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ICU护士工作总结范文与IT技术工作总结范文汇编ICU护士工作总结范文ICU护士工作总结岁末年初回顾icu病房起步的这一年当中,我在担任icu护士长这一年期间,在院__的关心下,在科主任和护理部主任的帮助和支持下,使icu的护理工作得以正常运行这一年来,在继续深入开展创群众满意医院和打击商业贿赂的思想指导下,顺利完成了本职工作,现将一年来的工作做如下几方面总结
一、完善病房设施,加强病房管理icu是危重病人进行抢救和严密监测的场所,要求病房环境合理、简洁、方便,利于观察和抢救,病房的抢救设施齐全,在原有icu病房的简陋条件和设施下,在院__的支持下,完善了各项设施和仪器,一年当中,增设了3台呼吸机,6台注射泵,2台输液泵,以及各种医疗用品并__了热水器,室内开水供应设施,以及各种生活设施,以__的病房条件服务于患者,方便的工作条件利于医护人员,医学教育网使得icu的病房条件在本市以及周边地区处于领先水平完善的设施离不开有效的管理,这一年中制定了icu贵重仪器管理制度,贵重药品管理制度,病房消毒措施做到物品定点定位放置,固定了仪器管理人员,药品管理人员和物资管理人员一年来,有效的病房管理保证了icu的日常工作
二、建立、健全、落实各项规章制度icu在本院属新兴的一门学科,收集全院各科室以及外院的危重病人,机构庞杂,医疗护理任务繁重,而我科的护理人员均年龄较轻,资历浅,工作责任心不够强,且icu护士人员流动较大,因此制订一套严格周密,切实可行的制度常规,以保证icu的护理工作正常运转,本年度在原有20xx年icu护理工作试行草案中,不断完善和修改草案,增加了各项护理操作常规,急救药品毒麻药品每日每班清点制,无菌物品管理制度,护士培训计划,消毒隔离制度等,制定的同时督促,检查执行情况,各项制度常规保证了各项工作有章可循,从而使icu秩序井然,忙而不乱,其工作效能得以充分发挥
三、提高护理人员业务素质,加强自身建设由于icu的工作性质及严格要求,护士始终处于病人治疗及观察的第一线因此,护理人员的素质如何,将直接关系到icu的工作效率这一年来,icu护士的培训工作是我工作之重点,在icu护士的后续教育中,我采取了在职培训,外出进修,自学与考核相结合等办法,并结合医疗定期举办科内业务讲座及参加护理查房,严格按照20xx年icu护士培训计划进行培训并考核,20xx年度先后输送两名护理人员到__北京进修,全科护理人员均参加了护理专科或本科的在职教育,一年的培训使得icu护士能胜任日常工作,大多数护士成为icu熟练人才要做好icu护士姐妹的领头雁,不加强自身学习是不行的,在繁忙的工作之余,我努力学习专业知识和熟练掌握操作技能,并在媒体和网络上查阅icu相关资料,学习和探索,以提高自己的管理水平和业务水平,之外,本年度还参加了护理本科的在职教育,并取得良好成绩与此同时,协助院长顺利完成了这一课题,并通过了市科委鉴定,除此之外,还参与了我科课题的研究20xx年度我科收治病人余例,成功抢救了急重症胰腺炎,特重度颅脑外伤,心肺复苏后,多发伤等危重症患者,还配合心胸外科顺利完成了多例心外手术后的监护任务,取得了良好的社会效益和经济效益,一年来的护理工作由于院__和科主任的重视,支持和帮助,内强管理,医学教育网外塑形象,在护理质量,职业道德建设上取得一定成绩,但也存在许多的缺点,有待进一步改善IT技术工作总结范文回顾XX年,自己干了很多工作,涉及到的范围比较广,所做的工作带来的成果也不错,告别了XX年的那种没有自信,总是被动的局面;业务上对发信息,资料,boss相关,__这几个核心的业务模块更加熟悉;__协调能力上得到提高,整体把握一块儿工作的进度,承受得住压力的能力逐步提升工作方式上有所改善,由被动变成主动,由接收变成主动提出自己见解;知识体系得到补充完善,眼界由局部上升到更高一个层面,找到自己要发展的方向,阅读管理类和技术类的书籍给自己充电加油!XX年,我在期待,期待更大的进步,期待更多更强的成就感
