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某冶金公司年终安全生产工作总结与某办事处安全工作总结汇编某冶金公司年终安全生产工作总结
一、安全是企业永恒的主题安全是企业永恒的主题,是企业稳定发展的前提,公司在建设调试期、投产后始终把安全生产放在第一位,采取多种措施抓管理、保安全,把“安全第
一、生产第二”作为生产经营的既定原则,把安全工作作为跨年度要抓的大事并且坚持长抓不止为了安全工作的实现,公司采取了一系列方针政策
(一)提高思想认识,深入宣传发动,强化____,保证了公司安全工作的顺利开展公司制定安全工作决议**冶金字
[2005]1号文件坚持“安全第
一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训”并重原则,严格规定了公司的安全奋斗目标,对安全生产操作及违章操作的奖罚措施,并下发各部门学习
(二)强化标准学习,健全完善制度,狠抓责任落实,为企业安全质量标准化工作的开展奠定了坚实的基础首先,从职工安全学习入手,狠抓对职工的安全生产培训,实行培训考核制并和年终的评定挂钩,这极大地鼓舞了职工学习安全知识,遵守安全行为规范,按规章制度操作的积极性公司“严制度,严管理,严考核,严处理”的管理制度,确保了2005年各项安全奋斗目标的实现
(三)突出超前预防,着眼创新发展,筑牢了安全生产的基础公司定期、不定期的__对全厂设备的检修、大修,对于检修过程中发现的问题,及时采取排查措施并落实到人,这在源头上扼杀了不安全因素的出现,保证了安全生产的顺利进行
(四)坚持以人为本,强化教育培训,不断提高了广大职工自主保安意识和规章操作的能力公司始终把提高职工业务技术素质作为安全的基础工作来抓,坚持环境育人,努力创建安全文化公司推行“百日安全整治活动”例行鄂庄煤矿“五个四”安全理念,实行公司“十不准管理规定”,并对生产一线提出了具体的“现场管理六标准”、“机械设备五有要求”等严格、具体的安全操作规章制度截至05年年底,公司顺利通过安全生产
(五)强化企业管理,落实企业安全生产主体责任到个人加强企业安全生产制度建设生产经营单位主要负责人是安全生产的第一责任人,对本单位安全生产全面负责各生产经营单位要严格遵守和执行规章操作制度,改善生产条件,采取切实可行的安全生产措施,消除隐患,减少和避免生产事故的发生___要加强自身队伍建设,搞好安全生产执法人员的业务培训,切实提高执法队伍素质,努力建设一支__坚定、作风过硬、业务精通、纪律严明、依法行政的安全生产执法队伍
(六)实行安全生产奖罚制度,调动职工安全生产的积极性公司实行奖优罚劣的奖罚制度,对于实现安全生产的单位、个人实行奖励,对于违章操作造成生产事故的对其进行处罚并联责有关人员这在很大程度上调动职工积极性和提高职工安全意识的自觉性
(七)完善工伤保险制度公司依法给单位职工参__伤等保险,及时为从业人员缴纳工伤保险费,并确保全员参__伤保险由于工作的失误,在2005年8月29日发生了
8.29”事故,对整个**冶金公司来说是一次严峻的考验经过__班子的更换,新政策的制定与实施,公司安全形势出现大好更为重要的是,这为以后的工作赢得了宝贵的经验和打造了良好的基础截至05年年底,公司实现了年度安全生产,基本上实现了年初的安全奋斗目标
二、生产工作稳中求胜
(一) 建设期间全力以赴只为实现安全竣工投产
1、1到3月份为公司项目建设调试期,在此期间公司把全部精力都放在基建上主要抓好项目的最后建设期在项目建设后期,我们始终严把工程质量关,坚决做到不合格不施工,不安全不施工,在项目建设的整个过程中未发生一起安全事故,并杜绝了劣质工程的出现,确保了项目的顺利投产
2、建设期间发动了“奋战最后36天”活动,与各施工队伍签订军令状,并充分协调资金,以严格考核与周密协调保证了工期的正常进行设备投入运行后存在问题较多,经及时与厂家__,__消除设备存在的缺陷聘请了部分技术人员,配备配齐了__班子,制定出整套生产经营管理办法,保证了2005年3月16日正式出铁水及正常的生产经营
(二)投产前后生产销售,员工素质建设齐手抓
