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工程部个人工作总结范文与工程部工作总结汇编工程部个人工作总结范文工程部个人工作总结20xx年对公司而言是提升的一年,自从今年xx月份的文件改编到员工的文件培训,使大家的工作更趋标准化,内部管理更趋规范化,我司的物业服务得到业主认同,与业主形成良性互动我有幸与公司各级__和同仁共同经历,__公司每一点成功的喜悦这也是我人生路上一段弥足珍贵的经历,现将一年来的工作总结如下
一、工作方面今年年初,安__厦的西立面LED幕墙灯进行整体维修改造,任务紧,工期短,狠追施工单位,按计划顺利的完成了施工监管任务,保证了工期,有效地控制了质量LED幕墙灯运行近一年以来,基本无故障,实现原定目标5月份左右,参与公司的文件改编,对原文件的不足之处提出改进意见,于7月份全部改编完成在文件改编前的两个月,已实行新老文件合用的现象,在此期间出现过新老文件不适应的过程,在经过多次的培训、多次的改正后,于新文件下发后基本已能按照新标准、新规程进行操作做为强电领班,带领员工按照年度计划做好设备的保养工作,严格按照新编文件的规范操作,并填写相关的表格并做好周工作计划、员工排班、材料采购计划等等今年9月,职位调整为运行主管以来,主要是对维修单的跟进及各部门之间的协调工作,合理安排,充分调动员工的工作积极性,在10月、11月班组缺人手的情况下,进行各班组穿叉合作高效率的完成前期的维修单,让员工互帮互助,达到不拖单的良好习惯当然,在初期,我也曾迷惘过,困惑过,我甚至怀疑我不适合这份工作后来我发现,只要自己不断的调整心态,虽然没有人说,但我自然而然的就知道了作为工程总调度应该做的一些什么事情,工作___11月公司进行客户意见调查,我有幸参与其中,虽然做为一个运行主管要经常与客户进行沟通,但做为意见调查回访这种事,我还是第一次,我以十二分的精神、热情的态度参加此次意见回访,客户对我们的回访表示满意,特别是33F的新入住公司美国优罗普洛对我司工程技术人员的维修质量及工作的细心表示赞许,并提出多对员工进行客户单元的服务收费培训,让每一个员工都了解工程部的维修工作流程,标准化的完成维修工作
二、团队建设方面作为工程部的总调度,要激发他人与你一起工作,以取得共同目标,而且能创立一种机会和成长并存的环境在了解的基础上信任员工,不仅能够让员工体验解决难题、__成功的乐趣,而且能够让员工认识到他们是这个团队的一部分,每个人都是这个团队有价值的贡献者通过及时有效的沟通不仅能解决许多工作中现存的和潜在的问题,更能让团队成员知道团队需要他们,激发他们的工作热情,形成和谐的团队作为调度必须要了解团队中每个人有形的和无形的需求,尽力满足他们的需求或引导改变他们的需求随着这方面能力的加强,团队成员会更有活力、更有凝聚力、更有战斗力
三、不足之处与目标方向工程部工作总结光阴荏苒,时光流逝,XX年在紧张忙碌中飞快地过去了,工程部在各级__的带领下,与其他部门携手参与首都机场建设已经有1xxxx月之久回首XX年,我们先后经历了冲出±
0、主体砼结构浇筑完成、钢结构吊装完成、钢网架胜利合拢、二次结构及粗装修提前施工完成、玻璃幕墙和金属屋面全面展开施工的各个阶段工程部在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨,积极主动地完成各级__交给的任务,并在做好本职工作的基础上,不断学习钻研,努力提高自己的业务水平;同时在思想上严格要求自己,不断加强党性修养,按时参加保持___员先进性的学习活动;在作风上艰苦朴素、求真务实,为首都机场T__工程建设尽心尽力、努力工作我们从以下六个方面对XX年工作进行总结
