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汽机车间安全工作总结与汽车修理厂工作计划汇编汽机车间安全工作总结2011年,汽机车间紧紧围绕热电公司及厂里安全工作的总题思路,重视做好职工安全教育和培训工作,抓好安全、运行、检修规程的学习,扎实开展双基深化年活动,抓好各项日常安全工作围绕机组安全经济运行,狠抓现场安全生产管理和设备缺陷管理,及时做好隐患排查治理,不断提高安全生产管理水平现将2011年安全管理工作简要总结如下
一、加强安规学习,__安全技术培训工作在2011年一季度、四季度供暖期间,以班组培训为主,车间__培训为辅,各班组每月安规、运规考试各一次,开展了事故预想、技术问答、默化系统图等安全培训活动,积极学习安规运规,增强安全意识,提高职工技术水平在2011年
二、三季度非供暖期间,以__学习为主,班组培训为辅__运行人员集中学习安规、运规,检修人员学习安规、检修规程并且,每周定期有车间主任及专工讲课,学习机组系统、汽轮机原理,各种辅机设备原理,正确操作方法等专业知识,使大家的理论水平上升到一定高度,提升了冬季运行期间的操作能力另外,车间还对2011年新进人员,包括内退返岗人员一名、大学生三名、季节工四名,进行了车间级安全教育,学习安规,熟悉系统,并对其进行了上岗前考试考试全部合格,现已分配到班组
二、严格两票三制管理两票三制是保障安全生产的基本制度,是电业多年运行实践的经验总结落实安全生产方针,提高预防事故能力,杜绝人为责任事故和恶性误操作事故的发生,两票三制必须严格执行车间认真抓好运行操作票和检修工作票的管理,在杜绝无票作业、防止误操作、防止违章作业方面做了许多工作,减少了各种异常事故的发生严格执行运行交__、巡回检查、设备定期试验与轮换制度,有效避免了因交__不明不清,定期巡检不到位不细致、设备定期试验与轮换不按照规定执行而出现的异常事故
三、加强安全检查力度,确保安全生产除做好平时日常安全巡查外,车间每周__一次安全大检查,发现问题,立即整改,并在整改后,复查整改效果公司每月安全例行检查出的问题,车间积极整改,并把整改后的请况回报安教处,服从安教处的指导,积极配合做好各项安全工作
四、加强车间施工队伍管理,杜绝安全事故发生施工队伍人员复杂,为了做好安全教育工作每次施工前下发《安全告知书》,对存在的安全注意事项进行告知并在施工过程中,督促指导反复强调安全帽的正确佩戴、高处施工安全设施的牢固、头顶防止坠落杂物等安全事项对施工队伍生活区域,进行安全检查,正确安全用电、饮食注意卫生、宿舍的干净整洁等在车间的安全管理下,施工队本年度未出现人身伤亡等其他安全事故汽车修理厂工作计划根据我厂制定的五年发展规划及今年的工作任务,在xx年,汽修厂计划做好以下几个方面的工作加强企业管理方面,提高服务质量方面,提升经济指标,为了实现这个目标,打算从以下几个方面做起
一、在管理方面进一步加强制度的完善和落实
二、
1、补充修改工资管理规定
三、
2、制定班组对组员考核奖惩办法(厂长负责)
四、
3、建立班组学习例会制度(每月一至二次,各班组__,厂长负责)
五、
4、加强对班长的学习和管理技巧培训(每季度一次,厂长负责)
六、
5、完善监督抽查制度,对检测结果,调修质量不定期抽检,按规定对工作质量情况进行奖惩(由副厂长负责)
6、加强程序化管理,让职工都能按工作标准开展工作
二、逐步推行质量管理体系,制定有质量手册,条件具备的岗位一定严格执行
1、为了保证检测结果的科学性、正确性,以严肃的态度对待工作,要求每名检测职工牢固树立为社会负责,为用户负责的责任心
2、监督检查工作制度化,班组之间互相检查,领车员查调修后的合格率,调修工监督领车员操作是否存在失误
3、做好设备的日常检查维护,确保技术状态良好,定期保养、维修
4、对有疑意的检测结果,对车户有报怨的车辆重检重调
