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施工员2018年终工作总结范文与施工员个人半年工作总结汇编施工员2018年终工作总结范文谢谢__的信任和各位同仁的配合,给我一个展示工作平台的机会,在这个岗位上,我和大家一同施工、进步,直至完成厂房楼单位工程竣工在施工进程中,我认__持做到施工前的施工__设计、各方案的编制,对现场施工人员进行了技术交底,直接参加并____了施工过程中的成本控制、进度控制、项目质量控制、建设工程职业健康安全与环境管理、施工合同管理和建设项目信息管理、现场施工文明等综合管理工作我们知道,施工阶段分为施工准备,土建施工,设备__,交工验收阶段为此我将从下几个方面框架式的阐述自己的观点和看法,望批评指出一认真做好施工前的准备工作;1技术准备熟悉审查施工图纸的依据,了解和掌握设计图纸的设计意图、结构和构造特点及技术要求,发现设计图纸中存在的问题和错误,使其改正在施工开始之前,做到自审、会审和现场签证保证顺利的施工除了掌握有关项目的书面资料外,还进行施工项目的实地自然条件和技术经济条件勘测和调查参予编制施工预算中标后施工__设计编制2物质准备根据工程需要及生产特点,分别落实材料、构配件、制品、机具和设备货源,安排运输和储备,使其满足连续施工的要求3劳动力准备根据施工项目的规模、结构特点和复杂程度协助项目经理确定了项目施工的__机构人选和名额,坚持合理分工与密切协作相结合,把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选入__机构,认真执行,做到了因事设职,因职选人督促施工队组认真考虑专业、工种的合理配合、技工普工的比例从而满足合理的劳动__按照开工日期和劳动力需要量计划,__劳动力进场,同时进行安全、防火和施工等方面教育,安排好职工生活向施工队组、工人进行施工__设计、计划和交底工作,同时建立健全岗位责任制和保证措施保证各项施工活动的顺利进行4施工现场准备按照设计单位提供的建筑总平面及给定的永久性经纬坐标控制网和水准控制基桩,做好场地的控制网测量搞好三通__建造临时设施将施工机具安置在规定的地点和仓库,对于固定的机具进行就位、搭棚,接电源、保养和调试工作做好建筑构配件、制品和材料的储存和堆放及时提供建筑材料的试验申请计划做好冬雨期施工安排进行新技术和项目的试制和试验设置消防、保安设施5施工场外准备向材料员提供计划,保证材料的__定货协助项目经理做好工程分包工作和签定分包合同如下图序号施工准备项目简要内容负责单位负责人起止时间备注月日月日二根据甲方总体计划按排及本工程的特点编制出最优的施工进度计划,并经常检查施工实际情况,直至工程竣工验收内容包括
1、进度按排是否符合开、竣工的日期规定,
2、内容是否遗漏,
3、施工顺序按排是否符合施工程序要求,
4、资源供应计划是否均衡
5、施工图设计的进度是否满足施工进度计划要求,
6、总分包的计划按排是否相协调,
7、实施计划的网络是否分析清楚,从而避免闭门造车进度计划的实施
1、编制月旬作业计划,
2、签发施工任务书,
3、做好施工进度记录,填好施工进度统计表,
4、做好施工中的调度工作三施工准备完毕后,还进行生产过程中的全系统的质量控制对人加强思想教育,找技术熟练,经验丰富的工人完成对材料检查验收,合理使用,避免混料和将不合格的原材料使用到工程上对机械控制根据不同特点和技术要求,选用合适的机械设备,正确使用、管理和保养好机械设备,建立建全各项检查制度,确保机械设备处于最佳使用状态方法上制定切合工程实际,解决施工难题,技术可行,经济合理,有利于保证质量,加强建设,降低成本技术措施建立文明施工和文明礼貌生产环境,保证材料工作堆放有序,道路畅通,工作场所清洁整齐,施工程序井井有条,为确保质量、安全创造良好条件施工过程中事前进行质量控制将施工准备工作,即技术、物质、__、施工现场准备工作贯穿于施工全过程事中质量控制工序交接有检查