一、施工进度管理与生产计划运用 工程部是生产进度的主责部门,工程进展的快慢直接牵动着工程部每名员工的神经,每时每秒都在给工程部的工作做出客观的评判为此,工程部竭尽全力为T__工程建设的快速推进做好每一项工作而工程部对施工进度的管理职能主要体现在生产计划的编制、调整、执行、纠偏和保证措施上 T__工程的建设施工过程是一项十分复杂的生产活动不但包括__成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中,而且还包括__种类繁多的,数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作,__施工机具的供应、维修和保养工作,以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作这些工作的__与协调,对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义 首都机场扩建工程定额工期为1610天,业主要求工期为1210天,集团公司在投标时,考虑到增加竞争力,经反复讨论协商,将总工期定为1085天由此可见,该工程的工期压力是非常巨大的为此,我们在确保总体工期目标并兼顾经济成本的前提下,制定了“大平行,小流水”的施工__原则,即将该工程分为xxxx施工区,9xxxx流水段,各个施工区平行施工,以期达到最短施工周期,而各施工区内又划分为若干个小流水段,各流水段进行流水施工,以期将劳动力投入和周转材料调配到最合理状态结合该工程体量大,工期紧,工序繁杂,协作单位多等特点,为确保工程目标的完成,我们会同各分部建立了三级计划管理体系,形成了完整的报表格式和信息传递渠道为确定关键工作,首先由总部采用网络图方法编制了整体工程施工进度控制计划,并将工程划分为“底板砼施工阶段,钢网架施工阶段(结构封顶),外装修施工阶段(结构封围),室内__修及设备管线__阶段,设备联动调试及试运行阶段”五个阶段性里程碑,从而确定了关键工作然后根据现场情况,将该工程划分为ABC区、D区、E区、F区和G区五大分区,分别由五个公司组建的五个分部进行施工各分部根据总部下达的总控计划,采用横道图的方法,进一步将计划细化到各个施工工序,上报总部批准后__实施最后,各分部将横道图计划下发到各作业班组,由作业班组制定流水施工作业计划 一份完整的生产计划不单单是一张网络图或横道图,还应包括计划编制依据,逻辑关系说明,上月完成形象部位及工作量,下月计划达到部位及工作量,人员、材料、设备进场计划,计划实施条件,计划保证措施,急需解决的问题,计划完成情况对比分析,如有拖期现象,还应有赶工措施,以及工程进度照片等为提高工作效率,生产计划全部使用Project软件编制,统一软件,统一版本,统一格式,统一要求,上下一致,便于修改,从而大大提高了工作效率我们实行三级计划管理体系,不但要编制总体进度计划,同时还要编制年、季、月计划,以及每周编制双周滚动计划,以周计划保月计划,以月计划保年计划,从而确保总工期目标的如期实现 关键线路法在施工生产中发挥着重要的作用应用最早的网络计划技术是关键线路法(CPM)和计划评审法(PERT)我们在ABC施工区深基础施工时,经认真研究,决定在地下一层顶板上立设MC480型行走式塔吊,一方面是得到了施工方案的技术支持,另一方面,也是总体进度计划中关键线路所决定的因为浅基础砼结构必须在钢管柱吊装完成,并将与砼结构相连接的箱形钢梁焊接固定后,才能进行施工通过详细编制的网络计划不难看出,钢管柱不__,就无法焊接箱形钢梁,箱形钢梁不__,浅基础砼结构就无法继续施工因此,位于关键线路上的钢管柱能否按时完成吊装工作,直接制约到了整体砼结构浇筑时间,所以,我们在进行整体施工部署时,决定先确保关键线路上的工序,将深基础地下一层顶板上的APM轨道梁和零售桥结构等次要工作安排在钢结构吊装完成后再行施工,从而确保了整体工程的施工进度通过科学编制网络计划所确定的关键线路,便于管理者集中力量抓主要矛盾,确保工期,避免盲目施工,同时可以更好地调配人力、物力,以达到降低成本的目的 