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2018年11月档案___个人工作总结与2018年11月检测中心工作总结汇编2018年11月档案___个人工作总结从6月份,公司倡导创建“诚信自律”班组活动以来,我与班组人员一同认真学习公司创建“诚信自律”班组的有关内容经过学习和内部试运行,我认真编写了硫酸厂生产工段一班“诚信自律”班组申报材料以及班组详尽的规章制度,通过一年来不断的学习、改进,我们从最开始的“毫无头绪”到如今大家在工作和生活中都形成了自觉意识同时我还肩负着对硫酸厂稿件的审核工作,为提高自己的写作水平,搞好新闻写作,我对公司局域网上刊登的文章进行深入学习,时刻了解公司工作动态,保证了硫酸厂新闻稿件的针对性、及时性和真实性在厂__的大力支持下,我坚持正确的宣传原则,对在生产岗位中涌现出的典型事迹、安全生产、质量控制进行了宣传报导,鼓舞了员工的士气多层次,全方位的展示了硫酸人的精神风貌和工作中取得的优秀成绩,为硫酸厂宣传报道尽了一份自己的力量,作为硫酸厂稿件负责人,我认真排版校对,在自己负责的范围内避免稿件的失误,因表现突出,我在宣传报道中被评为“硫酸厂宣传报道先进个人”7月1日,我通过应聘进入行政部档案___工作岗位,主要负责公司档案管理方面的工作我非常珍惜与热爱这份工作,入职以来,我一直希望呈现给大家一个真诚、理性、执着、坚毅的我平时我认真做好公司档案管理、存档、借阅、复印等每一项工作档案管理工作比较琐碎,我一直努力希望能在较短的时间内熟悉各项档案管理的工作,在以后的工作中我会明确工作的程序、方向,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,尽快令自己能够顺利开展工作并熟练圆满地完成本职工作今后我将努力改正我的缺点,发扬优点,再接再厉把工作做的更好总结一年的工作,尽管有了一定的进步,但在一些方面还存在着不足比如有创造性的工作思路还不是很多,很多工作还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进在以后日子里,我将更加认真学习,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平2018年11月检测中心工作总结“铁腕抓质量,全力保成功”这是我们检测中心全体员工的神圣职责所在回顾XX年,作为一名控制工,我本着一切以质量为中,以“如履薄冰、一丝不苟”的态度,加大质量的检测、跟踪与反馈,及时调整配料比,并狠抓熟料质量和出厂水泥质量不放松,像爱护自己的生命一样珍惜“世利”这块响当当的水泥名牌也正是由于检测中心全体员工的共同努力,XX年,我们共计销售水泥95484吨,较好地完成了年初集团公司所定的95万吨的任务目标,值得可喜可贺 XX年,我们在质量管理上抓出成效的措施主要抓好基础管理,即抓好原材料质量,防止病从口入,为此检测中心加大了矿山普查力度,对进厂原材料从源头上强化治理,对符合标准的矿点实施定点购进,定点存放,尤其是对煤实施一车一检测的制度,并根据检测数据与原料科及时进行沟通,使原料质量始终保持__的受控状态同时对原料车间加强督促检查,以确保按检测中心的掺对比例混合入库,尽量缩小原料的质量波动范围
2、加大对生料库底的检测频率由控制工加强对库底巡视,并根据物料变化及检测结果及时调整指标配比,从而为立窑煅烧提供合格的生料
3、坚持以窑为中心,以稳定__层为重心,加强对立窑煅烧的监控力度窑是水泥企业产量、质量和安全的心脏,而检测中心则是督促它健康发展、__高产的眼睛所以抓好生产管理,就要时时注意窑情变化,对异常窑况摸清原因,快速调整,扼制不利因素的蔓延,并根据窑工反映的实际情况及时调整物料,使自己拥有一双真正的慧眼
4、强化后期的质量考核机制
①对水泥磨把水泥凝结时间和比表__的控制作为质量管理的重中之重,不断提高广大水泥用户的使用满意度和市场竞争力
②重点控制425#水泥的生产过程425#水泥多用于重点项目建设,各项指标要求严格,半点马虎不得检测中心已养成每两小时检测一次库底f——cao的良好习惯,若发现有超标情况,立即停止生产
③加强对散装库放灰工作的管理倒某个库时,坚决禁止同时放某个库,并要求放灰库至少有半库以上储料,从而避免了因水泥质量波动造成出厂水泥存在的不安定性问题
④加强了对包装库位的管理力度,要求制成车间严格按给定比例下料,从而确保出厂水泥质量 注重工作细节和方法,__成效,这是我们开展日常工作的重要手段而质量管理作为一项__而艰巨的工程,需要不断提高管理水平和加大管理力度,所以要搞好质量管理,首先要依赖于全员的参与,要对员工进行质量意识、职业道德和敬业精神的教育,并善于激发他们的积极性和责任感因为每位员工都是产品质量的一线情报员,他们熟悉生产环节的每一个细节,调动他们的积极性和主动性是改善质量的最佳措施这不仅需要检测中心的考核与监督,更需车间的配合、公司的大力倡导为此我建议公司设立“质量之星”评选制度,对产品质量重视的员工进行奖励,这会激励的员工加强质量管理其次是设立质量管理小组,把它作为员工参与质量管理的一种重要形式可由各车间设立质量管理小组,就本车间关键性的指标控制、技术操作进行研究总结和技术创新,并逐渐累积为公司的核心竞争优势,同时把成熟的技术传授给广大员工,这不仅可直接提高产品质量和生产率,而且为企业的质量活动提供了坚实的群众基础,同时也满足了员工自我发展的需要,而这更需要__的高度重视再者是实施现在流行的质量三确认原则,即即每一位员工,都要确认上道工序的__质量,确认本工序的__技术质量要求,确认交付给下道工序的产品质量三确认是国有企业自检、互检经验的再发展,是员工主人翁精神的再体现,是工艺纪律松懈教训的再纠正,它变单纯的事后控制为事前预防、事中控制、事后总结提高的管理模式,以员工工作质量的提高使产品质量得到有效保证和改善,使员工做到了集生产者与检查者于一身,它能预防和控制不良品的发生和流转,强调一次成功和追求零缺陷,用自身的努力最大限度地降低损失从而实现了不接受不良品,不生产不良品,不转交不良品,达到了不良品流转率为零的工序质量控制目标〖1〗〖2〗第PAGE页共NUMPAGES页。