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建筑公司工作总结模板4篇与建筑公司年终总结工作报告范本汇编建筑公司工作总结模板4篇xx年5月,公司党委对二分公司__班子进行了较大幅度的调整新__班子基本确定以后,我分公司党总支在外部拖欠工程款为
1.2亿元,内欠职工奖金和各种福利费190万元的困难局面前,紧紧围绕加快公司发展这个第一要务,从提高__班子凝聚力和战斗力入手,用与时俱进的新思想、新观念、调动了广大职工的积极性,增强了企业的活力,化解了二分公司前进中的困难,较好地完成了xx年公司下达的各项经济技术指标同时也为xx年提高二分公司的经济运行质量提供了坚强有力的保证
一、注重加强__班子思想建设,提高对职工的影响力xx年,是二分公司非常艰苦的一年,面对激烈的市场竞争所带来的经营压力,内债外债的资金压力,企业经济运行质量低下所表现的内部管理压力,以及职工思想和情绪不稳定所带来 的压力,都对__班子在思想观念、精神状态、__能力和经营管理水平方面提出了新的挑战和考验为此,分公司党总支从加强__班子思想建设,努力建设一个高素质、能够担当重任、经得起考验的____入手,狠抓了学习制度的落实,开展了有针对性的教育一是重新恢复和强化了中心组学习制度,保证了开展和思想教育和进行__思想沟通的渠道二是开展了用“____”重要思想去统领自己本职工作的思想教育,提高__班子成员围绕中心、服务大局、强化功能和执政为民的责任意识和使命意识做到把对“____”重要思想的“学”和“做”统一起来,最终落实到“做”上把“知”和“行”统一起来,最终落实到“行”上扭转那种“观念老”、“动作慢”、“真招少”、“政绩差”的现象三是开展了新一届__班子要树立艰苦奋斗的工作作风的思想教育用毛__同志提出“两个务必”的教导去指导自己的思想和行为,做到在困难和压力面前时刻保持清醒的__头脑,永不言败四是抓住__班子中带有普遍性的思想问题和难题,开展有针对性的教育如针对__干部和管理人员在企业经济活动中缺乏必要的法律知识问题,我们进行了法制培训由党总支__结合二分公司所发生的诉讼案例,有针对性地讲解了《合同法》和《民事诉讼法》的有关法律规定大大地提高了__干部依法治企,依法维护企业合法权益的法治意识五是通过学习“求知”、“求是”支部生活刊物和专家评述等有关文章,去丰富__班子成员在思想方法、__艺术及现代化管理等方面的知识,提高了__班子成员不断把广大员工的利益实现好、维护好、发展好,把广大员工的积极性引导好、保护好、发挥好的__素质和思想素质
二、注重加强__班子的合力建设,提高职工的向心力 新的__班子确定以后,企业能不能迅速适应形势发展的要求,能不能在压力和挑战面前完成公司赋予我们的使命,关键在__班子的能力,关键在__班子的合力为此,我们做到了第一,党政之间要形成合力如xx年5月份__班子人员调整以后,改变了一些外部人员的经济利益关系从xx年6月份开始,在半年多的时间里,二分公司连续出现了12起被诉案件运用法律手段向二分公司讨债的人员真可谓风起云涌,蜂拥而至这些__的出现,无疑给行政__带来了巨大的经济压力和精神压力,也严重干扰了二分公司正常的经济运行面对这种复杂的局面,二分公司党总支一方面做好行政的安慰工作,一方__极承担了这些压力,逐一解决了这些被诉__,保持了二分公司党政__分工不分家的良好默契关系第
二、党务__要在依法补位中,增强合力xx年7月4日,当重华西里__楼工程进入首层闷子板浇筑工序时,相邻楼房的居民以工程超过原计划高度为由,一连5个昼夜封堵了我分公司的施工现场虽然__和派出所都进行了劝解,但居民仍不撤离现场局面僵持,需要有人补位去解难,行政与党总支进行了协商,由党务__出面整理材料,按《民法通则》第134条和《民事诉讼法》第97条规定,对封堵现场的人员进行起诉,要求__排除妨碍、停止侵害,对不听劝阻的人员,向__申请先予执行,进行司法拘留在法律的威慑下,居民全部撤离了现场,施工生产恢复了正常运行另外,我们还通过对华狮仪表厂、惠利昌房__公司的诉讼,向对方索赔了51万元的违约金党务__在行政工作需要补位时,增强了党政之间的合力第
