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文本内容:
建材公司办公室年终工作总结与建材公司述职述廉汇编建材公司办公室年终工作总结
一、主要工作情况以下是今年的主要工作情况
(一)手续__情况项目已开工建设一年之久,部分项目手续不齐全,主要补办环评、安监局备案、规划、国土以及消防备案手续
1、环评去年与北京的一家环评单位签订合同后,对方并没有按照合同约定完成____的编制与上报,耽误了手续的__进程今年重新在__昌吉选择了一家环评单位(此环评单位正在为XX县北三台循环工业园区做规划环评),虽然在资料准备、修改____书的过程中由于种种原因耗费了大量时间,最终于12月18日,将修改稿及所需其它资料上报自治区环境影响评估中心,目前环评中心还未出文件
2、国土杨总通过找__疏通关系,__了建设用地批准书,由于未给县国土局支付相应的土地款项,目前只拿到了复印件土地证的__,需要缴纳土地出让金约**万元,根据XX县有关规定,土地证的核发需要XX县有关部门一同审核项目的投资强度,在基本完成项目建设时颁发土地证,所以目前无法__土地证
3、安评由于该项目的特殊性(制氧车间涉及到危化产品),需要编制两份安全预评价评报告,现已完成一份并且上会评审通过,待完成另一份安评报告通过评审后,即可__安监局备案手续
4、规划__XX县当地公司补充编制了项目修建性详细规划本子,资料汇总报至县规划局,局长已审核签字批准,待____签字时,以我单位投资强度未达到要求为由,不予签字,指示规划局暂缓__我单位规划用地许可证
5、消防__消防备案,需要消防设计文件、施工许可证及审图文件等资料目前存在的问题时这三项资料都不全,首先要委托消防设计单位;审图文件的__审图中心要求图纸设计单位要有进疆备案证(生活区的建筑由济南方圆设计,无进疆备案证);施工许可证的__欠缺的资料太多,除了施工单位、监理单位、设计单位提供相应的资料外,还要缴纳各种保证金的证明文件,目前能准备的材料少之又少存在的问题环评方面合同约定由我方负责提供监测数据,在提供监测报告的过程中,存在多次委托监测的情况,既耗费了时间,又增加了委托的费用签合同的初衷是为了降低合同额,节省公司支出,我方负责提供监测报告可通过找关系疏通以降低自己委托监测的费用由于环评单位业务不熟练,在出具监测方案时没有与评估中心提前沟通,到评审时评估中心对监测报告提出了异议,以致重新做监测报告,在重新委托的过程中因资金不到位,没有及时委托监测消防、规划方面由于该项目前期未委托设计院设计,在__规划手续时需要提供项目修建性详细规划,这就需要委托一家有资质的编制项目规划对于消防备案手续的__,存在更多的问题,例如消防设计文件需要委托消防设计单位,审图要求厂房、生活区宿舍楼的设计单位有进疆备案证……欠缺的资料太多影响手续__进程的因素太多,需要我们齐心协力共同克服困难一是资金的支持,很多手续的__需要提供资料、报告书,没有的只能花钱委托相关单位补充编制;二是公司__同事之间的相互配合协作,材料的汇总大多需要跨部门跨专业,这就需要不同部门的同事在最短的时间内提供,办公室的催促力度如果不够,还需要公司__开会强调,有些时候由于级别不对等的原因,必须需要公司__出面协调解决问题;三是办事人员要及时向__汇报__情况,说明哪些地方比较顺利,哪些地方卡壳,以便__更好地决策部署;四是要明确分工,责任到人,限定时间,必要时可多人共同出面跑不同的部门,加快__速度五是全力以赴的工作态度,做到不拖延、不敷衍,一个人两个人的积极性主动性影响不了全局,在整个环节中,有一个环节卡壳,全局就会受到影响,耗费的就是宝贵的时间
(二)后勤管理服务工作
1、考勤管理购置了考勤机,完善请假、出差登记制度,使考勤管理规范化,严肃工作纪律,有效避免了去年部分职工早上睡懒觉的情况由于冬季工程停工,大部分职工放假,年底几个月上班就餐时间未严格要求
2、生活福利按照集团公司规定,向每月全勤的项目部职工发放福利用品每逢职工生日,为员工订做生日蛋糕
3、车辆管理加强车辆用油管理,每辆车一张油卡,加油时按照要求填写相关数据,每月初核算上月油耗情况
4、食堂管理印制了食堂待客通知单,食堂招待用餐按照相应的标准执行,根据员工的就餐情况扣除个人生活补助月底核算食堂费用时,食堂__菜、面食等单据费用=员工生活补助扣除总和+食堂招待、改善伙食费等
5、春节值班春节期间安排z