1、投产前后的主要原材料的供应工作在充分利用莱新铁矿铁精粉的同时,通过公开招标比价,确定了一部分资金实力较强,有一定信誉的供货商,降低了采购成本,并从原材料入手把好了质量关
2、设备整改设备投入运行后存在问题比较多,投产后三个月__专人认真排查设备隐患,及时__厂家,__消除设备存在的缺陷,确保设备的连续、安全、稳定运行
3、狠抓了投产后的销售工作派驻专人与泰钢、莱钢等__,签订__供货合同并逐步倾向于大公司,做好拉铁水人员的服务工作,保证销售渠道畅通
4、确保稳产高产成立以总工程师为首的工艺技术研究班子,根据所购原料状况和设备状况,研究确定合理的生产工艺,尽大可能的实现稳定高产
5、研究__合理的工资考核分配管理办法,全员工资计件浮动,与产量、销量、质量、或生产成本挂钩,严格考核落实,真正做到多劳多得,不劳不得,充分调动员工的劳动积极性
6、对新入厂员工进行军训和岗位技能培训,培养全体员工的__主义感,锻炼员工严格执行命令、遵章守纪、办事干净利索的工作作风,坚持理论培训和岗位操作培训相结合,尽快提高员工的操作技能,为稳定生产创造条件为建立一支高素质、高水平的员工队伍,公司不定期对员工进行安全和岗位技能知识的考试,并采取严格的奖罚机制
(三)“三大战役”帮助公司度过生产经营难关自进入05年第二季度以来,由于种种原因,我国钢材__飞速下滑,致使生铁__一落再落,加之以前的高成本生产,致使我厂出产的铁水出厂价几乎和生产成本线持平,在这种情况下,公司顶住压力,坚持走“以生产成本为核心的生产经营战略”经历
8.29__和__班子更换后,新__班子打响企业整治的“三大战役”
1、加强原燃、物料管理首先对原燃料场进行封闭管理,持证进厂,杜绝管理混乱现象对一起原材料采购过程中的严重事故进行了严肃处理,对相关人员予以除名,供销科长诫勉制定了《原燃料管理的规定》,对原燃料的计划、采购、计量、验收、化验、保管和使用等工作明确责任,形成各部门相互监督、相互制约机制,有效制止当前的不良风气
2、加强以控制成本为核心的经营模式公司实行以控制成本为核心的生产经营模式,抓节能、降消耗,最大限度地降低生产成本
(1)首先,严把原料关,控制原料进厂价,在源头上保证成本的低效性
(2)其次,针对当前的成本高,效益低现状,公司不断改进、完善生产工艺,在摸索中求学习,在实践中出真理,从根本上降低生产成本
(3)再次,鉴于铁水利润微薄,公司果断采取限制铁水产量,加大烧结矿生产力度并实现大部分外销,追求效益最优化、利润最大化,最终为**冶金的扭亏为盈打下了坚实的基础公司在生产成本上下工夫,坚持控制原料的进厂价,改进生产工艺,停止使用品位较高的矿粉,在保证质量和产量的同 时,采用价位较低的低品位矿粉,最大限度的降低生产成本经过努力,铁水、烧结成本均实现上百元降低这在很大程度上挖取出了生产、经营的利润空间,为公司实现效益打下了坚实的基础
(四)一降,一提,一增加,三步走战略实现公司生产经营软着陆在钢铁形势____的情况下,铁水利润已经微乎其微,盲目追求产量已非明智之举此时公司在生产上采取新的决策
(1)鉴于铁水利润微薄及铁水__一降再降,公司果断采取降低铁水产量举措,并限制铁水的产量,不再盲目追求产量,而把生产重心转移到利润较大的烧结矿的生产上
(2)加大烧结矿生产力度,提高烧结产量除了公司炼铁自用烧结矿之外,生产多余的烧结矿全部外销
(3)鉴于铁水利润及铁水外运的不及时性,公司决定把炼铁的重点转移到铸铁块上公司加大对铸铁的投资,先后在设备、人员上给予优势条件并于12月21日正式生产通过精心__、合理安排,公司控制铁水日产量在500吨,烧结矿日产量2000吨,铸铁实现日产量700吨摆脱了铁水生产销售困境,实现公司经营软着陆
三、全年各项经营指标完成情况
(一)产品产量年生铁计划产量250000吨,实际完成
203614.5吨,其中铁水
180056.80吨,铁块
23557.70吨,完成计划产量的
80.15%年计划生产烧结矿140000吨,实际完成
210030.58吨,完成计划的150%
(二)产品销售上半年共计销售铁水
170581.80吨,销售铁块
15672.46吨
(三)产值、销售收入全年累计完成产值
325784.65万元,销售收入
280457.67万元
(四)利润 全年累计实现利润
625.79万元
(五)指标未完成原因