生产计划提供的是管理者的施工部署和决策思路,如何能够确保计划和整体部署按期进行,提高计划的严肃性,减少网络计划破网的风险,加强生产计划的动态管理,加大检查和监控力度是非常必要的监控的内容是全方位的,从宏观的施工部署到微观的工序穿插,每一个环节都不容错过我们主要从以下四方面进行控制1以关键线路为线索,以网络计划起止里程碑为控制点,在不同施工阶段确定重点控制对象,指定施工细则,保证控制节点的实现2以总进度为依据,明确各个单位的目标,通过合同责任书落实分包责任,以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现3在不同专业和不同工种的任务之间,进行综合平衡,并强调相互间的衔接配合,确定相互交接的日期,强化工期的严肃性,保证工程进度不在本工序造成延误通过对各道工序完成的质量与时间的控制,达到保证各分部工程进度的实现4按总进度计划的时间要求,将施工总进度计划分解为季度、月度和旬度、周进度计划加大监控力度和深度 生产计划的对比分析及纠偏控制是一个循序渐进的动态控制过程施工现场的条件和情况千变万化,我们要及时掌握与施工进度有关的各种信息,不断将实际进度与计划进度比较,一旦发现进度拖后,要分析原因,并系统分析对后续工作会产生的影响,在此基础上指定调整措施,以保证项目最终按预定目标实现施工计划的对比,主要是将计划期内实际完成情况与计划指标进行比较,找出差异本工程计划对比的主要内容是计划期实际完成及累计完成的工程量、工作量占计划指标的百分率,计划期实际参施人员、机械设备数量及生产效率等内容,以及计划期发生的对施工进度有重要影响的特殊事项及原因本工程施工进度控制计划是采用网络技术,利用目前国内较先进的专用工程施工网络计划程序进行编制的,因此,采取在网络计划图上画前锋线的方法进行计划对比是最实用、最快捷的方法
二、施工生产协调与工程分包管理 工程部在狠抓生产进度管理的同时,积极为各分部和各分 包开展协调服务工作,用高昂的战斗__和饱满的工作态度去推动各项工作的顺利开展,以高效__的服务换得各分部和各分包的理解和支持,从而更好地进行生产进度的动态管理可以说从年初的地下结构施工到第二战役的胜利完成,乃至年底各项生产目标的全面实现,工程部的足迹遍布每一阶段,每一环节,每一部位 在结构施工期间,劲性梁、劲性柱和钢管柱等钢结构的__与砼结构施工交替穿插施工,钢结构__与土建施工的相互协调工作自然落在了工程部身上T__结构工程属于钢骨钢筋砼混合结构,钢骨架由劲性梁和劲性柱组成,劲性梁和劲性柱__完成以后,才可以进行梁柱砼的浇筑,由此可见结构施工受钢结构__的影响非常大而钢结构的__受两大条件制约,一是钢构件的__、运输;二是现场__条件,包括起重设备和现场条件对于钢构件的__,我们到__厂去追踪构件__情况,根据现场土建的施工进度情况,和厂家调整__计划,对__进度不能满足现场__的厂家,采取了合同分割、外委__,并对外委__厂的__情况进行追踪,同时督促五分部加快进场构件的__,为土建提供作业面五分部钢管柱的__部分采用土法吊装,有的钢管柱采用土法加土法的__方法,塔吊使用时间和频率都很高,而土建结构的施工同样离不开塔吊的使用,虹吸雨水管的焊接也影响钢管柱的__,结构面机电预埋的电管,影响钢管柱的现场滑移,这些问题都需要去协调解决,解决不好,直接影响结构工期钢结构的__高峰,在5、6、7三个月,是最热的时节为便于各工序紧密衔接,大家牺牲午休时间,每天中午1点在五分部召开钢结构协调会会后带着问题,去各区域内检查和落实,最终确保砼结构和钢结构__按期完成 主体砼结构按时保质的完成,我们并没有获得丝毫喘息的机会,紧接着又开始了钢网架的施工与结构周围的站坪回填施工为给钢网架分包单位创造更好的施工作业条件,减少钢网架边桁架支撑脚手架搭设工作量,降低成本,缩短工期工程经理部决定先进行回填,后搭设脚手架工程部负责结构周边4xxxx内回填和4xxxx以外空八回填的施工安排与协调工作此时土建材料还没有退场,到处都是模板、脚手管等材料,而钢网架又急需拼装场地,网架材料进场,配合网架施工脚手管、木板的进场,都对回填造成了极大的影响,同时现场电缆又需要挖出改移,否则会造成极大的浪费很多工作交叉施工,都不能延误,协调工作十分重要且十分的困难工程部周转于各土建分部、机电分部、市政水务以及空八之间一分部的管廊还没有施工完、二分部的防水急需施工、三分部管廊的防水保护层还没有做,四分部的脚手管需要清理,精工的边桁架材料需要挪移等等,事情繁琐,但每个环节都不容耽误现场24小时施工,虎头铲、推土机、挖掘机、级配运输车辆、退料车辆遍布结构周边空八回填与我单位回填同时进行,使协调工作变的更为繁重为了回填的顺利进行,工程部与各分部的管理人员日夜奋战在现场经过xxxx多月的密切配合,回填工作在不影响其他工序的同时,顺利完成,周边场地的平整为今后的施工创造了有利的条件 