还剩9页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
2018年供电公司上半年工作总结与2018年供电公司工作总结1汇编2018年供电公司上半年工作总结~年公司安全生产技术部在公司党、政、工的正确__下,始终坚定不移地贯彻“安全第一,预防为主”的方针,把确保电网安全运行放在首位按照部门负责人与__签订的~年度安全生产责任书及各项责任目标,不断加强和夯实安全生产基础管理工作,保证了我公司电网的稳定运行,主要做了以下工作;
一、~年思茅供电局下达我公司农__大修项目,截止11月份完成思茅供电局下达任务具体实施情况
(一)线路大修方面35kv江加线路、宝藏t接线路、桥整线路的检修(线路运行通道砍伐,地锚土填充,拉线检查、校紧,杆体、铁附件、金具检查,杆基加固,损坏绝缘子更换)等
(二)、变电站大修方面
(1)35kv加禾变电站、整董变电站、宝藏变电站大修,分别对变压器、电压互感器、电流互感器、真空断路器、跌落保险架;10kv母线架、35kv母线架及隔离开关操作机构调整加注润滑油和防腐处理,绝缘瓷瓶检查、清洗
(2)~年3-4月,安全生产技术部配合思茅供电局、变电部对江城变电站、加禾变电站、整董变电站、宝藏变电站、一次设备检修,二次设备定检
(3)城网台变及各乡镇部份台变的绝缘试验和接地电阻测试工作
(三)、“两措”计划实施情况公司严格执行“安全第
一、预防为主”的方针,为确保我公司人员人身伤亡事故和设备事故为零目标,公司制定安全技术措施及反事故措施,并监督实施
一、安全技术措施
(1)人人签定安全目标责任书,使每位员工的思想安全意识不断提高,牢记在工作中不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害的原则
(2)根据上级部门有关要求,抓好“春秋”季安全大检查工作,并制定计划下发各部门,监督各部门认真进行整改,使公司各类隐患消除在萌芽状态
(3)对公司人员进行了培训和考试,通过学习,提高了人员的业务素质,明白了安全技术措施和__措施的重要性,在工作中严格执行“两票、三制”制度,消除麻痹思想,杜绝各类事故的发生
(4)年初做好上年度的安全工作总结,并提出本年度的安全生产目标和安全工作计划
(5)年初对工作票签发人、工作负责人、工作许可人进行审核并书面公布有资格担任工作票签发人、工作负责人、工作许可人__
(6)根据实际情况,不定期对管理干部、安全员、班组长进行安全培训做好全公司的安全教育工作(包括临用工、外包工程人员的安全教育工作)
(7)__每月一次的公司安全生产分析会议;监督检查各部门安全分析例会、班组“~一活动(即班组班前、班后会,班组安全活动)等安全工作的开展情况,并对部门、班组的安全工作进行指导
(8)每月初编写出上月公司安全情况简报,并于5日前将各部门上月安全情况的奖惩意见提交综合管理部
(9)__好每年一度的迎峰度夏的检查工作根据实际情况,结合季节特点和事故规律,监督各部门做好防火、防暑、防汛等安全检查工作,监督有关部门做好安全工器具、电动工具、起重机具等的检查试验工作
二、反事故措施方面~年,按照思茅供电局~年对春秋检工作的部署,在春秋检查过程中,认真查找缺陷,及时上报各类缺陷,及时消除各类缺陷,努力做好人身、电网、设备的各项安全工作公司结合生产任务,认真查找身边的不安全隐患和作业不安全行为,严防习惯性违章行为,__纠正各类习惯性违章行为,保障作业过程的人身安全,及时消除发现的设备隐患,以班组和个人的安全行为确保实现公司安全生产目标
(四)、安全生产情况分析
