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电力企业科长述职述廉与电力企业经理年终总结汇编电力企业科长述职述廉局党委和局__的正确__下,一年来紧紧围绕我局工作重点,按时__全科人员学习有关文件、政策精神,以转变工作作风、强化服务意识,围绕创一流供电这个中心思想,努力在生产技术管理、电网建设上下功夫加强安全管理,__服务和各项考核的促进下,圆满完成了年局下达的各项工作任务
一、完成我局制定的共同管理目标从不把__思想学习作为____来抓,生技科坚持把提高职工的思想觉悟和工作热情放在首位不但坚持了每星期
二、五的__学习制度,按照布置的学习内容__认真进行学习,每个人都作好了心得笔记和学习感想,并且把学习的结果运用到生产技术管理的各个方面,以学习促进各项工作的开展,端正了工作态度,提高了大家的工作积极性,从而保证了全科职工自觉遵守劳动纪律,无发生迟到旷工现象;完成本职工作任务的同时,认真完成上级布置的临时任务;自觉遵守法规、法令,没有发生任何违纪现象;积极开展党风廉政建设,无发生任何与党风廉政建设相违背的人和事;无发生违犯计划生育现象;上半年完成通讯报导12篇,按局规定篇数完成上半年____
二、圆满完成科工作目标首先对我局工程安排情况进行了认真的分析,分清轻重缓急,工作有重点有重心,把110千伏输变电工程、110KV电厂配套工程的变电站、变电站和110KV线、第__35KV农网建设改造项目和35千伏、等变电站的设备工程进入20**年以来站容站貌、主变增容等电网改造工作作为今年工作重点来完成,全年共完成以下几个方面的工作110KV输变电工程是局今年工作的重点工作,1完成110KV变前期准备土建施工协调以及__协调工作也是省市电业局要求必须按时完成的项目为了作好这项工作,生技科进行了具体分工,明确了责任尽可能压缩前期设计时间,经常与市院设计人员沟通,为下一步施工尽可能争取多余的时间,施工过程中及时协调施工过程中存在有工程技术等方面的问题并及时向__进行汇报,并与施工__单位、设计单位、设备厂家等__,协商督促解决,有力的促进了工程顺利实施目前,已完成该工程基础开挖,砼垫层预制,设备招标,图纸会审、土建施工、设备__等方面的工作,为惠沟变早日投运奠定了良好的基础由于我局输、变电设备以及站容站貌陈旧,2完成我局部分输、配电改造工作结合我局实际,先后制定出变、变土建改造方案,新建方案、变、增容方案,全市渡夏方案目前,大部分工程都已实施结束,为我局供电安全提供了可靠的供电保证为我局创一流县级供电企业有了一个良好的开端也是科工作的一项重要内容,3规划设计和上报第__35KV农网建设改造项目、第__35KV农网改造是局一项重要工作之一为此,科10名成员均参与了该项工作,付出了大量劳动和精力本次共实施35KV输变电工程7项,完成投资万元,由于对施工加大了协调力度,及时处理施工过程中存在问题,使35KV工程按省市局要求时间完工,并顺利通过市局__的初步验收,受到市局验收人员的好评__有关人员对第__城网工程进行了勘测、设计目前,4根据省市局__安排和农网指挥部的统一部署已完成整个城区的负荷调查、预测中低压电网的规划,配电变压器的位置选择,短路电流计算,无功补偿、图纸绘制框架设计、汇总项目选择等工作先后制订了公路两侧电力线路改造工程和道路两侧电力线路改迁计划5为配合路网和城区嵩山大道改造6完成我市变电站一次系统图绘制和保护方案的计算工作按照局要求,7__防治工作方面坚持作到一天四签到天天量体温,杜绝了__源的传播途径8完成电网安全度夏高峰负荷调整方案的制订工作9完成电网应急措施制订工作10完成了新增变电布点35KV变电站的可研、初设、施设工作11完成变电站的扩建开工准备工作12根据局安全风暴会议精神完成了输电线路缺陷处理的方案制订工作13完成东、西区电网优化方案编设工作14完成电厂接入系统110KV音纸线路的规划、勘测、设计工作15完成局下达的各项临时性的任务