1、产量低,造成单位成本过高上半年平均日产铁只有722吨,仅达到设计生产能力日产1000吨的
72.20%,产量过低的原因一是设备故障率高影响时间长;二是我们的员工全为新招聘员工业务技能低,跟不上生产节奏,三四月份发生生产和安全事故较多;三是莱钢与泰钢两大客户
五、六月份生产不顺利,接铁水车辆到位不及时,致使铸铁块较多,影响了铁水产量
2、我们使用的进口矿粉不是__合同,接近于同期贸易价,__较高,造成生产成本高
3、受全国钢铁市场形势影响,铁价进入4月份以来,连续5次降价,自4月16日至6月17日由2680元/吨降为2160元/吨,而原料降价滞后,造成指标拖欠
四、公司内部事务管理
(一)__管理灼见成效公司实行__管理制度,推进依法治企进程,深化企业__,增强职工的主人翁意识,提高企业职工的凝聚力,发挥其积极性、主动性和创造性,从而推进企业发展和进步具体实施上,对财务、工资、考核成绩等实行公开制度以分厂、部门为单位对其提供定额经济支出并公开其内部的一切财务资料,实行监督,确保资料的可信度强,透明度高
(二)工资公平、__、公开透明化公司高度重视职工工资,把工资的分配下放到单位,各单位根据自己的情况,召开全体职工会议商讨确定分发标准,并上报公司对于分发完的工资一定要公开,并接受大家的监督,确保工资制度的公平、公正、透明,杜绝克扣工资现象
(三)实行限额标准制针对公司成立初期内部消耗过大,为积极配合“以控制成本为核心的生产经营战略”,公司对各分厂、部门日常事务经济开支实行限额制确保公司低成本推进战略,遏制铺张浪费,杜绝贪污__现象的发生
五、存在问题
(一)存在问题
1、职工平均素质相对较低,这与工种文化要求、新招工的加入都有影响
2、各种工作程序中存在欠规范这主要由于磨合期短,公司制度有待进一步完善和职工良好习惯尚未养成
3、指标未完成主要由于今年第二季度以来钢铁形势的的普遍低迷和公司为适应形势采取的降低铁水产量举措所致
(二)改进措施
1、加强职工素质培训,提高职工业务技术素质,保安意识和规章操作的能力
2、继续力行“严制度,严管理,严考核,严处理”,确保工作程序的规范化
3、坚持企业主导思想,进一步改进工艺,降低生产成本,加大销售力度和速度加大烧结矿、铸铁的生产,优化公司的效益,提高公司利润
六、下年工作打算
(一)安全管理工作没有尽头,要把安全工作始终放在首位坚持“安全第
一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训”并重原则,树立“安全第一,生产第二”的安全理念继续开展“百日安全集中整治”活动,提高各级管理人员和全体员工的安全意识,以抓职工安全技术培训为切入点,全面提高员工整体业务素质;以安全薄弱环节治理为重点,强化现场管理;以各项安全管理制度和责任落实为抓手,依靠科技进步,创新管理,严制度,严管理,严考核,严处理,努力创建平安、和谐厂区加大检修力度,提高检修质量,消除各类潜在的安全隐患,落实我公司的安全基础工作下一年争取实现全年安全生产具体目标为
(1)杜绝重伤以上人身事故(包括煤气中毒,烧、烫伤事故)的发生,重伤指标不超1人;
(2)杜绝特大机电设备事故发生;
(3)杜绝重大火灾和重大被盗__发生
(二)、继续推进公司“以控制成本为核心的生产经营战略”,坚持走高效益、低成本的企业发展之路努力改进生产工艺,加大销售力度和广度,严把原燃物料质量关确保所购原燃物料满足生产质量要求,并且__低廉拓展销售渠道,保证产品的顺利销售,提高公司的效益和利润
(三)进一步完善生产经营管理做好生产统计和经营分析,确定合理的消耗定额,明确原料、能源动力、修理费用等消耗指标,落实到单位或个人,严格考核、落实奖惩
(四)加大烧结矿、铸铁生产力度,确保稳定高产给生产单位制定日产量指标,并严格考核,执行奖罚,一天一考核,一天一兑现,切实把产量意识贯彻到管理人员的心中2009年公司的生产经营形势依然严峻异常,公司将在集团公司的正确__下,继续发扬“求真务实、创新发展”的企业精神和“严管理、高效率”的工作作风通过严细管理,准确把握市场行情,及时调整生产经营策略,勇于创新、勇于实践,确保与集团公司相合拍,与市场相接轨;确保与先进生产工艺相保持,与先进管理相适应;确保公司的安全生产和稳定高产坚定信念,勃然奋励,为集团公司做出更大贡献某办事处安全工作总结二○一○年,我办事处安全工作紧紧围绕工作大局,认真按照市安委会对我办事处安全工作的要求,不断完善和落实工作措施,以突出控制城区火灾发生和减少火灾损失、用电和用气人员伤亡,加强对民营企业、危化品的安全监督为工作重点,确保方亭城区无重大安全生产事故的发生,圆满完成了目标现就我办事处二○一○年安全工作进行总结