1、安全生产工作开展情况
(1)~年重点抓了“两票三制”我公司由于职工文化素质普遍偏低、年龄偏大、执行“两票三制”,很多老职工对“两票三制”的重要性难以理解,公司根据实际情况制定了相适应的规章制度和考核制度对于“两票三制”的落实情况,我公司严格要求各部门认真执行“两票三制”,公司不定时进行抽查;每月对部门发生的“两票”,首先由部门认真审核盖上相应的__交到公司,由公司安全专责进行复审,不合格或不规范的提交考评委进行当月考核2018年供电公司工作总结XX年11月11日 今年以来,在集团公司正确__下,**供电公司着眼建设“一强三优”现代公司,围绕“三抓一创”工作思路,全面落实业绩考核责任书,各项工作取得新成绩
一、XX年工作基本情况 各项经济指标再创新高1-10月份,售电量完成
31.32亿千瓦时,同比增长
17.8xxxx;经营电量完成
37.43亿千瓦时,同比增长
28.6xxxx;线损率完成
3.3xxxx,可比口径同比持平;平均电价完成
372.9xxxx/千千瓦时,比合同指标提高
2.2xxxx/千千瓦时;经营电量市场占有率完成
91.3xxxx,同比提高
3.3xxxx百分点,超合同指标
3.2xxxx百分点;售电量市场占有率完成
76.3xxxx,同比降低
4.0xxxx百分点,超合同指标
0.5xxxx百分点;小火电平均购电价完成
298.9xxxx/千千瓦时,比合同指标降低
7.4xxxx/千千瓦时 安全生产保持稳定全面贯彻“三个百分之百”要求,严格落实安全生产责任制,深化“无违章企业、个人”创建,大力开展了“安全生产月”、“三要六查”安全周和安全专项治理活动全面落实防汛、迎峰度夏措施,圆满完成迎峰度夏任务重视客户资产的____,加强电力设施保护、消防和交通安全管理荣获省“安康杯”竞赛优胜企业、**公司“创建无违章企业工作先进单位”、**市“安全生产示范企业”截至**月10日,实现连续安全生产*天 电网建设快速推进集团公司与**__签署《会谈纪要》,将“十一五”电网发展规划和城市电网规划,全面纳入**市总体发展规划加快推进“**工程”建设,500千伏**、220千伏**站扩建、35千伏**线提前竣工完善农网“十一五”发展规划,开展建设电气化乡(镇)、村试点,县城电网建设改造通过集团公司检查验收供电系统用户供电可靠率
99.95xxxx,电网电压合格率
99.71xxxx 经营管理不断强化坚持精细化管理,实施集约化经营,规范地方电厂管理,加大市场开拓力度,经营电量增幅保持全省第一加快“一系统四中心”建设,营销技术支持系统单轨运行,电能计量中心建成使用严格执行电价调整政策,认真抓好营业操作,确保了电费及时足额回收开展营业普查和用电稽查工作,__防窃电技术改造强化财务管理和审计监督,加强全面预算管理,深化“三清理一规范”工作,迎接了省审计厅电力财务专项审计检查和省物价局电价执行情况检查坚持依法治企,规范招投标、合同、职工福利和社保资金管理,荣获省“四五”普法依法治理先进单位加强农电管理,稳步推进供电所专业化__,开展了直供区域农村电力资产接收工作 创一流同业对标深入开展加强制度化、规范化建设,健全完善管理体系和指标体系,基本形成按计划进行、靠制度规范的全过程控制和常态运行机制《**》荣获“**奖”*公司4项课题分别荣获**行业协会课题调研