5、领车员必须按操作规程进行操作,做到不开人情车
6、严格执行循环监督的工作流程(由张运强、张静负责)
三、为保证实现今年的经济指标,做好以下工作
1、全面提升工厂服务形象,提高技术水平,强化服务意识,让用户信任,让用户满意,把__的服务献给车户
2、加强与协作单位的沟通、__,取得他们的支持
3、加强与南检测线的__,及时掌握车辆动态,降低人为干扰,以保障上线率增长
4、节能降耗,确保节能指标的落实,严格执行节能措施
5、严格控制熟人车辆减免数量和金额,杜绝职工与审车贩子有__
6、降低开支,精打细算,绝不浪费
四、对__的管理
1、坚持对厂监督检查,轮岗值班制单月厂长负责,双月副厂长负责,查质量、查服务、查三证、查安全,谁出问题处理谁
2、做好设备、添置、装修待定
3、完善顾客投拆渠道,设意见箱、意见本、投诉__
五、2016年几项具体工作
1、按期完成营业执照、企业代码证、税务登记证、核办产业证、汽车维修许可证等年度审验
2、完成检测线计量认证、审查认可(验收)工作篇二建阳市新霞光汽车修理厂2015年安全生产工作计划嘉悦汽车维修中心2016年安全生产工作计划为了推动企业建立和完善安全生产规章制度,提高公司广大干部职工的安全生产技术知识和管理水平,增强广大职工的安全生产素质,有效预防重、特大事故的发生,特制订如下工作计划
一、工作目标
1、杜绝死亡、重伤事故;
2、杜绝火灾事故;
3、杜绝爆事故;
4、杜绝交通事故;
5、杜绝食物中毒和重大传染病事故;
6、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过2‰;
7、安全隐患整改率达100%;
二、具体措施安全工作重在防范,要把事故苗头消灭在萌芽状态中,就要时刻保持警惕,做到警钟长鸣
1、加强宣传,让安全意识深入到广大干部职工的心中1)____员工进行相应的安全知识培训,熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识,并经考核合格后方可上岗,做好员工安全培训记录2)对换岗、转岗、复工人员,单位要进行安全技能和岗位操作方法的培训,经考核合格后才能上岗作业,并且建立相应的安全培训记录3)积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作,定期进行复审,做到持证上岗4)使员工能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施,将伤害控制在最小程度5)使员工能够熟练的使用劳动卫生防护用品,降低职业病危害,预防职业病的发生6)使员工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施7))通过各种形式(警示牌、宣传栏、标语等),使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施,明确在危害发生时的救护措施
2、认真学习贯彻安全生产法律、法规,完善安全生产责任制1)贯彻执行国家及各级__部门的安全生产法律、法规、政策和制度,及时将有关安全会议精神贯彻落实到基层,传达到每一位员工,增强公司员工安全生产意识及法律观念2)健全并落实安全生产责任制,根据“谁主管谁负责”的原则,制定安全生产工作目标,责任人逐级签订《安全生产目标责任书》,负责人要增强安全生产意识,加强安全生产管理;贯彻“安全生产人人有责”的思想,员工在自己岗位上要认真履行各自的安全生产职责,落实全员安全生产责任制3)定期召开安全生产会议,总结安全生产工作,针对存在的安全隐患制定整改与预防措施,交流安全工作经验,传达安全生产方面的文件,布置有关安全工作,通报安全检查情况
