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公司团年晚宴主持台词与公司团拜会春节致辞汇编公司团年晚宴主持台词(1845~1900,发兑奖券)(1900,乐曲停止播放,主持人出场)男各位__女各位同事合晚上好!男我们告别了XX年,又迎来一个崭新的春天女回顾过去的一年,我们全体xx人团结一心,努力拼搏,用智慧和汗水为公司的持续发展做出了不懈努力男今晚,我们欢聚一堂,__丰收的喜悦首先,有请公司x__致祝酒辞女掌声有请x__(x__致祝酒辞)(晚宴开始约15分钟后,继承以下内容)男各位__女各位同事男为答谢各位过去一年来的辛勤工作女为表达公司的心意男在今晚的酒宴上,公司为我们大家精心预备了一些礼品,安排抽奖助兴,让大家在品尝美食的同时,收到令你惊喜的礼品,满载而归!女抽奖共分三个奖项,第一个奖项是每一围台只有一位同事能够中奖的台奖抽奖,第二个奖项是在座的每位同事都能中奖的开心奖抽奖,第三个奖项是幸运大奖抽奖祝各位好运!男好,我们现在来抽取第一个奖项―――台奖,奖品是仟福珠宝千足金座,先来看大屏幕我来宣读本轮抽奖的抽奖规则(宣读屏幕内容)女有请后勤副经理阮锋英小姐__为我们抽奖男谢谢阮经理,中奖结果是……女请大家核对手中的兑奖券,到舞台左侧的领奖区__奖品,恭喜您赢得了今晚的开门红!男接下来我们来抽取第二个奖项―――开心奖,先来看大屏幕我来宣读本轮抽奖的抽奖规则(宣读屏幕内容)女第一个开心奖奖品是美的电饭压力煲有请针织部经理xx钲慧先生__为我们抽奖男谢谢xx经理,中奖号码是……女请大家核对手中的兑奖券,到舞台左侧的领奖区__奖品男第二个开心奖奖品是折叠式自行车有请研发部经理xx先生__为我们抽奖女谢谢xx经理,中奖号码是……男请大家核对手中的兑奖券,到舞台左侧的领奖区__奖品女第三个开心奖奖品是远梦刺绣四件套有请一厂漂染部经理xx先生__为我们抽奖男谢谢xx经理,中奖号码是……女请大家核对手中的兑奖券,到舞台左侧的领奖区__奖品男第四个开心奖奖品是远梦大豆纤维冬被有请营业部经理xx先生__为我们抽奖女谢谢xx经理,中奖号码是……男请大家核对手中的兑奖券,到舞台左侧的领奖区__奖品女第五个开心奖奖品是飞利浦熨斗有请二厂整理部经理xx先生__为我们抽奖男谢谢xx经理,中奖号码是……女请大家核对手中的兑奖券,到舞台左侧的领奖区__奖品男第六个开心奖奖品是__正基高丽参有请副总助理xx先生__为我们抽奖女谢谢xx生,中奖号码是……男请大家核对手中的兑奖券,到舞台左侧的领奖区__奖品女第七个开心奖奖品是格兰仕微波炉有请一厂厂长xx先生__为我们抽奖男谢谢xx副厂,中奖号码是……女请大家核对手中的兑奖券,到舞台左侧的领奖区__奖品男第八个开心奖奖品是雅戈尔衬衣有请二厂副厂长xx先生__为我们抽奖女谢谢xx厂,中奖号码是……男请大家核对手中的兑奖券,到舞台左侧的领奖区__奖品女第九个开心奖奖品是美的电磁炉有请二厂厂长xx先生__为我们抽奖男谢谢xx厂长,中奖号码是……女请大家核对手中的兑奖券,到舞台左侧的领奖区__奖品男第十个开心奖奖品是丽明珠旅行箱中奖号码已经显示在大屏幕上了,中奖号码是……女请大家核对手中的兑奖券,到舞台左侧的领奖区__奖品男开心奖抽到这里就告一段落了,接下来我们抽取今晚的最后一个奖项---幸运大奖先来看大屏幕我来宣读本轮抽奖的抽奖规则(宣读屏幕内容)女我相信大家现在的心情和我一样,都在热切期待着今晚最大的惊喜,今晚的最高奖------幸运大奖的抽取!男好了,我们就不耽误大家时间了,现在开始幸运大奖的抽奖女先来抽取三等奖―――三等奖共有3名中奖者,奖品分别是人民币600元利是男有请外事部xx经理__为我们抽奖女掌声有请男中奖的同事是……女请中奖者__领奖男恭喜中奖的同事,谢谢xx经理男好,我们再来抽取二等奖----女二等奖共有2名中奖者,奖品分别是人民币1000元利是男有请xx副总__为我们抽奖女掌声有请男中奖的同事是……女请中奖者__领奖男恭喜中奖的同事,谢谢吴副总男最最幸运的无敌幸运星就要产生了,他将得到我们今晚最后一个幸运大奖女最后一个幸运大奖,一等奖,只有1名中奖者,奖品是人民币XX元大利是男有请x____为我们抽奖女掌声有请男中奖的同事是……女请中奖者__领奖男恭喜中奖的同事,谢谢(抽奖结束,《难忘今宵》乐曲响起,主持人致谢幕词)男各位__、各位同事女快乐的时光总是过得飞快,今晚我们一起__胜利、__喜悦,共同度过了一个欢乐、难忘的美好夜晚男在新的一年里,公司希望大家继承发扬积极向上、团结友爱、自强不息的拼搏进取精神,以厂为家,共同创造xx美好明天!