三、要注重加强__班子的整体合力一是通过实行__班子责任分工,明确责任,做到为了实现二分公司的共同目标,__成员要责任共担,利益共享,指标共扛,协同作战二是通过严格干部纪律做到政令畅通,团结一致三是__班子各副职之间做到了相互补位,协同作战如生产经理与蹲点经理共同配合管理经理抓收款;管理经理协同经营经理承揽任务体现了__班子协同作战的团队精神四是运用个别交谈或召开班子生活会的方式,解决__班子在思想认识上的分歧通过开展批评与自我批评,使大家心情舒畅、和衷共事、真诚团结,形成较强的__核心
三、注重加强__班子作风建设,提高对职工的感染力在金钱和物欲的社会诱惑中,__干部在职工群众中树立什么样的榜样,表现什么样的作风,会直接影响着__干部与职工的关系为此,我们着重抓了__班子发扬艰苦奋斗作风的勤政制度一是建立__班子下沉到项目蹲点制度;二是建立__班子成员每天早晨730交任务制度;三是__班子成员每晚600碰头汇报制度;四是建立__班子责任指标包保制度这些制度进一步规范了__班子的工作行为,规范了__干部的工作作风其次是抓了__班子的廉政作风结合公司廉政要求,__班子在职代会上公开签定廉政责任书,同时我分公司又制定了__班子“六不准”的经营纪律,让职工公开监督截止目前,我分公司管钱、管物的__都能自觉改变作风,执行廉政规定,经理徐焕章带头拒绝供料户的宴请,将供料户强送的8000元现金上交分公司财务,以实际行动经受了金钱和物欲的考验,实现了踏踏实实做事、干干净净做人的诺言[文秘范文-]
四、__班子要带头做“____”的实践者,提高对职工的亲合力一是建立并实施项目可控费用全额承包的激励与约束并存的管理机制调动项目自觉努力创效的积极性二是通过项目评优制度,使项目不断成为先进生产力的动力源如我分公司的理工学院教工__楼工程项目经理部在抓工程施工上,不仅做到质量好,而且效益高去年10月份,市质检站进行竣工验收时,两栋为4xx__的高层__楼的质量验收时间仅为一个小时工程质量被评为示范工程经济效益预计可创利百万元项目经理马勇被推选为天津市优秀项目经理二是维护好职工的切身利益,体现__班子实践“____”重要思想xx年,新班子调整以后,第一件事就是拿出118万元补发了拖欠职工xx年的奖金和福利费第二件事是在实行捆把工资,提高职工工资标准的基础上,又把职工的半年奖和年终奖的标准,在xx年的基数上提高了20%第三件事是在春节前夕,党总支通过党员大会开展了对特困户的送温暖活动__班子在现场带头捐款,全体党员纷纷解囊为36户困难职工实行了困难救助xx年共为困难职工发放补助款和慰问款约5万元__班子的形象和行为,凝聚力广大职工的心,__情系职工,职工心系企业在远洋玻璃公司东移工程的施工中,广大职工在施工和生活环境都十分艰苦的条件下,吃住在工地,为了确保工期如期竣工,他们日夜兼程,拼搏奋战在现场大型工具告急,资金又短缺的情况下,广大职工在二天的时间内就自筹资金320万元,为企业购置了341吨钢顺水、615吨钢模板、10万个扣件,在分公司的范围内,营造了一种上下一心解难题,同心协力谋发展的良好氛围目前,该项工程33个子项已全面进入了最后冲刺收尾阶段工程质量和现场管理水平,均受到各级__的好评远洋玻璃工地被集团评为最佳文明工地,同时也通过了市级文明工地复验人心齐,泰山移,在__班子和广大职工的共同努力下,xx年二分公司完成施工产值
1.6亿元,清收工程款
1.63亿元,工程质量优良率达
79.83%,突破了公司下达的经济技术指标企业的经济运行质量也明显提高实践“____”的重要思想在二分公司这个小环境中得到了贯彻和落实在公司党委的帮助和支持下,二分公司将会进一步充满生机,充满活力建筑公司工作总结,是我公司在建设公司__下不畏困难,大刀阔斧进行人事__的一年,也是我公司全面总结以往的经验,不断探索发展新路,努力寻求新的发展的一年,更是我公司在面对____下不断萎缩的市场在寒冬中不懈地打基础、练内功、强管理、谋发展,为尽快实现脱困走上发展之路的关键性一年一年来,我公司紧跟建设公司的发展步伐,按照年初职代会暨生产工作会议的精神,扎扎实实地开展各项工作,使我公司的人事__、经营管理、质量安全、党的建设以及队伍稳定等各项工作都有了良好的开端
一、各项指标完成情况今年,公司共完成国内企业总产值10200万元,其中完成自找任务2500万元;完成国外产值13000万元;全年减员42人其中解除劳动合同22人;__退休15人;调出公司5人;分流输送到其他单位或项目部57人全年工亡率为0;工伤重伤率亿元产值≤
