企业文化建设论文-论企业文化建设与企业文化成果展示周启动仪式讲话汇编

企业文化建设论文-论企业文化建设与企业文化成果展示周启动仪式讲话汇编企业文化建设论文-论企业文化建设

一、企业文化建设的目标——使企业健康发展笔者认为，谈企业文化首先要谈对企业文化概念的认识什么是企业？企业是以市场为向导，以赢利为主要目的，从事商品生产和经营活动的经济__什么是文化？文化是人们在改造客观世界同时也改造主观世界的过程中形成的精神财富和物质财富的总和因此，企业文化就是一个团队在完成一项事业的过程中所形成的共同的理想信念、价值观念和行为准则由于企业文化具有灵魂、凝聚、约束、向导、激励等几方面的重要作用，因此，也就决定了企业文化其实就是一种以做大做强企业为基本内容的企业发展观点和经营理念企业文化建设只能紧紧围绕这一中心，搞好生产经营和服务，不断提高企业的经济效益，使企业健康、稳步地持续发展这是加强企业文化建设重要性和必要性的根本所在，是企业文化建设的惟一使命在实践中，每干一件事，每搞一次文化理念的宣传，我们都要思考这样做是否有利于企业的持续健康发展，是否有利于员工的精神和物质需要，是否在搞____，是否在实事求是地塑造具有厦门卷烟厂特色的企业文化对此，不敢有丝毫麻痹笔者感觉这其中的每一个过程都是一次严峻的考验，都是一个如履薄冰、负重前行的过程近几年，厦门卷烟厂的经济效益每年都以两位数的速度增长，其原因就在于这一指导思想的正确性同时，我们注意到，一些企业在建设企业文化的过程中高喊科技兴国、为社会服务、为消费者服务等口号，这种做法显然偏离了企业发展的实际，不利于企业的发展事实证明，好高骛远是会耽搁企业发展前程的企业文化建设，很实际的目的就是要让企业健康地活下去，并且要越活越好、越活越强大俗话说，有用就是真理离开生存和发展，离开经济效益，企业文化便成了无本之木、无源之水，不能落地，不能扎根，徒剩一堆美丽的辞藻

二、企业文化建设的中心——经营理念品牌形象既是企业文化的载体，又是文化的力量，深深地熔铸在企业的品牌之中曾经有人说，中国的品牌是一流的产品、二流的包装、三流的营销、四流的服务无论这句话有多少水分，但作为一名企业__者必须清醒地认识到，品牌__时代已经到来，品牌就是企业的生命对于日趋激烈的国内外市场竞争，企业__者必须__远瞩，具备与时俱进的战略眼光，对塑造品牌文化的利弊，要及时果断地扬弃，把职工的整体素质提升上去并且要不断地激发员工的创造性，创造出企业优秀的品牌，使企业具备更强的竞争力只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中持续稳步地发展壮大由此可见，搞企业文化建设不能离开品牌谈文化，而要以品牌为载体彰显企业文化，这也是厦烟人的经营理念产品是品牌的实物载体，质量是品牌发展的基础厦门卷烟厂视质量为生命，高度重视产品的内在品质与外观质量，一直努力做到“人无我有、人有我优、人优我先”，塑企业优秀的品牌近年来，厦门卷烟厂不断加大质量管理力度，不仅要求结果出精品，更追求过程出精品１９９８年导入ｉｓｏ９００２—９４版质量认证体系，提高产品的质量控制管理水平；１９９８年第四车间被评为“全国样板车间”；１９９９年第

一、三车间被评为“福建省样板车间”，设备管理达到国家二级管理标准；２００１年进行了质量管理体系换版——ｉｓｏ９００１－２０００版，进一步规范产品设计和__过程，在行业内首创产品__过程质量控制的“五书”制度，即产品设计和__建议书、任务书、策划书、鉴定书、批量投产准许书，以此提高产品的质量控制水平２０００年以来，厦门卷烟厂大力实施品牌、营销、管理和服务“四大工程”，夯实产品、市场、管理和服务“四大基础”，不断提高企业产品核心竞争力目前，厦门卷烟厂正在进行新厂建设，投资８亿元，力创七个一流管理一流，工艺一流，产品一流，效益一流，人才一流，设备一流，环境一流；力戒两个一流花费一流，享受一流要求每个员工树立“全面质量管理”的思想，形成“现场就是市场，做过程精品，每一道工序质量零缺陷”的认识，从单一追求结果到追求过程与结果的统一厦门卷烟厂还特别注重综合技术水平的提高，积极与国内外知名烟草研究机构和烟草公司开展技术合作，１９８６年率先与美国雷诺士烟草企业（现为__烟草）开展合作，以此提高企业管理、工艺、技术水平“十五”期间，厦门卷烟厂制定了企业新的发展目标，即向烟草行业同等规模中最具竞争潜力、最有活力的企业行列迈进总结厦门卷烟厂的经营理念，笔者认为厦门卷烟厂是在实践中塑造一种适合行业特色的企业文化，它必定会促进企业的健康发展