一、大力加强板房安置点安全工作为了提高过渡期间灾民集中安置点的安全监督管理水平预防和遏制广大灾民再次遭受各类安全事故袭击,保障广大人民群众生命和财产安全,我办事处结合实际情况,制定完善了《万科小区灾民集中安置点安全生产责任制度》、《万科小区安全检查及隐患排查整改报告制度》、万科小区置点安全事故应急救援制度》、《科小区安置点安全事故报告制度》,落实了相关责任人,并明确其工作职责和具体工作方案并定期请消防部门进行消防演练,对板房居民进行安全知识培训进一步落实安全责任追究制度,从根本上加强了安置点用水、用电、用气、用火、防雷等安全,保障入住居民的安全过渡
二、继续加大对城区安全生产的督查,__消除各种安全隐患办事处安委会__社区并牵头相关单位不定期对城区进行全面的安全检查和抽查,针对检查出的各类安全隐患,立即制定相应整改措施,及时消除安全隐患各社区、民营企业对安全工作也相当重视,对发现的各类隐患及时上报、及时整改
三、不断加强安全工作的宣传,做到家喻户晓街道办事处积极__协调市上相关部门及各社区利用安全生产例会、安全培训会议、并结合重大节日和全民安全月活动,加大对城区以防火、交通安全、民营企业的安全生产宣传教育工作,并利用电视、报刊、社区墙报、板报、专栏等多种形式对广大社区居民进行大张旗鼓的宣传,做到家喻户晓,使安全意识深入人心
四、突出重点,加强监督,认真开展各项专项整治
(一)安全生产三项行动办事处坚持安全第
一、预防为主、综合治理的方针,全面开展安全生产三项行动,成立了安全生产三项行动__小组,加强对活动的____并召开了由社区、辖区民营企业参加的专题会议,研究部署工作的落实认真落实安全生产检查制度各社区和各生产单位对隐患排查治理专项行动工作做了安排部署,制定了行动方案,落实专人负责,将专项行动落实到具体部门、项目,并认真进行自查和处置,切实排查和整治一批安全隐患;__、安排、督查本单位对照所属行业和领域的专项行动重点内容进行自查自改
(二)危险化学品、烟花爆竹安全专项整治办事处安办对危化品生产企业、危化品使用企业、加油站、加气站、罐装液化气经销门市部及烟花爆竹经销点,进行查三违、查隐患、查制度、查培训、查应急救援体系等的五查活动,对危险源进行排查,对所查出的问题,督促进行整改;对危化品生产、使用企业要加强危化品出入库房及运输过程中的监控;对烟花爆竹经销点要查制度、查消防隐患,督促其安全达标,重点查处非法销售和不规范储存;对加油站、加气站、液化气经销点要查制度、查职责、查消防隐患,严格防火措施,消除火灾隐患
(三)公众聚集场所消防专项整治办事处安办不定期对学校、商场等人员集中聚集的公众场所开展专项检查重点对其安全机构、安全制度制定情况进行检查,并要求其负责人对其楼梯、过道、通道、消防设施、设备等进行隐患排查,并敦促其做好安全保障和应急救援措施
(四)大力开展安全生产月活动我街道党工委、办事处主要__及分管__高度重视安全生产月活动,针对此次活动精心部署,认真__,制订了《方亭街道办事处安全生产月活动方案》,并迅速成立安全生产月活动__小组办事处主任尚海同志在安全生产月动员会议上强调抓好安全生产月的重要性,并要求安委会将此次活动月内容认真传达到办事处各民营企业、各社区,使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实活动期间办事处各部门、辖区各企事业单位之间密切配合、紧密__,使活动有计划有步骤,有声有色地展开总之,我办事处二○一○年安全生产工作在主要__的关心下,圆满完成各项工作指标在明年,我们将确保措施再完善、力度再加大、工作再上新台阶,并强化宣传、严格执法、深入治理、压降事故、为保障辖区广大人民群众的安全、为我市重返十强提供有力的安全保障第PAGE页共NUMPAGES页。