0.4(重伤事故为0);工伤伤亡率≤2(轻伤一起,与相比下降50%);全年无新增职业病人;机械事故率为0;交通事故为0;特种人员体检覆盖率未达标;环境污染事故为0;各项环保指标全部达标
二、认真贯彻职代会精神,全面落实各项工作要求公司年初召开的职代会暨生产工作会议,对今年的工作进行了详细部署和安排,提出了“围绕一个目标、抓好两个建设、解决三个问题、推动四个提升”的工作思路一年来,我们围绕“建立高效、精干的员工队伍,重塑土建王牌军形象,全面完成全年施工生产任务”的目标,不断加强公司两级__班子建设,切实利用人事__的契机,抓好人才队伍的建设,一是基本上解决了对公司发展信心不足的问题,广大员工在今年任务极度不饱满的困难面前,不气馁、不泄气,充分用好建设公司给予我们的减负政策,寻求主动、苦练内功,加快__步伐,积极做好准备;二是在彭州项目工程中,不断克服这样或者那样的困难,基本解决了我们在项目管理中管理粗放的问题,为下一步不断提高项目管理水平,努力化解经营风险进行了有益的探索;为了经营部生存空间,公司今年还成立了机电工程处;三是解决了合同及资料的管理不够细致的问题,针对过去合同管理上存在的不足,不断加强对合同的监督和落实,使合同管理贯穿于从草拟到签订、履行的全过程,保证合同目标的实现,防范合同的风险并且,公司还整合了资料室,提要求、明目标,文书档案和生产技术档案并为资料室实现一体化管理
三、努力干好在手项目,不断拓展生存空间
1、彭州灾后重建项目该项目是公司重点建设项目,汶川地震后,彭州被国家划为十个极重灾区之一,灾后重建任务异常繁重彭州市***等四镇政策性安置房建设项目工期150天,建筑__30000__,建设地点分布在彭州市**镇**村、***镇**村、**镇****村、**镇**路等地方,四个施工点相距有120公里,公司项目部针对此工程分布广、条件差、现场“三通__”没有完成、协调难等情况下,立即开始了项目部的组建工作针对该工程为灾后重建项目,具有其特殊性,没有施工用电、用水,没有施工道路等困难,项目部积极配合业主解决完成这些工作虽然6月25日项目部就进场,但是由于业主方的原因,工程实际开工时间滞后,工期紧、任务重、责任大,在工程开工以后,项目部严格控制施工质量,强化安全措施,在施工过程中,管理做到细化,责任做到落实,进度天天检查,跟不上就采取措施所以虽然该工程有诸多困难,但是通过全体干部职工的共同努力,到现在为止整个工程已经完成工作量1000多万***、**两镇9月10开工,建筑__1XX__,现主体结构已经完成,受到了业主方的认同和好评后期***10月20曰、**10月29日两镇相继开工,正在紧张有序地进行基础和结构施工其建筑__为18000__为确保整个工程的顺利交付,项目部发扬“艰苦奋斗,追求卓越”的铁军精神,在项目建设中,讲诚信、讲质量、讲安全、讲文明施工,决心__、高速完成建设任务,为灾区人民交上一份满意的答卷
2、瑞丽工程处在市场竞争激烈远离公司的情况下,工程处不等不靠、积极主动四处找活,凭借着良好的信誉和踏实的作风先后承担了瑞丽畹町木薯淀粉厂土建及钢构工程,完成工作量***余万元,建筑__约4000__;腾冲雷华宾馆改造工程土建及钢构工程,完成工作量约**万元;海关犬__食堂改造装饰及水电工程,完成工作量**万元;姐告***仓库土建及钢构工程,完成工作量
37.5万元;姐告**市场三层改建工程,完成工作量25万,建筑__约1100__等项目工程,瑞丽工程处完成产值约***万元,实现利润约**万元,上缴国家各项税收15万余元,支付职工工资*元,人均*元支付上缴公司各项社保费用
61992.21元,其中建筑公司分摊社保费用*元,支付上缴公司住房公积金*元
3、成都工程处,成都工程处在全体员工的共同努力下,共完成****万元的产值其中广东**喷煤系统约1500万元(该项目己全面完工,正在__结算);江西**钢绞线扩产工程约1600万元(该项目己进入终审阶段,初审约1630万元);德阳**电炉工程约600万元(该项目已完工进入__结算阶段)