三、廉洁自律方面注重对职工进行廉洁方面的教育,完成本职工作的同时杜绝吃、拿、卡要现象在科发生,无发生任何与党风廉政建设相违背的人和事,无发生违纪现象
四、团结方面设计、绘制图纸量大,由于近几年来生技科的工作量大经常加班加点,不分白天昼夜,全体同志不但没有怨气,而是相互配合,共同努力,全体职工从未发生争吵现象,真正形成了工作上合力行动上合格的良好局面各种中还存在许多不尽人意的地方例如,一年我虽然取得了一些成绩但与局__对我要求还相差甚远工作上存在好人主义思想,对职工关心不够等今后的工作中,要发扬过去的成绩,克服不足,努力工作,争取在下半年工作中取得好的成绩电力企业经理年终总结同志们指明了电力事业发展的方向,电力公司明确了五”发展目标和要求规划出宏伟的蓝图,这使得我精神振奋,充满无限动力,供电局的__”为我局制定了具体的工作目标,又使我倍受鼓舞今天我局召开年度工作会议,就是学习贯彻电力公司及供电局的__”精神,研究部署我局今年的工作重点和任务,号召全局职工认清形势、理清思路、统一思想、凝聚力量,起好步、开好头,为创一流供电企业而努力奋斗
一、工作思路和主要目标
(一)工作思路认真学习贯彻电力公司及供电局“__”精神,夯实基础,强化管理,把握机遇,自主创新,全面完成各项工作任务
(二)主要目标安全目标不发生生产(基建)人身伤亡事故;不发生农电人身死亡事故;不发生有人员责任的电网、设备、火灾事故(含农电);不发生重大电网、设备、火灾事故(含农电);不发生误操作事故;不发生人员责任的交通事故;经营指标售电量完成
6.12亿千瓦时;线损率完成5%;应收电费余额控制为150万元;年稽查电电量100万千瓦时;生产指标城市综合电压合格率≥
99.5%;城市供电可靠率≥
99.98%;农网综合供电电压合格率≥
96.85%;农网供电可靠率≥
99.86%;10KV配电线路跳闸率同比降低40%;党风廉政建设目标全员不发生违法违纪问题;不发生瞒案不报、压案不查或责任追究不到位的问题;不发生影响和损害供电局形象的__;不发生职工__、____以及其他影响企业稳定的__;
二、重点工作
(一)安全管理力求“严、细、实”安全管理是电力企业的根本,是一切工作的基础,这是由企业产品特性所决定的;因此做为新成立的分局在安全工作中首先要夯实安全工作基础,细化各项管理,严格执行“两票三制”及考核制度,提高职工安全意识,坚决贯彻执行生产现场和基建施工现场两个“十不准”,就如局长在报告提到的强化“细节决定安全”的观念,从细节体现“五个方面”(即对规章制度的执行、精神面貌、工作态度、标准化作业、修试质量)入手,细化、量化各项工作,坚持“严、细、实”的工作作风;“严”就是对安全工作必须要有严谨的态度、严格的制度、严明的纪律和严密的__;“细”就是细致、细化、量化,工作安排部署力求具体,可操作性强,工作落实力求精雕细刻,一丝不苟,做好每一个细节;“实”就是重实际、讲实话、办实事、求实效,强化过程管理,每次工作都要做到有计划、有安排、有措施、有督促、有检查、有考核,形成环环相扣的责任链要完善安全规章制度和技术标准,强化规章制度执行的力度,加强安全生产考核,完善安全监督体系,严肃查处和有效遏制习惯性违章在今年上半年内,要针对所辖设备的运行方式和所带重要用户,分线段地制定预__机制和预警预案,建立突发时间快速反应机制,使我局配电抢修实现标准化管理,将配电应急抢修管理打造成为供电局的一个亮点,切实提高事故应急处理能力和增强事故防范能力,做到安全生产可控、在控、能控,努力完成10KV配电线路跳闸率同比降低40%的目标和其它各项安全生产指标
