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2018总经理助理个人年终总结与2018总经理助理年度总结汇编2018总经理助理个人年终总结首先感谢__对我的信任,让我在采购部这个重要的位置,给我个学习的机会,让我从中认识更多的人与事,接触更多的新鲜事物,学到了一些新知识,增长了更多见识!详细内容请看下文总经理助理个人年终总结我们应该明白很多事要继续学习的,继续去完善的去提高的,在这一年里,___做出轰轰烈烈的事,但对每一件事我都会用心去想,用头脑去思考,用行动去做事我每天按采购计划基本完成了所负责的剂型,值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结,更多地便于自己以后的工作中总结找到更好的方式方法去迎接xx年的到来我们所购进药品的质优价廉,关系到采购成本的高低,直接影响到整体效益的快慢,起着至关重要的作用,我作为一名经验不足的采购员,经过一段时间的了解,深知做采购的,要了解各药品信息的重要性,为确保采购药品的质量好,__低廉,今后我要做好每一项工作,要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展,主动和个部门沟通!经过这几个月的采购,深知并不是单单做个计划表和打__报计划,那么简单的事,公司开票处与销售部每个星期要有个总结,把客户所需的信息反馈给采购部、采购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解,在采购大量数量的情况下,我们要与供货商业务员及时__为了满足我们所需的库存,满足质管部要求,还要总结质量问题的因素,反馈给供货商,并与供货商达到共识,共同解决质量问题,做到及时退货我发现要做好“质优价廉”是作为一个采购员的工作精髓,这个过程的操作与实践,是需要平时的细心积累才得到的经验20xx年里我主要从以__面去做
1.认真做好采购计划,做好内勤工作多多与各部门的人员沟通,共同及的满足客户需求!
2.报计划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要及时反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时,要授集好信息,及时与销售部、质检部、开票处沟通,,还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的__政策等
3.对于公司经营的产品,要注意看月销量,畅销品种要经常查看库存是否断货,要保证库存不缺货,如因天气原因或节假日要结合现实分析,针对不同品种做好备货准备
4.对于采购了的品种要及时跟踪货是否到库,在第二天早上查看是否入库,查清楚原因,以免做重复计划以上的工作都是本着公司的经营理念自从进入公司以来,让我更明白做好自己本职工作的重要性在这里,感谢__这几个月来对我的工作指导,今后的我还需__的支持与培养,请__放心,我会继续努力学习、努力工作的,昨日的成绩已成过去2018总经理助理年度总结在中心和医事部正确__下,在各部门的大力支持下,我与全体员工齐心协力,共同努力完成了xx年的体检工作,客人满意度逐渐提高,专业技术人员队伍相对稳定,“团结、紧张、认真、和谐”的工作氛围初步形成在我心中建立了“xx荣辱我有责,xx发展我受益”的责任意识主要做了以下几方面的工作
一、做好总经理助理工作
1、在总经理__下负责办公室的全面工作,努力做好总经理的参谋、助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务20xx年工作目标工作量在上年基础上增加百分之十以上;效益增加百分之十以上;带好医疗护理队伍,提高体检质量,保持品牌效益,确保了全年无重大医疗事故和投诉;
2、在总经理__下负责中心具体管理工作的布置、实施、检查、督导、落实情况
3、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况,并提出处理意见或建议,供总经理决策
4、做好总经理办公室会议和其他会议的__工作和会议记录做好决议、决定等文件的起草、发布起草公司工作计划、总结等
5、做好中心内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作
6、负责中心内外的___理、解决来信、来访事宜,及时处理、汇报
7、负责中心管理制度、规章制度及落实方案的修订,对行政后勤的医用耗材、办公用品、网络运行、数据安全管理等及中心总体运行要配合监督管理
8、根据中心发展要求制定人力资源计划、设计并完善中心岗位特点,人员资源结构,合同书的制作,完成公司人力资源的日常招聘工作
9、主办或协办向__部门的各项申报、年检、申领各类证照、完成批文手续等事宜
10、完成总经理交办的临时性工作
二、认真做好人力资源招聘工作
1、根据中心工作需要和__要求,与各业务部门深入沟通,保证招到公司需要的合适人才随着公司业务的调整,岗位所招聘人数要求,一丝不苟的完成招聘任务通过保持积极、负责的工作态度,人力资源管理环节上必须要做到细致入微的专业化的服务,如从__通知应聘者现场进行的面试,从签署劳动合同到新员工入司教育,从老员工的传帮带,从员工投诉到员工离职,甚至离职后的管理,都要求细化程序规范,细腻周到,态度和蔼,个性服务人力资源工作既是公司形象的__人,又是公司利益的维护者,尤其当涉及员工薪资福利、培训发展等员工切身利益时,我往往成为矛盾的焦点,需要加强政策水平,相应的劳动法律知识的学习,并提升人性化、高超技巧的待人处事方式,妥善地解决问题,化解矛盾,维护公司和员工的双重利益,成为__的参谋,员工的贴心人
2、与同行业的公司建立了良好的关系与同行业公司的人力资源部建立的良好关系,慈铭、爱康、阳光等让我在招聘的进程中,对他们的人员招聘流程、薪酬水平有了一定了解,可以对我公司招聘策略做出适当的借鉴和调整,以便能使xx各部门的招聘计划顺利完成
3、人才库的初步建立根据各业务部门__招聘的需求和人才流动情况,浏览人才__,将一些合适的人才简历收入企业的人才库中自己也开始__材料,进行建立人才蓄水池的工作具体按照各个部门要求,针对人才进行了工作年限,专业水平,岗位的类别归档,并保持跟踪回访,确保人才__方式的正确
4、员工入司、转正和调动相关手续__,配合完成各部门的人员分流工作;人力资源管理应该拥有大人才观念,不仅要用待遇留才,感情留才,文化留才,岗位留才,同时更要注重事业留才,机会留才,发展留才根据“2/8法则”,公司80%的业绩有赖于20%的优秀人才,因此,管理并激励xx企业中的关键人才、优秀人才便成为人力资源管理的重中之重第PAGE页共NUMPAGES页。