三、企业文化建设——人本素质管理企业只有具备一流的素质，才能创造出一流的产品近几年来，一些颇具远见卓识的企业__者都尝试着从资本管理向“二本论”管理转变，“二本论”管理即资本管理加人本管理凡是人本企业都有它明显的管理特征一是在信任员工的基础上激发员工的创造性和能动性；二是倡导员工进行有效学习，推动企业整体素质的提高；三是培养有利于员工与企业共同发展的价值观为此，厦门卷烟厂以品牌文化建设为契机，带动企业综合素质的提高，尤其是人的综合素质的提升企业每创造、培育一个更高档次的品牌，就标志着其综合素质提高到一个新水平，实现了一次质的飞跃厦烟人很清楚，企业综合素质不提高，就不可能创造出新品牌来，即使创造出来了也不可能培育起来企业界有人形象地把靠吹捧走红的企业品牌比作“螃蟹”，意思是经不起市场和时间的考验，一红就死所以企业品牌的培育过程必须是一个全面提高企业整体素质的过程厦门卷烟厂决不做一红就死的“螃蟹”厦门卷烟厂创建于１９５４年，有近５０年的发展历史，如果从其前身华康烟厂（解放前的一个私营企业）算起，历史就更长了经过近５０年的发展，特别是在厦门成为经济特区以后，厦门卷烟厂借__开放的东风，充分发挥特区的两大优势——区域和政策优势，抓住机遇，不断发展壮大今天，厦门卷烟厂的发展水平已处于全国烟草企业先进行列，主要经济指标跃居前１５位左右，是烟草行业“３６家重点发展企业”之一这些成绩的取得得益于企业素质、员工素质的全面提高在抓员工综合素质提高的过程中，厦门卷烟厂着重抓了以下几个方面

（一）狠抓解放思想，更新陈旧观念“变”是惟一不变的真理企业要发展，靠老思路、老办法是不行的，要学习，要变革“变则通，通则久”把“变”的思想、“变”的观念植入员工的头脑之中，让他们想别人所不敢想，做别人所不能做，培养他们积极乐观、开拓进取的创业精神

（二）狠抓敬业精神，培养认真习惯厦门卷烟厂要求企业员工牢记这样一个理念不认真工__就是“小偷”，在“偷”企业的钱（工资）员工所做的工作要对得起自己的工资，这是最起码的信用关系企业要培养员工良好的敬业习惯操作认真的习惯、负责任的习惯、使命感和事业心的习惯

（三）狠抓团队建设，营造真诚氛围一个优秀的企业__者，是不会把眼光只盯在报表利润的增减上的，而是在调动员工的积极性上投入更多的精力厦门卷烟厂倡导团队精神，倡导团队英雄，就是这个道理每个人都是团队中的一员，发展个人才能发展团队，进而发展企业这是必然的因果关系团队成员之间要坦诚、真诚、零距离，营造团队真诚的氛围只有这样才能激活员工的思维，发挥员工的聪明才智

（四）狠抓机制搞活，注重制度创新我们认为，厦门卷烟厂的企业文化，从宏观层面讲，具有厦门卷烟厂的国情特色，但从微观上讲，并没有中外企业之别企业机制搞活无非就是解决“原动力”的问题，而“原动力”的主要内容就是“人＋机制”基于这种考虑，从２０００年开始，厦门卷烟厂加大、加快__步伐，大力__用人、用工、分配机制和考核制度，导入市场经济手段，全面形成“岗位靠竞争、收入靠贡献”的竞争激励机制和考核约束机制，建立“岗位能上能下、收入能高能低、员工能进能出”的动态运行机制，确保企业在激烈的市场竞争中更具活力、更灵活、适应性更强为保证企业管理水平有一个较大幅度的提高，２００３年新厂搬迁后，聘请了一家国内外知名的管理__公司，结合管理流程再造，要求他们设计出既符合国情、厂情，又代表先进生产力、先进文化发展要求，还符合员工利益的崭新的运行机制全方位、脱胎换骨地搭建企业内部公平竞争的舞台，提升厦门卷烟厂的整体综合素质

四、企业文化的内核——价值观价值观是关于价值的一定信念、倾向、主张和态度说白了，价值观就是人的追求要什么不要什么，追求什么__什么，喜欢什么讨厌什么，都属于是价值观的范畴价值观是企业文化建设的灵魂，是员工心中的灯塔，是企业文化建设的依靠任何文化建设都是以某种价值观的倾向为核心的，企业文化建设也不例外经营思想的革新、企业综合素质的提高都要以某种价值观为指导，中外企业概莫能外

