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企业安全教育心得体会与企业安全文化建设工作总结汇编企业安全教育心得体会企业成于安全,败于事故任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失,对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛安全意识应始终牢牢扎根在每个人的心中,让大家知道若责任心不到位就会酿成事故,正确认识到安全不是一个人的问题,而是你中有我,我中有你,是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链,是一张错综复杂、紧密相连的网回顾石化企业发生的重大事故,一次次映入我脑海的不外乎是以下内容某人安全意识淡漠,严重违反《安全生产法》;某某安全责任心不强,麻痹大意习惯性违章;某某单位安全管理不严,尤其是现场安全监督检查不力等等这些惨痛的案例,无不折射出我们的安全教育的缺失,表现出安全知识的宣传普及尚存很大的缺陷,我们安全管理的体系还是那么的脆弱!安全就是效益,这种观点应根植于每个人(包括我自己)的心中首先武装好自己,熟知熟会各项操作规程安全制度,认真学习安全有关法律法规;其次养成良好的安全操作习惯,杜绝习惯性违章,敢于同身边的甚至是上级的不安全行为较真儿;第三是勤于检查,及时发现整改事故隐患一线岗位安全隐患和死角多,习惯性违章较普遍,如果只在形式上讲安全,应付检查,那么即使是投入再大,付出再多,安全环境也不能得到本质改善,安全管理水平永远不能得到本质提升!如果每位员工在每日的工作中相互监督、相互提醒、相互检查,查找漏洞和薄弱环节,防止不安全的因素存在,杜绝事故隐患,从小事做起,就能筑起安全大堤无危则安,无损则全安全就是人们在生活和生产过程中,生命得到保证,身体免于伤害,财产免于损失让人人都来重视安全,时刻__安全,将安全生产铭记心中,不折不扣地遵操作规程之章,守安全生产之法!让人人都清楚地认识到违章就是走向事故,就是伤害自己、伤害他人,甚至走向死亡不要抱有任何饶幸心理,因为,或许一次小小的不经意的违章,就会造成很大的伤害或损失,就会变成违法如果我们每个人都能真正意识到这一点,那么我们的安全生产工作必能做得更好,我们的企业就能长盛不衰,我们个人就能在一个安全和谐的环境中幸福生活企业安全文化建设工作总结
一、公司简介松下.万宝广州压缩机有限公司成立1995年,由广州万宝集团和__松下集团共同投资,主要生产家用空调压缩机及汽车空调压缩机,年产能1200万台公司致力于安全管理,05年建立OH__S管理体系,08年导入安全质量标准化
二、安全__公司设置设立了信息本部安全事务局、财务本部安全事务局、营业本部安全事务局、工厂安全事务局、人事总务本部安全事务局由__安全事务局统一规划管理__安全卫生委员会由正副总经理及各部门的总监、部长27人共同组成,各厂/部安全事务局由总监、部长、课长及各课安全小组长共400多人组成,遍及到公司每个角落
三、管理者高度重视各级管理者对安全工作的态度,是企业安全文化建设的基础,公司《安全责任制管理程序》明确各级责任人职责,各级责任人负责区域的安全生产管理,__安全委员会对总体安全生产负责,确保安全隐患整改、安全培训、劳保用品、事故处理、工伤保险等方面的安全投入;并由总监以上干部带头进行“十一主题活动”04月-安全用电月→李常务副总监;05月-交通安全月→谭总监;06月-安全/环保月→藤原总经理;07月-防暑降温月→清水总监;8/9月-特别作业月→雷总监10月-特种监察月→冲工场顾问;11月-消防安全月→邹副总经理;12月-劳保监察月→陈总监;01月-事故对策确认月→藤井总监;02月-治安宣传月→白井总监;03月-爱耳活动月→坂入总监通过上述的行动,清晰地向员工表明管理者对安全工作的重视,有效地激发全体员工持续改善,挑战“零灾害”的最高目标
