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财务部经理工作总结与财务部经理述职报告汇编财务部经理工作总结1998年毕业于东北财经大学财务会计专业,1999年通过全国会计师职称资格考试并取得了相应的职称证书,XX年通过国际ACCA资格认证考试,XX年通过辽宁省财经类职称外语考试,XX年9月至今在东北大学工商管理学院攻读MBA
一、财务管理工作 1998年5月调至沈阳市xxxx__中心做财务工作同年8月成立沈阳xxxx公司担任财务部经理当时新纪公司的财务人员在三好街办公,而生产__在外地,工作沟通相当不方便,为了保证公司的生产正常进行,公司__决定将财务部搬到生产__办公,于1999年8月10日搬到生产__办公 本人业务能力的提高与沈阳xxxx公司的成长是同步的公司成立伊始,财务人员少、资金严重不足,整个生产车间正在进行改良,产品在进行试生产阶段,项目不能适应规模生产,限制了企业的发展,当时整天都在想____将银行的贷款及早到位,帮助企业运作起来,在__的多方努力下,终于在1999年6月将第一笔贷款拨到公司的帐户上当时__的一句话我至今仍记忆如初“__说赵会计,这可是一千万哪,我说,就是一个亿,支出也要按照财务的规定去支出”这说明我们借款的钱来之不易,在支出方面一定要花得得当,尽可能的减少支出,给__做一个好参谋 建厂初期,财务规模很小,虽然注册资金1000万元,但货币资金到位的只有102万元由于注册资本股东单位多次变更,直至到XX年12月份,通过会计师事务所的验资及评估,确认了股东单位的出资额及所占比例,这使财务工作的管理得到了进一步的规范,6年来公司从小规模企业发展到总资产达6797万元中型企业从筹集资金到项目__;从固定资产改良到__土地、新建厂房;从运营资本管理到产品生产、市场__、产品销售、回收资金;从审计检查到财务决算;从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的编制,在本人的带领下,财务做了大量的工作,特别是,沈阳xxxx公司被沈阳市国家税务局评选为“XX年度优秀a级纳税户”的284家企业之一
二、业务方面 自从担任财务部经理以来,服从__的安排,听从__的指挥,纵向责任明晰,横向积极努力协调,按照公司的规章制度办事在资金的管理上工程项目按计划、合同列支生产经营按生产计划列支;日常零星开资按__在erp系统审批计划列支总之,我从事20多年的财务工作,我认为沈阳xxxx公司在财务管理方面的制度很规范,主管__指导很及时,这都是我学习的地方多年来,会计职业时刻提醒我,一定要恪守会计人员的职业道德,按照《会计法》和《税法》的有关规定,并结合本公司的实际情况,积极参加并做好会计人员的继续教育工作,共同提高财务人员的业务水平,做好公司的财务管理工作,以最优的方案为__的经营决策提供及时、准确的经济信息,当好__的参谋
三、协调、配合好各部门的工作,做好服务工作 财务对一个公司来讲,是一个核心部门,日常工作比较繁琐,涉及部门比较广,在收支款项、查询信息等方面必然要接触很多人,我作为部门经理从我做起,严格要求财务人员按照公司的规章制度办事,微笑服务,对不符合手续的业务一定做好解释,这是我们一贯要求的工作作风和服务宗旨,在月末报表过程中,需要对各部门的上报信息进行核对,这就更要求我做好配合、协调工作,这也是我的重要工作内容之一
四、对财务工作的设想 在近6年财务经理的实践工作中,我深深__到企业制度规范化的重要性,除了发挥财务监督,服务职能外,工作的责任心,事业心业务能力也是非常重要的按公司目前的发展步伐,停留在目前的水平上是远远不够的,要有一个跨越式的飞跃,不能我一个人提高,要全体财务人员共同提高我想通过MBA的学习,要在管理、预算、项目投资方面进一步加强,要把学到的知识真正运用到公司今后的发展中,做好公司的各项财务工作我相信在不久的将来,财务部门将成为优秀人才向往的地方 财务部经理述职报告目录第一篇XX年财务部经理述职报告第二篇XX年度财务部经理述职报告第三篇酒店财务部经理述职报告第四篇农商行财务部经理述职报告第五篇财务部经理年中述职报告正文第一篇XX年财务部经理述职报告个人述职报告和个人总结的__和区别:
1.都可以谈经验、教训,都要求事实材料和观点紧密结合
2.总结回答的是做了什么工作,取得了哪些成绩,有什么不足,有何经验、教训等述职报告要回答的则是什么职责,履行职责的能力如何,是怎样履行职责的,称职与否等
