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2018经济师个人年终总结范文与2018经济师年度工作总结范文汇编2018经济师个人年终总结范文回顾以前的工作,在工会__帮助和关心下,本人能够认真学__和国家方针政策,遵纪守法,爱业敬岗,与工会同志一道,围绕中心,服务大局,努力克服各种困难,自觉主动、创造性的开展工作,不断提高自己的工作水平和思想觉悟,较好地完成了每年度各项任务现将近四年来的主要工作成绩总结如下
一、突出重点,积极__各项竞赛活动
1、针对不同时期生产经营重点,__开展攻关竞赛围绕生产经营的重点、难点,先后在炼铁、炼钢__开展“高炉顺产达标”、“增铁增钢保目标”劳动竞赛尤其是去年二季度以来,公司工会针对企业内部生产成本过高和严峻的市场形势,先后在“一铁两钢”、供应、销售系统开展竞赛活动针对大宗原燃料涨价,资源性商品供应紧张的实际情况,与部门同志一起在供应部__职工开展“保证供应、保证质量,降低辅材备件消耗、降低库存储备资金占用、降低采购成本”竞赛通过竞赛,
4、
5、6三个月,采购成本分别控制在5个亿、4个亿和3个亿还在销售部开展“落实财务预算制,努力促销增效”竞赛,8月份销售成品钢材
11.88万吨,其中热轧材高出预算__
113.25元/t,为公司增加利润
1345.41万元三季度,是我公司1080m3高炉、6m焦炉等技改工程建设的关键时期,__有关单位和部门在这两项工程中开展“重点工程建设”竞赛活动,同时还纳入湖北省“重点项目建设”竞赛,进一步动员广大职工积极投身重点项目建设,全面促进了项目建设计划的完成据不完全统计,四年来,共__开展各种攻关竞赛915场次,参加人数117844人次,创纪录559项次,创经济效益
1430.78万元
2、以改善指标为重点,__开展指标争先创优竞赛活动积极发动职工立足岗位、大力开展指标攻关竞赛活动,并每月将竞赛结果进行通报在对标挖潜活动中,与技能部等部门一起瞄准国内同行业的先进水平,结合企业的实际情况,制定各单位竞赛指标,动员__职工积极开展技术经济指标创新活动各单位根据公司下达的指标进行了层层分解、层层落实,从而促进了指标的改善如和冷带公司工会一起抓好宣传、发动、__工作,动员广大干部职工开展多种形式的攻关活动,促进了技术经济指标的改善去年以来,产品合格率、工序能耗、日历作业率三项指标居全国同类型企业第一,成材率、机时产量名列第二20xx年,公司九个主体工序13项指标有8项实现了公司攻关目标,占指标总数的
61.54%
3、以总结__先进操作法为载体,__开展技术攻关活动根据生产建设、市场需求和变化、以及企业管理实际,发挥广大职工群众的聪明才智,本着职工自愿结合、自我选题、自己动手的原则,开展小改小革和合理化建议活动及时召开表彰、宣传技术攻关典型,展示技术攻关成果,为职工构筑一个自我体现的平台同时在职工中广泛开展“金点子”活动四年来,__职工创先进操作法20个项,攻克技术难关184起,小改小革223项,征__理化建议8145件,已采纳实施4067件,创价值430万元
4、以提高职工队伍技术业务素质为突破口,__开展技术比武活动XX年,积极参与__在七个主体生产单位,开展炼铁工、轧钢工等八大工种岗位练兵、技术比武活动,此次活动历时六个月,涉及557名竞赛选手在整个竞赛工作中,由于各单位坚持比武内容与生产实际相结合,比武重点与生产难点相结合,练兵比武与职工技能鉴定相结合参加公司决赛的96名选手综合及格率达到了100%公司对在这次技术比武、岗位练兵中取得优异成绩的34名选手授予“鄂钢技术能手”称号,颁发了高级工技能鉴定证书有效地调动了广大职工学技术、学业务的积极性
