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文本内容:
班组设备管理制度与班组长交__制度汇编班组设备管理制度设备管理对于企业顺利生产,提高装备水平,提高企业经济效益有着重要意义加强设备管理是企业顺利进行生产的条件,是企业提高经济效益的重要手段;提高了企业的装备水平,有利于促进企业现代化;加强设备管理是安全生产的必要条件班组设备管理的重要性体现在下面几个方面1设备、工具处于完好状态(运转正常,效能良好;内部机件无损,质量符合要求;主体整洁,零件齐全好用;技术资料齐全、准确)2正确使用,精心维护保养设备,充分发挥设备效能,设备效能要求达到设备设计能力和铭牌能力,能满足工艺要求3减少故障,防止事故1.班组设备管理制度的主要内容1严格遵守设备操作、使用和维护规程,做到启动前认真准备;启动中反复检查,运行中搞好调整,停车后妥善处理,认真执行操作指标,不准超温、超压,超速、超负荷运行2必须坚守岗位,严格执行巡回检查制度,定时按巡回检查路线对所有设备进行仔细检查,主动消除脏、松、缺、乱、漏等缺陷,认真填写运行记录、缺陷记录和操作记录3认真执行设备润滑管理制度,搞好设备润滑,坚持做到五定和三级过滤五定,即定人、定点、定质、定量、定时;三级过滤,即从领油大桶到岗位贮油桶;从岗位贮油桶到油壶;从油壶到加油点4严格执行设备定期保养制度,对备用设备定时盘车,做到随时可以开动投用,做好防冻、防腐和清洁工作,对本单位封存、闲置的设备应定期维护保养5保持本岗位的设备、管道、仪表盘等的完整,地面清洁,加强对静密封点的管理,消除跑、冒、滴、漏,努力降低泄漏率,搞好环境卫生,做到文明生产6操作人员发现设备有不正常情况,应立即检查原因,及时反映,在紧急情况下,应按有关规程,采取果断措施,或立即停车,并上报和通知班长及有关岗位,不弄清原因、不排除故障不得盲目开车7教育和培训班组成员掌握设备性能特点和正确的操作方法,做到应知应会,保持设备安好状态,使其发挥最佳效能
8.班组要严格执行设备故障和事故分析制度2.怎样搞好班组设备管理1根据本班工作内容,制定具体工作标准进行细化和量化2执行工作标准要细,即检查设备、调整、记录,确认交接签字等工作要细,要准确3坚持做到三勤、三个不放过三勤是指勤检查、勤维护、勤__;三个不放过是指发现疑点不搞清楚不放过、解决问题不__不放过,处理问题后不搞好现场规格化不放过4做好设备运行日志记录5加强教训和培训,不断提高人员素质班组长交__制度
一、交班规定
1、班组长提前30分钟__本班人员汇总本班工作,准备好交接内容
2、交班人主动向__人介绍生产情况、设备运行情况及有关通知
3、有以下情况应拒绝交班并汇报主管__
(1)__人班前饮酒或精神异常
(2)交班内容中存在的问题尚未弄清
(3)__负责人未按时到岗
4、交班人必须实事求是交清班中全部情况,不得遗漏、隐瞒
5、本班内有条件解决的问题不得遗留交班
二、__规定
1、__人员穿戴好防护用品后提前15分钟参加班前会
2、__人提前按巡检路线和内容检查设备
3、与交班人对__接,由双方当班班组长在交__记录上签认
4、__条件不符合要求时,如确因设备问题,难以在短时间内处理好,经__人同意,双方确认后,交班人方可离岗
5、__时由__班组长__本岗的检查工作
三、其它有关规定
1、严禁脱岗交__
2、交__中双方发生争议,由双方班组长协商解决或报上级裁决
3、交__中遇有操作未完成或突__况,应暂停交班,处理完毕或告一段落再正式交接
4、班组应规范交__内容,并保存交__记录第PAGE页共NUMPAGES页。