3.个人总结重点在于全面归纳工作情况,体现工作实迹述职报告重点在于突出表现德、能、才、绩,表现履行职责的能力
4.总结主要运用叙述的方式和概括的语言,归纳工作结果述职报告多采用夹叙夹议的写法XX年酒店财务部经理述职报告加强财务管理争创酒店效益各位__、各位同事、大家好!回顾过去的一年,计财部在酒店__的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同事的大力支持下,经过全体计财部成员的共同努力,圆满完成了各项计划任务我们部门全体人员严于律己,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,保障物资供应,发挥支撑服务,监督管理资产及__业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了XX年度既定目标,达到了预期效果,一定程度上锻炼了自己,提高了财务管理水平下面将本人XX年工作情况向各位作一汇报
一、履行职责情况作为陕西商务酒店计财部经理既要负责酒店财务管理工作,同时还承担采购管理工作责任工作目的是__酒店财务人员认真贯彻执行国家财经法规、政策,__做好日常财务核算、财务监督工作,保障酒店物资供应,按时完成酒店下达的各项财务指标和工作任务作为经理我是这样开展工作的
1.全面推行财务预算管理,严格按照财经纪律进行会计核算今年是酒店实行预算管理的第三年,我们在认真分析总结前两年预算执行结果的基础上,调整思路,重新对费用预算项目进行细化,制定出较为详细的年度经营预算在酒店每月经营效益分析会上,将各部门主要营收及费用指标完成情况以投影图表的形式和上年比,和预算比,帮助部门了解掌握与管理目标的差异,找寻差异原因,进而改进管理工作从实施效果来看,各部门经理对本部门成本费用管理的__程度提高了,费用控制意识更强了,也为酒店__决策提供了参考依据在日常工作中,我们带领部门全体人员严格遵守国家财务会计制度、税收法律法规和酒店及管理公司的财务规章制度,从原始凭证审核、记账凭证录入、到会计报表编制;从各项税费的计提到税收的上缴;从资金的及时入账到规范支付等,会计人员都努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,保证了会计信息的真实性和准确性
2.统筹资金管理,合理调配使用,保证现金流量处于良性循环状态今年由于受整个市场大环境影响,经营较上年出现下滑,仅上半年现金流入量就较上年同期减少近110万元加之工程付款及管理费上调,资金需求日益增加,给酒店经营周转带来了很大困难部门想方设法多渠道筹措资金,加强计划性管理,分轻重缓急,合理安排资金使用在保证酒店正常经营所需资金的同时,超额完成了饭店管理公司下达的现金流量指标
3.发挥财务监督、管理职能,增强财务服务意识现代企业财务管理要求,财务不仅仅是传统意义上的“管家”,更重要的是发挥它的监督职能作用我们财务人员主动加强观念的转换和认识的提升今年我们对酒店的资产特别是流动资产进行了从购入到使用全过程监管定期安排财务人员对经营部门流动资产使用情况进行盘核,确定合理损耗率,避免管理不当产生的流失在完成日常工作的同时,我们还代表业主方对工程账务进行管理本着对业主方负责的态度,我们多次就工程质量问题与施工方进行交涉,严把工程款支付关既维护了业主方权益,也为酒店设施设备的更新改造在资金方面争取了一定的空间对工作中出现的新问题,我们从财务角度上提出合理化建议,制定有效的措施,先后__了《停车场收费管理规定》《酒店物资申购分类填报规定》《销、、售部客户积分奖励及返佣管理方法》等完善了工作制度,弥补了管理漏洞与此同时,我们还注重与各部门间的沟通与配合今年分别同前厅、销售、客房、餐饮等部门就会议__、应收帐款催收、预定客人_____、就餐客人__兑奖、客房布草洗涤等问题先后五次召开专题协调会,讨论解决方案,理顺了工作流程,提高了工作效率
4.加强对应收账款的管理,保障酒店资金安全完整应收账款是酒店的一项重要资产,资金回笼速度在一定程度上反映出资金的风险性XX年随着酒店协议公司客户市场的拓展,挂账单位数量也随之上升,到12月底已达79家,给部门应收账款管理带来了很大压力为了保障酒店资金能够安全、准确、快速回笼,我们在管理方面主要采取以下措施一是从制度方面规范、约束制定了08年业务员绩效考核办法,明确应收账款回款额同业务员绩效奖励挂钩,促进了业务部门催收账款二是在用人方面,部门专门挑选了在思想上、业务上都比较成熟的人员担当此项工作为了方便协议公司结账,我们还重新调整了该岗位工作时间,保证公司客户随时结账的要求三是重视与协议单位__沟通,及时向业务部门反馈信息每月计财部分月初、月中两次将各单位欠款情况向业务部门通报,积极协调解决相关问题由于措施得力,酒店开业三年来,未出现过任何一笔呆账坏账截止12月底,应收账款回款率基本达到95%,保障了酒店资金的安全完整