在站坪回填的同时,业主下达的钢网架施工工期也是迫在眉睫工程部深刻认识到该项工程的艰巨性和紧迫性,一定不能让我们所负责的第一个分包工程在施工进度上拖整体工期的后腿因此,工程部在完成主体结构后马上调整心态,以最短的时间进入角色,与浙江精工参战员工夜以继日的加班加点施工,不分白天黑夜监守在钢网架施工现场,并及时督促四分部加紧抢搭边桁架承重脚手架,经过10天10夜的艰苦奋战,于7月11日按期吊装第一榀17吨钢桁架,保证了钢网架开工仪式顺利召开,并得到了业主的好评,维护了集团的荣誉紧接着进入了钢网架的全面施工,但有很多问题制约了钢网架的正常施工如拼接场地的使用,吊装边桁架的运输道路和浙江精工自身材料的进场等等一系列问题需要马上解决在工程经理部各级__直接关心和指导下,工程部与精工生产负责人一起安排落实每周的生产计划和进度部位在现场协调问题上,只要一个__马上赶到问题现场,有困难大家一起来解决,按照有利因素认真落实布置,拼装场地没有时就马上召集各分部生产经理依据工程需要挪移现场其它材料以保证工程顺利进行吊装所用150T履带吊所需时间一经确定,就排除一切困难让出运输道路,保证履带吊在所需时间内顺利通过在网架施工中所需覆盖整个T__工程的承重脚手架体,__之大数量之多是前所未有的但就是在这样的大架体施工中没有被困难所吓倒,还是与各个分部生产负责人按照网架施工计划一个段一个段的抓落实、抓脚手架搭设进度,硬是在进度、安全和搭设质量合格的前提下完满交与了浙江精工网架公司使用,使浙江精工集团老总非常感谢我们的合作精神和态度在这样的施工保障下,浙江精工全体参战人员在不分昼夜科学的施工下,于10月30日胜利完成所有钢网架施工任务,使参战T3工程的各兄弟单位刮目相看,为建工集团荣誉又增加了新的篇章 网架施工刚结束,又一分包深圳三鑫幕墙施工就迫不及待的开始了施工准备网架还没有退场,幕墙开始了材料的进场为幕墙提供材料场地及钢桁架拼装场地成了首要任务可此时正逢网架脚手架的拆除,大量的脚手管和木板堆满了结构边,二次结构正在抢工,材料堆放到处都是,使得幕墙吊车无法靠近结构边,钢桁架无法吊装协调作业面工作又摆在了工程部面前,首先从两翼开始,一个个单元协调,然后南指廊,最后核心区一个个工作面与土建分部协调清理,如此大量的脚手管和木板在较短的时间内清理完成相当的困难,虽然困难重重,在工程部的协调下以及各分部的大力配合下,现场的面貌一天天的在改变经过一个多月的时间,我们基本完成了花费三个多月搭设的脚手架的拆除工作,并完成材料的清理与退场工作同时在我们整体的部署下,各土建分部在主体结构完成后,迅速转入二次结构的施工正是我部合理的安排,在气候转冷之际,首层二次结构基本移交幕墙公司,为
2、3系统的全面__提供了作业面至今已经完成近9xxxx的龙骨,并开始了铝板、玻璃、百叶的__,而T3A至今未开始此部位工程的施工
三、劳务管理工作 根据集团__的要求,结合北京市建委的相关文件精神,工程部__各分部认真开展好各项劳务管理工作严格要求各分部强化与各外施队合同制的管理,加强合同履约的落实检查认真落实农民工工资发放工作,严格执行实名制管理,确保工资发放到每一民工手中特别是在春节前保兑付、保稳定工作上,工程部从05年11月初开始,协助项目经理和书记召开了多次劳务结算、兑付情况专题研讨会,仔细摸底排查,详细掌握整个工程的劳务费结算和兑付情况以及民工动态同时,积极与集团和各二级公司进行沟通,得到了集团和各二级公司的理解和支持,对于不稳定的施工队先行兑付,先行退场,消除隐患此外,与各施工队驻京办事处取得__,并经常保持沟通,通过企业之间的协作关系缓解施工队消极情绪,协商解决劳务纠纷为了保兑付、保稳定,成立了劳务管理__小组并制定了劳务纠纷应急预案,在发生问题时,__小组第一时间到场,积极解决问题,防止事态扩大XX年春节以后的工作,在总结XX年工作经验的基础上,进一步落实和完善农民工工资支付的长效机制,从年初开始,从规范市场行为和劳务用工等工作入手,狠抓长效机制的落实
