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2018年建筑工程部工作总结范文与2018年建筑师个人年终总结范文汇编2018年建筑工程部工作总结范文随着时间的流逝,XX年的新年钟声即将响起,在这辞旧迎新之际,花园项目部一部在金达置业有限公司的正确指导下,在房____公司的正确__下,小区____abc个标段总建筑__25万平方米本部负责花园小区a标段共10幢__其中:小高层4幢分别是:712层、(
10、
14、15)、11层高层六幢分别是(
3、
4、
8、12)30层、1620层、1118层、小高层含__图示建筑__
30238.8m2,高层图示建筑__
76354.58m2__
1、2,__
743.2m2,有1428m2的工程指挥部项目部在全体员工的共同努力下,经施工单位广大干部、工人的辛勤劳动,目前小高层已经完成主体结构验收,进入装饰阶段,高层建筑
11、16楼主体结构已封顶,3楼结构完成26层,4楼结构已完成22层,8结构楼已完成13层,12结构楼已完成18层,本着回顾过去,总结经验,找出不足,丰富自己,使企业具有长足发展的后劲,特对过去的工作总结
一、定目标,遵章守纪,抓好__建设工程项目部成立后,根据本项目工程的特点和规模,公司决定由朱总经理担任项目部项目工程总指挥,主抓项目部的全面工作在项目经理的直接__下,从__结构上入手,做好__建设工作项目部的__结构形式,采用直线式__结构形式,即根据工程特点和平面分布,划分了三个区域,成立了三个项目部,负责本区域所辖范围内的工程建设治理工作
2、项目部一部在蒋经理的__下,负责制定工作目标,其中安全目标是零死亡进度目标是小高层4月31工程竣工,高层11月30日工程竣工,交付使用质量目标是按市__工程的标准要求,完成全部的建设内容
3、目标确定后,为能实现上述工作目标,我们遵照执行指挥部制定了切实可行的各种规章制度,如《岗位工作职责》、《项目例会治理制度》、《设计交底与图纸会审制度》、《施工__设计与施工方案审查制度》、《工程质量与验收治理制度》、《工程变更治理制度》、《文件资料治理制度》、《安全治理制度》、《安全检查、文明施工检查工作制度》、《安全工作会议制度》、《文明施工治理办法》、《甲供材治理制度》等做到了凡事有章可循、凡事有据可依、凡事有监督、凡事有人治理,行为有约束、治理有依据,减少了随意性,增加了责任感
二、做好事前控制工期事前控制 工期目标确定后,项目部要求常州一建施工单位编制工期进度计划,合理的安排施工工期,提报到各监理部及项目指挥部进行审核后经审批后方可施工在这个问题上,施工单位的编制、监理部及组团项目部的审查都不是很认真,认为没有必要后经指挥部、项目部、监理例会多次召开会议讲施工进度计划对工程工期的控制是十分重要的,意义十分重大,使大家提高了熟悉尽管现场施工计划不尽人意,我部在三个标段相比之下名例前茅,在监管中起到了督促推进作用
2、质量事前控制
2.1施工单位在进场时,项目部严把施工单位进场人员资质关,并要求施工单位进场治理人员编制职责表并附有__方式,幢号负责人在监理的过程中保持__和落实整改措,对推进工程进度、质量、安全、现场文明施工,取得了一定的效果
2.2质量目标确定后,项目部要求施工单位在工程未施工前认真编写施工__设计及施工方案同时对质量控制要点,__幢号负责人进行培训学习,认真把握,以达到监督和运用的目的
2.3工程施工前要求各专业专责工程师认真熟悉施工图纸,以便在施工中能正确监督和指导同时,在此基础上,__设计单位、监理单位、施工单位,以标段为单位,进行图纸会审,按图纸会审制度要求,认真记录整理图纸会审记录,作为设计文件的一部分,按记录内容进行施工
2.4对施工中常见的质量通病,由施工单位编制施工方案,项目部协同计划部认真审核,__会签,编写施工工艺要点并画出节点大样图、统一了做法,下发到监理单位及施工单位,如墙体砌筑工程,外墙面砖,内墙保温,屋面防水工程、门窗__工程、水电__等等,并取得良好的效果
三、事中控制基础工程
1.1本项目工程中的__楼基础采用的是__静压管桩基础,对静压管桩基础,我们收集了大量的有关静压管桩的施工资料及相关工艺要求和规范标准,__监理单位认真学习,以便把握,在施工中监督控制2018年建筑师个人年终总结范文总结一XX建筑师个人年度工作总结时光飞逝,很快XX即将过去,回顾我这一年来的工作,在公司__的带领和各位同事的关照下,我同公司全体员工一起完成了XX年的工作任务,在这段时间里能够自觉遵守公司的各项规章制度,能够在工作中任劳任怨,在__和工作需要时不论早晚或则节假日随叫随到,不计报酬从无怨言严格的要求自己,培养自己严谨干练的工作作风,任劳任怨的奉献精神和淡泊名利的思想境界,提高自身素质,才能圆满地完成各项工作任务借此机会我向各位__及同仁汇报一下个人的年终工作总结XX年x月份我进入XXX公司工程部任职,我在工程部的工作主要是负责现场的管理与协调,并担任四标、五标的现场负责人具体工作如下
1、在进度控制方面严格按照公司制度的进度计划控制,4标5号栋完成了主体结构1-10层,完成了__砼的浇筑;5标在年前完成了所有临建设施的施工,并完成了10#栋基础开挖为5号栋的顺利__及来年的__部的建立做好了前期准备工作
