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2018年7月顶岗实习报告与2018年7月顶岗实习报告范文汇编2018年7月顶岗实习报告我们可以通过顶岗实习给自己一个明确的定位在实践中接触与本专业相关的实际工作,增强了专业技能,锻炼我们综合运用所学的基础理论去__分析和解决实际问题的能力,把理论和实践结合起来提高实践动手能力,为以后走上社会打下了一定基础通过实习我们可以把实习中遇到的问题、困难和自身的不足在以后的学习中有针对性地解决我想这就是学校安排我们大三实习的目的,我很幸运成为河北师范大学顶岗实习大军中的一份子!实习的两个月很快接过去了,回忆实习过程我的心情此起彼伏,现将实习报告总结如下在教学方面在教法上注重启发学生,培养学生思维的发散性,提高学生的想象力,丰富学生的知识,培养学生的创新的精神在教课过程中抓好课堂纪律,加强对纪律和__性较差的学生的教育等我们在一起实习的几个同学还经常坐在一起讨论教学方法和经验,取他之长补己之短作为一个美术老师,我要收集很多素材和教学用具,不能只用一支笔我虚心听取老师和同学___,尽我最大的努力认真上好每一节课我很庆幸我和同学们的关系很融洽同时我在教学中也发现自己很多的不足比如授课的逻辑性不强,解释性语言太多,对于学生提出的问题有时自己知道是什么但是表达不到位,对于授课的节奏把握不是很好,有时三十分钟的课不到__分钟就结束了此外,语速也有点快在生活方面我们几个人在一起吃饭、打饭、打水……我从来没有想到虽然几个不认识的人在这么短的时间里能熟识到这种程度我们经常在一起说笑,谈谈在学校的时候的事情,说我们第一次见面时的印象等我和这里的老师关系也非常好,我们经常在一起打篮球、聊天等这的学生也很有礼貌,即使___教他们,可见面后仍很客气得打招呼跟我教的那关系就更好了虽然这样但我还是有时跟他们保持一定的距离,记得老师说过我们既要有亲和力又要有威严感这次实习对我的社会经验、人际关系也有很大的帮助在学习方面我的课程安排地较满,每天都要给学生上课,尤其是初三的毕业生他们面临的是人生的一次转折,这需要提高绘画技能我想他们和我一样一个是画画为了升学,一个是想找到一个好的工作每天我都和学生们一起画画,给同学们改画这样不仅能帮助学生,同时也能提高巩固我自己的基础能力在给初一上课的时候,我也经常看一些东西希望能紧跟学生的思维方式,从中我得到了很多宝贵的东西课余时间我会看一些从学校带来的专业书籍等在短短的两个月里,我学到了很多东西这比在学校这么长的时间里学到的更精彩、更丰富但同时也让我感到自己以前学习得不够认真等一些问题,回校后一定要认真总结为以后的学习做一个系统而缜密的计划和安排这次实习使我加深了对教师工作的认识和了解,进一步巩固与发展了专业理论知识,培养了__从事美术教学及教育研究工作的能力,坚定了我从事教育工作的理念我希望我们学院以后能多与中学__并和他们建立__的关系有利于开展一系列的合作包括课题的研究__、教学设计、学科资源__的建设等等,并把这些任务都布置给我们,这样我们才能更好地学以致用,同时也可以为我们教育技术做一个很好的宣传总之,要给我们实践的机会,我会在接下来的时间里认真总结,为将自己塑造成一个符合时代要求的教师而不懈努力!以上是我的实习报告,我想,这对于我以后写毕业实习报告也会起到一定的帮助,最后,谢谢大家2018年7月顶岗实习报告范文今年3月7日上午开始,我在中港第一航务工程局第二工程公司附属单位科利公司进行了工商管理实习工作在实习中,我在公司指导老师的热心指导下,积极参与公司日常管理相关工作,注意把书本上学到的工商管理理论知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用实践验证所学的工商管理理论,探求日常管理工作的本质与规律简短的___活,既紧张,又新奇,收获也很多通过实习,使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的认识我所实习的科利公司,隶属于中港第一航务工程局第二工程公司回顾___活,感触是很深的,收获是丰硕的实习中,我采用了看、问等方式,对科利公司的日常管理工作的开展有了进一步的了解,分析了公司业务开展的特点、方式、运作规律同时,对公司的浇注明天的服务品牌,构筑精品,造福社会的企业使命,务实求新、敢争一流的企业精神有了初步了解同时通过实习我发现中港第一航务工程局第二工程公司附属单位科利公司也存在问题
1、市场观念和经营体制不适应公司快速发展的要求,市场开拓的步伐与企业快速发展的要求有差距;经营体制还不完善,经营队伍、经营人员的责权利还有待于进一步提高
2、施工__管理观念有待进一步转变,在施工过程中按照施工合同要求进行施工__管理的意识不强,施工管理现状与施工管理科学化、规范化存在较大差距,只是我们有的项目在开工初级阶段和施工过程中难以进入状态,不能满足业主要求
3、成本意识不强,成本控制水平不高,个别项目不存在管理粗放、施工大手大脚的现象,向管理要效益、向科技创新要效益的意识还没有牢固树立起来,以至于我们的成本控制与先进的施工企业还存在较大的差距,市场竞争力不强
4、对分包队伍的管理制度和管理程序化还不完善,在分包合同管理发面存在程序不衔接、管理不闭合的现象;项目部对分包队伍管理的重视程度不够,在管理手段和制度落实上存在薄弱环节
5、依法治企、依法__和自我保护意识不强,不能够充分运用法律手段维护企业利益,特别是__干部的法律知识和依法治企的意识还不适应市场经济的要求对此,我提出了我的有关建议和对策
一、进一步强化生产是经营继续的观念企业的发展取决于经营的质量和效果,只有广开源头,多揽工程,企业发展才有保障随着市场竞争的日益激烈,干好在建工程是承揽后续工程、开辟新市场的必然要求和前提条件因此,我们要进一步强化生产是经营继续的观念,干精品、打品牌,树立一流的企业形象第PAGE页共NUMPAGES页。