5.注重自身学习提高,抓员工培训,打造学习型财务团队新形势下,对管理人员自身素质要求越来越高为此,在正常工作之余,我挤出时间先后学习了《企业会计准则》、新的《企业所得税法》《管理人员执行手册》、、提高公司执行力的管理方法《说到做到》等书籍,努力提高自身专业及综合管理理论水平同时部门始终将对员工的培训当做一项重要工作来抓,专门安排经理助理强化培训工作除培训员工掌握业务技能外,着重培养财务人员良好的职业道德,帮助他们树立正确的人生观、价值观,鼓励员工积极参加各种专业技能培训,并为他们创造条件通过学习,我们财务人员的价值取向、工作思路、业务水平等都有了明显的改进目前已有3人通过了__市会计人员资格认证考试,取得了相关证书
6.做好市场考察,降低采购__,及时高效完成采购任务为了准确把握市场动向,了解市场行情,有效控制采购__,我们坚持每月两次__有关人员考察原材料市场,合理确定供应商结算__此外部门加强了采购工作计划性,能自购的物资避免叫货,尽量减少中间环节采购单价基本保持微涨或持平,部分工程配件、办公用品采购单价还有所下降部门始终将提高采购效率当做日常工作的一个重要目标,根据各部门的要求,合理安排采购时间,在规定时间内,完成各项采购计划全年共计完成采购项目3200余项,金额达165万元,完成率为
99.9%
7.定期__公示,接受各方监督08年我们在物资采购__管理方面做了新的尝试,每月将上一月的主要物品采购__汇总、制表,在员工通道公示,接受员工及各方面的监督一年来已累计公示12次,做到采购__透明公开,收到了良好的效果
二、存在问题及下一步工作思路08年虽然各项工作取得了一定的成绩,但仍有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理上,在各项成本费用控制细化上,在物资采购质量把关等方面都还有所欠缺如何更好地发挥财务监督管理职能,提高资产使用效果,争取酒店效益最大化,这些应该是09年财务管理要重点思考和解决的问题为此,09年我们将建立健全资产管理制度,将资产管理责任落实到人加强对物资申购环节的管理,用制度形成物资申购、使用、报废到重新添置的一整套程序的完整闭合面对新的一年,我本人有信心,带领计财部全体人员,加强业务知识学习,增强服务意识,充分发挥财务监管职能,争取把工作做细、做实、做出成效感谢各位对我本人及计财部的支持,谢谢大家第二篇XX年度财务部经理述职报告XX年度财务部经理述职报告各位__、同事大家好!我自09年2月份到公司上班,现在已有一年的时间,这期间在公司__的大力支持下,在其他相关部门的积极配合下,我与财务部全体员工一道,踏实工作,基本完成各项工作任务公司全年给我部门的量化指标主要有五项,现将完成情况汇报如下一是资金上存率95%以上;根据局投资部统计,我司全年资金上存率为97%;二是年末货币资金余额8000万元以上,其中公司本级XX万;我司年末货币资金余额10064万元,只是由于本年度因购置设备3000万元总部支付现金XX万元,从而导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率100%;本年度公司新开项目共有17个,除3个联营项目未做资金策划,12个自营项目均做了项目资金策划四是全司利润总额3600万元;实际全年完成利润4045万元;五是__资金信贷类业务,投诉率为0;财务部全年__各项信贷业务准确及时,全年未发生一起投诉具体来说,本人全年主要围绕以下几个方面做好财务工作
一、按照规模化发展,专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管理标准一是建立了一系列财务管理制度并督促各单位认真执行,全年针对公司实际情况制定了7个规范性财务文件并在全公司范围内实施,保证了公司在几个主要费用标准上的统一二是制定了年度费用预算的统一标准,针对具体的岗位给定具体的标准,并每月反馈给各部门,要求各部门每月进行分析,对全公司各单位的管理费用每个季度进行一次分析,并上报局财务部管理费用控制在年度预算范围内一年以来,预算的总体执行情况良好
