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文本内容:
销售工作总结开头和结尾与销售工作总结报告汇编销售工作总结开头和结尾在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为******企业的每一名员工,我们深深感到*****企业之蓬勃发展的热气,*****人之拼搏的精神 ****是******销售部门的一名普通员工,刚到房产时,该同志对房__方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生在公司__的帮助下,****很快了解到公司的性质及其房__市场作为销售部中的一员,该同志深深觉到自己身肩重任作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能此外,还要广泛了解整个房__市场的动态,走在市场的前沿经过这段时间的磨练,****同志已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作 房__市场的起伏动荡,公司于****年与****公司进行合资,共同完成销售工作在这段时间,****同志积极配合****公司的员工,以销售为目的,在公司__的指导下,完成经营__的制定,在春节前策划完成了__宣传,为**月份的销售__奠定了基础最后以****个月完成合同额****万元的好成绩而告终经过这次企业的洗礼,****同志从中得到了不少专业知识,使自己各方面都所有提高 200*年下旬公司与******公司合作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃在此期间主要是针对房屋的销售经过之前销售部对房屋执行内部__等手段的铺垫制造出**火爆场面在销售部,**同志担任销售内业及会计两种职务面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中在__之际,该同志基本上每天都要加班加点完成工作经过一个多月时间的熟悉和了解,****同志立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作由于房款数额巨大,在收款的过程中该同志做到谨慎认真,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一差错此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,该同志不断总结自己的工作经验,及时找出弊端并及早改善销售部在短短的三个月的时间将__房屋全部清盘,而且__余房也一并售罄,这其中与****同志和其他销售部成员的努力是分不开的 200*年这一年是有意义的、有价值的、有收获的公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地销售工作总结报告本人工作要素(负责哪些工作)
1.市场业务处理工作(沈阳、广州、大庆、____、温州、秦皇岛、江阴、昆明)
2.售后问题解答、处理及售后流程制定,返厂产品的评审、维修交接,在ERP中退货退款处理工作,售后费用报支处理分摊工作
3.与公司各部门进行有效沟通,对交货期产品直接跟踪并将市场反馈的各类信息进行汇总整理,转递到相关部门
4.对业务新同事的培训指导工作,对新产品的熟悉了解工作
5.江苏展厅来客产品介绍工作,江苏客户日常送货、收款工作
6.根据发货周期及时开据检疫证书
7.协助营销总监制定销售政策、促销方案、进行系统性销售分析
8.其它__交办事项工作履行情况(工作做得怎样,存在哪些问题,发生过哪些失误?)
1.常因临时__把工作计划打乱
2.售后到厂维修产品处理不及时(要求为48小时内处理)
3.业务订单处理速度有待提高
4.有1件定制件做错现象(已转售处理)
5.开据检疫证书不及时
6.销售分析有待进一步纵深化系统化的分析
7.ERP系统报表统计操作需要进一步熟练掌握对兄弟部门工作建议财务部
1.提高对帐、核准发货单的及时性有待改进,建议专人专项负责
2.成品库存帐物相符程度需要改进
3.建议代理打款账户转到江苏财务部行政部
1.建议公司每年__一两次__活动(如团队协作培训、旅游等)
2.建议公司改进食堂的卫生条件、伙食标准
3.丰富员工业余生活
4.增加专业培训课程营销部
1.加强售后队伍建设,增设相应的专业培训
2.__针对缺货现象的专题会议和专门加急小组
3.将营销工作推出厂门,走向市场该文章由整理,版权归原__、原出处所有.采购部无技术部定制图纸能在9个工作小时内结束生产部在缺货回复交期的时候希望确实是经过核实最短的时间品管部
1.对营销部反馈的质量问题不能只停留在书面回复上,建议主动__客户解决,例如31070-02__
2.存在明显质量问题的成品出厂,质检人员要负连带责任自我评定□满意□较满意□一般□不满意对公司的建议
1.公司要建立人才储备库,要有时刻准备另新开一个公司的人才储备量目前有许多岗位是一岗一人制,此极不利于公司的长远发展
2.公司应建立紧急预警方案(例如自然灾害、公司高层有突发__,公司如何运营)
3.建立公司__宣传后的运营预案(至少要有三种以上设想)
4.公司是否考虑在北方建立分公司的设想(南方产品毕竟很难适应北方的气候)
5.建立公司滞销产品的处理方案,设立评审处理小组(不能靠个人决策)
6.公司自04年以来一直存在发货缺货现象,公司能否考虑划出10%的生产能力设立缺货加急生产小组,把缺货产品的交货期缩短到25天以内xx年计划及个人奋斗目标个人目标与公司目标是统一的每个人都会有压力、有需求,实现自己的个人目标,这就需要将自己的个人职业生涯规划融入到公司的发展当中,公司会不断的发展,要上新产品、要建分厂、要上市……,只有上下统一起来,步调一致,才能往前走xx年公司将在央视做__宣传,我们不能再像07年以前那样对于营销还只停留在公司内部的单据处理、催发货、售后到厂维修原始工作上我重新__目前工作内容,让业务工作走出厂门、冲向市场我将重新定位自己,有句话说得好,“不参加培训的人不能当经理,不会培训人的人当不了大经理”每个企业都要做大做强,但江山不是一个人打出来的,而要依靠群体的力量每一个销售经理在面对销售部员工时,首先是长者,有义务有责任让下属开心的工作,要理解人性;不要把那些江湖作风、老爷作风带到队伍中来,要让自己的队伍有安全感,能获得收益,能够不断成长;要努力培养下属,将自己的知识和技能毫无保留的传给他们,要抱着一种水涨船高而不是水落石出的心态来对待它;要切实加强团队意识,加强培训,建设一支真正优秀的属于公司的团队拿破仑·希尔曾经说过,“人与人之间没有太多区别,只有积极的心态与消极的心态这一细微的区别,但正是这一点点区别决定了__年后两个人生活的巨大差异”因为你没有网络,所以你要比别人更勤奋,才可能赶超别人经常有人会这样说——“如果当初我怎样怎样,那么现在我肯定会……”,人们常常只停留在这样的说上,而不真正付诸行动,怎么会有好结果?借用我们营销总监的话来表达我xx年的目标xx新年新气象、我辈时刻准备打硬战中国教育___第PAGE页共NUMPAGES页。