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文本内容:
道路运输安全计划与道路运输工作总结汇编道路运输安全计划为强化安全管理,公司坚持认真贯彻以安全第一,预防为主,综合治理的安全工作方针,确保公司安全工作顺利开展,有效杜绝各类事故发生,结合公司特点,制定本安全工作计划
一、总体思路坚持以人为本、群防群治、预防为主、安全发展为总体要求,深入扎实开展安全生产月等活动为宣传载体,以加强__建设、加强教育培训、重视隐患排查治理、现场管理,加大安全投入等主要措施,以有效防范和杜绝事故为工作目标,切实把各项责任落实到位,做好安全生产各项工作,保证公司工作持续稳定开展
二、工作目标
1、坚决遏制较大交通事故、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机械事故的发生
2、道路交通安全行车事故不超过22万公里/次,承担同责以上交通责任亡人事故不超过2200万公里/次确保公司无三超一疲劳、酒驾、毒驾等交通违法行为发生
3、从业人员持证上岗达100%
4、安全隐患整改率100%
5、GPS综合在线率不低于92%安全设备设施配备率100%
三、具体措施
1、加强__建设以主体责任明确、岗位职责明晰、制度健全规范、措施有效落实为标准,建立健全各级__,分级落实安全责任,与驾驶人员签订安全责任书,确保安全责任得到有效落实
2、加强安全教育培训1)岗前安全教育培训加强内部协调,做好职工的岗前三级教育培训(主要内容工作环境常见的安全隐患、所从事的工作可能遭受的职业伤害、安全职责及操作技能、自救互救急救的方法、个人防护用品的使用和维护、公司的规章制度等)2)日常教育和培训各单位(部门)每月至少对职工进行安全教育一次,安全教育培训时间不少于2学时;做好各部门、各生产经营单位安全知识学习工作
3、加强安全隐患排查1)对于每次检查出的安全隐患,需立即对隐患采取可控措施,减少隐患带来的危害,确保各车辆的正常运作对查出的安全隐患,整改率需达100%2)开展2-4次应急演练,__好应急预案演练,完善综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案等,储备相应的应急所需的救援物资和器材
4、开展好检查、督查工作对执行检查人员进行相关培训,提高其业务能力;完善安全检查信息收集、报送、处理和反馈渠道,保证安全检查的高效性1)各单位(部门)做好联合检查、自检自查工作,并将检查结果记录存档;2)安全生产__小组开展不定期、不定时综合检查、季节性检查和节假日检查工作;3)充分利用GPS监控平台,强化对货运车辆运行中动态监控,及时纠正驾驶人员违章行为,针对天气变化及时发送信息提醒,确保行车安全
5、提高车辆管理力度1)认真落实车辆每天例检例查、日常保养工作,认真填写例检记录存档备案,不弄虚作假,坚持行车前、行驶中、收车后的三检制度落到实处禁止带病车上路行驶,及时保养调校,保证车辆正常营运每月按要求对车辆年检、二级维护到期的车辆做出计划,并做到月头计划通知、月中提醒、月底落实的工作原则,为安全行车奠定了良好的基础2)凡上路运行的车辆,必须配备有效的消防设施设备(灭火器)和有效证件3)认真贯彻落实公司制定的安全管理办法和措施,明确责任,各负其责,对三危物品检查工作严查严堵
6、做好驾驶员资质审查1)严把驾驶员入门关根据公司《营运车驾驶员招用管理规定》,严把准入关,提高新招驾驶员的准入门槛,从源头上控制风险,对操作不当,技术生疏的驾驶员,拒绝准入2)严格复审驾乘人员资质凡不再具备资格的驾驶员,坚决取消其从业资格对安全意识薄弱的从业人员进行再教育培训,经考试合格后方可上岗,考试不合格的取消其从业资格
7、足额提取安全生产费用,改善安全生产环境根据上一年工作情况,按文件规定足额提取安全生产费用配备相应的安全生产设施设备和应急救援器材,并做好安全生产投入的落实验收工作
8、突出奖惩制度,实行目标考核机制为实现安全生产目标,杜绝事故发生,以控制人的不安全行为为核心工作,明确安全生产奖惩内容,提高驾驶员纠正不安全行为的积极性,全面实施奖惩制度,并对奖惩情况及时公布道路运输工作总结