二、加强财务资金管理和费用预算管理,确保维持生产经营最低现金流量为了缓解资金压力,规范资金使用和费用开支,今年财务部千方百计筹措资金一是资金的使用和安排,按照“以收定支”、“量入为出”、“总体平衡”的原则,公司要求各单位报送资金周报,统一管理和调配和调配资金,实行日常资金预算___度公司对公司内部资金实行内部有偿调剂二是明确将现金流指标作为公司的重要考核指标;坚持项目“以收定支,不收不支”的原则,公司核定各单位应缴利润和货币资金,全年公司核定各单位应上交公司3400万元,实际收回3156万元,除铁路公司有235万未交足外,其余均按时交足三是实行固定费用预算管理制度,节约支出,在开源的基础上达到节流的目的四是在谢总的协调下财务部根据公司经营资金需要,全年共计向局借款
1.08亿元,有力保证了各单位生产经营的____需要五是积极争取局支持,将局采购哈大和__公司的设备转为局投资款,全年共计转为投资的4525万元,其中现金900万元,这样不仅使公司每年少向局交借款利息300多万元,而且是公司固定资产增加了4000多万元,大大加强了公司实力
三、定期进行财务资金分析,提供决策支持财务部制定了经济活动分析模块,将相关表格相对固化,形成标准的程序和指标通过对经营活动的现金流量分析,总结公司现金流量的来源和贡献,通过定期财务分析,使各公司对所负责业务的现状能及时准确地了解,促进公司内部降低成本费用,提高经济效益
四、做好日常财务管理工作,及时为分公司和项目提供服务支持一是通过有序的__,轻重缓急妥善处理各项工作一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持基本上满足了各部门对我部的财务要求二是及时向有关__提供各种报表,便于__决策三是配合上级部门及时完成上市831工作四是加强财务检查及内控管理力度,防范资金风险一年来,作为财务经理在繁忙的工作中表现出自己的努力和敬业,但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距,主要是一是上半年铁路项目有一部分核定上交资金未按照规定及时足额收回来;二是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;三是在审核各部门费用的时候把关不太严格四是未督促联营项目做好资金策划最后,还想说三点一是就今天我所谈的,希望各位__和同事多提宝贵意见二是我工作能顺利的开展首先要感谢邓局、谢总和公司其他__的支持,以及财务部全体员工对我的工作给予许多帮助和配合,同时,我还要感谢公司其他人员,对财务部工作的配合和帮助三是希望大家在10年,能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力谢谢大家第三篇酒店财务部经理述职报告加强财务管理争创酒店效益各位__、各位同事、大家好!回顾过去的一年,计财部在酒店__的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同事的大力支持下,经过全体计财部成员的共同努力,圆满完成了各项计划任务我们部门全体人员严于律己,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,保障物资供应,发挥支撑服务,监督管理资产及__业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了08年度既定目标,达到了预期效果,一定程度上锻炼了自己,提高了财务管理水平下面将本人XX年工作情况向各位作一汇报
一、履行职责情况作为陕西商务酒店计财部经理既要负责酒店财务管理工作,同时还承担采购管理工作责任工作目的是__酒店财务人员认真贯彻执行国家财经法规、政策,__做好日常财务核算、财务监督工作,保障酒店物资供应,按时完成酒店下达的各项财务指标和工作任务作为经理我是这样开展工作的
1.全面推行财务预算管理,严格按照财经纪律进行会计核算今年是酒店实行预算管理的第三年,我们在认真分析总结前两年预算执行结果的基础上,调整思路,重新对费用预算项目进行细化,制定出较为详细的年度经营预算在酒店每月经营效益分析会上,将各部门主要营收及费用指标完成情况以投影图表的形式和上年比,和预算比,帮助部门了解掌握与管理目标的差异,找寻差异原因,进而改进管理工作从实施效果来看,各部门经理对本部门成本费用管理的__程度提高了,费用控制意识更强了,也为酒店__决策提供了参考依据在日常工作中,我们带领部门全体人员严格遵守国家财务会计制度、税收法律法规和酒店及管理公司的财务规章制度,从原始凭证审核、记账凭证录入、到会计报表编制;从各项税费的计提到税收的上缴;从资金的及时入账到规范支付等,会计人员都努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,保证了会计信息的真实性和准确性