(二)提高生产管理规范化水平区供电局目前所辖的设备均由原配电二工区及农电中心移交过来,目前现有生产运行人员对设备档案及运行情况还不是十分了解和掌握,虽然这两个多月以来,我们加强了设备巡视及消缺工作,重新绘制了配网接线图及单线走径图,对存在的遗留问题编入三措计划上报局有关部门;但由于自治区将区定为市的__核心区,随着三馆两中心和其它行政事业单位等重要用户的逐步迁入及周边高档__小区用电负荷的逐步接入,其供电可靠性倍显重要因此我们必须从现在开始就要具备清醒的认识,提前做好供电网络优化工作;首先是对已投运设备加强巡视,做好缺陷统计、上报及消缺工作,这就要求我们必须提高设备的巡视质量及检修质量,此项工作今后将逐月进行考核,对巡视不到位或因个人素质问题而造成未发现缺陷或因人员责任心不强没有及时进行消缺工作的无论是否发生后果都将严肃处理;其次是根据目前网络运行状况及新增负荷情况做好网络发展规划及逐年滚动实施计划,争取上级投资做好设备整治及供电网络建设工作,不能因网络建设不到位而影响用户的正常用电同时要重视先进技术的应用,不断提高所辖配电网技术装备水平,要取得上级__及部门的支持,争取配网地理信息系统及配网自动化系统在我局试点建设应用,以提高我局网络供电能力及整体运行维护水平
(三)加强营销基础管理,努力增供扩销营销管理是分局管理的一个重要组成部分,其担负着全分局近80%的考核指标,因此说营销管理工作的好坏,直接影响着全局的工作成败局长在工作报告中提到要加大营销科技的投入,提高营销管理的信息化水平;__市场,沉着应对,采取有效措施巩固电力市场,千方百计促进电力负荷增长区供电局在组建成立的两个多月里,通过全体营销人员的共同努力,目前已与局新的管理机制接轨,各项业务传递已正常运作,但也面临两大难题一是工作人员对用电客户及用电设备还存在有一个熟悉的过程;二是全年的考核指标比以往要严格,因此要求我们必须精化,细化每一项管理工作
1、确保电力市场稳定,努力发展新增负荷从目前我局负荷情况来看,每月电量在5000—00万千瓦时之间,而近一半负荷是东方铁合金的用电负荷,因受市场影响,该企业的经营情况不是很好,欠费数额令人担忧,我们在__这些企业的同时,一定要加快发展新增负荷;目前就金凤辖区内而言一是国家级经济技术__区及金凤工业园区的新增负荷,我们要主动介入,在协同相关部门做好供电网络建设工作的同时,加快报装流程及__服务,使园区内新增用户尽快接入负荷;二是迎宾馆行政中心、110指挥中心、人大等重要用电负荷计划都在年内接入(共25000KVA);三是如陶然水岸,欧陆经典等高档__区用电负荷也在年内陆续接入(共242KVA),由于这些负荷均是优良负荷,不会受市场影响而产生较__动,同时也能弥补东方企业因生产能力下降而造成的负荷空缺,因此要按照保持现有负荷启动停运负荷,发展新增负荷的要求,主动与用户沟通__帮助解决实际困难,使其早日接入电网,以确保全年售电量的完成
2、线损指标是企业成本组成中的一个重要部分其指标数的高低直接反映着一个企业的管理水平今年局下达我局的线损指标完成数为5%,由于没有历史数据供可比参考,且通过1—2月份线损统计的指标数来看,均超过了下达的计划数,因此我局就要进一步完善细化线损管理,在上半年完成所辖4个变电站58条10KV出线的理论计算,同时建立台区考核表计台帐,结合全局应用好电费计量系统、负荷控制装置、电量集抄系统等新技术和信息化手段,实现专线、专变用户及集中居民__小区线损管理的在线监测,并根据新测数据与理论线损数据比较后,制定出我局的降损措施,并分批、分步骤__实施,以确保年内线损指标数的完成