1、z2留守项目部工地值班,待遇补助按照相更多建筑学堂建材公司办公室XX年年终工作总结提要办公室的工作比较琐碎,涉及面广,下一步工作会根据实际情况,将各方面的工作具体到人,例如车辆定期保养、人事工作、卫生纪律检查等存在的问题人事工作方面一是____较大,XX年项目部人数最多时共计38人,今年年底剩余21人,有16名职工离职(其中XX年新招青海、甘肃学生离职15人,z3以请假为由回家没有再回公司),2人调往其它公司(z4去____,z5去库尔勒),项目部新增1人(z6)就目前情况看,档案室、化验室人员出现空缺,磅房剩1人二是社保缴纳,大部分员工的社保在其它单位,项目部处于建设期,我单位还未到当地社保局备案,有少部分新入职员工还未__社保车辆管理方面一是违章情况严重,多以超速为主二是执行油卡管理制度后,存在不按规定记录、给其它车辆加油及油卡用作它用的现象三是存在未经__同意或者办公室未安排,随便动用车辆的现象,这方面办公室存在管理失职的问题,相应的处罚规定未执行到位,敲响警钟食堂方面由于在项目施工期,食堂比较简易,办公室监管方面不到位,暴露出很多问题一是食堂卫生方面,餐具摆放比较随意,清洗不__,存在招待用餐时临时进行清洗的情况二是招待标准不明确,未能形成相对固定的招待菜谱,由于招待用餐时还要顾及其他员工,招待时饭菜量较大,加大了招待用餐的费用三是食堂人员对招待用餐的细节问题不够重视,例如餐具酒杯的摆放,很多时候等就餐时才“临时抱佛脚”这些方面与其他公司相比差距较大其它方面春节放假、上班时间不够明确,缺少提前订票意识,待确定放假、上班时间时会出现飞机票较贵、火车票不容易买到的情况,在购票方面费用会增高;个别员工缺乏爱护公共财物的意识,在使用电热水器(电热水器不用时仍然保持通电状态,不仅浪费电而且存在用电安全隐患)、洗衣机(用完不断电、不放水,不关塑料盖)及其它物品时表现的较为明显;财务库房管理不到位,很多物品的领用没有严格执行相关制度,很多物品用完后未能及时入库,造成了物资的损坏、丢失,例如拉水的水桶,鸟粪、鸡粪堆积桶内影响以后使用;狗的喂养太随意,XX年、XX年冬季连续两年丢了4只狗,表明XX年没有总结教训,也没有采取措施应对,没有将喂养狗纳入日常管理中,缺乏制度的约束;存在乱丢垃圾的现象,影响办公生活环境
二、下一步工作思路及计划针对XX年暴露的一系列问题,办公室要改进工作思路,采取一定措施,解决问题,提高后勤管理及服务水平
(一)外部工作
1、加强与园区周围企业的沟通__,汲取其它企业在手续__过程中的经验,少走弯路,不做无用功,加快手续的__进程
2、对于每项手续的__,根据实际情况应制定相应的计划,对于__的进程情况及时向__汇报,对于遇到的问题,理清解决思路,绝不能拖延敷衍
(二)后勤工作
1、完善制度,加大执行力度针对存在的问题,完善相关制度规定,通过制度进行约束,加大监督惩戒力度,保证制度的贯彻执行
2、根据公司发展需要做好员工招聘培训工作可以参照**公司的经验(**公司已争取到人才扶持资金约10万元),考虑职工的稳定性,可从__籍员工招聘入手,充分利用__有关用工培训的扶持政策,同时根据项目建设进度向集团公司人力资本部上报人员需求计划;定期开展员工培训,除技能培训外,加强对公司制度及企业文化理念的培训,让每一位员工谨记公司制度要求,增强员工的主人翁意识和企业的凝聚力
3、合理分工责任到人办公室的工作比较琐碎,涉及面广,下一步工作会根据实际情况,将各方面的工作具体到人,例如车辆定期保养、人事工作、卫生纪律检查等将工作细化,使办公室每个人明确自己的职责,出现问题追究相关人员责任
4、办公室作为后勤服务部门,在以后的工作中积极__开展各项文化娱乐活动,加强与公司各部门的沟通,不断提高服务意识办公室的工作较为琐碎复杂,有很多地方做的不到位,恳请各位__、同事多批评指导,20XX年是公司项目建设投产的关键时期,办公室一定努力做好后勤服务工作,积极配合好各部门的工作最后感谢公司给我提供了许多学习与磨练的机会,更感谢公司各位__和同事对我的培养和帮助建材公司述职述廉来到建材已经一年多的时间了一线的工作当中,不知不觉间经历了很多的酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢__给了成长的空间、勇气和信心这一年的时间里,通过自身的不懈努力,工作上取得了一定的成果,但也存在诸多不足
