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如何写好客服部门工作总结多篇范文与如何写好销售年终工作总结范文汇编如何写好客服部门工作总结如何写好部门工作总结客服部经理最重要的是__好部门的一班人至于总结,那跟常规总结也没多大区别的主要是成绩,简单写问题,简单写今后努力方向或工作打算工作总结的写法如下总结,就是把某一时期已经做过的工作,进行一次全面系统的总检查、总评价,进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,有什么经验、提高
(一)基本情况1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析2.成绩和缺点这是总结的中心总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚3.经验和教训做过一件事,总会有经验和教训为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识4.今后的打算根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等
(二)写好总结需要注意的问题1.总结前要充分占有材料最好通过不同的形式,听取各方面___,了解有关情况,或者把总结的想法、意图提出来,同各方面的干部、群众商量一定要避免__出观点,到群众中找事实的写法2.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假这是分析、得出教训的基础3.条理要清楚总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的4.要剪裁得体,详略适宜材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略5.总结的具体写作,可先议论,然后由专人写出初稿,再行讨论、修改最好由主要负责人执笔,或亲自主持讨论、起草、修改第二篇客服部门XX年工作计划客服部门XX年工作计划在XX年即将结束,XX年即将到来之际,客服部门总结了今年工作的亮点与不足,为了提高客服质量,在此做了XX年的客服计划,计划内容如下
一、指导思想以公司下发的《****文件》为指导,以“提高服务质量”为宗旨,以“客户满意度为标准”
二、工作目标
1、搞好员工岗前培训,端正服务态度,提高员工业务水平主要开展普通话培训,微笑服务培训,文明用语培训
2、深入开展客户满意度调查(版权声明本文转载自学子网,版权归原__所有),通过__、回访等方式展开调查,对发现的问题作(版权声明本文转载自学子网,版权归原__所有)出相应整改,努力提高服务质量
3、开设“党员先锋模范岗”,发挥党员先锋模范作用,以此牵引提高服务质量
三、要求
1、全体员工必须严格按工司要求,努力学习,提高工作标准,增进业务水平,切实把下半年客服工作推进到一个新台阶
2、每名员工要制定出自己下半年个人工作计划,工作计划标准要高,要切实可行,并认真落实
3、其它事宜由公司另行通知查看《客服部门XX年工作计划》原文链接查看《客服部门XX年工作计划》原文链接第三篇XX年客服部门工作计划XX年客服部门工作计划
一、指导思想以公司下发的《****文件》为指导,以“提高服务质量”为宗旨,以“客户满意度为标准”
二、工作目标
1、搞好员工岗前培训,端正服务态度,提高员工业务水平主要开展普通话培训,微笑服务培训,文明用语培训
2、深入开展客户满意度调查,通过__、回访等方式展开调查,对发现的问题作出相应整改,努力提高服务质量
3、开设“党员先锋模范岗”,发挥党员先锋模范作用,以此牵引提高服务质量
三、要求
1、全体员工必须严格按工司要求,努力学习,提高工作标准,增进业务水平,切实把下半年客服工作推进到一个新台阶
2、每名员工要制定出自己下半年个人工作计划,工作计划标准要高,要切实可行,并认真落实
