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秘书部2018年度工作总结范文及2019年度工作展望与____光缆线路维护年度工作总结汇编秘书部2018年度工作总结范文及2019年度工作展望新春伊始,万象更新随着新年钟声的到来,社团联合会秘书部在弹指间又长大了一岁蓦然回首,我部青春靓影在三角湖畔若隐若现,我们谨记“志存高远,责任为先”的校训;始终以“来自社团,服务社团”为宗旨;以“一个中心,两个平台,三项前提,四种观念”为指导思想;以“责任,方法,效率,反馈”为行事策略;以“为社团做实事,为同学做好事”为基本追求积极落实团委老师和理事团的指示,全面贯彻社联精神,大力协助各社团举办活动,不断完善部门内部的制度,用汗水洗涤成长道路上的灰迹,用梦想塑造今日的辉煌社团联合会秘书部紧跟时代脉搏,紧跟社团发展的需求,为促进社团的发展,不断完善自身机构、制度等,给社团搭建更好的活动平台在团委老师和理事团的关心下,我们秘书部以其独特艳丽的倩影存在于社团联合会中,成为其中最亮丽的一道曙光主要展开以下工作
一、枢纽及协调工作秘书部作为社团联合会的五个职能部门之一,具有枢纽作用秘书部用自身的职能在社联和社团之间搭起了一座桥梁,秘书部主要负责上传下达工作,将团委老师及理事团的决策下达到各社团,参与并督促社团的活动并及时向上反映活动的成果,进行深刻的分析,细致的研讨活动的意义同时秘书部还要协调各社团之间的关系,处理好部门之间以及部门与社团之间的关系,使其形成一个充满朝气、团结互助的有机整体秘书部的枢纽工作关系到整个社联的运转,极为重要,本年度我部门已认真完成此项工作,使社联的工作顺利进行
二、管理工作
1.如果说社联是一个大家庭,那么秘书部就是这个家庭的管家,所以社联的管理,秘书部占很大一部分一年来,我们接收了各社团及各部门的活动材料同时为了社联成员之间更好的__,我们制订了社联所有成员的__表,并制作了办公室值班表
2.日常社联的事物管理在日常工作中我们秘书部主要负责管理各社团的资料及档案,对其进行收集整理存档在各社团举办活动时,我们要负责收集社团所上交的策划书及策划评审报告,活动结束后收集社团上交的活动总结及活动总结报告在每个月月末,我们秘书部要将社联每月的工作总结进行整理存档,将下月的工作计划收集好,要将各社团本月所上交的材料整理归类其外,秘书部还需登记各种文件的上交情况,并为理事团例会及各部门的部门例会做会议记录我们部门要时时通知各社团按时上交团讯及简讯秘书部的工作虽然繁琐,复杂,但是委员们毫无抱怨,反而每次都以更饱满的__投入到工作中____光缆线路维护年度工作总结200#年公司承接江山、常山和开化三县(市)的__光缆代维护业务,光缆代维总长848公里,由公司下设的通信技术中心负责该项业务中心根据江山、常山和开化三个维护段的实际情况,配备21名巡线员进行日常巡查和维护在市本级和常山分别设维护站,以协助日常的管理和突发抢修我中心现配备浙h03941和浙h61011两辆车作为光缆代维专用车,同时拥有齐全的各种仪器仪表和工具4台otdr、4台光纤熔接机、2台光功率计、2台光源、2台抽水机、4只照明工具、3台传真机、4台打印机、5台电脑以及其他常用的抢修工具我中心根据《__光缆传输维护规程》等规范性文件的要求,按照____对线路的考核标准及要求,以“严格管理,精心维护,抢修及时”为工作方针,认真对光缆线路进行维护
一、加强日常维护管理
1、做好日常维护工作,严格执行维护规范和维修作业计划,加强线路巡回护线宣传,对架空光缆距路面高度不够、路旁电杆防撞、穿越树林光缆的防鼠咬等安全问题及时整改,排除线路上的重大外力隐患05年共向施工地派驻“三盯”人员248人次,排除障碍隐患点55处,整理线路698公里,清洗人孔管道37公里,修理管道3处,更换人手孔盖板4块;备用纤测试总芯数1972芯;更换(新立)电杆46根;进行__抢修16次,其中因松鼠咬断纤5次,被车刮断6次,被枪击断纤1次,森林火灾1次,因外力施工断纤1次,自然断纤2次,全年抢修超时4次;巡线员徒步巡回180天;特殊巡回24天;线路维护质量检查83天;护线宣传平均每人72天,对沿线378个村庄张贴了宣传标语,与沿线349名村支书及村长的建立了__
2、根据____的维护要求,完成c
3、c4网的线路整治工作848公里,其中套塑料支管8公里左右,新增拉线50多条,并完成了补套拉线警示管、补做电力保护板、跨路警示牌、电杆扶正等工作,并通过了验收,为____争创精品网络奠定了扎实基础
3、每月定期召开全市巡线员会议,听取线路维护工作中出现的问题和遇到的困难,并针对巡线员提出的线路维护工作中的建议和意见,进行维护质量分析,及时改进不足之处,不断提高线路维护质量
二、建立健全管理制度,完善监督、检查和考核制度通信技术中心按照____线路维护要求及公司内部管理要求,建立健全了《维护中心主任工作职责》、《代维___工作职责》、《资料___工作职责》、《维护站长工作职责》、《巡线员工作职责》等,建立考核制度分别对巡线员、接续抢修员、资料员和___进行月度考核迁改、抢修、割接工作等按____管理流程要求执行,制定规范手册巡线员招聘实行岗前培训、考核、年度培训考核__维护办公室及仓库已经建立,制度、图表也已上墙,并将详细的线路资料做成电子文档,并配合____完成了已有线路资源管理系统录入工作同时,通信技术中心进一步加大对员工个人的考核力度,科学评价员工的工作实绩,形成科学的考核机制定期深入施工维护现场进行全面的监督检查,并实行现场落实、现场考核,根据不同的考核结果,实行有差别培养,形成科学有效的激励约束机制,提高员工工作积极性
三、狠抓技术维护,提高快速反应能力
1、为了增强抢修人员的业务水平,提高快速反应能力,我们对巡线员、修理员、抢修技术人员进行了集中培训和岗位自学,并进行岗位考核;
2、保证抢修车辆、工具、仪表的正常运转和器材的充足可靠,在市本级我们始终保持有两套完整好用的仪表、工具专用于__线路维护;
3、针对由于缺乏经验而导致抢修容易超时这一情况,通信技术中心制定了相应的割接、抢修流程,很好地规范了操作流程,提高了抢修质量和效率,使我们的工作取得了很大突破
四、初步建立了“预防为主,主动维护”的运行维护体系“预防为主,主动维护”的运行维护体系主要包括__结构建设、基础工作、质量督察制、预警机制、外力影响动态管理系统、应急抢修、重要通信保障、技术支撑、考核体系等内容第PAGE页共NUMPAGES页。