一、主要工作业绩一工作职责、主要工作及成果
1、h__xt发信息系统、河北后台搭建移植工作职责:部门模块参与人h__xt系统搭建过程中前期我主要负责的是发信息模块,后期转到新后台的搭建移植工作上.a、发信息存储过程的移植b、0元3元产品的并行c、信息回执的添加d、学校相关查询,用户相关查询,教师相关查询,信息相关查询功能移植e、河北应用报表__在这个工作的过程中我最大的收获是对数据库简单知识的掌握和发信息相关业务的熟悉以前对数据库的学习就到书写sql语句的层面上,目前对存储过程,函数,调度,触发器,表分区等常用的简单知识有了使用和了解对于核心业务发信息也告别了一头雾水
2、__平台接手,为解决串号问题的改造工作职责平台负责人a、日常的维护统计b、__新需求的__c、__优化建议的处理d、__串号问题的在__web页面方面要发展成一个能提出自己见解能拍板的员工,目前尚未完全达到这个目标,不过日常的维护和遇到的问题大部分可以跟踪解决
3、长__页面负责人工作职责页面负责人a、学校长__的设置和取消b、家长长短息接收的管理c、老师长短息的设置选择d、发信息类里面对于设置长信息和文件发送等逻辑的修改长__的主要负责方是数据库组,中间__了几次会议,都是权威人物,从大家的发言角度和发言内容里可以学到好多东西,先是需求的讨论确定,__方案提出几种,大家一起讨论,最后让__审核,每一次的会议__都会有新的收获是一次很好的推进工作案例
4、新版__模板工作职责部分模块参与人a、发信息页面的改版b、信息收藏夹的导入导出c、jxlx下总导航和左边登陆框的调整我参与的阶段有用例的审核,表结构设计的讨论,__在这个工作中的收获是数据库表的设计,主要是按位存储的优点,合理的利用存储过程来定时的分析和生成数据,ex__l表格的上传下载相关知识
5、__外呼系统工作职责整体负责人a、__需求的讨论确定原型b、拿出设计方案__审核c、参与后续__d、系统的跟踪和维护这是我第一次以项目负责人的身份在公司出现,感觉很惊喜,也很有压力,一直都是在接收安排好的工作,这次__告诉我,我要把握项目的进度,要去和需求人沟通给系统一个合适的定位,把合适的工作分给合适的人,要设计能满足需求,要保证项目保质保量的完成当然这些工作我一个人是做不下来的,一是我经验不够,二是我一个人没有那么多的时间和精力,这时候就体现出来如何利用大家的智慧了这个团队的一个特点是一个没有经验的负责人带着几个充满智慧的队友,刚开始在工作分配上很不合理,我把很多的工作揽到自己这里,但是这样我会很累,大家的智慧不能及时的融进来,还会打击积极性,在主管的指导下及时对工作安排分工进行了调整,让大家都积极的参与进来有了前面的教训,在后期的__中进展的很顺利,大家积极的讨论拿方案,对自己负责模块都尽职尽责,从中收获很多__外呼项目的推动中,收获可以从两个方面来总结,一个是经验的积累,通过这个工作,经历了一个项目负责人的过程,此时经历就是收获,设计方案的一次次被****,就是一次次的进步,从沟通到设计再到__,去__去推动,也逐步的流畅,和大家的合作,借用别人智慧的能力也稍有提高另一个是信心的增强,刚开始对需求的混乱和对系统不清晰的定位让我对这个工作无从下手,对它的思考时易时难,对设计更是心里没底儿,设计好了对__又不自信,需要的知识点还很多,虽然前期是这样思考的,但是随着设计的明朗化和大家智慧的迸发,感觉越来越顺利,信心提高了很多所以一个项目负责人不一定要是一个样样精通的人,但是一定要是一个能把大家智慧凝聚到一起的有思想有自信的人以后我继续向大家学习!