二、团结协作,工作不分内外多年来,除搞好分管工作外,还发扬团队精神,积极协助同事开展诸如“安康杯”竞赛、年度评比和班组建设等工作如在安全方面,协助__以“安康杯”竞赛为载体,充分发挥两级劳动保护监督检查委员会和工会劳动保护检查员的作用,抓好群众性安全防范工作在日常的工作中做到了与基本安全生产知识培训教育、“两室一场”安全文明卫生检查、事故隐患与职业危害监控法和事故隐患自查整改活动结合起来四年共查隐患8401起,整改隐患7727起,有效地提高了职工安全意识和自我防护能力
三、勇于实践,探索新时期群众生产工作XX年至今,结合鄂钢实际,通过实践与摸索,同他人商议写了5篇经验文章和论文,其中有3篇在省内外刊物如省总《工会理论研究》、《大众企业管理》、《工厂管理》等刊物上发表即“关于转换企业经营机制中劳动竞赛工作的实践与思考”、“突出重点开展多种形式劳动竞赛”、“__灵活多样的劳动竞赛”,有2篇工作论文在全国冶金行业工作研究会上交流,其中《冶金企业班组建设工作存在的问题及对策》曾获得全国冶金企业工会班组建设工作研究会二等奖金无足赤,人无完人,在工作中难免有缺陷,例如,提高理论研究分析能力,管理工作水平不断提升,加强团队协助精神等随着社会的不断进步,对每个工会工__的素质要求更高,在今后的工作中,我将更严格要求自己,努力工作,发扬优点,改正缺点,开拓前进,为企业的__与发展奉献自己的力量看了这篇XX经济师个人年终总结范文,大家知道经济师工作总结怎么写了吧,更多精彩内容请__这里优秀经济师工作总结范文 中级经济师上半年工作总结范文 2018经济师年度工作总结范文
一、工作业务方面一努力学习经营管理知识,提高职业技能水平我于19xx年x月正式参__作,被分配至石嘴山市原石嘴山区现为惠农区宁夏煤田地质局新时代商贸有限责任公司从事管理工作工作伊始,公司安排我主要参与公司商城的经营管理工作,负责协助商城经理开展商城招商、日常管理、商户协调、业务宣传等工作工作中,我发现学校里学到的经营管理知识同实际工作有很大的不同和差距,为了尽快转变角色,适应工作岗位的要求,我努力学习商业管理及商城管理专业知识,努力提高自己的岗位技能,在短短的半年内,我通过自己的努力及同事的帮助,能比较熟练地进行较复杂的商城招商、管理、合同谈判、租金收缴等日常事务工作XX年,经公司调整,我被安排在公司餐饮部经理助理岗位工作,负责协助餐饮部经理从事餐饮部全面工作餐饮部是公司最重要的经营部门,其经营收入占全公司业务收入的80%以上,日常管理工作十分繁重由于我局当时是属地化管理的地质勘查事业单位,公司为局全额投资公司,人员结构相对普通酒店复杂,管理水平要求更高在这个岗位中,我深刻明白自己的责任和管理目标,努力从基层管理做起,从餐饮后厨的每个岗位的技术特点开始,不断学习餐饮服务业管理知识,积极参与餐饮部日常的客户营销、服务管理、物资采购、企业策划等实际工作,在短短1年时间里掌握和积累了大量的管理知识和工作经验,受到了公司__的肯定XX年春,我被公司任命为餐饮部经理,全面负责餐饮部经营管理工作二在工作中不断完善自我,以职业经理人严格要求自己XX年,从事餐饮部经理工作已3年了,也是我被聘任为经济师之年这一年,对我来说是具有里程碑的意义公司在这一年进行了餐饮部首次重新装修,安排我参加了由中国烹饪协会、中国就业培训技术指导中心餐饮业职业经理人培训,并获得由协会和中心颁发的“餐饮业职业经理人”证书,让我餐饮服务工作水平得到了很多的提升从XX-XX年间,我还被公司曾任命为客房部经理、总经理助理等重要职务,总结其间主要工作成绩有以下几点
1、实现公司经营收入历史最好,提高各部门管理水平;在我任餐饮部经理、客房部经理期间,我一直保持着部门年度营业收入最好的成绩成绩的来源依靠的是我对酒店服务业经营管理的认识,主要有以下几点1以客户为中心,努力创新服务,提高酒店独特的经营文化;2质量是企业发展的根本,加强每一道菜品、每一桌的____;3同客户建立良好和合理的服务关系,努力让酒店成为客户的朋友;4加强员工服务培训,经理必须积极的投入到客人服务的最前沿,带动全体员工搞好服务,不能只做“后台老板”
