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铁路安全心得体会与铁路安全演讲稿汇编铁路安全心得体会先进的铁路企业文化是铁路的第一主要核心竞争力,铁路安全文化是铁路企业文化的重要组成部分之一,是铁路企业文化在安全领域的创新与发展新乡桥工段在安全文化建设中坚持以人为本,不断创新安全理念,取得了一定效果一是以安全管理制度建设为基点推动企业发展我们结合工作实际,建立健全了安全管理措施、安全技术措施等安全管理规章制度,__相关部门清理、修订、完善已有的安全操作规程、作业标准,消除各种安全隐患,大力__和应用新技术、新工艺、新设备,不断提高线路设备质量储备我们建立了行之有效的安全管理流程和以安全生产责任制为中心的安全管理体系,形成目标、任务、职责、流程、权限互相协调配合的有机整体,进一步规范段、车间两级安全生产分析会,建立完善安全大检查、安全隐患整改、安全教育等安全措施,坚持安全是天的理念,实施全过程、全方位、全员性的安全管理,使安全管理制度化、规范化、标准化为把各项管理制度落到实处,我们不断完善验收管理考核机制,检查验收严格执行六不验和互控一追踪制度,即线路扣件不__涂长效油脂不验;线路道岔道床不洁不验;维修地段不全面捣固不验;道岔维修前后50米及渡线和附带曲线不全面整治不验;各种标志不齐全、不刷新不验;车间、班组不进行自验不验互控一追踪制度即在对车间工区进行验收的同时,将干部下现场解决设备问题情况作为一项重要内容进行追踪落实,每月召开验收总结考评会,对全体干部按考核标准追踪考核,并将考核结果公示和通报全段
二、以实施问题库闭合式管理为着力点推动企业发展为打造富有新乡桥工段工作特色的安全文化,促进安全管理健康发展,我们实施了问题库闭合式管理模式,对在春、秋两季设备大检查、安全大检查和其他日常工作过程中发现的各类问题,做到问题入库、制定方案、逐项整治、按时消号为使问题库管理更好服务安全生产,我产采取三项落实措施一是建立段、车间、班组三级问题库管理机制,进行微机a、b、c分类管理对各级__及管理干部发现的安全问题,督促车间、班组进行整改销号,对不能解决的问题,采取措施,再制定整改计划、措施,确保行车安全二是建立问题库通报制度,利用每月安全分析会将段问题库记录的各类问题向段有关职能部门和责任人进行通报,由职能部门汇报解决情况,对解决的问题进行追踪考核和通报三是建立问题库检查落实机制,将车间、班组每月问题库销号、检查、记录落实情况,纳入月经济责任制考核范围,针对关键问题到现场追踪检查落实,有效促进了各类问题的解决
三、以加强施工安全文化建设为突破点推动企业发展安全文化在工务施工中具有导向功能、凝聚作用和协调控制作用在施工安全管理过程中,我们不断探索安全文化在施工中的安全保障作用,一是做到施工现场管理条理化我们在探索施工现场管理中,提出一证、__、三把关、四到位一证持上岗证;__召开施工前预想会,施工后总结分析会;三把关把好施工安全__措施关、施工作业质量关、施工作业效率关;四到位安全教育到位、安全__到位、安全措施到位、安全标准到位二是做到__工作现场化我们段__班子成员经常深入施工作业现场,结合施工任务实际情况,要求施工安全第一责任人,在施工现场不仅卡控每个重要环节,而且注意察看每个施工人员的作业是否标准化,不标准马上进行制止纠正,切实做到尊重现场负责人意见,不盲目指点,改变施工方案并协助施工现场负责人抓好施工现场安全卡控关,把各项安全措施抓好抓实三是做到施工作业标准化在施工过程中,我们大力推行自控施工,推动现场施工作业向文明作业经常化、现场作业标准化、施工作业程序化、安全管理规范化、科学化迈进,做到现场施工作业抓小堵漏、抓小防大,以零违章确保现场施工作业零事故对铁路运输来说,安全生产是第一位的,没有安全就没有一切铁路安全文化对于铁路既是一种现代安全管理理念,又是一种有效的安全管理手段,既是加强铁路安全管理的需要,也是适应铁路__的需要打造适合铁路自身发展的安全文化,能促进铁路走出安全管理误区,确保运输安全、正点、畅通铁路安全演讲稿我们铁路运输事业最关键的是什么?对,没错,她就是安全安全,对我们每一名铁路职工来说是再熟悉不过的词汇了,每天,我们听得最多,看得最多,提到频率最高的就是安全可是,你真的完全理解她,了解她吗?可能你会说了解,不就是一站,二看,三通过吗,天天都在说,天天都在听,都已经疲倦了是吗?真是这样吗?不,绝不是这样!千里之堤溃于蚁穴,如果把安全比作一个宏大的工程的话,把小事做细,做透,才能发现细中见精,小中见天,寓伟大于平凡的真理前车之鉴,后事之师,安全工作只有起点,没有终点从事运输行业的我们,如果不树立安全第一的思想那么,不仅没有使自己幸福、家人幸福的可能,而且还是失职,是对铁路和他人家庭的不负责任,甚至是犯罪在铁路局三个文件、十大机制以及在安全管理上严抓、严管、严考核的情况下,___职工违章违纪屡禁不止,___职工违章违纪屡有发生呢?是没有严在每一道作业程序,没有严在每一个工作岗位上,没有严在管理环节,安全意识还没有真正的深入到我们的思想中,没有真正的深入到我们的心中就拿我自己而言,作为一名计划人员,在我平时的工作中,还没有完全把安全这个观念牢牢的树立在脑海中,在工作中存在着侥幸心理就拿4月1日早上来说,我所写的调4,13号计划就存在很大的问题,第03钩10+4计划本为△2乙醇,禁止溜放的车辆(空线时可溜放),而在第04钩6-4计划中未写x,属于违章计划正是这一个细节的忽视,一件不起眼的小问题,却给调车作业带来了困难这个错误本是不应该发生,如果当时能够谨慎一点,仔细一点,重视每一个微小的细节,还会造成这样的错误吗?而对于我们计划系统来说,这种错误还很多,这些错误往往不是什么高、精、尖的问题,而是要多看一眼,多走一步,多想一下,多说一句,严格一点就可以避免的,知识举手之劳呀!但仔细想想岂敢乐观?这样的情况在实际工作中,生活中何其多真正有效消除这样的问题何其难呀!一点点的错误,一点点的大意,一点点的懈怠,都可能发生巨大的灾难;而一点点的细心,一点点的尽意,一点点的静思,就有可能平安无事或化险为夷,给我们的调车工作带来方便在工作中我们只有突出严字,认真做到严抓、严管、严考核处处都从工作的细节入手,严于细节,管于细节,考核细节,才能切实有效的解决这些问题我们必须深刻吸取事故教训,切实增强安全工作的危机感和紧迫感,落实严字,__细节,阻击事故,保证安全让安全这面舞动的旗帜永远铭刻在我们心中,为我们安康东站明天的辉煌而努力,为我们的铁路运输事业保驾护航第PAGE页共NUMPAGES页。