一、二等奖5项典型经验入选集团公司典型经验库,入选数量位居集团公司地市供电企业第**位 绩效管理扎实推进建立完善绩效管理体系,制定绩效管理体系文件,确定公司年度KPI指标全面__和完善业务流程和工作标准,编制部门职能、岗位说明书和绩效合同,严格工作日志和主管点评制度,细化量化业绩评价和考核__中层主管进行中期述职绩效管理信息系统运行稳定迎接了集团公司阶段性评估验收 多种产业健康发展坚持依法经营、规范管理,加强企业产权制度研究,规范和完善股权结构加强资本运作,深化银企合作,拓展__渠道巩固发展**房产、**电气产业链,壮大**、**等非核心优势产业,提高了市场竞争力和赢利能力1-10月份,多种产业实现收入
4.2亿元、利润317xxxx元,分别同比增长1xxxx和1xxxx __服务不断深化坚持“四个服务”,贯彻“三个十条”,深化“诚信彩虹”服务文化严格执行“三不指定”政策,规范业扩报装服务管理,统一收费标准,实行工程概预算集中管理圆满完成全市重大__、经贸等重要活动保电工作,确保了全市电力供应市行风建设工作督查组来公司视察并给予高度评价“**”服务品牌参加全省服务名牌公示“**”服务文化被国家电网公司推荐在___召开的__企业企业文化建设推进会议上作典型经验交流 党建精神文明建设进一步加强学习贯彻十六届六中全会精神,加强党群工作,开展创建“四好班子”、“五好”党员、“实践、创新在支部”、党员“__生日”等活动,举办党群工__特训营,实行分组上党课全面落实党风廉政建设责任制,深入开展查处“嫌疑****”预防职务犯罪、治理商业贿赂专项活动,进行不正当交易行为自查自纠,逐级开展廉政勤政谈话公司荣获“**市先进基层党__”加强队伍建设,强化全员教育培训,先后举办班组长、招投标管理等各类培训班82期严格落实稳定工作责任制,公司保持和谐稳定 “爱心·平安”活动深入推进强化“爱心·平安”理念教育,开展“我为企业献爱心、保平安”签名、格言故事征集、演讲比赛等活动,评选“十大感人事迹”__开展“爱心·平安四查(查思想、查工作、查纪律、查作风)、五进(进岗位、进班组、进现场、进客户、进家庭)”活动公司“爱心·平安”工作受到国家电网公司调研组好评,并在集团公司“爱心·平安”经验交流会上作典型发言公司选手代表集团公司参加华北电网公司演讲比赛荣获**等奖
二、存在的问题与困难 一是安全工作离可控、在控、能控还有差距,安全管理基础薄弱,规章制度执行不严,个别员工安全意识淡薄,技能素质不高,违章现象没有根本杜绝,外力破坏电力设施问题时有发生二是电网发展任务艰巨,工程施工环境不宽松,赔偿要求越来越高,个别群众甚至无理阻挠,民事协调任务繁重三是公司经营形势____,新电价政策对公司电费回收、市场开拓、__服务等工作带来新的挑战,抢占电力市场与配网建设____矛盾突出,地方小火电、特别是企业自备电厂发展势头迅猛,挤压了电网效益空间
三、XX年工作思路和重点工作
(一)工作思路 坚持以“一强三优”战略统揽全局,以科学规划引领工作,推进电网发展方式和公司发展方式两个转变,坚持做到“六个坚定不移”坚定不移地抓好安全生产,确保电网安全稳定;坚定不移地抓好电网建设,推动电网发展提速;坚定不移地加强经营管理,提高企业效益;坚定不移地__人力资源,培育__坚定、作风过硬、技术精湛的职工队伍;坚定不移地搞好__服务,深化“诚信彩虹”,加强内质外形建设、和谐企业建设;坚定不移地贯彻落实集团公司各项工作部署,确保全面和超额完成各项目标任务
