺利完成;
二、依据分项计划安排及完成情况、线路关键程度及各外协厂队服从安排情况进行乌弄龙水电站C1标工程进度考核办法试行,并依次办法对相应厂队进行奖罚,以该方式促进生产管理;
三、下年度重点施工部位大体为永久拌和系统施工、导流洞进出口围堰工程、导流洞进口开挖支护、导流洞洞身砼浇筑、进水塔混凝土浇筑、左岸坝肩开挖工程、右岸坝肩开挖工程对此,生产管理部将集中资源对以上关键线路重点施工,确保关键线路顺利完成,以至保证明年年底导流洞正常过流;
四、继续优化部门人员片区配置,继续提高部门成员自身工作能力,继续增强部门工作责任感及__凝聚力;新的一年即将来临,让我们振奋精神,坚定信心,以奋发有为的良好精神状态和扎实的工作作风克服工程初期面临的诸多问题和困难,理清工作思路,推进项目建设,强化成本管理,完善管理制度,为全面出色完成XX年工作目标而努力奋斗XX项目经理部XXX部XXXX年XX月XX日部门年度总结范文在我部耐心的指引和公司的大力支持下本人于****年度基本有效地完成了公司交予的工作任务同时在这过程里本人接触和学习了不少东西并应用于工作中工作效益比去年增长了许多但就本人因素和公司体制的不完善,工作效没有自己想要的结果现就本年度重要工作情况总结以下
一、样板制作
①样板制作数量为793台比去年增长了
20.3%,但外观质量问题仍然没有从根本上解决,没有达到较好的效果,样品夺单的成功率较低
②样板物料的短缺虽然不是样板制作的重要障碍,却是本年样品没有完成次数占样品单总次数
15.6%的主要因素
③样品用料和生产定单用料时有不一致,这问题仍然未杜绝
④封样管理还是一个漏洞,没有一个有效的措施去控制封样的流失是本年度样板事项的重大不足
二、日常生产质量的协调
①在日常生产车间的质量控制虽然做了大量的工作,但仍出了不少问题,使得本年度客户投诉达到了21次之多
②新客户,新工艺的要求与车间沟通做得良好的配合
③在与采购部沟通合作的过程虽然还比较顺利,但很被动,采购信息来源不够,造成没有物价竞争力
三、客户投诉的解决与回复在今年随着出货量的增长和质量要求的加严后,客户投诉的次数达到21次比****年减少2次其中西施之问题是本年度最大的质量问题,其他虽大虽小的问题都能有效去解决与回复了客人但本人在解决这些问题过程中直接体现了以下几点
①沟通方法还不够科学,跟踪问题的力度不够;
②公司有关部门的配合程度还不够,时常被拖迟时间
四、协助新产品的__和产品及客观性能测试
①在协助新产品__的跟踪及测试,本人及工程部的人员几乎都能按时完成技术部交予的工程
②由于没有正确标准的技术指导书及设备的不精密,使得工程部在本工作不足的主要因素
五、跟踪客户的验货此项工作虽然比起****年一次验货通过率高,但对说服产品之缺陷仍不够技巧和经验不足
六、产品认证工作是本年度本人觉得比较成功的工作观上****年度的工作情况,展望新的一年,本人力争XX年度做好以下之工作计划
一、样品工作有效及时地完成率要达90%,产品检测与标准一致的准确率达98%
二、1-5月份请技术部协助完成一套标准的检验技术指书
三、力争4月中旬完成对所有锅类内线长度的规范和缩短标准化,力争平均每台锅成本降
0.05元/台
四、8月份完成对原证认书里物料用料的备案更改寻找比原来用料更便宜的生产厂家加强质量的力度,同时大力从材料方面去挖掘降低成本第PAGE页共NUMPAGES页。