（一）企业__的价值观企业__的价值观是整个企业文化价值观的“航标”有人说，先改变张瑞敏，再改变海尔，张瑞敏改变了，海尔也就改变了说的就是这个道理企业文化不是开几次会就能产生的，也不是员工自觉产生的，它来源于企业__者或企业__层的世界观和方__企业__是榜样，是企业文化的影子，企业__的所作所为传播出去，被员工所接受，就会影响员工的行为、习惯，也就形成了企业文化厦门卷烟厂在企业中经常传播６种文化，责权文化、亲和文化、制度文化、乐观进取文化、廉洁自律文化和艰苦奋斗文化

（二）员工主体的价值观员工在企业文化建设中的角色如何定位，是企业的主人还是雇员？传统的说法是，国企员工具有二重性，既是主人也是雇员无论是主人还是雇员，企业文化总是建立在以员工利益为主体的基础之上的企业所有的赢利，所创造的价值，无一不是员工辛勤劳动创造出来的，企业要对他们负责任，不能对不起他们员工的福利、员工的发展、员工的自豪感都是企业的财富，同时也是以员工为主体的价值观的必然体现

（三）团队的价值观团队员工的共同愿望和价值系统对企业有很重要的影响当好的价值理念、好的愿望在员工心目中不断强化，形成该群体的一致行为后，团队的生产力才能发挥出来实际工作中，我们把个人利益与企业整体利益融为一体，把“厂兴我有利，厂衰我有失”、“爱企业，爱产品，爱岗位”、“视厂如家”的理念变成员工个人的自觉行动，做到“人人心中有企业，上下左右一条心，拧成一股绳”，充分调动员工的积极性与创造性，增强团队合力与竞争力

（四）管理的价值观笔者认为，从管理的文化梯次看，有科学管理、人本管理与文化管理三个层次做企业，科学管理是前提、是基础；人本管理是企业发展的方向，没有科学管理就勿谈人本管理；文化管理是企业管理的最高境界，是无声的监督，是无为而治在实践中，厦门卷烟厂对这三个层次的管理价值观是这样理解的第一，科技是第一生产力，科学管理也是生产力，员工是先进生产力的代表，这是企业科学管理价值观的基本体现要使企业兴旺发达，就必须尊重知识、尊重人才，发挥人的聪明才智，依靠人才兴业，依靠科技兴企第二，抓好企业科学管理的过程，同时是改造人的过程，是改造人的习惯系统的过程，也是人本管理不断提升的过程人本管理就是要关心人、体贴人，一切为了尊重人的责任感服务，一切为了人的发展服务第三，文化管理最终表现在制度、机制上，制度、机制是文化管理价值观一个很重要的方面长江、黄河没有人管却能东流到海，其原因就在于它有一种机制保障，是中国地形加河流的机制厦门卷烟厂____像长江、黄河那样，不需要管理就能自然成功？同样需要一种机制厦门卷烟厂目前正在和一家管理公司合作，寻求适合企业发展的文化管理机制

（五）思想__工作的价值观世界上没有单纯的经济工作，也没有单纯的__工作深化企业__，树立正确的价值观，调动员工积极性，进行生产经营都离不开宣传__工作经济发展为社会现代化服务，而思想__工作则为经济发展开辟道路这是思想__工作与经济工作的统一性表现，是思想__工作的出发点、落脚点和价值所在尤其是在变革的时代，更需要用新的理论武装头脑，与时俱进，坚持正确的__导向，加强宣传思想__工作任何轻视或忽视思想__工作的行为都将付出代价把正确__导向渗透到企业生产经营管理的各个方面，思想__工作不仅要“有为”而且要“有位”厦门卷烟厂的宣传思想__工作走出了一条新路子一是服务“一个中心”，一切为企业搞好生产经营、提高经济效益服务；二是坚持“两个面向”，面向员工、面向市场；三是实现“三个结合”，结合生产、经营、管理、__的全过程，结合员工各个时期、各个阶段的思想动态，结合产品的促销宣传；四是塑造“四个形象”，即企业形象、品牌形象、法人代表形象、员工形象；五是要讲奉献，人生最大的价值在于奉献，市场竞争的最大价值和最终目的也在于奉献，只有为国家、社会、企业多奉献，才能实现自身的价值