3、其它事宜由公司另行通知第四篇培养良好的客服-网店客服工作总结客服工作总结董远娴新的一年即将来临,在这辞旧迎新的时刻,回想一下自己这一年的工作,其实快乐的事还是蛮多的,学到的东西也蛮多的我对自己过去的一年当中的工作基本上还算是满意吧,当然,也有很多地方还是需要有待提高的,这是不可缺的在这过去一年的时间里,我是担当的是前台工作,这几个月才插队到网络部,在淘宝网上当客服,我到在网络部担当客服工作已有好几个月了,在这几个月里,我对客服工作有了新的认识在没有当客服工作之前,总认为客服的工作很简单,就是坐在前台接接__,解决一下售后问题就行了但通过这几个多月的学习和有关客服之类的培训后,我深刻体会到客服的工作是一个人与人之间沟通和交流的工作,以及同事对我的帮助使我不论在技术上还是工作上有了很大的提高,我在这感谢帮助过我的同事作为客服人员我深刻体会到理论学习不仅是任务而且是一种责任更是一种境界我坚持勤奋学习努力提高自己的水平强化思维能力注重用理论__实际用实践来锻炼自己作为客服人员我始终坚持把每一件事做好就不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡作为普通人,在大量的时间里基本上都在做一些小事,怕就怕连小事都做不好,也做不到位大部分一些人很不屑做小事和细节,只会盲目的相信“天将降大任于斯人也”孰不知可以把自己所在地岗位上的每一件事做成功,做到位了就已经很不简单了工作中无小事,每一件事都值得我们去做,即使是最最普通的,我们也不应该敷衍应付相反,应该付出我们的热情和努力,多__怎么样把工作做好,自己是不是全力以赴、尽职尽责地去做了作为客服人员,在工作中不要把自己放在客户的对立面不要和客户之间发生争吵之类的问题,凡事都要从客户的角度考虑问题,不能站在客户的对立面来解决问题,否则问题是永远都不能解决的其实,客户对我们的态度,就是自生言行的一面镜子,我们不能总挑剔镜子的不好,而是要反省镜子里的那个人哪里做的不够好,哪里是需要改进的,每次我们遇到很难缠的客户时,就会想,怎么会有这样的人,毕竟网上形形__的人都有,有好说话的,也有不好说话的,遇到不好说话的,就要控制好自己的情绪,耐心的解答,有技巧的应对但,每次我们为客户解决了问题时,我们心里就会有很大的成就感在处理问题的过程中,客户当然是希望能够及时解决问题的,如果不能及时解决问题,我们应该给客户一个期限承诺,而且在这个期限中出现什么问题,应及时向客户__和沟通,做到让客户满意为止例如下面这段对话“您好,专柜正品佐丹奴giordano146-01圆形黑盘多功能男士手表,这款表还有__吗?”“您好,我们现在做活动,单比订单满450元减90元哟,而且还送您20元的__卷哟,现在买很划算哦”“你们店铺的__卷怎么使用,还有就是你们首页写着全场六折,这六折体现在哪里?运费的话是你们包的吗?”“这20元的__卷就是您下次__我们家的表的时候可以给您减掉的,我们首页写的全场六折是我们店的手表以从市场价打完折之后标上去的,就是您看到的450元,如果您的订单符合满450元减90元的要求的话,还可以给您减掉90元,也就是说您出360元就可以买到这款表,运费也是我们这边承担的”“好的,那发到山东滨州几天能到?”“我们发到快递公司是ems或者顺丰快递,一般3-4天可以到的”“好的,那我拍下了”我们常常会遇到喜欢打破砂锅问到底的客户,然而这个时候我们就需要有足够的耐心和热情,细心的回复,要给客户一种信任感,不要让客户觉得你是在敷衍他,就算你当时很不开心也绝对不能表现出你对顾客很不耐烦,就算最后交易不成功,我们要相信好的服务是可以换取更多的客户的,何乐而不为呢?在工作中必须按照“顾客至上服务第一”的工作思路对顾客提出的__做到详细的解答;对顾客反映的问题自己能解决的就积极、稳妥的给予解决对自己不能解决的问题,积极向上级如实反映,争取在最短的时间给顾客回复;对顾客提出的问题和解决与否,做到登记详细,发现问题及时解决,杜绝错忘遗漏的事情发生以上这些都是我在工作中体会到的,可能只是接触到了客服工作的皮毛吧在客服这一行里还有更多的东西需要我去摸索和学习,希望能在以后的工作中能为顾客服务得更好!