一、工作总结在从来到公司到现在的时间里,先从幸福家居箭牌砖店的一名导购慢慢成长为金三角箭牌砖店的店长,从一名小员工升为__层,思想上都发生了绝对性的变化已不在是站在自己的位置上思考问题,而是要站在公司的立场上和手下员工的立场上思考问题,想的更全面一些了,会替他人着想了
二、在工作上主要存在的问题有在工作初期,对工作的认知程度不够,缺乏全局观念,缺乏自信心,对工作定位认知不足,逻辑能力欠缺,结构性思维缺乏,不过我相信在以后的工作中,我会不断的学习和思考,从而加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程对人员的管理能力欠缺,对市场的调查不够,对竞争对手的了解不全面,从而未能做出最好的针对所在市场的政策方案,以后在工作中还需不断学__结改进,从而使遇到问题都能得到很好的解决
三、工作心得在这一年多的工作与实践当中,我参与了许多__完成的工作,和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识在信任他人和自己的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克,战无不胜这年的工作中,所有的工作都是一线二线一起完成的,在这个过程中大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理的及时、清晰__要求工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,能够积极自信的行动起来是后半年我在心态方面最大的进步现在的我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记住工作内容要精细化精确化,个人得失要模糊计算出了风险要及时规避,出了问题要勇于担当三人行,必有我师,与身边同事的合作更加的默契,感谢他们对新上任的我莫大的支持与鼓励,感谢他们的不离不弃,他们都是我的__,从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理,也非常庆幸在刚上路的时候有他们在身边我一定会跟她们凝聚成一个优秀的团队,做出更好的成绩四.工作教训经过这半年的工作学习,我发现了自己离一名合格的店长还有差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后在工作中不断提高和磨练自己的地方仔细总结一下,自己在半年的店长工作中,主要有以下几方面做的不够好缺少对平时工作于业绩状况的总结,从开业到现在只七月份的活动“清凉一夏,低价A风暴”业绩还算可以,跟活动有很大的关系,全场六折加上__中的__产品,很是吸引眼球,之后__回升,就再也没达到理想的额度针对市场我应该主动向公司申请特惠政策,应该把被动变主动,用我们大品牌的产品低价攻击其他品牌,占据一定的市场份额跟员工的关系好是应该的,但缺少__的气势,陈总一直教导我们“尊重自己就是尊重别人,别拿自己不当干粮”跟员工好的前提下,也要让员工听你的,尊重你还是他们的__有什么对公司不满的可以直接向你反映,再着重考虑怎么安抚、怎么汇报,平稳军心此项也作为重点来提高自己在以后的工作中,我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方,一定会养成良好的工作习惯,成为一名公司优秀的职业的店长
五、工作计划公司在日益壮大,不断占领新的市场,开拓新的领域,竞争会比较大,压力也会比较大要吃苦耐劳,勤勤恳恳,踏踏实实地做好每一项工作,处理好每一个细节,努力提高自己的专业技能和执行力,尽快的成长和进步其中以下几点是我下年重点要提高的地方
1、要提高业绩,除了完成规定的任务额还要超任务额的100%,结果证明一切
2、要提高大局观,是否能让能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺
3、提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水
4、工作要注重实效、注重结果,一切工作要围绕着目标的完成
5、明年是服务年,服务年就要做好服务,不但做销售还要做服务精细化工作方式的思考和实践我相信天道酬勤把自己所有的精力都投入到工作当中,认认真真沉下心去工作,就是公司所提倡的企业精神职业做事,诚信待人第PAGE页共NUMPAGES页。