（六）烟草文化的价值观没有正确价值观的文化，就是没有价值的文化考虑到烟草文化建设的实际，不能不正确地对待卷烟这一特殊产品的价值实际工作中，要把握好四条一是贡献与需要烟草行业贡献大，同时又满足了人们的需要二是有害与引导吸烟有害健康，短期禁止不了但也不宜提倡，必须引导消费烟草企业要尽可能地生产低焦油健康卷烟产品以满足消费者的需求三是防止宣传偏离方向不论什么宣传媒介都不能宣传吸烟的好处，更不能把吸烟说得像抽__那样飘飘欲仙四是要__把一切疾病嫁祸于烟的说法有的报刊__宣传不客观，把人类的一切疾病都归结于吸烟，说全国烟草的财税收入抵不上医疗费用开支，“得不偿失”，这是很不负责任的说法正确的态度是，站在社会看烟草，跳出烟草看社会，并坚持好以上四条，这样不仅有利于烟草文化的健康发展，而且有利于引导和推动烟草企业的健康发展企业文化成果展示周启动仪式讲话在这金风送爽、丹桂飘香的初秋时节，xxxxx企业文化成果展示周顺利拉开了帷暮这是繁荣职工文艺，丰富职工精神文化生活的大好事，是发展企业文化，加快推进文化强县建设的大实事在此，我谨代表绍兴县总工会对xxxxx企业文化展示周的成功举办表示热烈的祝贺，向参加本次企业文化成果展示的职工文艺骨干和广大职工表示亲切的问候和崇高的敬意!xxxxx镇历来钟灵毓秀、人杰地灵近几年来，在镇党委__的__下，围绕“打造品牌大镇、建设经济强镇、共创和谐新镇”的工作目标，xxxxx人民充分发挥自己聪明才智和创造活力，谱写了一个又一个瑰丽篇章连续多年被授予“浙江省综合实力百强乡镇”和“绍兴市综台实力30强乡镇”称号作为“绍兴市首批小康镇”、“绍兴县农业农村现代化建设先进镇”，福金镇工会工作同样是全县、乃至全市的一个品牌镇总工会坚持关口前移、重心下移的工作方向，全面抓实工会__建设，最大限度地激发工会活力，扩大工会工作的影响，以“八个一”实事、“五必访”机制、“三合一”帮困资金为主要内容的人本化__工作蓬勃开展，基本做到了小事不出厂，大事不出镇，初步达到“职工工资零拖欠、到县以上零群访、工伤事故零增长、毒邪危害零纪录”的“四个零”的工作效果，“xxxxx经验”已成为我县工会工作的一面旗帜、一张名片今天，xxxxx镇又在全县范围内率先举办企业文化展示周活动这是一直以来xxxxx企业文化建设的一个缩影，是和谐企业创建的一项重要抓手，是进一步推进源头__工作的又一个强有力的助推器，更是全面贯彻落实县委县__有关文化强县建设的最优秀的答卷xxxxx文化成果展示周的举办，必将在全县、乃至全市引起广泛而深远的影响借此机会，我提三点希望

一、希望广大企业立足本地，放眼全局，以发展的眼光做好企业文化工作企业发展三年靠机遇，五年靠管理，百年靠文化文化制胜已经成为当今企业提升核心竞争力的法宝构建完善的和谐企业文化体系，既是实现企业经济和社会效益的内在需求，又是企业持续健康发展的迫切需要，更是促进社会和谐的客观要求因此，广大企业要从战略的高度重视企业文化建设，把企业文化建设融入企业的生产经营，靠文化理念提升队伍素质，靠文化发展推动创新创效，靠文化经营培育团队精神，靠先进文化打造企业品牌

二、希望各级工会围绕中心，正确定位，团结和带领广大职工寻求作为广大职工既是企业经济建设的主力军，也是推动文化建设的排头兵而作为职工娘家人的工会，要依托xxxxx工会的良好基础，吹响工会工作号角，打响工会工作的品牌，把企业文化建设融入和谐企业建设大潮，把企业文化建设作为深化“xxxxx经验”的一个有力抓手，坚持“党政重主导、工会当主力、企业负主责、职工为主体”的工作方向，善于整合资源，创新工作载体，调动和发挥广大职工群众的积极性、主动性、创造性，努力成为企业文化建设中最活跃的因素

三、希望广大职工积极参与，开拓创新，自觉投身到文化建设大潮希望每一位职工继续高扬昂扬向上，、团结奋进、开拓创新、与时俱进的良好风貌，唱响时代主旋律，发挥你们的聪明才智和艺术才华，自觉投身文化建设大潮，展示新时代职工的风采同时，我们也衷心希望镇党委__和社会各界一如既往地支持企业文化工作，为企业文化建设搭建更为广阔的平台我相信，有党委__的高度重视，有社会各界的大力支持，有广大员工的积极参与，xxxxx企业文化品牌就一定叫得更响，xxxxx企业文化一定会迈上一个崭新的台阶！最后，预祝xxxxx企业文化成果展示周活动顺利、圆满！祝广大职工朋友事业有成，家庭幸福，身体健康！第PAGE页共NUMPAGES页。