2.统筹资金管理,合理调配使用,保证现金流量处于良性循环状态今年由于受整个市场大环境影响,经营较上年出现下滑,仅上半年现金流入量就较上年同期减少近110万元加之工程付款及管理费上调,资金需求日益增加,给酒店经营周转带来了很大困难部门想方设法多渠道筹措资金,加强计划性管理,分轻重缓急,合理安排资金使用在保证酒店正常经营所需资金的同时,超额完成了饭店管理公司下达的现金流量指标敬请期待好文网更好文章
3.发挥财务监督、管理职能,增强财务服务意识现代企业财务管理要求,财务不仅仅是传统意义上的“管家”,更重要的是发挥它的监督职能作用我们财务人员主动加强观念的转换和认识的提升今年我们对酒店的资产特别是流动资产进行了从购入到使用全过程监管定期安排财务人员对经营部门流动资产使用情况进行盘核,确定合理损耗率,避免管理不当产生的流失在完成日常工作的同时,我们还代表业主方对工程账务进行管理本着对业主方负责的态度,我们多次就工程质量问题与施工方进行交涉,严把工程款支付关既维护了业主方权益,也为酒店设施设备的更新改造在资金方面争取了一定的空间对工作中出现的新问题,我们从财务角度上提出合理化建议,制定有效的措施,先后__了《停车场收费管理规定》、《酒店物资申购分类填报规定》、《销售部客户积分奖励及返佣管理方法》等完善了工作制度,弥补了管理漏洞与此同时,我们还注重与各部门间的沟通与配合今年分别同前厅、销售、客房、餐饮等部门就会议__、应收帐款催收、预定客人_____、就餐客人__兑奖、客房布草洗涤等问题先后五次召开专题协调会,讨论解决方案,理顺了工作流程,提高了工作效率
4.加强对应收账款的管理,保障酒店资金安全完整应收账款是酒店的一项重要资产,资金回笼速度在一定程度上反映出资金的风险性08年随着酒店协议公司客户市场的拓展,挂账单位数量也随之上升,到12月底已达79家,给部门应收账款管理带来了很大压力为了保障酒店资金能够安全、准确、快速回笼,我们在管理方面主要采取以下措施一是从制度方面规范、约束制定了08年业务员绩效考核办法,明确应收账款回款额同业务员绩效奖励挂钩,促进了业务部门催收账款二是在用人方面,部门专门挑选了在思想上、业务上都比较成熟的人员担当此项工作为了方便协议公司结账,我们还重新调整了该岗位工作时间,保证公司客户随时结账的要求三是重视与协议单位__沟通,及时向业务部门反馈信息每月计财部分月初、月中两次将各单位欠款情况向业务部门通报,积极协调解决相关问题由于措施得力,酒店开业三年来,未出现过任何一笔呆账坏账截止12月底,应收账款回款率基本达到95%,保障了酒店资金的安全完整
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99.9%
7.定期__公示,接受各方监督08年我们在物资采购__管理方面做了新的尝试,每月将上一月的主要物品采购__汇总、制表,在员工通道公示,接受员工及各方面的监督一年来已累计公示12次,做到采购__透明公开,收到了良好的效果
二、存在问题及下一步工作思路08年虽然各项工作取得了一定的成绩,但仍有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理上,在各项成本费用控制细化上,在物资采购质量把关等方面都还有所欠缺如何更好地发挥财务监督管理职能,提高资产使用效果,争取酒店效益最大化,这些应该是09年财务管理要重点思考和解决的问题为此,09年我们将建立健全资产管理制度,将资产管理责任落实到人加强对物资申购环节的管理,用制度形成物资申购、使用、报废到重新添置的一整套程序的完整闭合面对新的一年,我本人有信心,带领计财部全体人员,加强业务知识学习,增强服务意识,充分发挥财务监管职能,争取把工作做细、做实、做出成效感谢各位对我本人及计财部的支持,谢谢大家胡明XX年1月13日第四篇农商行财务部经理述职报告个人述职报告各位__、各位同事述职人***,****年**月生,__党员,****职称,****学历,XX年度本人主持财务会计部工作,现将本人履职情况报告如下
一、严格执行规章制度,尊守财经纪律XX年度,我能够认真学习法律法规,学习管理部门制定的制度、规定,严格尊守财经纪律,能按制度办事,确保年度财务成果真实反映,业务费用列支手续合规