4、重庆工程处今年在开拓业务上,取得了较好的成绩今年以来,土建项目上开拓的业务有西南铝业集团科研成所18吨炉改造工程;重庆恒通商住楼土石方工程;西彭农民新村土石方工程;西彭东临、西永饮水渠工程;西彭工业园区西干道工程;杨家坪中学校舍楼拆迁工程;天醉园五星__乡都一号26#楼地下__工程等上述工程已完成产值达620多万元另还有约400万元的任务正在商谈中此外,钢结构上开拓的业务有重庆精美公司分沙筒工程;重庆有孚金属材料公司盘管器__;西南铝业集团科研所料斗__;西铝捷和铝业校管__;重庆曙光印务轻钢结构食堂工程;中国六冶铁件、剪板__等这些工程己完成__费用约30万元在盘活资产上,重庆开展的设备租赁工作也有新的发展,先后在陶家农业生态园;纳黔高速路上c4段;壁山的青杠、丁家二级公路;西彭及周边镇范围的场坪、公路等地开展了租赁业务
5、****朝阳项目部截止目前,炼钢、炼铁工程结构部分基本完成,建筑部分还待完善因市场的大气候和业主的原因,导致工程到现在还未竣工验收
6、营口项目部因受____的影响,原定施工的工程项目没能如期开工,项目部跟踪的几个项目也因种种原因还没有落实,可以说项目部今年是在艰难中苦苦度日尽管如此,项目部还是完成了日钢2×360㎡烧结工程的收尾工作及项目的结算工作;京城(营口)中试__工程因工程大__都已完工,主要是配合****大项目部做局部的收尾、工程交工、资料整理及工程量核算工作
7、民建工程处在****郫县研发大楼工程项目施工中,从质量、安全、进度、成本、环境等方面进行全方位、全要素管理,克服现场遇到的各种困难,不等不靠,依靠项目部自身的努力,积极采取措施,创造有利条件,保证了施工的顺利进行,主体结构的施工进度和施工质量受到建设公司的好评,经过全体施工人员的努力,主体工程提前23天完工同时,__了该工程的贯标工作并己达标,又__了该工程省__结构杯的创建工作,也获通过
8、公司__厂今年1-12月份自找__任务1150吨,施工产值630多万元,实现利润
26.46万元,全年无人员及机械设备的安全事故,无工程质量事故全厂机械设备完好率100%,实现了随时保证正常使用另外,公司机电工程处今年完成产值420万元,也取得较好成绩
四、各项管理有条不紊,基础工作进一步加强经营管理工作公司一是制定了多项管理制度,如建筑分公司经营管理办法、工程分包管理办法等等,这些制度的__使目前的各项管理工作比以往都有所提高二是实行针对每一个项目成立一个单独的项目部的方式,采取责任经营制项目经理与公司签订责任承包书,明确责、权、利关系项目材料采购严格按照管理程序进行,劳务分包按公司制定的分包管理办法执行,通过以上各种项目管理措施,更好的实施了对工程项目的管理,取得了明显的效益三是重点抓好在手工程的施工管理,完善项目管理制度,积极参与建设公司大包工作的建设,集中统一管理、加强信息管理,尽量与建设公司管理办法接轨,在此基础上,充分发挥建设公司总承包资质,加大市场开拓力度,改变经营思路,走联合、联营的道路,提高中标率通过发展生产和提高管理水平的途径摆脱束缚公司发展的包袱,轻装上阵,力争全面完成年初建设公司下达的各项经济指标四是提出进行部门合同评审汇签制度,制度一__就有效的提高了合同的审核力度,从审核程序和签手续上严格把关,确保签订合同的合法性和有效性,在经营行为中从根本上杜绝了合同欺诈行为的发生,规范了公司的合同管理制度,减少了因合同条款不严、不规范等而造成的纠纷五是起草了书面合同报审通知,要求公司各施工点将已签和未签的合同全部报公司经营部评审,经营部对所有施工点报回的合同进行了审核,并将审核意见及需要注意的问题及时书面回复各项目部,现各项目部合同起草及管理能力大大提高,防止了不必要纠纷的发生质量安全管理工作公司始终按照创铁军品牌和形象工程的要求,严把质量关和安全关,把质量、安全当作一项常抓不懈的工作认真落实为提高公司的施工信誉,树立公司形象,8月针对万能生产线申报鲁班奖工程,我公司按照要求对万能生产线进行全面整改,已达到申报要求,合理__,精心施工,取得了显著效果该工程荣获度建设工程鲁班奖今年,公司__了10次安全环保大检查,共查处事故隐患241条,整改235条,隐患整改率达
97.5%安全投入方面截止9月我公司投入安全生产费用共计283,
