还剩9页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
2018人事部年度总结与2018人事部年终工作总结汇编2018人事部年度总结新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战随着大参林、北京同仁堂的进驻,对我们来说,既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战××年行政人事部将从以下几个方面着手工作
一、完善公司制度,向实现管理规范化进军成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本因此,建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,年工作将以此为中心
二、加强培训力度,完善培训机制企业的竞争,最终归于人才的竞争目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是各店长及部门负责人,他们身肩重责需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为他们带来帮助另外完成新员工入店手册
三、协助部门工作,加强团队建议继续配合各门店及部门工作,协助处理各种突发__年是百姓拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信百姓会越做越强2018人事部年终工作总结以下是搜集的XX人事部年终工作总结XX人事部年终工作总结一公司的人事骨干力量人事主管一职,在公司的人员调派,招聘,各种职位岗位职责的制定,绩效考核制度的制定及执行等方面的工作起着重要的作用___一年过去,以下是深圳地区人事主管年终总结资料,请阅览三年的时间匆匆逝去,锐奇电子有限公司的运作也已步入正轨人力资源部在公司__的正确__下、在公司各部门的共同努力下,紧紧围绕集团公司的发展目标,较好地完成了上级和公司__交给的各项工作任务人力资源部的工作是以每一年度人力资源管理工作计划为基础,并配合公司的工作重心逐步开展的现将三年来我部门完成的工作总结如下
一、公司人力资源管理体系的建立和完善
1.公司__架构的完善及人员编制的确定人力资源部在公司成立的第一年就划分、明确了各部门的__架构,分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制,从而初步确定了公司的定员定编,并且不断依据实际情况和工作重点,有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整,以期使公司的人员与岗位设置情况达到最佳的配置,最大可能地发挥每一个职能部门和员工的作用
2.公司管理制度体系的建立我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义,所以人力资源部一直致力于建立完善的公司内部管理体系具体而言,规划__编制了三套内部基础管理的规范性文件《公司岗位职责》、《公司人力资源管理制度》、《公司绩效考核制度》
3.人事管理体系的确立人力资源部在致力于建立完善公司基础管理体系的同时,也不忘人力资源部自身规范管理体系的建立工作制定了新的薪酬制度体系,并且为了系统配合公司新的薪酬制度,制定了公司绩效考评制度草案,并不断进行调整和完善
二、职工人数的确定三年的经营中,我深深感到确定职工人数是人力资源部重中之重的工作人力资源部,是一个管人的部门,只有确切知道公司公司的职工数量信息,接下来计算工资、个人所得税、福利费等其他工作才能顺利进行假如职工人数有误,那接下来所作的都将会是无用功,而且还会为公司带来灾难性得损失而公司在每年都会跟随市场变化而不断调整生产计划,生产线、直接工人、管理人员等都在变动,因此职工人数的确定的工作显得相当繁重
三、公司人员招聘工作第一年是公司高速发展的一年,是公司人员流动较为频繁的一年,也是公司人员招聘工作任务繁重的一年在这一年里,公司的空缺岗位多,人员需求多,要求员工到岗时间紧迫,故人力资源部在招聘工作中花费了较多的时间和精力
四、培训工作职工培训主要体现在培训费的提取因为产品的合格率、iso都与培训有直接关系,所以职工培训与生产休戚相关为了能申请到iso9000,公司生产产品合格率必须达到90%以上,因此每年都得投入培训费来保持90%的合格率然而,培训会提升职工级别,经过一年培训,原本公司要求级别的工人级别提升,就会出现职工级别过高的情况,给公司带来没必要的工资支出这时,裁减高级别的职工,再聘请低级别的工人会是最好的选择因此,在进行培训费用提取时,还应做好来年裁减多余高级工人的赔偿金