二、合理制定经营目标,确保全年各项指标的完成
1、制定年度财务计划年初结合我行实际,制定XX年度财务收支计划,全县预算总收入****万元,较上年实际增加****万元,增幅***%其中利息收入***万元,较上年实际增加***万元,增幅**%,金融机构往来收入***万元,较上年净增***万元,增幅***%,手续费收入***万元,较上年净增***万元,增幅***%全年实现综合利润在*****万元左右
2、编制度财务会计部重点工作分解表按上级管理部门规划,把XX年财务会计部重点任务分配到每一个月,明确责任,保证XX年度财务会计部门工作有计划、分步骤的开展
三、加强财务管理,规范财务行为,努力增收节支
1、根据上年财务管理工作中取得的经验和存在的不足,重新修定了《******费用管理办法(修订)》(*农*发[XX]**号),实行限额管理和比例管理公用性费用全年及分月限额由总部核定,各网点在核定限额、比例内使用
2、加强引导增强成本核算意识引导网点成本和从俭节约观念,增强综合利润指标核算意识,把应摊费用、折旧、领用电子产品、纸张、凭证、税金、五险一金等费用全部计算到每个网点综合利润指标内,按季度在全县通报,形成全员参与费用管理观念,杜绝了不合理控制费用开支
四、XX年度财务会计部具体工作开展情况
(一)完善制度建设,强化风险管理制定了《******银行账户管理系统急处置预案》、《*****客户身份识别和____及交易记录保存管理实施细则》制度,修定了《*****费用管理办法(修订)》,转发了省联社《关于进一步规范农信银业务___》(皖农信联发[****]**号)文件,规范农信银业务,防范和化解农信银业务风险,努力增强风险管控能力
(二)加强员工培训,提高员工内部操作和管理水平根据联社年初工作会议精神,为提高“双基”管理水平,财务会计部__开展形式多样的培训活动,对员工培训*次,培训总人次***人,进一步提高员工内部操作和风险防范水平
(三)专项宣传活动开展有声有色全年共__开展了**次宣传活动分别是
1、开展改善农村支付服务环境____XX年元旦和春节期间按《*****支付服务环境____方案》通知精神,制定了宣传活动实施方案,宣传改善农村支付服务环境方面所做工作、成效和推出产品品种
2、1月份开展机构信用代码专项宣传活动根据人民银行统一布置,制定《******机构信用代码专项宣传活动工作方案》开展信用代码专项宣传活动,对全社会信用体系建设,加强机构信用代码应用,建立客户“经济___”,起到积极推动作用
3、6月份开展支付结算宣传活动根据人行**市中心支行《____****年支付系统宣传活动方案___》(**办[XX]**号)文件精神,在全辖内开展了一次支付结算宣传活动
4、9月份开展反洗钱宣传月活动根据《中国人民银行***中心支行办公室关于开展XX年反洗钱宣传月活动___》(**办XX**号文件要求,制定《******反洗钱宣传月活动实施方案》(***发XX**号),在辖内网点开展了形式多样的反洗钱宣传月活动
(四)加大检查和处罚力度,提高风险防控能力按稽核部检查存在问题台账,跟踪整改,并__了综合柜员制执行情况专项检查、反洗钱专项检查,按标准基层行社创建计划,负责会计基础规范配合合规与风险管理部对网点督导,财务会计部全年共计对违规处罚****人次,处罚金额******元
(五)积极扩大代理业务,进一步履行社会责任在已代理的安贷保、医保卡、非税收入以及养老保险业务的基础上,按总行会议精神,积极营销,扩大代理业务品种,增加中间业务收入全年新增代收电费业务、代理国库集中支付业务、代理农发行粮棉油收供资金供应、社保卡代发前期工作
(六)其他工作开展情况
1、积极推行柜员制XX年**月份,根据基层信用社申请,经联社考查,对符合实行柜员制的***、***、***、***等支行,经过培训并对综合柜员测试合格后,实行综合柜员制管理,提高了__业务效率,提升了信用社形象
2、__度报表审计工作于XX年1月完成对XX年度年报审计和报告工作
3、存量个人人民币结算账户真实性核实工作按人民银行和省联社工作计划,制定了《******存量个人人民币存款账户相关___信息真实性核实工作方案》,从年初起动,按计划年底完成核实目标
4、完成**个网点开通大小额支付系统业务对**个未开通大小额支付系统的网点,积极向当地人民银行和市中心支行申请,完成参与网点人员考试、开通材料上报,并于**月份全面开通大小额支付系统业务