609.50元科技进步工作今年以来,公司深入学习实践科学发展观,以“建设创新型企业”为总目标,努力加强技术队伍建设,积极响应中冶实久“科技创新年”的号召,动员公司技术力量把科技创新工作推向了一个前所未有的新高度,为建设“实力实久、魅力实久”做出应有贡献截止目前,在广大管理、技术人员的努力下,公司共上报专利10项,已受理5项;技术论文3篇,已在“中冶实久科技”发表一篇,科技大会获奖一篇;参评施工方案3篇,科技大会获奖一篇;技术总结一篇;科技成果一篇,科技报道一篇在科技创新工作中做出了一定的成绩财务管理工作略尤其值得一提的是,许多历史遗留问题得到进一步的处理略三标一体化工作公司自质量、环境、职业健康安全体系运行以来,各相关职能部室能够坚持到项目进行指导,为管理体系的运行打下了良好的基础各有关部门、项目部认真贯彻质量管理方针、严格执行体系文件和各项规定,严格遵守国家、行业的各项法律、法规和技术性标准,保证了一体化管理体系的有效运行今年6月23~26日,公司组成内审组,对机关部室、各工程处(项目部)进行了内审,共发现了30个口头不符合项其中机关各职能部门共查出不符合项17项;各工程处(项目部)不符合项计13项对以上30项不符合均给所在项目或部门下达了《不符合项报告》,各相关部室、工程处(项目部)针对不符合项产生的原因,积极采取纠正措施,并已于7月跟踪整改完毕通过内审提高了管理体系运行的有效性,达到了持续改进的目的7月25日,公司召开了三标一体化管理体系管理评审会议,此次会议评审内容包括质量、环境、职业健康安全管理体系的符合性、有效性、适宜性;质量、安全所执行法律、法规的符合性;目标、指标及管理方案的完成情况,存在问题及今后的改进措施各相关部室针对评审内容,提出了改进建议法制建设工作今年以来,我公司一是加强__、健全机构,搞好“五五”普法工作;二是抓住重点、加强学习,认真开展法制宣传教育;三是以学习实践科学发展观为契机,促进法制建设工作的开展;四是学用结合,依法经营,依法决策,依法管理;近年来,我公司通过学法用法,建立健全规章制度等措施,使我公司的依法经营、依法管理工作得到了明显加强今年我公司涉及的案子(略)共减少损失
506353.25元队伍稳定工作今年,由于施工生产任务得严重不足,队伍的稳定工作显得更加重要,其工作难度也是更为加大在今年初的人事__工作中,人力资源部、人才中心等部门对无法安排上岗的员工做了大量细致的政策解释工作通过讲形势、给压力,让一些年龄不太大,有一技之长,又能在社会上找到谋生门路的人员解除劳动合同,全年__22人对待岗人员的工作更是做到耐心、细致,千方百计的不激化矛盾,有力地保证了人事__减员分流安置工作的稳步有序推行根据建设公司巴新瑞木镍钴项目施工生产需求,公司积极配合国际工程部做好国内人员体检办证、通知、签订劳务合同等相关工作,为确保
6.30目标的实现提供强有力的人力资源支持在超龄人员参保工作中,公司指派专人负责,并成立了“超龄人员参保工作__小组”,人力资源部认真做好政策的解释以及工龄认定的相关工作,由于时间久、资料缺,加上原“五七”连解散,许多资料根本无从查考,而我们的许多家属又非常迫切地要求找到并核实以前的工龄,因此,忙时公司每天都要接待好几十人次的来访为了真实有效、确保稳定、全面落实此项工作,公司专门聘请了原“五七”连工作的__和老同志组成鉴定小组,并多次召开会议讲解、解释政策,最终我公司一共有104名家属通过工龄认定参加了超龄保险,通过我们的工作使这些同志老有所养
五、抓党建、促发展,制定了创建文明工作方案和工作安排,了多彩、主题鲜明的性文体活动,营造了团结奋进、健康向上的机关对公司机关大院了绿化、美化、亮化改造,了宜人、舒适的工作环境机关被评为市级文明,,正在争创省级文明党管武装,党委议军制度,系统民兵的工作了工会、妇联、团委群团__的桥梁纽带作用,为建设机关建设和为工作任务了基础
六、存在的问题
1、负担太重,效益未能从根本上得以改观在建设公司的大力支持和帮助下,我公司今年已经解决了不少的历史负担,为我们轻装上阵创造了条件但目前仍然还有部分历史旧账亟待解决
2、经营市场占据的份量不够面对市场的无序竞争,加上我公司底子薄,负担重,在与同行业竞争中有一定的难度,市场的占据份量仍还很不够
