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2018年11月企业安全工作总结与2018年11月企业安全生产月活动工作总结范文汇编2018年11月企业安全工作总结本人很辛运接到广州总公司的任命,来到了武汉青山船厂担任安全主管一职,自担任安全主管这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳,踏踏实实的态度来对待我的工作,在青山船厂任职半年以来,严格要求自己,全面贯彻“安全第一,预防为主”的方针,强化安全生产管理,XX年在熊经理的正确__下,公司有关__的信任和支持下,以积极的态度投入工作,今年的工作我感到非常的充实一,XX年主要工作如下1以“作一名合格的安全主管”,作为自己工作的动力,思想上围绕着景程公司,行动上处处想着公司利益积极上进,协作青山船厂安技部及公司认真落实安全生产责任制,加强有关安全法规,决定,条例,扎实安全培训工作,坚定的贯彻安全生产责任书的承诺,努力实现公司三级安全生产目标在管理中敬业爱岗,严谨安全意识和职业道德,不断增进安全管理水平的提高,只要利于我司发展利于安全生产的自己身先立足2在厂安技部及公司__正确__下,我公司的安全检查台帐及每周六安全学习台帐,每天的班前交底台帐,并保证传达到每一位员工,随时接受厂安技部和车间安全员检查及监督3在厂安技部和车间安全员的__下,近半年来我司未发生重大安全事故,并且做好了新进员工的安全教育和传,帮,带,工作,并作好了台帐二存在不足在这半年来虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足的地方,主要是员工的安全意识淡薄,经常性的违章很多,例如下图从以上图来看,我司9-12月份中违章趋势一直在上升,我司的员工对安全管理的有所松懈,其主要原因有四1,我们的员工受教育不高,安全意识淡薄2,刚来到青山船厂对厂里的管理模式一时还没有适应过来3,我们的管理人员极度散漫,对自己的工作态度要求不严4,由于公司新到青山船厂来,有些管理制度还不是很健全和完善2018年11月企业安全生产月活动工作总结范文为贯彻落实全国安全生产月活动,按照集团的要求,制定了“安全生产月”活动方案,成立了__小组,在6月份将着重营造“关爱生命、__安全”的氛围,紧紧围绕“综合治理、保障安全”的主题,结合行业特点,把问题反思持续改进、自查自检问题整改、普及全员安全知识、应急演练联动响应和培训工作作为开展活动的关键环节,采取灵活多样的形式开展“安全生产月”活动我们主要做了以下工作
一、强化宣传强化__,强化落实,强化责任,有__、有计划开展活动
1.主题明确,计划周密6月4日,__召开了“安全生产月”活动动员大会,根据活动方案计划,部署了“安全生产月”活动,安排了工作重点利用6月一整月时间,发动全员从增强活动认识、加强安全隐患管控、提高安全知识技能水平三个层次,分五个阶段全面展开五个阶段分别为动员与落实、宣传与反思、演练与 响应、培训与自查、总结与改进责任落实,强化__以成员企业、项目部__一把手建立安全第一责任人,落实“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则,做到四个强化做到人人目标明确,责任清楚全员参与,增强意识按照“突出安全生产月活动主题,突出特色,突出人人参与安全、事事尊重安全”的原则,要求全体员工共同参与,并且正做安全员,__实施了自学安全知识的活动一是提高员工的安全责任心,提高员工安全意识,增强员工对安全生产重要 性的认识,引导和启发全体员工高度重视人的生命价值二是创建安定和谐的社会环境为目标重在全面加强安全隐患的管控,提升置业集团对安全管理水平和事故控制能力,从而杜绝恶性事 故发生宣传发动,营造氛围6月1日至14日,安全月活动在第
一、二阶段大力动员、宣传,创造安全文化氛围__形式多样丰富多彩的宣传活动,活动中,悬挂安全生产条幅5xxxx幅;粘贴安全标语、图画5xxxx张;集中动员会2xxxx次,内外部参会人员250xxxx人;制作安全漫画橱窗xxxx;安全文化墙报6套;创建安全文化宣传报刊xxxx通过宣传活动的深入开展,进一步提高了员工安全意识,营造了良好的安全生产氛围,把“安全生产月”活动推向了__
二、问题反思持续改进,检讨总结,强化措施,务实管理
1.问题反思,形势严峻重点把问题反思与存在问题作为工作的重点之中根据1-5月份发生事故的情况,当前集团安全生产形势还比较严峻上半年发生治安__xxxx,比去年下降xxxx;发生火灾事故xxxx,比去年下降xxxx;发生非责任交通事故xxxx,比去年下降xxxx总事故发生率比去年下降xxxx;今年经济损失650xxxx,比去年下降
94.xxxx要求各单位以“安全生产月”活动为契机,全面推进安全生产工作,激发全体员工参与意识,强化员工自我、车辆、食品、应急、教育、检查、隐患等安全管理坚决杜绝各种事故的发生,确保安全生产形势稳定检讨反思,总结整改根据行业特点开展形式多样的安全生产宣传教育,务实基础管理,营造宣传氛围在总结工作的同时检讨在管理中存在的问题共计2xxxx项,重点 一是安全管理存在薄弱环节,制度体系尚不健全由于几年的发展战略转型影响,安全管理部门建了撤,撤了建,形成队伍不稳定状态,管理标准、制度、流程不健全,不规范化,不标准化、不体系化,安全管理滞留在面上 二是__自驾车车辆管理存在盲区,日常管理与集团车辆管理脱 钩,个人驾驶安全意识淡薄,教育开展困难 三是在建项目安全管理有待加强,不规范,安全专业性不强 四是安全管理人员配置与总人数不成比例,基本以__安全管理 员为主,业务素质不过硬 五是三级教育、检查、考核执行不规范,安全管理部门与成员企第PAGE页共NUMPAGES页。