6、资料迁移工作职责整体负责人a、收集需求人,使用人___整理文档,弄清楚要解决的问题,和造成问题的原因b、给参与人员分工__现有流程c、__技术内部对此熟悉的同事讨论,铲出一份需求设计文档,之后又进行审核d、和需求人,使用人碰面沟通,对设计文档中涉及的流程进行了二次审核e、页面__和测试f、功能模块维护和数据跟踪带来的成果在__进行大规模的ecid重整时期,资料迁移功能发挥了很重要的作用,解决了____圈的匹配,校讯通积分影响问题,客服的资料处理流程效率也得到了大大的提高资料迁移整体上考验的是对业务的熟悉和对需求的__沟通我的总结__对于请教的问题,别人并没有责任一定要参与,即使参与了也不能把自己的疑惑全部抛给大家,应该做好前备工作,把能__的都__通,真正想不通的给几个选项,尽可能的节省大家时间,缩短这个环节在整体上大家就有精力给与更多的指导和建议另外还要写好文档,一份好的文档可以给沟通带来好的影响,如果自己都稀里糊涂文档的逻辑性不强,让别人看着更不感兴趣,虽然沟通是双方的,但是如果想在沟通中掌握主动权,必须比别人多想点,多做点
7、资料录入助手工作职责整体负责人(但是到最后没有用)a、沟通确定需求b、参与代码书写以及后期意见搜集资料录入给我感触很大,我面对的问题有两个一是自己对技术水平不达标,书到用书方恨少啊,打击了自信;二是时间比较紧急,还和几个经理直接沟通需求,有恐惧心理,状态相当不好;到最后还是按时完成了,虽然让大家并不是特别满意,在没有征求对方意见的情况下我自己简化了需求,但是感悟甚多;我的感悟一是要增加自己的求知欲,提高技术水平,增强自信心;二是要学从大局考虑事情,多项紧急工作并行的时候也要有个轻重缓急,做好分配;三是会做人会做事会说话很重要
8、学生综合素质测评系统工作职责整体负责人a、参与需求的讨论和原型确定b、系统的设计c、__并参与__该系统的特点使用对象是一个学校,核心内容是对学生进行综合素质的评价,项目时间和紧迫,所以选择了一切从简,__结构和权限使用的都是校讯通系统内的,老师___的账号使用的也是xxt的,家长的账号是学生的学号
9、日常维护,优化建议工作职责模块参与人a、__平台,h__xt有关信息的数据统计工作以及日常投诉维护b、有关__,tj平台,__后台,策划后台,h__xt后台的优化,报表新功能,30tomcat错误日志等的维护__c、需求的沟通和讨论二工作及学习经验及收获
1、对发信息,资料,boss相关,__这几个核心的基础业务模块更加熟悉,这些都是在工作中进行的积累,这些方面出现问题,可以更快更准确的定位出错的地方
2、__协调能力提高,这些是担当项目负责人锻炼的结果,平时负责的工作不再是具体的__,而是负责把大家召集起来,整体把握一个事情的进度,这样的话就在无形中锻炼__协调的能力,承受得住压力
3、看了一些管理类的书籍,在做人做事儿做工作的方式上有所提升,不让自己的想法行为那么极端
4、技术知识框架更加完善,毕竟看的多了,遇到的问题多了,思考的也就多了,逐步提升中……三主动发现并跟进解决的问题(非任务类的,自己主动发现工作或项目中的问题,并思考和跟进解决的)
1、资料迁移上线后,关于sign_falg的变更,在走路的时候突然意识到迁移之后发给__的sign_falg和connector中的没有同步,虽然当时问题还没有暴露,时间久了就会出现问题了,马上给__请示让数据库组协助我排查数据,最后通过全量核对把已经不一致的资料纠正,同时修改程序的漏洞