2、项目施工过程控制管理在公司的__下负责对项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划__、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作在过程控制上,我们主要通过以下几个管理方式来实现首先,严把原材料质量关公司首先对部分主要材料供应商给予选择,从厂商直接订购,减少中间环节,防止流通过程中可能出现的假冒伪劣产品项目部对进场材料质量、数量、规格验收,并监督现场取样送检,以检查到场材料是否符合合同要求对于承包单位的自购材,主要是加强对到场的材料检验
一、工程部对现场材料巡查,对可疑材料,先停用封存,再取样检查,排除疑点方可使用;
二、对确定的不合格材料,采取封存,限定时间在监督下清理出场
3、工程质量控制情况质量管理上,项目部着重抓了三个环节确立质量目标、确定质量预控方案;产品形成的过程控制;验收控制
4、产品的验收控制中,着重抓二个层面的验收第一层是承包单位质保体系的自查、自检、自验三级验收制度在这个层面上,主要是依靠抓承包单位的管理去实现,强化工序报验制度与手序,对一次报验不通过的部品、工序再从自检开始,重新进入验收程序第二层是工程部的验收针对不同的施工阶段,不同的系统采取了相应的验收方式方法,在主体施工阶段,进行的主要是工序验收,这部分直接关系到景观产品的适用功能为了更好的完成明年的工作,我打算在以下几个方面着手
1、增强__意识工程部是上下级信息交流的中转站,上级下发指示精神,下级上报工作情况,都要经过这里因此,自觉增强了__意识,结合实际,尽可能地把具体问题研究得透彻,把工作做得细致,使自己真正成为__决策的得力助手
2、增强服务意识做到不让__安排的工作在自己这里延误,不让__的事项在自己手里积压,不让各种差错在自己身上发生,不让施工单位工作人员在自己这里受冷落时刻摆正位置,尽可能把工作安排得井井有条,做到坚决服从__安排
3、增强保密意识由于工程部的工作具有特殊性,接触的信息较多招投标方案、决策措施等信息都会在形成一个聚合点,如稍有不慎,泄漏出去将会给工作造成不可弥补的损失因此,无论何时何地,做到不该说的坚决不说,不该做的坚决不做总之,我将以公司的经营理念为坐标,将自己所学的专业知识和工作经验同公司的具体工作环境相互融合,业余时间不断充实和提高自己,为公司的发展尽绵薄之力以上为本人近一年来粗略的工作小结,请__审阅,如有不到之处,请__不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作总结二XX建筑师个人年度工作总结XX年是建筑施工企业项目管理年,是直面____的一年,我们应该以实际行动学习和发扬“更快、更高、更强”的__精神,抢抓机遇,树立高度责任心,制定切实可行的措施,保证取得良好的经营成果,确保公司持续有效发展我们的工作总结:
一、推进项目管理,扎实做好施工生产工作
1.抓好两个重点,干好在手工程乙烯地管防腐和青岛大炼油被列为公司XX年重点工程,要围绕重点项目,干好每一项工程一是强化工程准备要根据工程范围、工程特点、工艺的特殊性、总包方及业主要求规划编制具体的方案,提高工程方案的可操作性各项目部必须认真分析工程特点,有针对性做好前期准备工作,要从人、机、料、法、环、测检测五个方面做好各类资源的平衡、协调工作,为保证工程顺利实施奠定良好的基础二是强化过程控制要统筹部署、精心__,优化施工方案,合理安排工序,强化动态管理,关心顾客需要,全面完成全年的施工生产任务最后要做好工程总结工作各项目部要加强过程资料的积累,积极__对已完工程进行全面总结,对于施工过程中的经验和教训进行总结、分析,真正地发挥施工总结的借鉴、指导作用
2.加强项目管理,提高项目管理水平一是要提高执行力建设,严格遵照《项目管理手册》进行施工生产二是要增强项目核算意识公司将放大管理,赋予项目更多的权力,挖掘管理潜力,为推进公司从施工型企业逐步发展成为管理型企业打下坚实的基础,并通过规范化管理,打造有佳龙特色的管理品牌
二、以市场为导向,提高市场占有率XX年公司在市场__方面取得明显成效,为XX年施工生产建立了一定的储备----天津一体化地管防腐我们承揽了过半的工程份额;天津地区的28局、南京二公司、管道集团,外埠的青岛、福建、四川等地都有我们的工程;成都中石油新建360亿的一体化工程正在交涉中;抛丸形成了规模生产能力等等综上所述,说明今年公司获得了较充足的施工任务,明年天津一体化再掀__,预示着今明两年公司发展的良好态势
1.立足传统市场,努力拓展外部市场形势可喜,但提高市场占有率仍然是每个企业永远追求的目标我们要把重点工程做为重点跟踪项目,着力__工程的承揽动态,全力进行信息跟踪,加强与总包方及合作单位的多层次沟通要以乙烯地管防腐和青岛大炼油为契机,做好后续工程和周边市场的拓展
2.构建___络,加强市场信息的收集和处理积极跟踪行业内外信息,科学地运用投标经验,恰当地运用投标技巧,加强投标文件质量,提高中标率
三、加强基础管理,构建跨越发展平台
1.不断完善各种管理办法,堵塞管理漏洞要加强质量体系的运行管理,完善现场安全、质量、物资、设备监督检查制度,继续制定和完善公司增收节支计划
2.解决市场准入瓶颈,提升资质从公司市场__战略出发,首先要切实解决好市场准入问题,公司目前的资质状况还不能与公司发展要求相适应,今年公司要上下齐配合,做好第PAGE页共NUMPAGES页。