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医院院长2018年个人工作总结范文与医院院长2018年个人总结范文汇编医院院长2018年个人工作总结范文本院在县委、县__的__下,在县人事部门及卫生局的关心指导下,按照各级有关人事制度__文件的要求,积极稳妥地开展了人事制度__工作现就__进展情况总结如下
一、__前医院现状及__的主要困难一现状本院在20**年前只是一个人员不足30人、年收入不足30万元、业务用房不足400平方米的小型医院1998年与县卫职校、县眼病所合并后,购置原印刷厂办公楼开展业务,现有正式职工55人,临时职工20人,床位60张,6个临床科室及3个管理科室,年收入近200万元二__的主要困难
1.人员编制严重不足我院现有编制75人,按现有床位计算更多,而现在实有职工才55人,竞岗的面太窄,人才可选择性太低
2.起步晚,人员技术结构不合理我院近半数人员来源于卫校和眼病所,而且由于原中医院条件限制,人员专业技术普遍较差,致使我院人才结构不合理,尤其是中医人才溃乏,难以形成中医特色
3.人员年龄老化,思想守旧我院40岁以上人员约占50%,部分人员业务基础差并且思想保守,阻力大
4.由于所__屋结构不符合医院要求,不利于科室的设置和业务的发展
二、__完成情况
1.20**年5月底,完成了__的宣传动员、岗位调研工作,完成《××县县医院人事制度__方案》、《××县县医院人员聘用制度实施细则》、《××县县医院搞活内部分配暂行规定》、《××县县医院岗位设置、岗位说明及定员方案》等四个方案制度的制定、通过与审批工作,完成《××县县医院竞聘应试说明》的编写等全部前期工作
2.20**年6月完成了13个中层干部岗位、18个中高级职称岗位的竞聘工作
3.20**年7月完成了全体职工双向选择、竞争上岗工作,以及未聘人员的安置工作
三、__的结果
1.中层干部岗院内16人参与竞聘,有12人受聘,1个岗位空缺
2.高级职称岗有5人参与竞聘,4人受聘
3.中级职称岗有16人参与竞聘,14人受聘
4.初级聘为中级职称的6人,中级聘为初级的1人;中级聘为高级职称的2人,高级聘为中级的1人;转岗聘用的有1人,待岗培训3人,提前退休4人,内部退养1人
5.总空岗28个,因各种原因未能实现招考,现我院临聘职工27人
四、__的成果
1.体现了“职务职称能上能下,工资福利可高可低”的指导思想
2.体现了“按劳分配”与“按生产要素分配”的分配原则
3.使一批年轻技术骨干能够脱颖而出
4.增加了单位用人和分配的自__,理顺了人事管理关系
5.促进了职工工作积极性,改善了职工服务态度,增收节支
五、经验总结本院的__较为顺利,没有过激言行等不稳定因素出现总的来说,主要在以下几个方面
1.准备充分,宣传到位我院召开了3次全院性宣传动员大会,十余次中层干部学习动员会,各科自行学习省州文件若干次,发放各种相关文件及调查问卷百余份,个别谈话十余人次,制度公示2次
2.发扬__,健全制度医院根据医院管理学上的要求,发放岗位调查问卷七十份,再根据80%以上职工___,科学编制各岗位说明书,并分别制定了前述四个方案,经两次公示和修订后,全部以94%以上的赞成票在全院通过
3.公平公开,坚持原则__全程都处于职工和人事、卫生、纪检的监督之下,真正做到了公平竞争、择优录取
4.__重视,保障有力县委__及各相关部门__非常重视,为我院__工作顺利进行出了重要政策保障总之,通过人事制度__,我院逐步建立了一套科学的管理制度,形成了一个职务能上能下、待遇可高可低、任人为贤、充满活力的用人机制和自主灵活的分配制度,促进医院各项工作向前发展医院院长2018年个人总结范文尊敬的各位__,各位委员:根据院党委的统一部署和要求,我就一年来的工作进行述职不妥之处敬请指正今年,在学校和医院两级党委的正确__下,我认真了医院后勤又好又快地发展