3、待岗人员多,各种矛盾和问题呈现不断一年来,公司所取得的成绩离不开公司全体员工的团结努力,更离不开上级__和部门的关心和支持我们坚信,在新的一年里,公司的各项工作一定会在今年的基础上取得更大的成绩建筑公司工程部试用期工作总结时光一晃而过,转眼之间我的三个月试用期已经结束,这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了深刻的回忆在这段时间里各位__给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分__到了他们“海纳百川”的胸襟,__到了做工程人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了工程人作为拓荒者的艰难和坚定在对他们肃然起敬的同时,也为我有机会成为工程行业的一份子而惊喜万分初来公司之时,虽然我是土木工程专业毕业,但是没有实际性的接触工程这个行业,所以对于施工我也不是十分了解,因为理论上的知识与实际工作中有着很大的差异,所以试用期中如何实际理解工程的含义,懂得施工的具体步骤,以及注意各种事项,如何与搞工程的各种人员打交道便成为我的当务之急刚到工地,我感到十分的茫然,不知如何下手,从哪里做起在项目经理和施工主管的指导下,我慢慢的知道了我应该做什么,我能做什么在此我向各位帮助我的__和同事表示真心的感谢现将我的个人工作总结如下
1、到了这里我认识了所有的的__和各个施工队的人员,我和他们积极的接触,通过他们我了解了这个工程的大体概况以及各个项目的的情况,我知道了这些项目的具体施工步骤
2、经过我每天下工地的努力,我了解了在工程施工中应该注意的事项(比如配筋、浇筑混凝土等注意事项),知道了如何保证施工顺利的进行,如何的能够节省材料等等
3、由于平时帮忙做些资料,我熟悉了资料员的大体工作程序,工作内容以及培养了仔细认真的工作态度同时我也接触了预算和结算等方面的知识,我会努力争取能够__处理这些问题
4、在工地上我不仅学到了土建的知识我还通过现场观察、操作对于室内装饰、水电__等方面的知识也有了一定的了解
5、由于原来做过测量,来到这里我能顺利的操作水准仪和全站仪等仪器,能够__的为施工队伍算工程量等等
6、其他方面,来到九寨工地我认识了很多朋友和同事,闲暇之余我就会向他们请教一些和工作相关的知识,虽然有的时候不能得到满意的答案,但是我觉得和他们相处很愉快,如果他们有需要我会尽力帮助他们
7、在工作中我也存在着许多不足之处,比如有时候后不够主动,由于刚接触这个工程对于一些细节方面处理的也不是很完善,我相信以后我一定会努力做到更好以上是我这3个月来取得的成就和不足,但是我知道这离公司和__的要求还有很大的差别,在今后的工作中我会更加的努力,争取让公司和__满意,在平时的空闲时间里我会温习理论文化知识,争取早点考到建造师等相关资格证书,我相信理论加实践一定会让我走向成功我会充分的发挥个人所长,为公司做贡献,谢谢!建筑公司年终工作总结范文
1、经济效益振奋人心为了确保年度利润指标的实现,我们从各方面扎紧了“滴血口”,加固了“防洪坝”,防止了财源流失,确保了利润和上交款公司全年实现利润总额1026万元,完成集团公司下达计划的
157.8%,人均创利
4.3万元;完成上交款779万元占集团公司下达上交款任务的
102.9%;全年清收工程款2263万元,占计划的
113.2%;国有资产保值增值率达108%;年度员工人均收入
5.1万元,上缴“五金”313万元,上缴率100%,全部兑现年初“三不欠”和“三不让”承诺___38办监事会__曾对我们的成本控制、管理增效的做法和业绩给予了全面肯定和高度评价
2、承揽任务超额完成全年共承揽任务8项,合同金额
5.3亿元占集团公司下达计划的106%;在建工程18项,完成产值4亿元,占集团公司下达计划的143%,尤其是“大干120天”期间,各指挥部表现突出全公司提前10天完成大干任务在承揽上我们严格按照年初制定的经营原则,“在有金子的地方开矿,在有鱼的地方撒网”,实施理性经营,尤其是对明知亏损的工程、垫资工资和钓鱼工程坚决不揽,真正做到了“不能揽一个亏损工程”的承诺如四川双流正兴锦江大桥、重庆寒风垭__、四川大渡河瀑布沟水电公路复线等项工程,投资较大,但风险也较大,在多方分析评估的基础上,我们主动放弃了这些基本到手的项目,如果不坚持理性经营,盲目投标,饥不择食,上半年我们就可以提前完成全年承揽指标,但那种只求数量、不求质量效益的粗放经营,对四公司来说是坚决不允许的与此同时,我们在充满变数的建筑市场里不断拓宽经营领域,如以内蒙大唐国际呼准铁路托电支线耿庆沟车站等系列工程为标志,实现了在华北的滚动发展;以湖南高速公路二标为标志,实现了向中南地区的渗透;以四川华润水电站鸭嘴河进场公路、青城山东软大道等项目为标志,实现了向川西北市场的挺进,而且还巩固了华能、阿坝水电、国电等既有的水电市场