女再次祝愿大家工作顺利,心想事成!男祝福我们xx公司生意兴隆、财源广进!女公司XX年度团年晚宴到此结束男再见公司团拜会春节致辞去年十二月公司工作会议上提出了公司新一年的工作要求,主题是发展中调整,调整中发展,努力做优做强做大主营业务去年经营收入完成亿元,今年的工作计划是经营总收入亿元,要求以亿为起点,达到亿,超过公司历史最高水平,力争超过亿,实现比××年经营收入翻一番的目标其中煤炭经营计划是万吨,要求以万吨为起点,力争达到万吨,超过公司计划经济时期原煤销售万吨的历史水平,实现比今年翻一番;油品经营要努力克服缺乏油库硬件的瓶颈制约,争取经营比去年翻一番;建材经营要求在去年减亏万元的基础上,今年要调整经营策略,扭转建材经营多年萎缩下滑的局面,打好翻身仗,要求经营收入达到万元,力争达到万元,实现比去年经营翻两番的目标;物业租赁收入计划是万元,力争达到万元,比去年万元有所增长这个指标是公司在逆境中求生存、促发展的经营指标,是开拓进取的经营指标,是公司实现再次创业的自尊、自强、自立指标要完成今年的经济指标,压力很大,困难很多但是不管遇到什么困难,我们都要积极面对,知难而上,按照“稳健经营、理性投资、量力而行、持续发展”的经营发展思路和“合法、合理、合时、合算”的经营守则,自强不息,团结拼搏,走出一条适合我司生存和发展的路子为此,对今年的工作提出以下几点要求⒈在新的一年必须以新的姿态全力完成今年的经营指标公司的经济指标是全体员工的指标,应以该指标指引全体员工的行为,协调资源,规范公司__、员工的行为,加强宣传教育各部门、各岗位都要以指标为尺度和要求,指引行动具体要求一是增强整体性与全局性观念,各部门、各岗位都是公司的组成部分,要以统一的步调开展工作,凝聚力量;二是加强层级管理,大力提倡敢于面对困难,承担责任,树立敢于负责的风气,不推卸责任;三是提倡工作的主动性和创造性,敢想敢干,不做传声筒,各部门要站在整个企业的角度提出意见,分析情况,解决问题;四是要有可持续发展的观念,各部门、个单位所做的工作不仅要解决今天的问题,还要为今后的工作打基础,创造条件,不制造障碍每一个单位都有可持续发展的问题,要有整体概念、持续的概念,眼光放远一些,多考虑今后可能出现的问题⒉公司本部要为各单位起表率作用、带头作用,与时俱进重点要做好几个带头人一是带头讲学习,提高自身素质,更新观念,多些危机意识、竞争意识,提高工作水平,开阔视野要善于从书本中学习,从工作实践中学习,从从经验教训中学习,适应市场经济的发展要求;二是带头树正气,营造有利于经营,有利于人才成长,有利于团结拼搏的氛围,形成敢于负责的风气;三是带头讲效率经营要讲效率,工作也要讲效率,滥竽充数、疲沓的行为不应再出现,经济指标要量化到人,责任到人;公务员之家,全国公务员共同天地四是带头讲服务服务体现工作作风,要增强为公司服务、为基层服务、为__服务的意识;五是带头讲发展发展是硬道理,要围绕经营这个中心努力工作,把经营搞上去,主动参与竞争,促进企业发展⒊要大力提倡和培育团结协作、奋发向上的精神,形成团结协作,奋发有为的团队精神⒋进一步优化整合经营资源,优化资源结构发展集团审计我司提出的存在问题要大力进行整改,要规范内部管理,建立健全有关管理制度,大力开展增收结支,开源节流,树立“过紧日子”的意识,改变大手大脚的习惯有关部职能门要严格费用开支把关,堵塞各种漏洞,减少浪费,挖掘管理潜力,提高管理效率,要将管理费用减低—要大力__分配制度,加强考核管理在任期考核中除考核经营、利润外,还要将节省费用作为重要方面;加强本部职能部门与基层单位挂钩考核,增大挂钩力度第PAGE页共NUMPAGES页。