四、现场文施管理 虽然安保部是现场文施管理的主责部门,但是工程部依然全力以赴配合安保部做好现场文施管理工作工程部具体分管环境保护管理、现场管理、大型机械管理等几个控制要素 环境保护管理工作主要包括
1、防治扬尘施工现场的主要道路(环场路)采取硬化处理,现场周围的土堆用绿网覆盖,水泥全部要求放入封闭式水泥库砂石料集中堆放进行覆盖每天进行撒水(水是现场用水经沉淀后,二次利用),做到路面不扬尘,不泥泞现场钢筋__场地和模板__场地全部硬化,并划分责任区,定期清扫,硬化路面破坏的,利用结构浇筑剩余砼,及时修复在办公区和生活区,有条件的进行绿化、美化2、处理垃圾,生活垃圾和施工垃圾分开存放生活垃圾采用带盖垃圾桶,定时清运施工垃圾存放在封闭式垃圾站内,垃圾站边设有分拣池垃圾站采用轻钢结构制成,设有推拉式大门,可以__和周转使用土方、渣土和施工垃圾的运输,采用封闭式运输车辆3、防治水污染各分部的砼输送泵及运输车辆的清洗处设置沉淀池,经二次沉淀后用于道路洒水降尘现场存放油料,对库房进行防渗漏处理施工现场的食堂设有隔油池,有专人负责定期掏油4、内业管理,利用多媒体工具,形象生动的体现我们的环境保护管理工作,为以后的环境保护工作,提供生动的管理教材 在大型机械管理上工程部不敢有任何松懈,每月__xxxx以上的产权单位的联合大检查,着重检查机械在生产过程中的安全使用和平时的保养工作,以保证大型机械在安全生产下的合理使用,确保了生产的正常进行通过一年的使用,使大型机械在T__工程上充分得到了发挥,无重大事故发生,顺利的完成了大型机械在T__工程所肩负的使命
五、内业管理工作
1.工程日报根据各分包单位和各分部的工程实际完成部位及工程实物量、每天用文字说明和统计表格形式进行整理汇总后及时把现场的施工进度和工程信息报送到业主、监理及相关部门和__手中
2.工程周报与计划一起、结合各分部及各分包单位的工程周报以及现场实际完成情况及所完成的工程实物量,用文字叙述和统计表格形式进行整理并汇总,通过三种不同的报表形式将工程进展情况及时反馈到业主和现场监理等有关部门
3.工程月报每月与计划一起、根据现场实际完成部位及所完成的工程实物量、工程经理部每月大事迹等,用文字叙述、工程照片和统计表格形式进行整理并汇总,通过三种不同的报表形式将工程进展情况及时反馈到业主和现场监理等有关部门
4.计量申报这项工作是比较麻烦和复杂的;每月要根据各分部与机场扩建指挥部的预算部门及现场监理核对的月度完成的实际工程计量单、进行整理、汇总一式六份按期报送到业主和监理 5.日常工作__单把施工现场存在的问题以工作__单的形式提交给业主和下发给各相关分部,今年工程部共发监理工作__单56份,发各个分部工作__单共109份
六、__思想学习与交流 工程部积极参加了工程经理部党委__的“保持___员先进性活动”经历了动员、个人分析评议、整改提高等各个阶段经过这次保持___员先进性教育活动的开展,使我们学到了其他党员优秀的地方,用党员先进性来对照检查自己,从中找出自己在工作中的不足通过学习,更加深刻认识到保持___员先进性是全党的一件大事,也是每一位党员的大事,这次活动使自己的人生观和价值观又得到了一次升华只要我们在学习中认真去体会,去对照,去改进,我们的思想境界会得到更大提高今后我们要切实提高自身综合素质,树立自觉的学习意识,循序渐进,温故知新,持之以恒,坚持不懈,扎扎实实地学习,才能学到真才实学,才能把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去 第PAGE页共NUMPAGES页。