3、在建工程捷报频传全年在建工程18项,没有一个告急工程,也没有一个亏损工程,宝兴电站在更换施工队伍和指挥长的情况下,总工徐晓刚同志临危受命,勇挑重担,一举扭转了工程前期的被动局面;恩利指挥部自去年创全线第一个进场,第一个安家,第一个开工后,今年又高质量完成全标段第一根桩基、第一片预制梁、第一个__掘进突破千米大关;呼准指挥部在征地拆迁、设计图纸等不到位的情况下,短短的70天时间,完成了新集煤台4000多万元产值的施工任务,创造了内蒙古集煤站施工奇迹,得到呼和浩特铁路局__的高度评价;位于川西夹金山下的场平工程指挥部,春节期间牺牲了与家人团聚的机会,掀起了大干__,用三分之一的时间完成了三分之二的任务,战胜了国内水电劲旅,获业主特别奖励30万元;郑西铁路客运专线指挥部每月综合评比均在全标段领先,已累计获得局指挥部奖金100多万元;色尔古指挥部不但工程干得好,而且与方方面面的关系非常融洽,为单位创造了可观的效益;襄渝指挥部喷锚质量被局集团公司__誉为“达到了国际水平”总之,XX年公司所有竣工和在建项目没有一个亮黄牌,没有一个不合格,更没有一个“___”,在各方面都得到社会各界好评,全年共收到业主嘉奖共计9份,荣获业主奖励200多万元,兑现了年初“要干就干最好,要做就做最优”的承诺这些成绩的取得得益于我们狠抓了三个关键一个是配备了有能力、懂管理、会算账的指挥长及班子成员;二是关键工程、上亿工程由公司__亲自担任指挥长;三是在劳务队伍的选择和管理上,确立了“三证俱全、实力雄厚、作风过硬、技术达标、信誉良好”的标准,年度内我们在5个表现良好的劳务队伍中建立了临时党支部,成立了工会__,与内__伍一样,年终评选指标同时下达、同时表彰、同时参加职代会
4、安全质量全面创优XX年,有2项qc成果分获国家和___奖励;阳明大桥年度内先后荣获_____工程一等奖和“鲁班奖”,襄渝指挥部在___质量信誉评价中以
98.3分的优势居全11标段之首;恩利指挥部连续9次获安全质量评比第一名,并荣获总公司“安全生产标准化工地”称号;呼准工程指挥部所干工程在验收时受到了专家们的一致好评;年度内竣工移交的咔日沟大桥、s210公路段cd段土石方工程、宝兴新场平工程等均通过一次性验收,合格率100%,优良率达到95%以上在安全上,公司今年在建项目共有8座__,共计
22.4公里,占局集团公司在建__工程的一半以上,通过全体员工的共同努力,没有出现一起等级事故,实现了全年安全责任事故为零的目标,特别是恩利指挥部采取超前地质预报等科学手段,加强危险源的排查,发现了深达70米,宽达40米的大溶洞并及时排除险情,受到业主监理的赞赏;色尔古、柳坪电站指挥部,针对碳质千枚岩收敛变形大、掌子面掉块等恶劣的地质条件,积极__专家会诊,集中精力加强预防,杜绝了一建筑公司年终总结工作报告范本尊敬的各位__、与会同仁、大家好硕果累累的XX年已悄然过去,充满希望的XX年已然来临,今天我们怀着激动的心情又迎来了这一年一度的年终总结大会,我们在这里总结过去、交流经验、畅想未来下面我向大家汇报我项目部XX年的工作情况和XX年的工作计划完成工程项目及产值XX年开工以来我项目完成了20#楼装修的收尾工作,按照公司制定的质量目标进行管理施工,厨厕间墙地砖均对缝铺铁,线盒居砖中或缝中设置,要求不同楼层同型号__的插座位置均保持一致首层大厅装修效果图由公司设计室完成,墙地面均采用600×600仿石面砖进行镶贴,施工简单,装饰效果得到甲方和参加验收单位的好评屋面工程施工,我们在吸取外单位长城杯工程的先进经验后,结合20#楼工程的实际特点,在细部节点上下功夫,得到了质量协会专家们的好评保证了20#楼工程结构和竣工两项长城杯目标的顺利实现目前石科院20#楼工程竣工结算已完成,结算总价
43430383.48元,公司成本核算统计利润349,
