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最新人事行政年度个人工作总结与最新人事部月工作总结范文汇编最新人事行政年度个人工作总结××年行政人事部在公司__战略思想的指导下,在公司__教导、支持、关爱下,在各部门负责人的大力配合下,在部门全体员工的努力下,较之去年各项工作有了显著的改变首先表现在通过加强制度化管理,全面提升了管理水平,增强了员工凝聚力和积极开展各项工作的动力根据公司的战略思想,把公司目标及部门的各项工作分解到人,部门__职责明确,个人工作分工明细,作为定位于服务型的公司,加强服务意识,提高服务质量是每个员工的第一职责,作为职能部门,首先是以身作则,严于律己,作好表率,同时在管理中体现“细、实”下面将一年的工作简要总结如下
一、规范招聘流程,及时完成招聘任务规范招聘流程,及时完成招聘任务
1、根据公司发展需要,及时掌握业务发展对人员的需求,规范招聘流程,制定有效的人员供给、配制计划自今年×月到目前,共有效招聘××人
2、根据工作需要和员工特长进行人岗匹配的调整,做到人尽其才,岗得其人,人岗匹配,全年共调员工××人
3、结合公司业务特点,针对营销人员需求量大且有一定的流动性,选择经济实惠的招聘渠道,极大的降低了招聘成本全年招聘费用共计××元
二、制定公司培训框架,分三部分管理培训、业务培训、新员工入职培训,制定公司培训框架,分三部分管理培训、业务培训新员工入职培训,使培训逐步系统化,为明年培训工作__阶打下基础使培训逐步系统化,为明年培训工作__阶打下基础
4、针对今年新入司人员众多,行政人事部结合公司具体情况编制《新员工入职培训手册》,截止目前,共培训新员工××余场,培训××人
5、__中层以上干部学习《××××》,共安排××场,参加人数共计××人次共__中层以上干部外出参加培训××人次,培训内容包括《超级____》、《狼世代的企业竞争之道》《劳动争议的预防与解决》等
6、从第四季度起,开展中层以上干部每季度读书活动,并定期举办读书研讨会,对员工的读书活动,行政人事部负责监督、检查各部门落实情况为使公司成为学习型的__做必要的准备工作
7、监督、指导、配合业务部门开展业务培训要求各业务部门每季度上报培训需求,对业务部门的培训工作大力配合,协助完成
三、始终如一贯彻绩效考核,为下一步全面提升绩效评估工作打下基础始终如一贯彻绩效考核,为下一步全面提升绩效评估工作打下基础加大部门主管的评估力度,每季度按期进行季度考核
8、修订《季度考核表》并及时汇总,为年终的各项评比工作打下了基础,同时针对出现的问题及时与各部门沟通,积极寻找解决办法
9、完成年度内市场部、工程部月绩效考核每月将市场部、工程部月绩效考核结果进行核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒,同时保证按时发放,并完成了个人所得税的处理及帐外返款事宜的处理
10、认真兑现考核结果,通过考核对不符合公司要求、违反公司纪律的部分员工进行了处罚,其中辞退××人,罚款×人,行政警告×人对优秀员工和部门全年颁发总经理奖共计×次将×名优秀直销人员转为有固定底薪的可培养人才
11、着手××年度优秀员工的评选活动,设定评选标准、评选办法及激励措施
12、结合月考核和季度考核结果,着手进行各部门梯队人员建设,要求各部门选出各自梯队人选并将此项工作作为今后人力资源管理常抓不懈的重点工作
四、积极进行企业文化建设,加强公司内部渠道畅通,提高员工满意度积极进行企业文化建设,加强公司内部渠道畅通,提高员工满意度
13、成功举办公司成立一___典,通过庆典员工清晰地看到公司飞速发展的轨迹和未来发展蓝图,对员工起到了极大的鼓舞和激励作用
14、创办企业内刊,为员工与公司提供沟通交流的平台,为公司决策层提供了拓展业务的新渠道
15、进行《××年度员工满意度调查》,全面了解员工在公司管理及各方面的满意程度,为公司决策层改进管理措施,制度公司管理方针提供依据
16、__全体员工分期分批,在不影响工作的情况下进行拓展训练,并就活动内容举办两次图文并茂的展览,提高团队凝聚力,强化了活动效果和企业形象的宣传力度
17、每月为过生日员工采购、发放生日礼品,尝试__丰富多样的生日活动,把公司__的关怀传达给每一位员工提高员工满意度和归属感
五、加强员工关系管理,完善员工福利体系,为下一步制订全面合理的激励措加强员工关系管理,完善员工福利体系,施打下基础施打下基础
18、在公司__的关怀下,在行政人事部各位同事的努力下,公司员工福利体系基本形成,制定了《员工福利标准》,如“三八”妇女节的慰问品的采购发放;夏季降温品的采购发放;仲秋节慰问品的采购发放;生病员工探望制度;婚嫁祝贺、丧葬吊唁制度
