还剩2页未读,继续阅读
文本内容:
2018企业年度工作总结优秀范文1与2018企业年度工作总结优秀范文3汇编2018企业年度工作总结优秀范文1200x年,物资供应公司在公司的__下,紧紧围绕股份公司年度生产经营目标,全体员工上下齐心,以公司生产、销售为中心,坚持以“供得上,不积压”为原则,积极与相关部门配合,精心安排,科学__,1-11月共完成采购总值
3.82亿元(其中原辅燃料
2.11亿元,包装物资
1.49亿元,建材2180万元),较好地满足了公司生产、销售和基建所需原材料和物资的需要现将一年来的主要工作简要回顾
一、主要工作完成情况
(一)原辅燃料1-11月共采购红粮27866吨、小麦34___吨、大米10208吨、东北大米10330吨、玉米1873吨、代用品酒31922吨、原煤81382吨、谷壳20243吨,分别完成计划的
111.46%、
104.97%、
90.34%、
116.07%、
93.53%、
95.29%、
91.44%、
86.14%由于采购网络基本健全,各种原辅燃料采购__、采购时机把握得当,工作进展较为顺利,基本满足了公司生产需要 由于近几年受多种自然灾害等因素的影响,导致全年粮食__呈现持续小幅振荡上扬态势但到10月中旬以来,国家有计划、有__、有目标的对农副产品采取了强劲的调控措施,直接导致粮价快速大幅上扬面这些情况,我司上下齐心,认真应对,精心__,努力克服因公司流动资金紧缺带来的货款支付困难,在准确掌握市场行情、科学制定采购__、严把质量关的前提下,除及时采购回相关物资、原料满足正常使用外,有预见性地抓了部分物资的战略储备,为公司节约了采购成本
(二)包装物资1-11月共采购商标22960万套;彩箱129万只;彩盒1407万只;普箱1___万套;玻瓶17705万只;瓶盖18756万只,其计划完成率分别为
101.57%、
100.3%、
101.55%、
97.17%、
97.25%、98% 今年包装物资采购特点是品种多、批次多、批采购量小、质量要求高、时间紧,无形中增加了我司采购难度,尽管如此,我司的各项工作打紧安排、周密部署,在完成日常采购工作的同时,一是全面推行“准零库存管理”,进一步压缩包装物资原库存及其代储数量;二是加大了包装物资尤其是玻瓶、瓶盖遗留问题的处理力度;三是加强积压包装物清理并积极与生产、销售协调配合消化了部分积压包装物资,通过上述工作,既保障生产、销售的顺利进行,又缓解了公司库容和资金紧张的矛盾
(三)建材根据公司统一安排和部署,已于今年5月份将五金材料、机零配件归口到设备中心采购,我司主要负责红砖、水泥和专控物资的采购在搞好建材采购工作的同时,通过对建材采购工作进行分工,制定、完善采购管理办法和零库存管理办法、加强计划、质量验收等管理,进一步规范和理顺了建材的采购工作2018企业年度工作总结优秀范文3
(六)配合资财部合理安排资金支付,缓解资金紧张的矛盾由于公司在建工程项目多,资金需要量大,导致公司资金紧张的矛盾比较突出,给我司物资采购工作带来了一定的困难,客户意见较大为给公司分忧解难,供应公司在物资采购过程中,一是货款安排公开透明;二是按轻、重、缓、急合理安排资金支付额度和速度;三是最大限度地安排承兑汇票支付,尽量少使用现金支付货款;四是尽量向客户做好解释工作,以求得客户的支持和理解由于措施得当,工作及时,既缓解了公司资金紧张的矛盾,又赢得了客户的理解和支持
三、深化内部管理,规范内部运作 一是加强标准学习,规范内部管理我司积极配合公司关于进一步规范内部管理的要求,加强对《信息标准》、《总经理办公例会管理标准》等30余项标准的培训和学习,结合本部门实际情况,制定了相应的管理标准,并在工作中严格执行,从而使内部管理工作更加标准化、制度化、规范化 二是做好“内、外”沟通工作,进一步提高服务水平我司员工既主动加强与销售、生产、质检等部门的工作__,深入现场,了解情况,做到相互配合,共同协调,使工作中的问题得到及时解决,全面推进各项工作的顺利开展;又以“透明务实、平等互利”为原则,不论客户单位性质、业务量大小,一律一视同仁,既坚决__业务活动中的走后门、拉关系等不良现象;又__以任何理由刁难客户,提高服务质量,改进工作作风,强化服务意识,在原则范围内,尽其所能的为客户提供方便,并及时做好相关的解释工作,使客户真正__到沱牌的公正、公开、公平,进一步提升了公司的形象和信誉 三是加强职工教育和培训工作在对员工做深入、细致的思想工作,贯彻学__的十六届____会议精神的同时,还针对供应公司工作量大,头绪多,人员少的特点,定期__员工学习各类法律、法规和业务知识,并要求员工深入供货市场,业务单位和使用部门实地考察,加强沟通,增强了员工的实际操作能力 四是抓廉洁教育,带廉洁奉公队伍今年以来供应公司先后多次召开员工会议,除__员工学习集团公司党委和上级纪委关于党风党纪廉洁自律的规定、结合贪污****、收受贿赂犯罪等典型案例进行教育外,还结合供应公司业务交往中容易犯错误的特点,对员工提出了具体要求,公司经理、副经理以身作则,带头落实,相互监督,均收到了很好的效果全年,共上交无法拒收的礼品28件,礼金
2.86万元,做到了廉洁经营第PAGE页共NUMPAGES页。