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文本内容:
4月经营工作会议纪要4月xx日上午900,公司在三楼经营会议室召开了3月份经营工作会议xx集团总经理助理,公司总经理、党支书记宁xx,副总经理牛xx、白xx、丁xx、翟xx及各单位主要负责人参加了会议会议听取了各单位3月份经营运行情况汇报,分析了经营工作中存在的问题,对公司4月份经营工作进行了详细安排现将会议有关内容纪要如下
一、三月份主要经营指标完成情况
1、产值本月完成产值4795万元,比计划4730万元超65万元;累计完成产值14___万元,比计划xx960万元超354万元,完成预算的
102.5%,比上年同期xx991万元增长323万元,增幅
2.3%
2、收入本月完成收入2674万元,比计划2650万元超24万元;累计完成收入7994元,比计划7850万元超144万元,完成预算的.
101.8%,比上年同期11534万元,减少3540万元,降
30.7%
3、利润本月完成利润503万元,比计划500万元超3万元;累计完成利润1472万元,比计划1450万元超22万元,完成预算的
101.5%,比上年同期1286万元增长186万元,增幅
14.5%
二、主要材料投入分析一材料方面从xx供销分部领用3月份材料实际发生
4063.61元;与上月
3541.79元相比,增加投入
521.82元;政通支护公司未发生材料费___一部投入材料费
4063.61元;其主要材料氧气17瓶、乙炔17瓶,计
1515.47元;手拉葫芦3t2台,计
649.57元;钉扣机机头2件,计
992.99元二___及___件方面3月份根据公司安排,___及___材料共计42112元
1、___手拉葫芦20t2台、5t手拉葫芦6台,共计15580元
2、___汶南泵房施工用各种电缆及法兰盘、割嘴、电焊镜片等材料,计9775元
3、___维修压接硫化机用高压胶管16根、铜接头20个,计1960元
4、___协庄矿硫化接头用胶浆、胶料、汽油计xx970元、壁纸刀等一般材料计727元
5、___仪器用三角架2个,计100元三工具考核___一部3月份协庄xx路施工及硫化皮带领用工器具,因正在___施工,暂不考核四叉吊车考核20xx年2月至3月22日___一部使用叉车费5232元
三、三月份主要经营情况
1、安全生产稳定各单位以安全就是最大效益的理念,狠抓安全管理,强化工作落实,杜绝了各类事故,实现了安全生产
2、经营回款力度加大局内回款1200万元,内蒙回款450万元,龙固回款360万元,一季度累计回款
6009.5万元,回款较好
3、应收账款下降本月应收帐款3600万比5800万下降
37.9%
4、整体工作进展良好一是公司3月9日上缴宁阳县8月份保险185万元;二是对潘西矿二部皮带机头进行了改造;三是抓好了肥城矿工作面60个支架___及运输线1000米皮带___;四是签订了福城掘进、后部维护和注水合同;五是招收进驻福城煤矿员工32名;六是正常推进了陕西贯屯机电___、皮带、泵房、供电等工程
四、主要存在问题
1、公司现金流矛盾,财劳部应拓宽___渠道,确保现金流能及时满足公司发展需要
2、市场___力度不大,项目储备少,表现在内外部市场不平衡,重点是集团公司内部市场,外部市场比例偏小,市场信息匮乏,市场领域狭窄
3、人才缺乏,特别是专业人才预算、财务、通防缺少,培养力度不够,人才矛盾突出
五、重点工作安排
1、抓好安全生产各单位要坚持生产与经营并重的原则,在抓好生产___的同时跟进经营管理,认真分析总结,积极应对,实现安全稳定,确保效益提升
2、借签龙固矿电工培训模式,抓好项目部人员技能培训,重点解决基层电工技能提高的问题生产技术部负责
3、加强监督检查,认真思考现场存在的各种不安定因素,确保公司稳定王___、丁总负责
4、对项目部经理值班情况进行检查丁总负责
5、市场___要加快进度,健全市场___小组成员,并抓好福城矿掘进维护陈总负责
6、创新改变商业模式,确保实现利润250万元陈总负责
7、抓好劳务输出人员管理,确保回款1000万元牛总负责
8、强化项目部工资分配,特别是要加强振兴煤矿分配的管理,提高员工的积极性及公司的稳定性王___、陈总负责
9、___一部要采取倒逼成本机制,提高人工效率人均效率也要兼顾,并提高结算额度陈继斌负责
10、全力推进全羊头煤矿工程托管和大同同生煤矿工作面承包陈总负责
11、抓好陕西榆林工程工作面承包孔令国负责
12、尔林兔沟煤矿皮带___白xx负责最后,宁总强调,机电公司当前已步入了发展的“快车道”,各单位、部门要围绕“一矿四面”发展格局,以更加振奋的精神、开拓进取、团结奋斗,确保实现20xx年既定目标,为实现xx年7000万元、xx年1个亿目标作出积极的贡献!模板内容仅供参考。