5、__两期**人参加市中心支行举办的反假货币资格上岗证培训和资格考试,合格率达***%,位于全市第**位
6、成立事后监督中心完成事后监督系统上线试点工作,年末开通对**和***分社**个网点事后监督系统上线,运行正常以上是我XX年履职情况,如有不妥,请各位__、同志们批评指正谢谢大家!*****年*月*日第五篇财务部经理年中述职报告财务部经理年中述职报告我自20xx年7月份到公司上班,7月底被分配到xx办事处担任委派财务经理,现在已有6个月的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的积极配合下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要的述职报告
一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说
二、尽职尽责履行好自己的工作职责我在xx办事处主要从事财务工作,为此我从以__面做了一些工作
1、严格控制xx办事处现金支出严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制,对于不符合要求的__、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销,将xx办事处发生的费用控制在预算范围内制定xx办事处备用金二次借款管理办法,对二次借款进行严格控制,提醒借款员工按时归还或冲销借款对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金,保证现金的正常周转
2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费费用结算严格按合同规定__和周期执行,对所支付金额过大的费用认真审核,询问相关人员原因,对不符合要求的__要求承运商重新开据或者拒绝报销
3、按时结算按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用,及时向总部申请开票,开票时严格匹配收入与成本,取得统一__第一时间交美菱物流部结算费用
4、正确计算工资薪酬根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资,耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑问,对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况,及时向办事处总经理及总部人事主管反应,保证员工正当利益不受损
5、及时向总部报送财务分析及经营分析根据r3系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表,监督该月各项指标执行情况,分析各项指标异常因素,制定下月预计目标;及时填制经营分析,反应该月xx办事处经营情况、财务状况及存在的问题
6、及时完成总部的其他要求如及时完成对11年xx办事处收入预算的编制、及时配合完成11年公司财务决算工作,为公司的正常工作当好助手
三、存在的问题半年来,围绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成效,但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距,主要是自己来公司时间短,一些情况还不熟悉,尤其是对部分公司规定还没有吃透,另外xx办事处正处于逐步走向制度完善的境况,相关业务流程对工作效率有一定影响,对这些问题,我将在今后的工作中认真加以学习不断提高自我,为公司发展竭尽所能最后,还想说三点一是我的述职报告还不全面,有的具体的工作没有谈到,就今天我所谈的,希望大家多提宝贵意见二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩,首先要感谢我的前任外派财务经理李静及财务部对口会计薛春燕,她们对我的工作给予许多帮助和配合同时,我还要感谢公司其他人员,没有你们的支持和配合,就没有我们今天的工作成绩三是希望大家在11年,能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力向你推荐更多精彩内容财务部述职报告财务部负责人年终述职报告范文财务部出纳述职报告财务部主任述职报告XX财务部述职报告第PAGE页共NUMPAGES页。