(二)重点工作 第一,坚持居安思危,强化安全生产管理贯彻“三个百分之百”要求,层层落实安全生产责任制深化硬指标查禁违章,开展反事故斗争和“无违章企业”创建活动加强电力需求侧管理,完善迎峰度夏、度冬措施,做好各类预案,确保全市电力供应加强客户资产____,完善电力设施保护三级网络,加强多产、消防、交通安全管理,确保全年安全生产无事故 第二,立足科学发展,建设坚强电网以科学规划指导电网发展,认真贯彻落实《会谈纪要》精神,进一步完善“十一五”电网发展规划严格“五制”要求,统筹安全、质量、工期和效益,推行典型设计,加强工程管理,确保建设项目全部达标投运加快220千伏**、110千伏**、**工程建设,确保按期竣工投产加快10千伏配网项目建设,优化电网供电格局,满足负荷快速增长需要加快农村电气化建设,积极培植电气化乡(镇)、村 第三,加强经营管理,提高经济效益落实“精细化管理”要求,进一步规范和完善营销“四中心”建设,抓好电量、电价、线损、电费等指标的管理,全面提升运营水平坚持依法经营,强化财务管理和审计监督,严格执行资产管理、成本管理、招投标管理、薪酬管理等各项制度,强化预算管理,巩固“三清理一规范”成果坚持堵疏并举,规范自备电厂有偿并__理杜绝自备电厂对外转供电和形成新的“网中网”加快实施“新农村、新电力、新服务”农电发展战略,深化供电所专业化__,规范农村低压电力资产管理 第四,深化创一流同业对标,提升基础管理水平健全对标工作机制,完善指标体系、评价和考核体系,拓宽对标范围,深化对标内涵,优化业务流程,强化指标诊断分析,突出抓好权重大、对公司绩效影响大的重点指标、关键指标、潜力指标的落实,持续改进,努力促进管理创新进一步加强对县公司创一流同业对标工作的指导、检查和考核 第五,坚持以人为本,推进绩效管理常态运行坚持以目标管理为核心,以过程控制为重点,以提高效率和效益为目的,加强制度体系、指标体系和运作体系建设,优化完善绩效管理系统强化绩效评价和沟通,提高工作效率和__绩效加强绩效管理的指导、检查和考核,理顺管理程序,将绩效管理全面融入企业日常管理 第六,深化服务文化建设,提升__服务水平坚持“以客户为中心”,深化服务文化建设,做亮、做精“**”服务品牌严格“三不指定”,进一步规范业扩报装服务管理加强规范化服务窗口建设,提高95598____运行管理质量,完善大客户经理制、重要客户、VIP客户、社区客户供电服务办法高度重视客户投诉举报处理工作,主动接受__监管和社会监督,全面兑现服务承诺 第七,坚持规范发展,提升多产效益水平规范多产管理,明晰产权关系,优化产业结构调整,注重质量和效益,规避风险,稳健发展加强政策研究,拓展__渠道加强财务集约化管理,规范企业往来帐清理加强电气产业链建设,提高市场占有率坚持房__资源__与储备并重,实现可持续发展加强热电管理,开拓供热市场,注重内部挖潜增效,提升效益水平 第八,坚持人才强企,强化队伍建设加强职工、农电工、外聘工“三支队伍”和经营管理人才、专业技术人才和操作技能人才“三支人才队伍”建设以建设学习型企业为目标,以培养学习能力、实践能力、创新能力为重点,强化全员教育培训,__专业技术比武竞赛活动,增强素质,提高技能 第九,加强党建精神文明建设,确保企业和谐稳定加强党群工作“十个建设”,强化核心、服务中心、拓展功能、发挥作用落实党风廉政建设责任制,健全完善教育、制度、监督并重的惩治和预防****体系,加强反****和反“嫌疑****”工作加强思想__工作,确保队伍和谐稳定加强__、值班、治安保卫工作,重视危机管理,强化新闻宣传和公共关系工作,为企业创造宽松有利的发展环境深入推进“爱心活动”、实施“平安工程”,建设和谐企业
四、建议
(一)电网建设方面建议集团公司尽可能加大投入,解决新的供电矛盾和供电“卡脖子”现象,满足电网可持续发展需要
(二)农电管理方面农网建设维护____,农村低压电力资产移交后,运营成本压力加大建议争取____农网可持续发展政策,解决农网维护费用不足的问题 第PAGE页共NUMPAGES页。