3、规范合同管理,加强合同履行过程的监督检查今年对合同管理下达指标数是⑴动力用户(含商业用户)签订率100%,正确率100%;⑵居民用户(含磁卡表用户)签订率不低于50%,正确率100%就目前金凤局成立时新移交的合同资料来看,需要补签、续签的专变用户合同就达500多份,因此营销股及用电检查班要列出详细的工作计划,并与我局法律法规部__,促使新的合同版本早日应用专变合同完善工作要在上半年全部完成,同时陆续进行居民用户合同的签订工作,确保年底前完成50%以上的签订任务各供电所的合同签订工作按照2月份生产任务计划安排在3月底前全部完成
4、做好电能计量装置的管理工作按照下达指标要求新装用户电能计量装置正确率100%,运行中的电能计量装置完好率大于
99.9%的要求,我局要结合移交计量装置的运行情况,列出计量改造计划,装表接电班要按照作业指导书要求,在上半年建立健全电能计量装置台帐,准确率要达到100%对于稽查班查出的计量装置存在问题及用户反映的表计异常问题要及时进行解决,以确保辖区内电能计量装置的准确、完好
5、加大用电稽查力度,坚决打击窃电行为按照局下达全年稽查电量100万千瓦时任务,稽查班要针对辖区内用户的分布情况,按高耗能——商业——工业——居民用户的分层要求,合理安排稽查任务,具体要落实到每月各行业分类的用户数及稽查的电量数,要将常规稽查与突击检查相结合,局__与营销部相关人员将不定期进行跟踪,落实稽查工作,要在区形成一个良好秩序的供、用电环境
6、完善电费回收机制,继续抓好电费回收工作根据近两个月的电费收缴情况来看,除东方企业存在欠费外,一些供暖企业及行政事业单位也不同程度存在欠费现象,由于这些企业也是直接面对居民客户,一旦停电将直接影响到居民的正常生活,影响到社会的和谐稳定因此在3月份采暖期结束后,电费回收工作要转入常态管理,要加强用户交费资信和市场调查工作,密切__市场和企业动向,掌握用户信息,采取法律手段,规避电费风险要继续开展电费回收劳动竞赛活动,逐级签订电费回收责任书,实行电费回收与工资奖金挂钩的考核办法,同时要加强电费回收各个环节的管理,确保电费资金安全,加强用电营销人员责任心、责任感、责任行为、责任落实的教育,确保月度电费回收率——次月5日达100%,月末应收余额完成分解指标,当年电费回收率100%的年度指标
(四)狠抓农电队伍建设,突出“安全、稳定、发展”三个要务目前我局管辖两个供电所,一个营业站,50名农电工,负责近15000余户用电客户的生产、生活用电随着近几年农电规范化管理工作的落实,各供电所的各项工作都有很大起色,供电设备完好率逐年提高,电费回收率基本做到月结月清,基础建设能够满足生产需求,__服务工作已转入常态机制但随着我局各项工作不断精细化管理,农电管理工作必须适应我局快速发展的要求;要在保持已取得成绩的基础上,一是配合全局农电MIS系统的建设,利用先进的科技手段实现数据远传及各项指标的可控、能控,其次是加快规范化管理供电所的建设局长在工作报告中提出要在年内将80%的供电所建设成为规范化供电所,局下达我局的规范化供电所是两个,但是我局安排的计划是在上半年丰登、良田两个供电所规范化管理必须达标,银新营业站在年底达标因此要求各级农电管理人员要明确此项工作责任,制定出详细的实施计划,从现在开始就要着手进行准备,补充和完善各种记录,要充分调动全体人员的工作积极性,发挥__智慧,争取上级部门的支持,圆满完成此项工作任务