第五篇__客服年度工作总结我作为一名中国__的客服人员已经三年了在这三年里,有苦有累,有欢笑也有感动有收获有疑问,有成熟更有对客服未来的不断探索在过去的三年里,我的进步是直线向上的,缓而不慢,细而扎实因为作为一个客服人员,我深知基本功要做好做实,微笑要留住,礼貌要恰当,耐心要保持,这些非一日之促成这个工夫是细水长流,着急不得,不近功也不能急利于自己的成长有更好的磨练在平凡的客服里我努力展示了自己优秀的一面在kpi的考核中每月被评为优秀客户代表.在xx年作为优秀代表派往**进行亲和力培训在xx年被安排去**转载需注明_____号交流学习,期间我的多次建议被__采纳.由于成绩突出被评为xx年度优秀员工.在文娱方面,兴趣广爱好文笔在去年5月份举办的“__产品__征集”中被采纳一条有价值的__语今年5月份在五四青年节__成员创作和表演节目,获得大家的好评做客服,人说“这是在做吃力不讨好的事”确实,客服需要处理的事有时是那么琐碎,每天忙忙碌碌,每天都会碰到各种各样的客户,礼貌的,粗鲁的,感谢的,生气的,讲理的,不讲理的,打错__的……刚开始的时候,每天的情绪也会随着碰到的事情,碰到的客户而改变被客户骂了两句,心情变得沉重,笑不出来;被客户表扬了,马上轻快起来,热情而周到想想这是很不成熟的表现所幸我得到周围很多同事们的帮助,使我慢慢成熟起来用户真诚的道谢和满意的笑声使我体会到了自己的价值在初接__,对客户所提出的问题,我不敢轻易做出回应但很快,我便意识到除了有热情的态度之外更应该有丰富而扎实的业务知识,才不致以使自己没有足够信心来正确回答客户的问题于是,我养成了利用工作之余的时间来熟悉业务知识与做疑难问题记录的习惯记得当初接线时,我遭遇很多困难,不止一次没有完全回答好客户提出的问题,甚至遭遇到客户的投诉,我的心情在很长一段时间内都处于最低谷但是,___因此而放弃自己,而是一直在寻找弊端,不耻下问,加强业务积累和学习,还主动利用业余时间多听了一些优秀的录音经过一年的努力,我终于没令自己失望,荣获“优秀话务员”的称号,得到大家的认可和赞许记得有一天晚上接到一个客户__,说他家的___被抢,要马上报停,但是报不出机主是他爱人的___号而被话务员委婉拒绝,并告知只能明天到营业厅去处理我接到他的__时他的心情显得颇为激动,显然他是多次打入过没有值班长在场,怎么办严格遵守规章制度是我们的准则,但用户的利益这时可能也会受到损失用客户的话说“我以人格__”这样的沉重的话时,我马上说“先生,我相信您...”并详细记下他个人的___号,并告知其明天到营业__后续事项用户真诚道谢这件事给我很深的感触当处理一件棘手又敏感的问题,当客户利益和公司规章制度发生矛盾时,又不损害公司利益情况下,我们是多为用户考虑还是害怕担当一些责任是用看似不会出错的正当理由推辞还是灵活处理,敢于承担一些责任做一名客服人员绝不是单纯做完一件事要把一件做好,考虑周全,拿捏准了,这是要费工夫去努力的所谓为客户着想,替客户分忧,达成客户心愿,绝非口上那句“先生,您的心情我能理解”就可以完成,而是需要我们具有敢于承担责任的责任心和善于分析和处理的判断力和执行力才能真正为客户完成心愿,提升我们公司的服务质量和服务形象这对于每个从事客服行业的人来说不论在体力和智力方面都是一个挑战,然而这样的挑战使得我的人生变得精彩而充实做一名合格的客服人员,我想仅做好业务工作是远远不够的平时我会学习与工作有关的书籍,如《销售心理学》,《市场服务营销》《__营销》等,与同事讨论____技巧有关的案例,更加充实自己了解客户心理使我从经验中明白“对不起”“实在不好意思”比“先生,很抱歉”来的不易引起客户的反感,一句“我们会转业务部门,或说我们会转**部门直接说出部门名字为您处理”比“我们会转相关部门帮您处理”更易接受,用户会感觉不是在敷衍我常在客服__上和同行们交流心得,讲述我们客服人自己的客服故事,一起探讨我们的客服未来__客服行业的发展,__客服群体,__这个群体的心理健康及心态变化,还有这个风华正茂的年轻群体的职业生涯规划和职业转型,__我们客服人员的本身了解我们自己的职业成长环境我不觉得这比__客户心理或者是__社会其他弱势群体要不重要得多.