2、引进先进理念,创新酒店客户管理平台酒店同商场经营有非常多的共同点,我在日常管理中,发现商场客户管理系统对经营管理有非常重要的作用于是我向公司建议,引进商场管理信息系统,建立酒店客户、物资采购、前台销售、会员营销等业务板块信息自动化信息系统,实行了客户会员自动化管理、物资采购日清月结、库房自动化管理等的酒店精细化管理,以及前台收银销售的流程化管理这一创新,给公司的经营管理带来了前所未有的提升
3、借助互联网开展酒店营销新途径互联网酒店营销在我国开展较晚,我凭借对计算机、互联网的专业学习,认识到酒店网上营销将是非常有效的营销途径我于XX年底,建议并负责建立了____,为当地首家,并__进行网页设计、__宣传、公司企业文化建设等工作,积累了丰富的网络管理、网络营销的知识三从事全局规划发展、人力资源管理,提高管理工作水平XX年x月,我从新时代公司调职到局机关规划发展处工作,从事资质管理、规划发展、矿权管理等工作XX年x月又被局任命为人力资源处副处长,协助人力资源处处长开展全局人力资源管理工作,主要负责职工培训、职称评聘、文件办法拟定等工作在局机关工作是我又一个大的调整如果说,在基层单位做一名职业经理人是属于一个小的台阶的话,而在局机关从事全局性的管理工作是一个大的台阶在这期间,我经过努力取得了一定的成绩,具体总结如下
1、加强同上级主管部门和局内各单位、各部门间的沟通,做好我局矿权、资质管理工作矿权、资质管理工作需要非常高的政策水平和沟通能力工作中,我学习了大量的有关矿权和资质管理的国家政策和地方政策,细化每个矿权和资质管理要求,做好矿权维护和资质保级升级各项工作日常工作中,我同上级主管部门主要负责人员建立了经常性的__和沟通,为管理工作起到了非常重要的作用
2、加强思考,为局发展献言献策在日常管理工作中,我发挥我的专业优势,对局中__发展进行思考和总结,曾撰写了十多篇论文和建议发表在我局《勘探工人》上还根据局__工作安排,开展了局流程管理等方面的摸索和研究,经过2个多月的调研,提交了我局流程管理研究报告,得到了__的肯定
3、不断加强学习,努力提高人力资源管理水平从担任人力资源处副处长后,我深感人力资源处管理对自己是一个既熟悉有陌生的专业从管理上讲,人力资源管理是与日常经营管理工作密不可分的,管理的最终作用点是对人的管理和激励,因此人力资源管理的水平直接决定着经营管理的水平在两年的工作中,我从最基础的工作做起,加强人事有关的法律、政策学习,熟悉全局人事结构、工资薪酬发放,掌握职工培训相关知识和技巧XX年,拟定了全局“十二五”人力资源规划,得到了__的肯定,为全局人力资源管理做出了一定的成绩
二、__思想方面在多年工作中,__上,我对自己严格要求,积极参加各项__活动,自觉学习__理论,尤其注重对“____”重要思想的学习,努力提高自己的__理论修养,努力实践“____”的重要思想,思想上行动上同党__保持一致具有较强的大局意识和__观念,工作上以事业为重,不计个人得失,在各种岗位上摆正位臵,认真履行职责,做好各部门沟通、协作等工作在工作中做到公平公正、公道正派,具有较强的敬业精神和奉献精神,工作中吃苦耐劳,积极主动,作风踏实,不推诿扯皮,讲求效率,敢于承担责任工作中注意调查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把管理的一般理论同实际工作相结合,做出了一定的成绩
三、继续教育学习方面为了更好地适应各种管理工作,在努力做好本职工作的同时我十分注重继续再教育学习,多次参加各级部门__的管理及地质勘查相关的业务培训,既提高管理水平,也将管理知识同我局地质勘查主业结合起了尤其是XX年,我获得了中国烹饪协会颁发的“餐饮业职业经理人”资格证书
四、主要专业成果方面
1、首创开展酒店互联网营销工作;
2、创新建立酒店会员信息化管理系统;
3、参与编制局人力资源“十二五”发展规划;
4、撰写发表经营管理方面论文、文章、十多篇第PAGE页共NUMPAGES页。