一、强化机制,保障创建__运行一是强化____机制我们成立了由处党委班子成员、各专业部门和吸收道路运输协会同志参加的创建活动__机构,实施一把手抓两手的“一把手”工程,制定了“一岗双责”的文明目标管理考核奖惩制度,形成班子成员谁主管谁负责的管理机制,__小组分设了综合、客运、货运、汽修技术、稽查5个专项推进组各基层单位也建立了相应__,形成了一级抓一级、一级对一级负责的__体系,确保了创建活动有__地运行二是强化目标管理机制按照省局、市局创建文明行业规划的部署,我们从上到下制定了文明行业创建“十五”规划、XX年远景目标及每年文明行业创建工作规划为确保目标的完成和规划的实现,我们把目标层层分解、量化、细化,层层落实责任制由一把手与各科室和各县(市)运管站签订创建“双文明”目标责任状,年终考评与评优奖励直接挂钩各县(市)运管站也层层签定责任状,把创建任务分解落实到每个科室、职工、经营者身上,做到人人肩上有担子,个个心中有目标,调动广大职工和经营者参与的主观能动性和积极性三是强化监督检查机制为了强化运政管理监督机制,我们制定了18项76条规章制度,坚持实行了道路运输审批、报停、收费、违章处罚的“四公开”,成立了督查室,负责工作督办检查和人员执法纠查处__坚持亲自带队深入基层单位面对面地检查创建工作,重点部署和指导,发现问题,当即研究,现场拍板,帮助解决同时全市市县两级运管部门聘请了____、社会团体、新闻单位、经营者代表等167人为监督员,定期__召开经营者及用户座谈会,向社会发放征求意见信,与经营者建立__户制度,做到内部监督与外部监督相结合,对窗口部门的服务质量进行测评,对社会__的热点、难点问题及时解决,共取消261台文明出租车,取消14条文明线路,取消38台文明客车,取消13户文明汽修厂,提高了创建活动的社会透明度和群众认可率,群众满意率在98%以上
二、育人为本,提高行业队伍素质一是抓宣传教育工作我们通过召开动员大会、散发宣__、出动宣传车、悬挂宣传横幅、开辟新闻媒体专栏等形式,面向全社会做了大量充分的宣传动员教育工作,大造声势,大造影响,创造浓厚有利的__环境,极大地调动了广大运管人员和经营者的参与意识,赢得了社会各方面的理解与支持从XX年6月份开始,我处在交通广播电台开通了《道路运输市场新干线》栏目,每周二次30分钟政策法规、好人好事等行业管理内容的宣传教育,不断增强了运输经营者的文明守法意识,大力倡导了文明经营、__服务的行业新风二是抓运政队伍建设我们开展以“____”重要思想、“三德”、“三观”、“五爱”为主题的理想信念教育,开展以“服务人民、奉献社会”为主题的宗旨教育开展以“依法行政、文明执法”为主题的法制教育,开展以《交通行业执法职业道德基本规范》、“珍惜环境、爱我交通”为主题的职业道德教育,采取集中培训和__学习相结合的方式对全体运政人员进行培训,聘请了省运管局__、市中级__行政庭法官、__教官等专家授课,先后举办了政策法规、驾驶证、英语等各种适应性岗位培训班,培训625人次,培训率达100%,及格率达99%我们坚持把学习教育同研究解决道路运输市场建设中遇到的新情况、新问题结合起来,每年都进行理论研讨活动,有36篇行业指导性论文先后被部、省主管部门征用发表,12篇论文受到省市有关部门的表彰奖励我们还制定《运政人员违章违纪管理办法》和“__准”职业道德工作制度(即不准吃情、不准讲情、不准勒卡、不准参与养车、不准当保护伞),与每名运政人员签定责任状,实行责任追究制通过一系列教育实践活动,基本建立了一支__强、业务精、作风正、服务优的运政队伍三是抓从业人员培训针对从业人员的实际情况,我们有计划、有__地举办各类培训班,对客车驾驶员、乘务员、站务员、汽车维修人员、零担运输、危险品运输的从业人员进行业务技能培训,学习运输法规、经营规范和服务标准,使从业人员的服务水平和技术能力有了明显提高,培训近3万余人次XX年5月份开始,按《黑龙江省机动车驾驶员培训行业管理办法》和交通部XX年第7号令《营业性道路运输驾驶员职业培训管理规定》的要求,积极稳妥地抓好营运驾驶员职业培训、考试及从业资格证书发放等管理工作,在培训、考试、核发从业人员资格证时,对驾驶员的身体状况、职业道德、驾驶技术等进行考核和审查,同时对安全常识、行车安全等进行审查,凡不符合条件的不批准合格和不予以年审,现已培训近2万名从业驾驶员第PAGE页共NUMPAGES页。