(五)努力提高服务水平,优服工作转入常态机制局长在报告中提出要加强深化__服务常态机制,不断推进服务个性化、常态化、规范化要结合营销新机制的建立,进一步优化服务流程,创新服务方式,提高服务标准,规范服务行为,形成高标准的服务管理机制,使客户得到安全、可靠、__的供电服务,同时要求实现用户举报投诉率同比下降20%的目标(包括农电__服务)这些要求提的很高,也是我局面临的新课题我们要进一步转变各级人员的思想观念,切实改变工作作风,深化国家电网公司员工服务行为“十不准”和供电服务“十项承诺”,加强窗口服务和现场服务工作,不定期的进行__服务工作的培训与考评今后如若发生因我方责任原因引起的投诉举报,将按供电局的有关考核规定严肃处理要__协调好营销和生产各环节的工作,做好售前、售中、售后服务;要将供电方案答复、图纸审查、竣工验收、装表接电、表计异常处理等严格控制在承诺时间范围内要在提高工作效率的同时,达到企业与用户双赢;要加强服务宣传,定期召开用户座谈会和监督员座谈会,广泛征求客户意见,改善服务质量要进一步强化报修服务,重点处理用户急需解决的问题,同时开展劳动竞赛活动,增强营销人员的综合素质,使我局的__服务工作成为全局窗口行业的一个亮点
(六)夯实基础,提高管理规范化水平局长在工作报告中提出要深入开展强化基础管理工作,全面推进以标准化为核心、以提高管理水平和人员思想、业务素质为目的的内质建设,要突出班组标准化管理,同时要求生产单位标准化班组达标率要达到80%以上,面对局__的要求和希望,作为一个新建单位,一切从零开始,可以说面临的困难要比其它单位多,但我们必须迎难而上,要变压力为动力,更何况我局有一支素质较高的职工队伍,80%的班、股长在原单位都任过职,他们有具体工作的__能力和丰富的实际工作经验,这是我局发展的资本首先,要从建章立制做起,目前除全局统一的岗位工作标准及职责等待下发外,我局自行制定了八个管理办法及考核细则,正在审核之中,要以规章制度来约束人的行为,要做到凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人负责,真正做到权、利相统一同时要建立健全班组、股室的各种基础资料及各类图表,要在年内所有班组达标率达到100%同时要创新用人机制和激励机制,切实发挥物质与精神相结合的激励作用对工作责任心不强,工作推委扯皮,各项措施落实不到位,工作效率低的人员要及时调整岗位,要形成庸者下,能者上的用人机制,有效的激发员工工作积极性、创造性和责任心,最大限度地挖掘员工潜能,提升员工的工作业绩和全局的整体工作水平
(七)加强党支部建设,确保职工队伍稳定巩固和扩大党员先进性教育成果,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,严格落实党风廉政建设责任制,切实加强党风廉政建设积极主动做好职工思想__工作,坚持正确的__导向,重视和解决职工普遍关心的热点和难点问题,维护职工队伍的稳定,把全局职工的思想凝聚到中心工作上来,努力形成“思想一致、上下齐心、心往一处想、劲往一处使”的良好氛围我们的干部、党员、团员要以实际行动,振奋精神,转变工作作风,提高办事效率,始终保持目标一致、步调一致,坚决做到政令畅通、令行禁止,努力完成我局年的各项任务和指标同志们,一年之际在于春,今天我局召开年度工作会议,就是要使我局今年工作计划科学合理,工作重点明确有效,工作质量显著提高,我们将在供电局党委和行政的正确__下,在有关职能部室的大力支持下,围绕我局的工作思路和工作目标,通过全局职工的共同努力,全面完成今年各项生产任务和经营指标,为实现一流的首府供电企业而奋斗第PAGE页共NUMPAGES页。