19、提高公司的规范化管理程度和企业形象的宣传力度
20、加强员工人事档案的管理工作,规范了员工入职手续及建档程序,细化、完善了人员信息,建立了《入职体检制度》和《__制度》,积极配合相关部门对人事档案、信息的查询,截止目前,人事档案数量已达××份
21、建立了员工《离职面谈制度》,对离职员工,进行认真的离职面谈,详细记录,认真听取离职原因,代表公司送上忠告和衷心的祝福,在多角度收集信息的同时体现公司以人为本的管理思想截止目前共离职面谈××人,通过离职面谈获取对改进公司管理制度有参考价值的信息共计××多条见附件一多见附件一见附件
一六、加强管理使其更有针对性和有效性加强管理使其更有针对性和有效性
22、每月对各部门人力资源状况进行分析汇总,结果报公司__,使__及时掌握公司人力资源状况
23、根据有关政策__残疾人就业等相关事宜,截止目前共计×人,为公司节省部分开支
24、制定符合公司实情的相关规定,为员工__社会统筹保险
25、进行××年行政管理与人力资源管理预算工作,为公司财务实行全面预算管理打下基础,使公司的行政人事管理上新台阶见附件二见附件二见附件二
26、××年共制订、修订、收集、汇总公司行之有效的管理制度共计××条,为××年全面提高公司整体管理水平奠定了基础见附件见附件三见附件
27、管理____,对用户留言做到有问必答,对于用户反映的普遍问题及时与相关部门沟通解决,在提高用户满意度方面尽了部门应尽的职责
28、加强公司档案收集管理工作,制定《文件查阅制度》,对公司__、影像资源进行分门别类汇编成册,妥善保管公司的历史资料
29、加强车辆管理,草拟公司《车辆管理规定》,为公司车辆的规范化管理奠定基础
31、筹备《××年联欢会》最新人事部月工作总结范文紧张而有序的大促销就要过去了,大促销的两个月,在__及各部门各同事的帮助下,我顺利的完成了大促销期间的工作为了今后更好的工作,总结经验、完善不足,本人就大促销的工作总结如下
1、__完成培训流程,并且担任培训主持人
2、在各部门的协助下开展大促销庆功会以及各月份的员工大会
3、能__开展部门的基本工作,如考勤、卫生、通讯录的更新及战报的编写
4、在人力资源公司的协助下完成员工五险的__工作
5、主持进行了两场招聘会,发出面试通知单105份,接待面试人员45人,最终面试通过7人,现在3人离职,2人在职
6、将基本的部门工作交由xx负责回顾两个月来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步但我也认识到自己的不足之处
1、业务思想还不够成熟,还不能很好的理解二线__达己精神有时在跟一线某些员工相处时会出现不平衡的心理
2、自身修为有待提高,学会包容谅解,凡事要看的开遇到不顺心或误解时要学会自我调整
3、在学习方面做得不好,首先是学习积极性不够高其次是学习目标不明确
4、工作效率不够高,而且出现了两次较大的工作效率低点尤其是6月11号上午四个小时都在制作月销冠特辑,但是没完成
5、自己的思路还很窄工作认识的不够全面,自己对部门工作掌握速度还不够快
6、有时出现问题我并不知道而__先知比如部门的事情很多时候都是舒助理问我,我才知道工作的连贯性和主动性不够
7、日常工作做得不到位,特别是在考勤和卫生安排以及监督方面
8、企业文化学习不到位,只是在例会上简单学习智语以及战报
9、员工福利设想的不够周全以致于出现浪费现象总结了过去,方能展望未来!在总结大促销工作的同时,针对自己不足之处,我对8月工作也提出了初步设想
1、在继续完善自身修养的同时,加强理论和业务知识学习,不断提高自身综合素质水平把工作做到更好
2、继续跟进员工保险__情况,即时向保险公司上交费用
3、支持8月20号专场招聘会,确保招聘流程和培训流程的连贯,力保入职5位新员工
4、在硬件条件允许的情况下开展网络招聘,提高招聘的效率
5、__交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务
6、积极努力推动企业文化的学习,争取为一线伙伴提供更多的销售技能
7、严格按照规定完成每月访四访的要求,积极融入一线在我入职的近两个月,我在公司学到了很多,学会了如何处事,如何与他人更好的交流等等我在做好自己本职的同时,也学习了公司的一些相关的文化,在我觉得,公司在茁壮的成长,像雨后的春笋;发展速度飞快,犹如刚发射的火箭直冲云霄这些新的现象是因为共同的努力而创造的,我也希望用自己的这份微薄的力为公司和为自己创造一个更好的未来总之,感谢__对我的信任与支持,我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好!第PAGE页共NUMPAGES页。