,质量预控有对策,施工项目有方案,技术措施有交底,图纸会审有记录,配件材料有试验,隐蔽工程有验收,计量器具校正有复核,设计变更有手续,钢筋代换有制度,质量处理有复查,成品保护有措施,行使质控有否决,质量文件有档案施工完成后,__自检和初步验收,准备竣工验收资料,直至__工程交接手续四加强职工教育,做好成品保护五按照“管生产必须管安全”这一原则,项目各级__和全体员工在生产过程中必须坚持在抓生产的同时抓好安全工作,正确处理好“安全与危险并存,安全与生产的统一,安全与质量同步,安全与质量互促,安全与效益同在”五种关系因为有危险,所以才进行安全生产,因为安全是生产的客观要求,所以当生产完全停止,安全也就失去了意义,既然安全为质量服务,那么质量需要安全保证这就需要我们遵循客观规律,避免蛮干、乱干在侥幸中求进度安全技术措施的实施会不断改善劳动条件,调动职工的积极性,提高工作效率,带来经济效益,从这个意义上说,安全与效益是统一的,安全促进了经济效益的增长所以我们在策划、布置、检查、总结、评价生产经营的时候,应同时策划、布置、检查、总结、评价安全工作,把安全工作落实到每一个生产__管理环节中去,促使企业生产工作中把对生产的管理与对安全的管理结合起来坚持“管生产必须管安全”须做到目标管理、预防为主、全员管理、过程控制、持续改进调查工伤事故时,必须坚持
①事故原因分析不清不放过、
②员工及事故责任人受不到教育不放过、
③事故隐患不整改不放过、
④事故责任人不处理不放过的原则为此建立健全安全管理体系、落实项目管理人员安全生产责任、做好施工安全技术交底措施编制交底工作、经常进行“安全生产思想、安全知识、安全技能和法制教育工作、对新工人进行三级安全教育工作、对特种作业人员的培训,定期__、日常巡回、专业对安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护、模板工程、三宝四口防护、施工用电、物料提伸机与外用电梯、塔吊和施工机具安全检查六制定了切实可行的施工机械与临时用电安全管理制度、施工防火安全要求、施工区环境生管理、生活区环境卫生管理及文明施工七实现文明施工,不仅要抓好现场的场容管理工作,而且还要做好材料、机械、安全、技术、保卫、消防和生活卫生等方面的工作八技术、施工资料的完善和整理,资料和现场实体同步,从而保证工程资料一次验收真正做到事前有施工__设计、方案、交底,事中有检查、监督,事事有人做、凡事有人管,工种交接有手续,隐、预检有记录,检验批有检查九____队伍合理串插各工序施工,同时督促建设单位安排另行分包的__专业队伍进场,保证工程施工的延续性十和甲方、监理单位、设计单位等主管部门协调关系,及时沟通,从而保证工程的有效施工,建立良好的社会信誉以上仅为我个人对此单位工程的部分总结,欢迎批评指出,以便及时改正,促进进步施工员个人半年工作总结施工员个人半年工作总结项目部__看了场地,20xx年也过去一半驻足回望,我工作也将近半年,年中是该好好做个总结,一味蛮干而没有停下来思考是不可取的也是可怕的!人在逆境和总结经验中才能更好的成长二月份到公司报到,一周的岗前培训,然后是为期一个月的专业培训,培训对我们现在的工作还是有很大作用的分配项目部如我所愿的到了xx03标,回到这个我生活了四年的城市,这一片热土,让我倍感亲切也很巧合的,毕业设计是斗门站主体结构设计,当然,我们的设计在专业者看来是乱七八糟的近四个月的工地生活,我完成了角色转换过程,适应了工地生活并得到了较充分的锻炼,提高了工作能力,积累了一定的工作经验,逐渐懂得了工地运作方式,学会了与同事协作完成任务以及配合__开展工程建设下面我分三个阶段对本年度工作进行总结