五、日常人事管理工作我部门在完成上述工作的同时,充分发挥了本部门的基础职能作用,在规范管理、工资核算、__员工保险、__各项活动等方面起到了应有的作用总之,在公司市场运作的三年中,人力资源部在人力不足的情况下坚持一切以公司利益为重的原则,在各部门中起到了较好的引导模范作用当然,在三年的工作中,我部门也存在一些不足主要体现在
1.在管理制度体系的建立方面,光有好的想法,而没有加大推进力度,导致有些工作没能按时完成;
2.在各部门的工作协调力度方面,还有待加强;
3.各部门的分工还不够明确,有待跟进;
4.在员工的培训上未能投入更大的精力,导致培训工作没能系统地__展开综上所述,三年来人力资源部的工作是较有成效的,作为公司运作的重要组成成员发挥了应有的作用,我们决心不断发扬自身的优点和经验,改进自身的不足,为公司的进一步发展发挥更大的作用和效能XX人事部年终工作总结
二一、德应该放在首位德才兼备,以德为先德以人本,人事干部的道德建设关系着人心向背,关系着党的形象和威信,关系着人事事业的成败作为高素质的人事干部,在德的方面应有哪些要求呢一是服务宗旨必须明确要履行工作职责,做到全心全意为人民服务,就必须心系群众,服务人民,心胸豁达,富有情义要牢固树立正确的权力观、地位观、利益观时刻提醒自己,手中的权力来自人民,没有任何理由轻视群众要自觉树立服务意识、责任意识在服务中心、服务大局、服务基层、服务群众上履行职责要正确处理对上负责和对群众负责的关系思想上尊重群众,感情上贴紧群众,行动上服务群众平时的工作中要提倡换位思考,想一想如果我是一个服务对象,对自己的这种服务态度和工作作风是否能满意二是政策观念要强人事干部从事着国家人事行政管理工作,日常的工作中涉及到____政策的贯彻执行,贯彻结果直接影响经济社会发展,影响到国家形象,处理不当会给国家带来巨大的损失,在人民群众中造成负面影响结合我们的工作实际,钻研好、理解好政策是每一个人事干部基本功要用___观点对过时的政策适时扬弃,防止影响新的政策的贯彻落实,要做到勤记、勤学运用政策要有严肃的政策观念,做到令行禁止,违反政策规定的话不说,违反政策规定的事不做要善于发现现行政策措施中存在的问题,中国幅员辽阔,各地的基本情况不同,国家制定出的一些政策措施在一些地区适用,在另一些地区不一定适用,要及时发现问题,向上级反映,提出修改意见,这也是对事业负责三是要讲团结,团结是成就事业的前提和基础,人心齐、泰山移,众人划桨开大船只有团结才能有凝聚力、战斗力,只有团结才能出生产力,才能出优秀的人事干部团队在工作中,要时时处处讲团结,顾大局,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,在全局形成谋发展、干大事的浓厚氛围要以良好的精神状态,狠抓薄弱环节,遇到难点问题要马上形成合力,要用__的智慧开创人事工作新局面
二、能力十分重要作为一个人事干部,光有为人民服务的热情是不够的,还要具备研究新情况,解决新问题,开创工作新局面的能力从能力上讲,时代要求我们每一个人事干部必须是本岗位的行家里手,否则打造过硬队伍和创一流业绩只能是一句空话第一要提高岗位适应能力时代的发展对新时期人事干部提出了更高的要求,人事干部要适应这一要求,不仅要学好政策,把握好政策界线,在完成好各自工作的同时,还要根据自己的岗位实际学习人才学理论、行为科学理论、经济管理及专业技术知识,拓宽知识面不仅要把提高学历层次放在重要位置,更重要的是要熟悉人事部门的各项基础业务工作,要为新进机关人员开展人事业务培训并引入相应的考核机制,这样做除了对正常的工作开展有利以外,也为干部轮岗创造条件要提倡老同志主动对年轻同志进行传帮带,也要求年轻同志虚心向老同志学习业务,及早掌握处理业务的能力,迅速地成长起来第二要提高创新思维能力__以来,由于受传统思想的影响,一些人事干部养成了按部就班的习惯,创新意识不强,求稳思想较重,这种状况应当改变一要有高昂的创新__,它来源于强烈的事业心和责任感作为一个人事干部,我们必须要认清自己的责任和和使命,爱岗敬业,锐意进取,勇于奉献,永远保持高昂的工作热情和创新__二要有科学的创新态度创新是一种科学实践我们不能把创新当儿戏,为了一时的头脑发热而创新,为了好听、好看而创新要把创新的__与求真务实的态度结合起来,坚持一切按科学要求办事,按客观规律办事,立足实际、着眼发展、统筹兼顾、量力而行三是要有正确的创新方法创新不是标新立异,而是为了解决问题