7628.68元在下半年,经过项目部和公司的多方努力,终于拿下了石科院21#__楼工程,本工程自10月25日开工,目前±
0.00以下结构及回填土以全部完成,共完成产值680万元
2、积极推进项目科学化管理科学是第一生产力,管理科学给我们带来的效益是不可估量的,不仅仅从经济效益上和社会荣誉上就21#楼工程而言,美化工作环境、提高工人的食宿条件、制定了评选先进个人的制度,不仅调动工人的积极性,而且使周围的居民对我们也有了新的看法,这使我们在北京市建委外管处的评比中被评为“文明生活区试点”,这是社会对我们管理的一种肯定,我们将顺着这条路子坚定不移的走下去2.1鼓励科技创新、提高劳动生产率钢筋扳手革新去年我项目在参观了__港工程项目部的钢筋扳手,得到很大启发,回工地后经过反复摸索实践,试制出了从理论上能满足箍筋圆弧角度要求的扳手,得到了北京市监理协会专家的认可但在使用过程中发现其耐用性较差,今年又进行了革新,达到了制作简单、结构合理、耐用性强何的新生事物都不可能是__无缺的,我们在以后的工作实践中还要继续摸索不断改进学习应用新技术定期进行先进个人评选、做到以点带面只有调动工作人员的积极性,才能提高工作效率这是我们共同认可的一点,我项目在这一点上制定了严格的奖罚制度,对工作积极主动,能够__高效地完成本职工作的,大家一致认为思想先进的个人,登报表扬并给予物质奖励,做到以点带面,在工人当中形成一个比、学、赶、帮、超的良好局面使之带动其他工作人员,让每个工人都认识到自己在项目上的地位和职责,全心全意为项目服务2.2完善工序交接制度、责任到人我项目部逐步总结和完善了各项规章制度,制订了质量例会制度;月评比及奖罚制度;工序交接检制度;质量与经济挂钩制度和挂牌施工制度使项目部每个管理人员都明白自己的责、权、利,做到每项工作均有人负责,充分发挥每个人的主观能动性2.3强化成本管理、严把材料关我项目部按照公司的指示精神实行成本核算,自石科院21#楼工程开始,就对人工费实行了“三定”承包,取消了工长记工制度,由记工员直接记工,公司会计直接将工资发到工人手中建立了完善的项目材料进场制度,从报量、签字、审批、材料进场验收、使用完全按公司制度进行,没有出现因材料不合格出现事故的现象而且从废料处理上也制定了相关条例2.4安全生产与文明施工安全第一是我公司安全方针中的首要一条在这一年施工过程中20#楼装饰施工、21#楼基础施工,其工种繁杂、工人数目多,但未出现打架斗殴__,更没有出现伤亡事故,在公司每月评比中,获得连续夺得总分第一名文明施工的地位与安全生产是同等的,我们不仅在工作中要与甲方、监理出理好关系,还要与当地居民处好,这样我们才能放手大胆的去干20#楼工程____一个先例,也就是在这样的一前提下我们争取到了21#楼工程 然而这一切都已经成为历史,在以后的工作中我们仍需努力,逐步完善安全制度、文明施工管理制度 2.5总结20#楼的施工经验,保证21#楼稳步提高 20#楼工程我们取得了“结构长城杯”、“竣工长城杯”,以及可观的效益,这是我们稳扎稳打,脚踏实地的干出来的,而且我们和甲方、监理、大院居民相处的关系也非常好,我们在施工过程中积极采用新技术,严格管理,提高工作人员的工作生活条件,调动工作人员的积极性,这些都是我们在21#楼施工时应继续发扬的地方;但20#施工中也有一些弊病,尤其是加强资料管理方面没有做好,这在竣工长城杯验收时完全体现了出来,我们应吸取这方面的教训,强化资料管理,强化内部体制建设
3、XX年工作目标 XX年是值得我们庆贺的一年,但这即将成为历史;XX年是充满希望的一年,她正迈步向我们走来XX年是北京建筑市场正式打开局面的一年,北京市的开复工建筑__将突破一亿平方米,建筑市场的机遇将来临,就我们四装而言,加强企业管理,提高各项目经理部的生产竞争能力势在必行;就我项目而言,除了继续21#楼的施工外,还积极运作石科院其它工程以及北京市XX年兴建的工程,继续发扬我四装的质量方针、环境方针、安全方针,在社会群众中树立我四装良好形象,为我们四装在将来的市场竞争中贡献自己的一份力量!最后,我代表十一项目部感谢公司各位__对我项目的关怀与支持,感谢公司各位总工程师对我项目的指导与帮助,祝大家在新的一年里事业有成、工作顺利第PAGE页共NUMPAGES页。