(一)茫然阶段刚入职的第一个月是我的茫然期,跟绝大多的入职者一样,一开始对工作都是没有概念的,个人__就是不知道做些什么,毕业时老师都给我们忠告少说话,多做事,不懂的思考后再问......我秉着这样的原则,却发现真不知道该朝哪方面去学习去努力,因为当时没有分配任务给我,我们承担不了什么工作,所以就失去了方向后面就安排我们同事三个先到跟着学习盾构,每天下盾构__里面查看管片质量,观看工人如何进行管片拼装,查看管片破损情况,跟着做了些资料然后到测量班实习一个月,最后到实验室学习半个月确实不喜欢这样的状态,想着找到自己的立足点,然后去好好学习工作,刚开始闲暇时间还是比较多的,工作之余本该多看些资料和熟悉图纸,这一阶段时间没有抓紧,对于刚入职的我们,抓紧学习尽快的使自己成长起来,为后续的工作打好基础,这是很重要的跟在学校相似的,我不缺乏思想和意识,实际行动却做得不够空想主义般的心里不踏实如此过了将近一个月,收获可概括为熟悉了项目部的工作和生活,了解了工程进展情况,学会了做部分资料
(二)调度生涯火车站缺人手,还在测量的我们就被调到火车站了,一开始也一样的没有具体的工作任务,四处观看工地然后就看自己带的资料然后导师带徒,我成了谢经理的徒弟,开始了调度工作白天上班,调度比较轻松我知道调度不是简单的叫挖机施工,安排工人干活这么简单,作为调度要有大局的眼光,特别是在很多工序交叉作业时候,如何安排几件事的先后顺序尤为重要,唯有协调好各项工作才能保证施工有条不紊更高效的进行,也可避免不必要的麻烦开始上晚班,一开始跟着同事一起上,慢慢学习如何去安排工作后来就我一个人上晚班,上班前都预先计划工作物资、人员、机械、时间、场地,各个方面都准备好了吗?挺多时候整个晚上工地就我一个管理者,也曾抱怨过晚班要人没人,要工具没工具,叫天天不回,叫地地不应真感到了压力,怕出差错的心态,总是小心翼翼,也想着把事情顺利__收场其实这样的心态不适合刚入职的员工,工作上不出差错是不可能的,出了问题我才变得勇敢有个向上的心态,如何积极的去解决问题,这才是走向成熟的标志从没觉得自己高人一等,也不觉得比别人差,工作上也不会眼高手低,自知在大学学到的东西很有限,也没工作经验所以,作为新手,我从不介意干些体力活儿x月份场地内遍布泥浆,施工产生的废泥浆外运也成了关键任务,我不是旁观者,既作管理者又当工人,我和工人__一起接管子、拉管子,我不介意满身泥浆,泥浆泵老是出问题,可把我气坏了事情不顺利我就会产生不快的情绪,却没有致力于检查故障并排除故障,这就是我不够成熟的表现煎熬的结束了调度,有种解脱感,却很庆幸它给我带来的锻炼和成长
(三)专职技术员五月份中旬开始,开始管理地连墙施工之前__成槽施工,也看图纸和学习相关技术,在作为调度员时让我__很深的事当时有__问我地连墙打完几个主孔、几个副孔?我回答不出来所以尽管我做调度时也在学习地连墙技术,那只是业余技术员现在作为专职技术员,有机会也有足够的时间和精力,我一定要把它做好不尽人意的,问题很多,地连墙并不那么容易每天要了解成槽情况,对成槽的进度了如指掌地连墙钢筋笼__得不符要求,甚至很不理想我们管理力度不够,工人不好管理,达不到技术交底的要求慢慢的,跟工人交流多了,也熟悉了,他们更愿意配合我们的工作,情况有了好转所以如何跟更好的跟工人__沟通交流好,是很重要的一方面作为施工单位,我们于分包单位,既是其业主,是管理者,也是服务者,为他们提供良好的施工条件,为他们解决问题,互相配合,更高效更顺利的搞建设这才是理想的协作状态对于工作,我是新手,应该积极主动向前辈和__学习;向同事学习;向工人__学习一方面,学习并熟悉掌握理论知识;另一方面,在实践中学习施工工艺并总结经验对比理论和实践,用理论知识指导和促进施工把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去在这段时间里我深刻体会到一名施工员的职责所在,同时也在工作中认识到自己的不足对于施工员,必须清楚的知道每天的工作内容现场是一个极其考验一个人能力的地方,在这半年的工作中,我收获很多,不仅学习了相关施工技术,提高了管理协调能力,同时对与各种层次人员的交流也有了较大的提升我会更加努力工作,尽快成长起来!使自己成为强大的建设者!第PAGE页共NUMPAGES页。