四、全员的参与活动全员的参与是安全工作顺利开展的保证,公司从岗位危险源辨识、设备设施的安全点检、现场“5S”活动、“PM”活动,通过系列的活动让所有员工参与
1、危险源辨识公司每年进行一次危险源辨识,由员工从自己岗位进行危险源辨识,使员工加深对本岗位危险源的的印象
2、设备安全点检推行“设备点检活动”以班组为单位,坚持每天进行班前十五分钟设备点检活动,发现设备隐患及时向班、线长提出,并得到落实,消除设备的安全隐患
3、PM活动PMProductive__intenanc自主设备保全活动,要求全员的、全系统的、全效率的参加设备自主保全活动每周
二、五进行PM活动由厂/部总监带头与现场5S活动相结合对设备进行清扫,发现问题用黄、白标签标记,再由保全课统一对问题点整改,并在黄、白标签点注明整改时间,不能马上解决的注明不能整改的原因及计划整改时间
五、开展形式多样的安全文化活动公司通过开展形式多样的安全文化活动,增强员工的凝聚力,培养员工的安全意识,灌输和渗透企业的安全理念
1、安全/环保知识的宣传在员工通行的楼梯间及过往通道上布置宣传壁画,以温馨的语言提醒员工时刻注意安全,在宣传栏、休息区、休息长廊、及各部门门口放置安全知识画报进行展览,画报的内容主要是总经理寄语、职业病知识、消防知识、以往事故回顾等,今后拓展__员工摄影、绘画、征集警句进行评选,让员工的心声得以宣灌;在环保废弃物投放方面进行图文并茂的指引示,让所有进入我公司的人员自觉的分类投放
2、安全/环保活动月主题a国家、地方__、松下集团、万宝集团安全活动的积极响应共__了“全国安全活动月”、“松下安全无灾害活动”、“营造职场安全、安心活动”及“消防安全月活动”b公司/工厂安全例会的定期召开;OH__S体系督察、OH__S内审、标准化安全班组建设、员工安全卫生档案建立等安全管理活动推进
3、安全培训主要从现场一般员工、___、特殊作业人员、安全___、外协单位、部门责任人等方面进行强化新员工入职培训2587人,通用安全知识教育___0人,在职员工安全再教育4254人,特种作业人员培训443人,班/线长和安全员培训250人,初级安全主任培训8人,超额完成计划人数;安全主任再教育65人,安全___特种设备___、危化品___培训7人,已达到国家相关要求,外协单位安全教育__8次,外协单位责任人受到全面的安全教育,厂长/经理取证再教育8人,公司部长级以上干部将逐步落实
4、安全检查分四级安全检查制度,公司级进行季度安全检查,厂/部进行月度安全检查,课内进行每周安全检查,班组每日进行安全检查;09年季检3次,月检11次,专项检查6次、节假前检查3次,同时接待上级部门检查6次,隐患点整改率达100%,消防灭火器1次/月检查,发现问题点及时对应,消防系统的保养请有资质单位每天进行对消防系统检查,保证消防系统正常运作,符合国家相关要求
5、安全知识竟赛及---“安全为了谁”演讲比赛09年6月__了安全知识营造良好的安全/环保氛围,通过抢答题、必答题、看题纠错题、以安全/环保为题材组建节目等形式,提高员工的安全/环保知识意识09年6月还举办了“安全为了谁”演讲比赛,为了让一线员工__安全文化的洗礼,获奖选手到每部门的朝会上进行巡回演讲,传播安全的感悟!
6、安全投入安全投入为安全生产提供技术支撑,09年到9月份止防暑降温、粉尘岗位、危险场所改善共投入45万元、劳保用品共
281.4万元、特殊作业津贴共
531.4万元职业卫生共
60.2万元其它费用
67.4万元共合计投入
985.4万元
7、安全应急强化
①区域性的应急各课室__员工进行某一区域的消防演习,主要员工能熟练掌握应急对应方法及考验现场班长对重大__的现场指挥及处理能力第PAGE页共NUMPAGES页。