3、狠抓安全生产管理,严格执行各项安全规章制度和安全操作规程,确保安全文明经营,定期进行安全自查,落实隐患整改责任及措施1)建立健全经营设备台帐、特种设备台帐、安全设施台帐,定期检修保养,定期检测,确保相关证件齐全2)在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标志或告知牌3)车辆及防护设施要及时保养维护,做好保养维护记录4)各种安全消防设施配备齐全、合格有效,操作人员按规定穿戴劳保用品按规定做好各项工作的安全预评估及审批工作,制定安全防范措施和应急救援预案,并增加预案演练次数,完善预案实战要求,订做各种警示标志牌,确保各项工作顺利进行“五一”、“十一”、“春节”等重大节假日前开展安全大检查,加强安全值班、确保节假日安全5)落实好值班、带班制度加强对安全巡逻工作的__和管理,调整充实值班巡逻人员,做好对值班人员的安全教育工作,严格值班巡逻记录和交__手续,防止脱岗夜间带班人员要增加检查次数,以防重大事故发生2015年公司将继续本着“安全第一,预防为主,综合治理”这个核心思想落实到每一项工作当中,提高员工的安全意识,切实防范事故的发生,确保公司年度安全生产目标的实现嘉悦汽车维修中心2016年1月1日汽修厂全年工作安排由于车辆升级更新的日新月异,导致车辆生产技术的不断改良,促成了近代工业的精细配件__与大量生产,从而引起汽车零配件市场剧烈的竞争,汽车配件所赚取的利润也日趋微薄根据现有的汽修行业的现状,只有实施有效的管理,运用经济效益最佳的管理方法,使汽修厂所有的资源获得合理的调配与运用预测汽修市场的增减变动,事前的合理规划,并经全厂员工的积极参与,以达到避免错误,减少浪费,激励士气,达到降低成本创造利润的目的
一、2014年生产经营目标、营收计划总目标加强管理,研究创新,扩大营业额,控制成本,创造利润利用明年新厂房、新设备及汽车维修技术优势,进一步提高修车服务质量和良好维修服务态度,争取圆满完成公司年初下达的生产考核任务指标
(1)2014年争取实现外部车辆配件销售额和维修作业工时总收入,比2013年增长3%左右,力争2014年度对外销售汽车配件金额和维修作业工时比2013年增加5万元左右,努力实现突破全年生产营收100万元材料料采购员必须提前预算计划下一个月及下一季度汽车配件销售数量,提前进行材料采购,保证材料配件仓库常用配件库存量,每月实施存货盘点明年集团公司明年建立内销销售网,将大幅降低汽车配件采购进货成本材料__比外面汽配店更有优势,既是2014年营收的一个新增长点,又可以带支外部一些车辆新客户来我们厂进行维修保养,同时也增加作业工时收入
(2)全厂员工进用计效工资考核奖惩的人事制度,追踪维修车辆管理生产进度;避免造成公营车停车维修待料,影响车队营收
(3)拟派一名机修人员去汽车制造厂学习欧三发动机维修技术
(4)改善工作环境,照顾员工生活,加强福利措施
二、安全管理a.严格管理生产制度,全力完成安全生产计划目标b.严格管理公营车辆来厂维修配件领料制度b.灵活维修技术人员调度,避免维修技术人员闲置c.d.加强机具设备维护,强化在职员工培训,提高维修作业效率、车辆维修质量d.e.加强防范生产用电、防火、防盗、消防设施建设
(一)2014年为更好的保障安全生产,制定了“三确保、四早管理”安全工作目标保安全,保质量,保服务态度各个车间和班组都一定要牢固树立安全就是质量、安全就是效益、安全就是责任的意识,紧抓安全生产这个环节不放松“三早”即早预防、早排除、早整改,制定周密具体、切实可行的安全管理措施
(二)严格维修标准,确保工作质量汽车维修保养工作是客户__的焦点,是评价一个维修企业水平的重要指标,如果质量上出现了问题,我们无法向客户交待,无法向主管部门交待,也无法和我们自己交待对此,我们的态度是十分明确的,不论哪个维修班组,只要在质量上出现问题,我们就要严肃追究责任,绝不姑息迁就各修理班组要把工作质量作为头等大事来抓,要求过程检验员、进出厂检验员加强对维修环节全第PAGE页共NUMPAGES页。