这些对我们做好客服今后以更加健稳的心态对待我们的工作是有帮助的这对我们的企业也是有意义的.我们个人应该更加要去了解.我想要做一个合格的,优秀的有综合素质客服人员,这些都是应该__的平凡的客服,不平凡的事业我的经历是平凡的,做的事也很平凡,但每个时间阶段的工作所得,所思考的,所感悟的都是无价之宝我想这就是我做一名中国__话务员从事客服工作挑战人生的一个起点如何写好销售年终工作总结范文如何写销售部年终总结——案例版一.****年度销售部总结大会1.会议时间****年**月**日,星期二,上午8时30分——11时30分,下午1300——1600会议地点一楼会议室参会人员营销中心全体人员会议内容**年营销中心年度总结,各岗位人员年度工作总结会后活动1730——1930羽毛球,2000——2300会餐会议主持及记录员:销售部助理2.会议安排
1.营销副总致大会开始并发表讲话:公布**年全年度销售业绩及完成情况月度销售业绩业务经理销售业绩与**年销售业绩比较分析**年度比**年的进步与不足等.8:30-9:
302.销售部副部长发言:月度销售情况分析细分并分析业绩组成;分析公司的定位与优势;经典案例点评与竞争对手分析;销售部进步与不足;9:30-10:
003.预算科科长做年终总结10:00-10:
304.业务经理最具价值业务经理年终总结10:30-10:
505.业务经理销售业绩第二名年终总结10:50-11:
106.业务经理销售业绩第三名年终总结11:10-11:
307.业务经理销售业绩第四名年终总结13:00-13:
208.业务经理销售业绩第五名年终总结13:20-13:
409.业务经理销售业绩第六名年终总结13:40-14:
0010.业务经理销售业绩第七名年终总结14:00-14:
2011.新进业务经理总结14:20-14:
3012.预算员总结14:30-14:
5013.总结14:50-15:
0014.销售副部长根据销售部员工总结发言发表观点公布**年销售部大会会议时间及会议内容.15:00-15:
2015.营销副总做会议总结部署**年销售计划等指标并对指标进行研讨论宣布会议结束及会后活动.15:20-16:00二.销售额完成情况
1.**年销售额计划**年销售额实际完成**年目标完成率**年较**年(19000万元)销售额增长率
2.按月度销售额完成情况
1.销售部按月度完成情况目标万元 实际完成万元 完成率%一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 总计 2业务经理按月度完成情况月度 一 二 三 四 五 六 姓名 目标/完成万元月度 七 八 九 十 十一 十二 姓名 目标/完成万元
3.按客户组成销售情况
1.老客户销售额 万元,占总销售额的 比例
2.__,上门客户,自主__等销售额 万元,占总销售额的 比例
3.各主要区域工程项目销售额 万元,占总销售额的比例
4.外阜区域工程项目销售额万元,占总销售额的比例
2.按业务经理业绩销售情况姓名销售额(万元)占销售总额比率(%)计划目标(万元)完成率(%)
3.重点客户业绩组成情况1.销售合同客户名称 合同额(万元)信用等级回款情况利润贡献度(优良可劣)2.工程合同(合同额500万元以上),该部分销售额 万元,占工程合同总额的比例客户名称 合同额(万元)信用等级回款情况利润贡献度(优良可劣)三.**年1.老客户的维护与服务良好2.较**年改进提高部分,
(1),大客户定单量提高;
(2),业绩经理个人业绩完成情况提升;
(3),中大型工程项目成功率提升继续深度挖掘大客户,大项目3.不足之处,区域市场__力度不够深入拓展主要省内市场区域,做精做细做透主要区域市场4.业务经理及管理人员工作能力需要提高第一梯队业务人员的管理能力并培养新员工,完全实现____区域与项目运做的能力;第二梯队业务人员,具备____区域的能力,向__项目运做的方向前进;第三梯队业务经理,向____区域的能力迈进,学习项目运做的经验第PAGE页共NUMPAGES页。