、促进发展所以创新的基本方法是要认清形势,找准问题要准确把握党和__的中心工作、经济社会发展大局、人事工作的发展趋势及人才队伍建设现状等情况和要求,找准人事管理工作中存在的突出问题和薄弱环节,集中精力,认真破解第三要提高解决问题能力解决问题是人事工作中经常碰到的事情,如何解决好那可不是件简单的事一要善于调查研究问题大多数发生在基层,解决问题的办法也大多数来自基层,只有基层人事管理工作中的突出问题和矛盾摸清楚,才能把解决问题的办法找出来二要善于思考问题要养成勤于思考的习惯,善于去粗取精,去伪存真,由此及彼,由表及里,科学系统的思考问题要增强忧患意识,危机意识,善于见微知著,以小见大,由近知远,不断发现新问题,寻求新突破三要善于总结归纳实践是最好的课堂,最好的老师要培养总结归纳的良好习惯,及时总结实践中的成功做法,认真吸取工作中的经验教训,正确把握事物的发展规律,不断提升工作能力和水平
三、工作要勤奋新时期勤奋精神、工作态度和敬业情况是一个人事干部勤的体现首先,每个人事干部要以饱满__热情对待工作,要有不用扬鞭自奋蹄的精神具体体现在对人事工作的热爱,要有终身为人事工作奉献的精神,忠于职守,爱岗敬业、勤奋工作现在社会发展很快,竞争非常激烈,工作和学习如同逆水行舟,不进则退,要只争朝夕,努力做好工作其次,必须树立效率的观念当今社会是讲究高效率的社会,人事干部必须以提高工作效率为已任,要通过自己的不断努力,创造出人事管理的高效率实现人事管理工作的高效率离不开信息化手段的使用,如今想创造出一流的工作业绩而不采用现代化管理手段恐怕是难以实现的现在我们局的信息化条件是相当不错的,关键在于运用在这个问题上,第一是要有这个意识,每开创一项新的工作,要从头开始重视信息化使用的问题,经历了__的积累,将会给我们的人事管理工作带来非常好的成效这点在我们的一些人事工作中已经得到验证,但还很不够,目前我局由于信息化管理滞后给工作带来的不便还是存在的换言之有些可以提高效率的事情我们还没有做好,必须引起重视第二是要有运用信息化的水平,现在我们人事干部的文化水平不低,不存在学习信息化知识的障碍,学习条件也很不错,所以主要还是内因要切实把信息化使用当成工作之必须,掌握运用现代信息技术服务于人事工作,使我们的服务更高效、更便捷
四、要创造出最优的业绩业绩是每个人事干部通过创造性的劳动产生的,毫无疑问我们中的每一个人每一天都在创造着我们的工作业绩,这是一种时代的责任,同时也是社会衡量我们服务水平高低的依据,与我们打造一流人事干__伍密切相关一是为适应时代发展而进行人事工作创新而产生的业绩适应时代发展,人事工作必须锐意__,在__过程中,有很多全新的工作需要我们去努力,去创造性地工作,没有这种工作的创新,人事工作就不能适应经济和社会发展的需要,也就会被历史所淘汰,就没有什么前途这一点每一个人事干部都必须要有清醒的认识,要力争在自己的岗位上开拓创新谋求新的发展通过辛勤努力的工作,创造出一流的业绩而奉献给国家二是服务于群众的传统人事工作所创造出的业绩人事部门有很多岗位由于其自身的特点,其工作方法和标准继承性很大,国家刚性的政策规定较多,表现在工作上大多是常规性的,但却是人民群众所必须的我们许多人事干部常年默默默无闻地服务于第一线,用平常的眼光,好象做了一辈子也没有什么创造出什么骄人的业绩来,这种业绩很容易被忽视从科学评价公务员的业绩和充分调动积极性的角度去认识,这种情况必须改变,原因是人事干部可以有岗位分工的不同,但大家都在履行着为人民服务的义务,从事日常工作的人事干部所创造的工作成绩同样应该被尊重,这样才能形成一种合力,才能共同完成好党交给我们的人事工作大业
五、做廉政建设的标兵艰苦奋斗,勤俭节约,廉洁从政,清白高尚树立正确的人生观、价值观实际工作中,不收XX赂,不利用工作便利为自己牟取__,不对服务对象提要求、讲条件,不弄虚作假、徇私舞弊弘扬艰苦朴素、勤俭节约的精神,用党的纪律严格约束自己,自重、自省,保持高尚的情操和清正廉洁的浩然正气在处理具体问题时,要秉公办事,以民为本,取信于民,不滥用权力,不对群众说空话、假话要维护人事干部之间的团结和诚信坚持做到对上级不欺骗、不隐瞒、不虚报功绩、不阳奉阴违;对同事不虚伪、不做作、不搞两面作风生活正派,情趣健康,讲__守,注重品行自觉加强党性修养常把自身言行与党和人民的要求、与党性原则相对照,及时发现问题,克服不足勿以善小而不为,勿以恶小而为之不能为了一己好恶损公肥私,不能以下不为例为自己开脱三是培养有情趣的兴趣爱好人事干部要以正当方式追求理性业余爱好,不沉迷于灯红酒绿和低级趣味,从而培养自己高尚的人格第PAGE页共NUMPAGES页。