一、坚持把学习当成提高素质的阶梯,努力做到思想观念不落伍__的思路,决定一个单位的出路身为一名__干部,如何抓好分管工作,履行好自己的职责,是我经常思考的问题学而知不足时代在发展,社会在进步,不学习是不行的,特别是__干部,放松学习,思想观念就有可能跟不上时代,就有可能错失单位发展的良机,就有可能辜负党__和全院广大教职员工的期望一是学为所思,力求当个好助手____的路线、多一点,决策谋划就会更加科学一点今年,我利用业余时间学习了经济、管理、法律、__科学等知识,特别是听了总后预提干部学习班名家、__精彩授课更是让我受益非浅,启发很大.例如,在推行后勤社会__、房屋装修、环境改造等设计上,积极听取专家意见,坚持长远与近期、规划与建设、文化与生态、美观与功能的统一,努力实现医院整个营区新美如画目标
二、坚持把工作当成实现价值的过程,努力做到创新务实不掉队要把工作干好没有动力是不行的,没有热情也是不行的从xx年到口腔医院,如今在副院长岗位已工作了5个年头,之所以至今依然保持着高涨的工作热情,我总觉得人还是要做点有意义的事情,有价值的事情一是树立大局意识,充分整合资源四医大是个整体,各部院系十指相连,攥起手来就是拳头,团结起来大有奔头近几年,医院的发展得益于学校和各部院系的大力支持,我们营院建设压坏了兄弟医院的道路,安全工作受益学校综合治理等等,所有这些都提醒我们,我们的医院离不开上级和兄弟单位的支持我们率先与兄弟医院洗涤联勤,实现一体保障,节省了能源,减少了用工特别是综合服务楼依托社会化保障住宿、餐饮、商业全面实现社会化这些举措,使我们__改变了过去条件差、功能缺、效益低的保障现状,甩掉了后勤服务滞后的旧帽子,提高了后勤整体保障力安全是大局,关系学校整体形象说实话,分管安全如坐针毡结合一些兄弟单位教训,我时刻要求自己和部属,对待事故苗头,看到了要讲到,讲到了要抓到事故苗头在演变,杜绝问题发生,必须严查细防,抓好制度落实,除此之外没有捷径今年第15个安全年的实现,并被总后评为安全稳定先进单位,但在荣誉面前,倍感压力巨大二是依托精品战略,推动精细管理一个单位要实现突破性发展,必须要克服固有的惯性思维,就是要把人的思想从旧的束缚中解放出来精品战略是推行__的突破口医院后勤工作要再__阶,就要推行精细管理为此,工作中,我要求自己和部属做到“三细”掌握情况要细,决策论证要细,执行落实要细为了有针对性地完成各项后勤保障任务,我们坚持每周一次后勤查房,每月一次综合检查,每半年一次后勤座谈会等多种形式,深入基层科室,广泛听取意见,为临床一线解难题、办实事坚持求真务实,讲究管理效益今年,先后__开展节约节能工作,实现了门诊楼__空调合同能源管理,并试行了用电远程计量监控系统,管理效益与经济效益明显;沿街商业__项目已拿到了“军队房屋租赁许可证”,经过多全面完工,我们解决了64户经济适用房入住,调整180户__住房,实现了全院工作人员住房全部达标,居住条件得到根本改善;为了落实院党委对聘用人员的关心,我们完成了94名聘用人员“三金”缴纳工作,使聘用人员队伍的凝聚力进一步增强;随着医院工作时间调整,我们建成了“员工之家”和综合楼午餐区,为全院460名在岗员工提供了温馨就餐环境和优美的免费午餐服务,实现了__高效的人性化服务;为营造整体和谐的人居环境,我们用文化生态理念,规划建设了营区景观工程并邀请清华大学景观设计所进行指导和参与设计,建设具有独具特色的人文环境第PAGE页共NUMPAGES页。