2、100数据库存储过程proc_person_count有效学生数,禁用学生数,有效班级数的计算错误,修改上传!此过程是在XX年12月18日开始运行,每天晚上0000执行,作用是计算有效学生数,所有学生数,家长总数,教师总数,拥有__号码的教师总数等一些数据,数据是以学校为单位发现的问题有效学生数,禁用学生数,有效班级数的计算错误错误原因河北的规则和河南的差异所致!河南有效学生第一__人激活的禁用学生第一__人禁用的有效班级有有效学生的河北有效学生两个__人至少有一个激活的(排除__用户)禁用学生至少一个禁用的,两个__人不存在激活的(排除__用户)有效班级和河南一致,但是有效学生统计错了,这个也就错了
3、100数据库存储过程proc_num_of_class执行报错!因为调度的问题引起,另外计算数据规则有问题!此过程是在XX年12月18日开始运行,每天晚上0000执行,作用是计算有效学生数,所有学生数,家长总数数据,数据是以班级为单位发现的问题存储过程执行报错!计算数据规则有问题!问题同上!错误原因存储过程中定义了一个临时变量num1,number2类型!但是执行的时候存进去的数据是三位数,故报错!存储过程中用这个变量是判断当天的数据时候已经存进num_of_class表中,按照正常情况num1是0才对,不会报错,跟踪原因是因为proc_num_of_class一天执行了两次,晚上0000和中午1200,当中午1200执行的时候数据已经生成,并且数据超过了number
(2)所容纳的最大值!故报错!至于___这个过程一天执行两次,请教数据库组同事未果,因为从调度语句上看频率是一天,每晚0000执行!解决办法原调度删除,重新添加调度!执行时间放在
00014、个人话务量统计跟踪数据时候发现异常,一个人的话务量比所有人加一起都高排查生成个人话务量统计的sql语句,在__重要的表中加看个call_id,把__的保存表和通话表精确的关联起来了上线以前所有的数据此字段都是0,目前外呼的此字段值也是0,所有要把等于0的全排出掉!防止异常数据!四进步及亮点(主要的2-3个)
1、对业务的熟练,当做的东西需要和系统内融合借鉴的时候,这个优点显得尤为重要对做好工作更有把握,更有自信这点的进步源于工作中对业务逻辑的__和积累有些新工作的开展必须把现有的业务逻辑__清楚
2、__协调能力提高,整体把握一块儿工作的进度,承受得住压力的能力逐步提升这点的进步源于当了几次项目负责人不管项目大小,是负责人就要负责工作的安排,人员的协调
3、做人做事儿做工作的方式上有所改变,不让自己的想法行为那么极端有效的沟通往往能更快的推动工作,有效就要求是合理的沟通方式,大家都喜欢听好听的,都喜欢愉快的沟通氛围,就要尽量的去营造这种氛围,减少撕破脸的场合,看了一些管理类的书籍,有些还是很有道理的,可以逐步的在和别人沟通中派上用场
二、工作中遇到的问题或困惑及解决办法工作中由于大组的工作方向而定,如果一个月里很多时候都是在排查,配合的工作,这些很繁琐,没有什么技术含量但是需要全面细心,如果接二连三的都是类似的就很疲惫烦躁,困惑解决办法加强学习,多看些书充充电,让自己能感觉到还在进步,不是在机械重复的工作,月度绩效中会流露出我的想法,让__了解
三、对公司、部门、小组的建议希望部门能在大组的整体工作上可以均衡,让人员和工作量可以协调,不至于有的太忙没有时间学习,有的太闲只能学习,总结一下主要是以下几点
1、多少人干多少的活
2、工作的技术含量上均衡一下,干维护如果一直查漏补缺,会烦躁
3、部门需要重视基础业务和维护第PAGE页共NUMPAGES页。